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1、精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:安全生产领导小组考核部门及人员:总经理第季度考核结果序号考核内容优、良、一般、不及格贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、国家标1准或者行业标准,参与本单位安全生产决策2 督促安全生产规章制度和安全技术操作规程的执行 制定安全生产检查规程,开展安全生产检查,发觉事3 故隐患,督促有关业务部门和人员准时整改.查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为组织开展安全生产宣扬、训练和培训,推广安全生产4先进技术和体会参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及5事故预防措施的制订参与新建、改建、扩建的建设公司安全设施的审查,6督促和治理劳动爱护
2、用品的发放、使用7参与组织本单位应急预案的制订及演练组织或者参与生产安全事故的调查和处理, 对事故进8行统计、分析,向本单位提出报告9法律、法规、规章规定的其他安全生产工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:安全员考核部门及人员:总经理第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容贯彻执行国家有关安全生产政策法规, 加强对企业安1全治理工作的调查讨论,当好领导的助手和参谋负责制订各类安全生产治理制度、安全操作规程,并2检查落实情形编制、审查安全技术措施方案,并检查执行情形.督促和检查新工人“三级”安全训练情形,工人生产工3
3、种调换时必需通知有关部门做好必要的安全技术训练.督促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用.定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查, 对检查出的事故隐患催4 促准时整改.做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作.督促与检查危急物品的安全治理和使用.仔细做好安全台帐资料记录和归档.负责事故的调查、分析、上报等工作,仔细执行“四5不放过”原就,会同有关部门对事故进行妥当处理.编制本单位事故应急预案和组织演练, 负责事故抢救6工作考核结果优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_7 组织职工安全生产培训和开展各类安全生产活动.8 负责各类
4、安全装置、防护器具和消防器材的治理参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及9工艺条件变动方案的审查工作10负责安全作业票证的审核,检查详细落实情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:班组长考核部门及人员:车间主任第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容考核结果优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_组织职工学习、贯彻执行企业、车间有关安全生产规1章制度、安全操作规程和要求2组织班组级安全训练和安全活动仔细执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安3全、班后总结安全.检查各岗位工艺指标及
5、各项规章制度执行情形,做好4设备和安全设施的巡回检查及爱护保养, 并仔细做好记录严格劳动纪律, 不违章指挥, 有权禁止一切违章作业,5监督检查本辖区内的各种作业,爱护正常生产秩序负责本班组防护器具、 安全装置和消防器材的日常管6理,使之完整好用.发觉隐患要准时解决,并做好记录.不能解决的要上7报领导,同时实行有效的防范措施.发生事故要立刻组织抢救并爱护现场,准时报告可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:财务部经理考核部门及人员:总经理第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用,设立1
6、专款独立帐目.保证安全隐患治理费用, 安全训练费用等安全费用的2资金到位,做到专款专用保证和监督检查劳动爱护用品、 保健食品经费的使用3情形做好企业财产保险和职工工伤保险、 养老保险和医疗4保险的缴纳工作严格金库治理制度,制定牢靠的防范措施,确保金库5安全健全财务凭证,帐册治理制度,仔细审核外单位的银6行支票、汇票等结算票据,严格结算纪律,防止伪票骗取资金严格发票治理制度, 健全发票领用、 登记、返仍手续,7并监督、检查执行情形考核结果优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_8加强电脑治理,严防病毒,保证电脑安全运行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安
7、全生产责任制考核表被考核部门及人员:选购部经理考核部门及人员:总经理第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容考核结果优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_负责对本部门人员的安全训练和培训, 对本部门的安1全运行负责负责按方案要求准时供应安全技术措施公司所需材2料3 负责按方案保质保量的选购各类劳动防护用品贯彻执行国家颁布的危急化学品法规和标准,加强危4 化品的选购和贮存运输治理, 按规定对相关人员进行专业学问培训对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必需符合5 国家标准要求, 有特别安全性能要求的应按规定要求选购负责公司防汛、防火、抢险用
8、物资的保管、爱护、发6放要常常对所属各岗位进行安全检查, 准时查处事故隐7患和违反安全规程的行为,保证安全对本单位所发生的事故, 要准时查明缘由, 分清责任,8按规定写出事故报告报事故主管部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:仓库保管员考核部门及人员:选购经理第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容考核结果优良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_仔细贯彻执行仓库安全治理制度 ,对分工仓库的1安全负责做好仓库的防火、防爆、防盗工作,依据有关规定做2好化学危急品的治理对仓库的全部物品、原辅材料做
9、到分类存放,标识清3楚、布局合理、存取便利明白、熟识所分管仓库内物料的性质以及显现危急事4故的应急处理措施5精确的做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表严格根据材料的验收要求做好材料验收工作,不合要6求或不合格的原材物料坚决不予验收保管员必需严格履行出入库手续, 准时精确的记好物7资账目,随时反映库存变化情形,在规定时间内办好核算、结账和有关报表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:车间主任考核部门及人员:生产部经理第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容1 仔细落实公司各种规章制度在本车间的执行训练、监督本部门在生产中严
10、格根据各种操作标准文考核结果优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2 明生产,对各种违规操作予以禁止、订正.杜绝安全隐患的产生落实本部门的三级训练, 严格根据标准对各种机械设3 备进行修理保养,对有隐患的设备不予运转,确保生产的安全进行负责本部门区域内的各种线路、管道、消防设施完好4无损,能正常使用,无安全隐患5积极协作公司其它部门做好企业的安全生产工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:电工考核部门及人员:生产部经理第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容仔细学习和遵守各项安全生产规章制
11、度, 严格遵守安1全生产的各项禁令和规定,履行安全职责.各项作业前,穿戴好相应劳动爱护用品,落实安全措2施,开具安全作业许可证,检查工具、外表是否完好考核结果优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3任何电器未经检查,一律视为有电,严禁用手触及电器设备修理,必需在停车,切断电源,并挂上“禁4止合闸”警示牌后方可作业仔细做好用电、修理记录,对简单导致事故发生的重5点部位进行常常性监督、检查6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:工会考核部门及人员:总经理第季度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容贯
12、彻有关安全卫生的方针、政策,并监督仔细执行,考核结果优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 对无视安全生产和违反劳动爱护的现象准时提出批判和建议,督促和协作有关部门准时改进监督劳动爱护费用的使用情形,对有碍安全生产、危2 害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抗击、订正和控告做好安全生产宣扬训练工作,训练职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程、规定,支持厂长对安全3生产做出贡献的单位和个人赐予表彰嘉奖, 对违反安全生产规定的单位和个人赐予批判和惩处4 参与企业有关安全生产规章制度制订5 帮助行政搞好班组的安全生产工作关怀职工劳动条件的改善, 爱护职工在劳动中
13、的安全6 与健康, 组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养7 发动和依靠宽阔职工群众有效的搞好安全生产参与安全生产检查和对建设公司的“三同时”进行监8督,参与事故的调查处理工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全生产责任制考核表被考核部门及人员:销售部经理考核部门及人员:总经理第季度考核结果可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号考核内容1 组织制定、实施本部门安全生产治理规定,进行不定期检查组织对新进人员包括实习、代培人员进行部门安优、良、一般、不及格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2 全训练 ,对职工进行常常性的安全思想、安全学问和安全技术训练3 组织部门安全检查,落实隐患整改,保证本部门生产安全4 电脑中的重要数据、资料要准时备份并进行妥当存放.5 市场开发过程中, 需要进行现场零散现金收款的须由经警帮助收款.数额庞大的由公司派车特的接送6 严格遵守公司的有关保密制度,确保公司经营安全7 严格履行市场开发的各项工作流程和手续, 确保市场开发正常有序可编辑资料 - - - 欢迎下载
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