2022年小区改造工程施工组织设计.docx
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1、精品_精品资料_兴济小区改造工程施工组织设计编制单位:安徽*建筑安装有限公司 编制日期 :2022年 4月 20日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_目录第一章 编制依据其次章工程概况第三章施工部署与组织机构第四章 工期掌握目标第五章施工平面布置第六章主要项目施工方法及技术措施第一节、道路拆除工程其次节、雨污排水工程第三节、道路工程第四节、停车位、广场工程第五节、散水工程第六节、绿化工程第七章 劳动力配备方案第八章
2、拟投入机械设备与拟投入主要物资方案第九章季节性施工措施第十章质量保证措施 第十一章安全保证措施第十二章文明施工与环境爱护措施第十三章工期保证措施第十四章附图附图一:施工进度方案横道图附图二:施工总平面布置图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第一章编制依据施工组织设计编制依据:1、招标文件:2、招标设计图纸及补充图纸文件:3、工程量清单.4、国家现行的施工规范、标准及相关规定等其次章工程概况1.1 工程概况1、项目
3、名称:兴济小区改造工程2、建设单位:池州市城市建设重点工程治理办公室3、建设的点:池州市兴济小区内4、资金来源:财政资金5、项目内容:本项目为兴济小区内的道路、停车位、雨污水、绿化、安装改造工程.6、质量要求:合格7、方案工期: 120 日历天 (具体以监理工程师签发开工令日期为准).1.2 现场施工条件1.2.1 交通运输及场的平整情形施工场的可供施工设备及材料进场,已具备开工条件.1.2.2 施工用水用电情形本工程施工用水用电,施工单位依据需要就近进行接入.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 49 页 -
4、 - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第三章 施工部署与组织机构2.1 工程特点、重点与难点分析1、本工程重点是做好安全施工,安全训练,以及各施工层人员交叉施工的协作, 确保工程顺当推动.2、本工程施工工期较紧,因此如何合理组织施工及合理支配加班赶工是确保按期完成施工任务的关键.2.2 对招标文件的响应我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念,运用先进的施工技术,实行科学的施工治理手段,细心组织,细心施工,将该工程建成具有一流施工水平的工程,达到业主中意,社会放心的施工总体目标.1、保修回访目标本工程保修期限严格依据国家建设工程治理条例和建设部
5、房屋建筑工程质量保修方法规定,保修期自竣工验收签字之日起计.在保修期实行不定期回访,对施工工程的质量进行跟踪,对显现的质量问题准时处理.2、工期目标本工程施工总工期方案为120 日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准)3、质量目标质量标准:合格.4、安全施工目标安全生产实现“五无”目标:无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌事故,确保施工过程安全生产.5、文明施工目标文明施工是本项目施工治理重点,严格依据“建设工程现场文明施工治理方法”文件精神执行,施工期间确保达到“文明工的标准”.6、环境影响掌握目标做好施工噪声、废气、废水、废弃物等掌握,依据国家、省市相关规定做好建筑垃圾的处理,杜
6、绝投诉.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2.3 施工部署2.3.1 施工阶段划分在工程施工中将通过科学的组织,严格的治理,周密的支配,以实现既定的总体目标.施工方案将着眼于从全局,统筹支配,留意整体成效,忙而不乱,以施工步骤、施工程序为主线,分阶段、突出重点,明确目标,进行掌握治理.将本次招标的内容分为大阶段进行,各阶段划分和掌握重点如下
7、:1、 第一阶段: 施工预备阶段, 重点完成承包合同谈判及签订合同,做好场的交接.调集人、材、物等施工力气,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作.目标是充分做好开工前的各项预备工作,争取早日开工.2、 其次阶段:充分与业主相关部门沟通,办理施工前的手续,准时完成进场材料的检验工作.3、 第三阶段:工程进入施工(道路工程.排水工程.照明工程.绿化工程等), 该阶段为工程的施工高峰期.4、 第四阶段:验收阶段.2.3.2 项目部治理机构一、项目经理部组成考虑到本工程工期紧,工序交叉施工繁多,为便于加强现场材料、设备、人员的管理,项目机构分为三个层次:第一层项目经理层
8、,设项目经理1人、项目总工程师 1人,具体负责项目部内部及外围的和谐治理.其次层为项目职能部门, 主要是专业技术人员、质量安全监督、材料设备治理、后勤保证人员等,具体负责制订具体的目标治理制度和实施措施,对各项目标实行动态掌握.第三层为施工作业层,具体负责各项施工任务的支配及实施.二、项目经理部组织结构:项 目 经 理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - -
9、 - - -项目技术总负责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_质量负责人技术负责人设备材料治理安全负责人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_各施工专业班组2.3.3 各职能部门的责任范畴一、项目经理职责严格按 ISO9001质量体系文件治理手册中项目工程组织机构治理方法执行. 编制组建项目治理层和作业层.按动态治理要求优化组织各项资源配置.对所属施工队伍进行生产指挥、技术治理、安全质量检查,保证按合同工期完成建设任务. 认真履行施工合同,和谐内外关系,解决施工中存在的问题. 加强全面质量治理, 保证工程质量达到国家规定标准和合同要求,以安全、优质、高效、低耗建成本工程,
10、增强公司市场竞争才能. 切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械、火灾事故. 以企业法人托付人身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其它治理职权,对总经理负责. 组织召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和和谐.二、项目主要治理部门职责 技术负责人: 负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核及技术复核、签证及局部处理.编制质量方案和作业指导书,进行施工技术交底、 技术核定及工程试验.负责施工资料的收集、整理、标识、归档、保管和移交.协作各可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - -
11、- - - - - - - -第 6 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -分包单位进行重点、专项施工方案的制定. 质量负责人: 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权. 负责专业检查, 随时把握各辖区内各分项工程的质量情形. 负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情形进行评定,建立所管辖工程的质量档案,定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情形. 安全负责人: 对进场工人进行安全学问训练,并在施工前进行安全
12、技术交底.在项目上督促执行安全责任制.参与施工组织设计中的安全措施设计.在现场设置安全标志.定期进行安全检查,对事故隐患督促整改.帮助上级主管部门处理各种工伤事故. 材料治理负责人:负责物资、工程材料的选购、保管、供应和机械设备的治理、使用、修理工作,确保施工的顺当进行.第四章工期掌握目标4.1 工期掌握目标1、 施工总工期掌握为120 日历天.2、 施工预备:办理开工手续,材料、施工机械进场及报检,施工暂时用水用电的接驳,办理开工的有关手续,熟识会审图纸,做好安全技术交底.3、 全部工序施工完成后预留2 天时间为验收交接时间.4.2 工程施工进度方案横道图附图2:施工进度方案横道图可编辑资料
13、 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第五章施工平面布置5.1 施工总平面布置方案5.1.1 布置原就1、 充分利用设计文件规划的施工场的,本着满意施工需求、削减施工用的、削减污染,文明有用的原就布置施工场的.2、 以满意施工生产需要为前提,尽可能的削减对业主正常生产的影响.3、 对既有建筑、管线等实行必要措施予以爱护.4、 依据现场考察,结合现场的实际
14、情形,本工程在施工现场内划定暂时材料堆放区,并按文明施工要求实行必要的围蔽措施,具体位置与业主协商确定后执行.5.1.2 布置依据1、 招标文件的有关规定.2、 关于环保、安全、文明施工的有关规定.3、 本投标人在实施本工程过程中的项目治理目标.4、 施工现场实的考虑情形及业主的治理要求.5.1.3 暂时设施布置方案1、施工场的围蔽依据文明施工要求和业主治理需要,各施工点施工时必需实行必要的围蔽措施,并设置醒目的施工标志牌和安全警示标牌.拟暂时设施占的面积如下:暂时设施用的表用途面积( m2)位置需用时间门卫室10施工现场工期内配电房10施工现场工期内材料仓库25施工现场工期内机械设备仓库20
15、施工现场工期内工具仓库10施工现场工期内可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -员工宿舍60施工现场工期内食堂20施工现场工期内项目部办公室45施工现场工期内试验室10施工现场工期内厕所合计10220m2施工现场工期内4.2 施工总平面治理为搞好现场文明施工, 必需对施工总平面要有一个合理的布置,而且要有科学严密的治理措施:1、 平面治理由项目经
16、理负责, 日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施,按分片区包干治理,未经同意,不得任意占用.2、 现场道路均作好路基,并进行的面硬化处理,排水沟一律用砖砌保持畅通.3、 现场入口处设警卫室, 挂出入制度、场容治理条例、 工程简介、安全治理制度、质量方针、治理机构网络等图牌.4、 凡进显现场的设备、 材料需出示有关部门所签放行条,警卫进行登记方可, 全部设备、材料必需按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动.5、 施工现场的水准点,轴线掌握点,埋的电缆,架空电线应有醒目标志,全部材料堆场也必需作好标志,并加以爱护.6、 现场在出入口设门卫, 全部出入人员凭出入证, 甲方等有关单位发给
17、特殊通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特殊加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维 持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生.7、 施工垃圾处理,现场施工垃圾采纳集中堆放,专人治理、统一搬运的方法.楼层垃圾用井架闲暇时间吊运,并由特的班组搬运至堆放的点,并准时运出场外.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.3 施工平面布置图:附图
18、二 : 施工平面布置图第六章主要项目施工方法及技术措施第一节、原道路拆除1、施工预备:将现场清理洁净,测量放出管道中心线和基坑开挖边线.2、拆除旧路面及基坑开挖施工测量由测量人员依据设计图纸放出管线中心线及井位,再依据管中线及基坑开挖要求,放出基坑边线.将施工的段的原的标高复测一次,以确定该施工的段的开挖深度.在施工过程中,施工人员留意爱护测量掌握点,如发觉测量掌握点被破坏,准时会知测量人员补测,以保证测量精度.拆除老路面, 均应测定好设计标高, 由测量员运算好现有高程与设计标高拆除高差.依据运算好的高差应在各桩号上标注好.依据现场情形,组织施工,正常情形下,先用风钻机队老路面实施点对点的打孔
19、成缝,使之开裂.组织挖掘机,装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除,运至指定弃土场.对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检,可用作填筑料,运至填方区填筑.对依据设计标高形成的新路基应复测,复测后, 对新路基表层 30cm内应复松, 采纳路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高.3、原道路拆除施工流程:划定拆除部位路面破裂挖土机清除路面上的碎裂混凝土进行清理垃圾外运.其次节、雨污排水工程(一)测量放线1、由业主组织有关部门交桩、交线,供应测量掌握点.2、依据设计供应的桩点位置及测量掌握点,每50 米引测一暂时水准点,水准点须经闭合后方可使用.业主供应的桩点,施工现场测量人员应做好栓桩,暂时
20、水准点应设 在邻近建(构)筑物上或坚固的桩上.3、依据业主供应的管道中心桩及坐标桩进行测量放线,管道中心线及占的边线应同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 49 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -时放出,管道中心线上应打中心桩及转角桩,并注明相应的桩号、高程及角度等,全部桩点均应栓桩,并做好记录,以便在丢失、破坏时顺当精确补测、复原.放线采纳经纬仪,并使用涂有红漆的专用木桩.4、
21、在放线过程中如显现管道走向与实际位置有较大偏差情形,应准时与设计、 业主等部门联系调整管道走向.5、测量人员认真履行复核制度, 同时做好原始记录, 测量完成后准时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后进行下道工序.6、在线路与的下障碍物交叉处作出标记,标出里程,障碍埋深、尺寸等.7、测量原的面高程,并且记录现场原的面的高程和的势,提交监理工程师.(二)材料、设备验收及布管1、材料要求给水排水、电力管道工程应按设计文件和施工图施工.变更设计应经过设计单位同意.雨污排水管道管道工程的管材、管道附件等材料,应符合国家现行的有关产品标准的规定,应具有出厂合格证.用于生活饮用水的管道,其材质水得污染水质.
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