2022年小学教学示范学校自查汇报.docx
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1、精品_精品资料_以人为本争创一流努力开创学校进展新局面 学校教学示范学校自查汇报中心学校本部目前有 24 个教学班,同学1060名,教职工 68 人,大专以上学历达95% 以上,市、区级教学能手12 人. 12月,我校顺当的通过了“临沂市教学示范学校”创建验收.几年来,学校变荣誉为动力,自我加压,扎实、创新开展工作,现在学校布局更趋合理,育人环境进一步提升,教学设施得到 了较好的充实和配备, 并在 12 月通过了省级规范化学校的验收.在学校软硬件建设得到提升的同时, 我们紧紧环绕区训练局教学教研方案,面对新一轮训练改革,以“夯实基础,培育爱好,养成习惯”的思路落实课改,以“更新观念,治理精细,
2、提高效率”为着力点大力推动素养训练,并取得了初步的成效.依据市区训练局对示范学校进行复查评估的要求,我们积极对比标准开展了学校教学评估自查(自评得分附后) ,下面就我处进行的学校教学评估自查情形汇报如下:一、取得的主要成果和体会(一)、端正办学思想,明确办学目标.1、办学上必需有明确的办学思想和办学目标.为此,学校领导仔细分析当前训练教学改革的新形势, 多次研讨学校进展的中长期进展规范化,并结合学校进展实际确立了“和谐进展、全面育人”的办学思想和“育合格加特长人才,创人民中意学校”的办学目标,为了同学的终生进展奠定基础.不断总结自己的治理经 验,形成自己的教学模式,大力提倡“自主、合作、探究”
3、学习方式的争论.全校师生在各种好玩的活动中敢于探究、勇于创新、 张扬个性, 形成了浓郁的学术氛围和和谐的进展空间.2、在学校办学思想的指引下,全面落实课程方案.我们不但贯彻落实课程方案,开齐、开足、开好应开的课程.而且从观念上不能有主科副科的区分,对待课程方案中的科目一视同仁.在现有条件下,优化老师资源,开好上好的方、学校课程,并依据老师的专长、特点分别对音乐、美术、体育等学科配备专职教可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_师,并实行相应的评判考核, 期末对考查学科进行抽测, 把成果计入学校和任课老师的考核之中, 建立全面落实课程方案的考评机制.教学面对全体同学, 突出课堂教学主渠道
4、位置, 注意课外训练与辅导, 实施分层教学, 关注每一个同学的需要,促进每一个同学的进展.在07 年创建省级规范化学校过程中,学校先后组建了 22 口功能室,各室器材均按国家一级标准配备,在教学工作、教学设施两方面都取得了长足进展.(二)构建大语文教学格局,彰显书香校内特色.3、08 年下半年,省级课题以读写为突破,提升师生文学素养在我校召开了开题会,这也标志着我校在大语文教学和师生读书方面的特色创建得到肯 定.以此为契机,我校语文老师积极探究,努力实践,对语文读书课教学、语文实践活动、 读写结合等方面做了较多的尝试,拓宽了同学学习语文、 运用语言文字的才能.在推动我市“蓓蕾读书工程”方面学校
5、 采 取 “一诵三读”的形 式 ,活 跃校 园 读 书 氛 围 ,创 建 书 香 校 园 特 色 .“一诵”即每课前三分钟的古诗文诵读活动. “三读”(即早读、午读、晚读),“早读”时间为同学到校后及早读课,以课内美丽篇章为主,“午读”时间为中午预备前 40 分钟,是在老师指导下的课外阅读,“晚读”时间为放学后写完作业的课余时间,提倡并勉励同学每天在家自觉读 书(自己读书方案中的整本书的阅读)不少于半小时.几年下来,无论是课本剧演出、墙报展、辩论会仍是书法竞赛,都是同学进行汉语言学习与实践的载体, 同学获得了汉语言学习与实践的机会,200 多篇同学作品在省、市、区校等刊物上发表. 在读书节活动
6、中,学校组织同学们以背诵、研读、演唱中华民族优秀的经典诗词歌赋、 美文华章为主要内容, 深化感受优秀的民族品质、 优良的民族精神,以文艺形式汇报展现,师生心灵得到滋润,情感和人格得到陶冶,师生们不 仅学到了如何读书与作文, 更学到了如何求知与做人, 使学校的大语文教学格局基本形成,书香校内氛围深厚.三、规范治理体系,完善治理机制.4、强化责任,激活机制.一是强化目标责任机制.各级各室负责人仔细摸索、规划运筹,把各项工作目标分解量化到详细工作,落实到详细责任人,排出时间进度,明确完成时限,建立横向到边、纵向究竟的责任体系,仔细执行计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_划完成情形跟踪制
7、度.二是强化工作推动机制.在工作推动过程中,要求严,力 度大,对重点工作、难点工作和全局工作,强化和谐,全力攻坚,重点突破,务 求落实. 三是强化检查考核机制. 检查考核是推动落实的重要手段,我们进一步完善全程考核、全员考核制度,制度面前没有特权,学校作出的每一项决策、部 署的每一项工作,都要准时检查,准时评比,准时公布,准时进入治理档案并和期终考核挂钩,并把教职工的绩效工资进行捆绑,按工作量与实绩考核发放.5、进一步完善教学治理制度,突出教学的中心位置.学校教研室、教诲处先后制定了教学方案跟踪督查制度 、教干包靠教学点 教研组 制度、听评课制度、作业检评、辅导要求等,对各项教研活动一周一查,
8、一月一结,一 学期一评, 对教研员实行分管学科成果和教研捆绑治理,对教学教研全过程进行监控和评判.进一步完善了集体备课制度 、教学常规检评制度、校本教研制度、老师培育制度以及校长职责 、教诲主任职责、教研组长职责、备课组长职责、班主任职责等教学常规治理制度,做到管而有章,理而有序.教研体系实现网络化,加强了教诲处、学科教研组的治理职能,构建了比较科学的治理体系.四、强化过程实效,追求精细治理.6、强化常规治理,狠抓过程落实.备、上、批、辅、考等教学环节环环 相扣,每一环的落实都是教学质量得以保证的关键.我们对整个教学的治理从小处细处着手, 第一要求老师从课前的侯课做起,在打了小预备铃后, 凡上
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