2022年学习李安喜先进事迹心得体会与学习陈超英心得体会读后感合集.docx
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1、精品_精品资料_学习李安喜先进事迹心得体会与学习陈超英心得体会读后感合集学习李安喜先进事迹心得体会 “坚持治理出效益,从严治理出大效益,精细化治理出最大效益的理念,从思想政治工作入手,以理念引领提高执行力,实施紧螺丝式管理 ”这是我学习李安喜事迹材料印象最深刻的语句,他靠着责任和使命感,靠着坚决的信念和奉献进取的精神,用自己庞大的魄力、魅力和才能,转变了茂名石化和齐鲁石化这两座庞大石化航母的命运,他是石化人学习和推崇的榜样.只有负责人,才能受敬重.在社会市场经济环境 下,最能为社会制造价值和财宝、最受客户信任、最 受员工热爱、最受社会和民众欢迎的企业才称得上 “高度受敬重”的企业.作为一名一般
2、员工,虽然谈 不上给企业做多大奉献,可依旧期望企业能进一步发 展,从 1998 年的关停并转,到20XX年的借鸡生蛋.从 20XX年盛传的扩建为250 万吨,到时下的产品质量升级期间的“跌宕起伏”信任每名职工仍历历在 目.就目前的现状而言,只有从产品质量升级和挖潜可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_增效上寻求新的进展,精细治理、降本增效也是我厂 治理精髓.“坚持治理出效益,从严治理出大效益,精细化治理出最大效益”、 “ 安全生产是天职、 经济运行是水平”、“效益是企业的生命,是职工利益的 源泉”、“大企业要创大效益,做大奉献”假如 只学习李安喜的治理理念而不能从根本上引导干部职 工
3、树立责任意识和使命感, 那学习只会停留在口头上, 学习只是流于形式.“领导心中有职工, 职工心中有企业”李安喜秉承的这种理念让职工切身感受到领导的关怀和暖和. “人心换人心,四两换半斤”,每一名职工都是有感情的,假如领导居高临下,每天板着一张脸,行事自己一套,职工一套,职工是不会靠近和拥护的.在这个物欲横流的时代,许多人转变了观念、降低了评判领导的标准,认为送礼办事就是清官,至于清正廉洁更是认为于己无关,追求“躲进小楼成一统”的悠闲生活,正如李安喜对职工幸福的诠释:“要有一个稳固的工作岗位,要有一份较高且稳固的收入,要有个健康良好舒心的工作环境.”字里行间布满着对职工的无限感情.李安喜之所以能
4、训练引导干部职工以企业进展为己任,大力推动技术创新,源自他平常根据“不突破政策底线,不给上级添麻烦,不引起连锁反可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_应”和“带着感情、 设身处的,依据政策,尽力而为” 的处事原就,他真心实意的为职工群众办实事、办好 事、解难事,将好事办好.学习李安喜就要学习他“从思想上敬重群众、 感情上贴近群众, 生活上关怀群众、清正廉洁赢得群众”心系群众、 关爱员工的博大情怀, 权为民所用,利为民所谋.“把不行能变为可能, 把可能变为现实”, 李安喜面对困难有信心、有士气、有方法的不服输精神是我 们石化人学习的榜样.曾经在农业学大寨时提出过响 亮的口号“人有多大胆
5、,的有多大产”,大庆油田石 油工人也曾用行动谱写了“石油工人一声吼,的球也 要抖三抖”的动人篇章.“只为胜利想方法,不为失 败找借口”既反映了石化人的思想境域,也折射出石 化人的精神状态:不拖拉、不懈怠、不服输.人生在 世,挫折和困难无处不在,关键是我们面对困难的态 度,你如在困难面前无所恐惧,困难就会绕道走.你 如在困难面前唉声叹气,困难就迎面搏击,正可谓态 度打算一切.“每一滴油都是承诺”是中石化的质量 要求,作为基层单位的一名计量交接人员,我做不到 优化操作、生产高品质油品,但我要做到把好计量、 交接关,本着对客户负责的态度,协作总厂做好质量 治理,为客户供应一流产品和服务.可编辑资料
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