创新思维方法.ppt

《创新思维方法.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新思维方法.ppt（53页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第二章、创新思维-TRIZ中的独特思维方式,思维惯性概念与形成 思维惯性类型,什么是思维惯性？,思维惯性 创新过程中，它却是一种非常常见的障碍。它使人们在遇到类似的问题时，可能会不假思索地运用过去所采用的方法来处理，却忽略了环境的变化。 思维惯性的形成过程 设存在问题A，B针对问题A所采取的行动，C是导致的结果。 即在问题A发生时，人们采取了行动B，导致了结果C, 且行为是成功的。这样重复了几次，每当问题A出现时，就采取行动B，得到结果C，这样逐渐形成了思维惯性。,问题A,原因K,结果C （OK）,行动B,问题A,原因K,结果C （OK）,行动B,什么是思维惯性？,思维惯性（定势）包括形象定势

2、、术语定势、权威惯性、从众惯性、经验惯性、书本惯性、非理性惯性等。 形象定势：,思维惯性(定势）的类型,术语的定势,经验定势以已有的经验为行为准则，不思考技术环境、时间、地点等条件的变化，具体表现为思想的僵化化和保守。,我以前就 是这样的,经验定势,专业定势,书本惯性：,马谡刚愎自用， 纸上谈兵,权威惯性：权威定势在科技界的表现就是不管对与否，唯专家权威之命是从。 从众惯性：从众，就是服从大众、随大流。它是心里障碍中最常见、最重要的表现之一。从众倾向比较强烈的人，在认知、判断的时候，往往是附和多数，人云亦云，缺乏独立的思考能力，缺乏创新的观念。显而易见，如果一味的从众，个人就不愿开动脑筋，也就

3、不可能获得创新。,维数思维惯性 不存在的禁令思维惯性 外在禁令: “所有人都知道，这样做不行” 客户禁令: “人所共知，这不可能” 内在禁令: “我觉得，这样不行”.,点,线,面,体,非理性惯性：人的思维经常受到非理性因素的干扰，如情感、欲望、冲动、情绪、潜意识等，其中感情用事是最常见的非理性因素。,思维的训练,我以前都是这么做的,系统观 根据系统论的观点，系统由多个子系统组成，并通过子系统间的相互作用实现一定的功能，简称为系统。系统之外的高层次系统称之为超系统。系统之内的低层次系统称之为子系统,九屏幕法：,超系统,超系统的过去,当前系统,当前系统的过去,当前系统的未来,子系统,子系统的过去,

4、超系统的未来,子系统的未来,九屏幕法：,帮助我们多角度系统的思考问题，突破原有思维局限 多个方面和层次寻找可利用隐性的资源，更好的解决问题,九屏幕法：,超系统 交通系统,超系统的过去 柏油路,当前系统 汽车,当前系统的过去 早期内燃机,当前系统的未来 混合动力汽车,子系统 无内胎低压轮胎,子系统的过去 内外胎轮胎,超系统的未来 智能化交通系统,子系统的未来 无充气轮辐型轮胎,九屏幕法：,使用步骤,九屏幕法：,九屏幕法小结,九屏幕法：,克服物质不可变思维惯性 系统中一定要包含某个物质 组件不可变,分组练习,孟加拉国约有1300万棵棕榈树。一颗棕榈树每季可产240升树汁，用于制造棕榈糖。 获取树汁

5、时通常从树冠向下割槽，树干高20米，很难爬上去，怎么办？,有人提议： 边砍台阶边往树顶爬，但如果砍出很多台阶棕榈树会死亡，如果台阶少，很难爬树。怎么办？,?,九屏幕法案例1：切割棕榈树汁,练习：如何测量毒蛇的长度？,IFR,IFR,在给定条件下问题最好的解成为理想解。 理想解的目标： 通过理想解用户需求或问题的根原因，消除重复工作。 在不重新构建或大的改进已有系统的条件下，仅用小的工作量考虑IFR 确定系统、环境及超系统中的资源 问题解决后情景的自由表达 更好的标记问题中的约束 在给定条件下理想解的特点： 消除了原系统的不足之处 保持原系统的优点 没有使系统变得更复杂（采用无陈本或可用资源）

6、没有引入新的缺陷,IFR练习,IFR的分析流程,飞碟 陶瓷制成 (burnt clay),IFR案例1：清除飞碟碎屑,问题是什么？ IFR是什么？ 有哪些资源？ 解决方案？,最终理想解小结,应用IFR进行跳跃式创新,IFR,创新幅度,IFR反推至未来系统位置，此系统在技术 上有可能突破解决,现有系统,退而求其次,克服专业知识惯性,理想解与最终理想解,渐进式创新：创新程度有限，多为一级或二级改善 跳跃式创新： 创新幅度大， 可为三级 或四级创新,从理想解反推未来系统,理想解,突破性创新,？,James Clerk Maxwell (1831.06.13 - 1879.11.05) 詹姆斯 克拉克

7、 麦克斯韦 英国物理学家、数学家,小矮人法,智能小人法（Smart little people, SLP),智能小人模型法： 著名的化学家科古莱分析出苯（C6H6）的分子结构，就是源于猴子抓住笼子的金属条，同时前后爪子交互抓住形成环状,智能小人法（Smart little people, SLP),小人法实例,小人法实例,小人法实例,小人法实例,小矮人模型法：,采矿作业时，需要进行一系列的爆炸工序，2分钟内要爆炸10包炸药。操作者通常是手工连接电雷管，但是作业时需要接通40个接点，且接点间连接最小间隔时间为0.6-1秒钟。,有人提出了一种简便的方法：将接点排布在圆筒中，用一个球连接接点。但是当

8、球滑过或者当球卡住后，接点就不能正常地连接，导致不能发生爆炸。怎么办?,小人法实例,目录,小人法实例,小人法小结,克服术语思维惯性,尽量不带术语地描述问题 用通俗易懂的日常语描述问题,STC算子：对一个系统通过对其自身不同特性单独考虑，来进行创新思维的方法。 S指的是size尺寸；T指的是time时间；C指的是cost成本。 单独考虑尺寸、时间、成本的一个因素，而不考虑其他的两个因素。引申的意思就是一个产品有诸多因素组成，单一考虑相应因素，而不是统一考虑。,STC算子的目的: 克服由于思维惯性的障碍 迅速发现对研究对象最初认识的不准确和误差 重新认识研究对象 STC算子不是为了获取问题的答案，

9、而是为了解放思路，为下一步寻找解决方案做准备 用STC算子思考后，可以发现系统中的技术矛盾或物理矛盾 克服思维定势，改善思维方式的一种很好的工具,STC算子的分析过程（规则） 明确研究对象现有的尺寸、时间和成本 想象对象的尺寸无穷大（S-），无穷小（S-0）时系统的变化 想象过程的时间或对象运动的速度无穷大（T-），无穷小（T-0）时系统的变化 想象成本（允许的支出）无穷大（C-），无穷小（C-0）时系统的变化 Tips（技巧）： 每个想象试验要分步递增、递减、直到进行到物体新的特性出现 不可以还没有完成所有想象试验，担心系统变的复杂而提前中止 使用成效取决于主观想象力、问题特点等情况 不要在

10、试验的过程中尝试猜测问题最终的答案,世界最高人与最矮人 苏尔坦-科森&何平平,克服物体形状、外观、参数思维惯性,维数思维惯性 不存在的禁令思维惯性 外在禁令: “所有人都知道，这样做不行” 客户禁令: “人所共知，这不可能” 内在禁令: “我觉得，这样不行. 如何克服？ 金鱼法,点,线,面,体,金鱼法,源自俄罗斯普希金的童话故事： 渔夫和金鱼的故事 故事中描述了渔夫的愿望通过金鱼变成了现实。 映射金鱼法是让幻想部分变为现实的寓意 采用金鱼法，有助于将幻想式的解决构想转变成切实可行的构想。,金鱼法,Add your text in here,1. 将问题分为现实和幻想两部分,2. 问题1：幻想部

11、分为什么不现实,3. 问题2：在什么条件下，幻想部分可变为现实,4. 列出子系统、系统、超系统的可利用资源,5. 从可利用资源出发，提出可能的构想方案,6. 构想中的不现实方案，再次回到第一步，重复,金鱼法应用步骤：,金鱼法实例,如何用空气赚钱？ 运用金鱼法来尝试思考,突破惯性思维的作用,小结,九屏幕法：系统思维、多向思维、寻找资源、形成方案 IFR:明确方向、双向思考、提高效率、实现跃迁 小人法：拟人设计、多向思维、形成建模、转化方案 金鱼法：科学幻想、排除逻辑、层层逼近、幻想成真 STC算子：放大特征、寻找特性、提高理想、关注价值,新产品能够在用户的眼前创造出一个虚拟62英寸屏幕，不用出门就能够享受到影院的播放效果，,62英寸虚拟屏幕 Vuzix眼镜式显示器,Thanks,让创新掌握在您的手中！,