2022年团队增强责任心提高执行力心得体会.docx
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1、精品_精品资料_团队增强责任心提高执行力心得体会执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的才能.那么团队增强责任心提高执行力心得体会有哪些,以下是小编细心整理的相关内容,期望对大家有所帮忙 .团队增强责任心提高执行力心得体会在我的办公桌上 有一个桌签,是我的上一任留下的,桌签上醒目的印了一行字问题到我为止. 这是一个承诺,更是一份责任和担当.由此,我想到了我近期读到的一本书没有任何借口.这是一本没有原著撰稿人的书,但是,它却受到广大图书网站的热捧.我通过学习这本书,也有了自己的感悟,那就是,执行力等于责任和担当.责任是一种使命, 是一种做人的态度.责任从大道理说,是一种基本的
2、职业精神,从小处说就是做人的基本准就.我们的家庭需要责任,由于责任让家庭爱意融融; 我们的企业需要责任,由于责任让我们的企业蓬勃向上、安全进展.通俗的说,责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度.而执行力,就是实实在在履行自已的责任,全力以赴的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工作态度,按质按量按时完成自己的工作,追本溯源,执行力关键是责任问题.有责任心,就不会有借口; 有责任心,就不能讲借口 ; 有责任心,执行力就有了筋骨; 有责任心,执行力的实施才有落脚的根基; 有责任心,执行力的实施过程 才赋有生命力或动力.所以,要
3、加强执行力,势必要增强责任心,而增强了责任心,执行力自然就得到提高,责任心是加强执行力建设的关键.以磷铵车间的生产组织为例,上级领导和职能部室下达生产任务和各种指令时,必定是经过深思熟虑的.车间作为执行部门,可以就执行过程中遇到的问题进一步去沟通,但绝不是置之不理. 根据生产任务去组织生产,这是一种职责.在执行的过程中就某些详细的问题去探讨,去追求更优越的实施方法,这是一种担当.我个人认为,担当也是有很大的区分的.有的人的担当是勇于对大事责任的担当,有的人的担当是敢于对方法措施 的担当,而我赞同的担当是集合二者于一体.上级领导支配 一件工作任务,我们第一要做的是扮演好一个执行者的角色.其次,我
4、们要善于发觉更有利于完成任务的方法和措施,可 能这些措施在执行的过程中有些相悖的声音,这就需要我们 敢于担当,集思广益,不讲任何借口,杰出的完成好上级领 导支配的工作任务.可能,我们在执行的过程中会遇到这样可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_或那样的困难,我想,只要我们善于摸索,努力进取,总会在众多执行方案中甄选出当前最适合客观实际的实施方法.这就是我所尊崇的担当意识.不管做什么工作都要有很强的责任感,没有责任感的员工不是优秀的员工.责任感是简洁而无价的.查找借口就是 将应当承担的责任转嫁给社会或他人.而一旦我们有了查找 借口的习惯,那么我们的责任之心也将随着借口烟消云散. 没有什
5、么不行能的事情,只要我们不把借口放在我们的面前,就能够做好一切,就能完全的尽职尽责.工作意味着责任, 有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音; 就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推动工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的剧烈意识,加快工作节奏,排除安全隐患,高效完成任务; 就会使我们不找借口, 不患得患失, 以正确的精神状态投入工作, 将自己的潜能充分发挥.“没有任何借口”看起来好像很肯定、很不公正,但是人生并不是永久公正的.无论遭受什么样的环境,都必需学 会对自己的一切行为负责. 借口是拖延的温床,实质也
6、是在推卸责任.当我们有了问题,可能会懊恼万分,但这并不能 解决问题,我们只要永久不舍弃,永久不为自己找借口,寻可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_找解决问题的方法,才是最有效的.“没有任何借口”所表达的是一种负责、敬业的精神,一种听从、诚恳的态度,一种完善的执行才能.在任何一个团队里具备了良好的团队精神和合作才能,剧烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚恳、主动、敬业,从而成为可信任和承担重任的人.提高工作执行力,有两个重要条件,一个是工作才能, 一个是工作责任和担当.两者孰轻孰重.答案是:责任和担当胜于才能 .团队增强责任心提高执行力心得体会如何提升执行力,才能按质按量完成工作任
7、务,我有以下几个方面的体会:一、个人工作态度是提高执行力的关键我们常常听到,某某部门、某某个人又没有按时完成某 项工作,或者某项工作又要延后完成等等,听到的总是一大 堆理由和客观缘由,而从自身的工作态度和责任上来找缘由 的总是很少.但不难验证,某件事情只要我们多花上一点点 心思,增强一点点责任意识,完成的效率和成效总是不一样,这也表达了个人的工作态度和责任心的问题.工作态度和责 任心,取决于个人,同样也取决于团队的治理.责、权、利 明确,治理制度完善的团队,往往个人的工作责任心较强,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工作态度也很好,执行力也完成得不错.相反,治理制度不完善、治理纷
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