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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档办公室岗位制度一、负责执行农场领导的有关工作指示,做好上传下达,并检查落实情形.二、帮助场领导深化实际, 调查讨论,明白并汇报各环节工作情形,针对发觉的问题提出参考性处理看法.三、拟定本场的各种文件、工作方案、规章制度以及其他公文.四、负责农场印章的使用治理.五、帮助农场领导做好各部门的和谐工作,处理日常行政事务.六、负责全场治理人员的考勤及纪律治理.七、 负责积极向领导反映职工的合理要求.八、 负责信件、公文收发及来客接待工作.九、 负责农场文书档案的整理和治理工作.十、 完成领导交办的其他
2、工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档财务室工作职责一、严格履行国家财经纪律,仔细执行农场各项规章制度.二、仔细、准时完成本职工作任务,具体供应各种经济数据,为领导决策供应科学依据.三、帮助领导编制全年工作方案及预决算,检查、监督并准时向领导反馈预算执行情形.四、对农场各项经营活动进行猜测,为领导当好参谋,为农场当家理财.五、仔
3、细学习专业学问,全面把握财经政策,努力提高业务水平.六、加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款项.七、和谐好与农场各部门的关系,为农场各职能部门服务好.八、庄重工作纪律,严格遵守作息时间,准时处理各项业务活动,做好财务档案的归集、整理和保管工作.九、完成领导交办的其他工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档兽医岗位职责一、负
4、责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作. 二、参加免疫程序、用药方案的制定和修改.三、监督药品的使用,开具病畜的治疗方案.四、确定抗生素、消毒药的定期更换.五、检查购进药品疫苗是否标准.六、每天检查羊群的健康状况,做好疫情的监测和反馈.七、按要求采血,支配抗体检测.八、做好群发疾病的统计、分析,总结发病规律,提出预防方案.九、对死亡生畜进行检查确认,并填写处理单.十、分析预防兽医问题,并向上级提出工作建议.十一、完成场长交给的其他工作任务.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - -
5、 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档员工岗位职责一、 仔细学习养殖理论学问和基本养殖技术, 不断的提高养殖与治理技能, 听从场长调遣和技术种植治理支配, 遵守各项治理制度.二、 按时、足时和定时查看黑山羊生长情形, 对恶劣天气等自然灾难要提前做好防范工作.三、作业时, 应坚守岗位,严禁旷工、 迟到、早退脱岗等情形的发生.四、每天仔细查看黑山羊生长情形,做到定期喂养、 配种、疫苗接种以及疾病预防.五、标准严格依据技术员制定的养殖方案进行治理,削减铺张.六、仔细填写报表,积存黑山羊各项指标数据,
6、字迹工整清楚.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档农场场长职责一、场长是农场的第一负责人.二、全面主持农场的各项工作,制定农场进展规划,工作要有长方案、短支配,做到目标明确,责任清楚,措施有力,工作有方,注意实效.三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任,四、对农场职工有聘用权和肯定指挥权.按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级
7、精神.适时召开场工作列会,准时讨论并解决农场工作列会,准时讨论并解决农场生产和经营中存在的问题.五、对职工进行岗前培训,对技术人员进行业务培训,努力提高员工的业务水平和整体素养.六、负责制定本场规章制度、工作安排.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档生产销售治理制度一、统一生产方案农场依据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产方案
8、和各个阶段生产方案.二、统一供应农资农场依据生产需要和技术要求,统一组织为农场成员(或者生产场、加工厂)选购、供应生产资料和设备.三、统一技术标准农场依据质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度.四、统一产品认证农场统一认证认定无公害基的、无公害农产品、有机产品及的方名牌、闻名商标等,提升产品品牌和档次.五、统一指导服务农场实行治理人员(或者农场成员代表)分生产区域、分产业产 品品种负责制,统一对农场成员或者生产场、加工厂 进行产前、产中、产后的指导服务和治理.六、统一加工销售1、农场统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售.积
9、极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档2、农场成员要保护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利. 农场成员要听从统一指挥,听从统一调度,保证在规定时间内,保质量的交售产品,使产品能准时加工、包装、调运、进入市场.3、在产品交售加工期,农场要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售方法和要求,使农场成员准时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场.农场要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分农场成员、分生产场、分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
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