铁路工程创优规划.doc
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1、铁路工程创优规划目录1、概述11.1编制目的11.2编制依据12、工程概况12.1主要技术标准22.2主要工程量22.3参建单位32.3.1建设单位42.3.2勘察设计单位42.3.3监理单位42.3.4施工单位42.4工程造价及建设工期43、工程质量目标和创优目标53.1质量目标53.2创优目标54、组织机构及职责64.1组织机构框图64.2组织机构64.2.1工程质量创优领导小组64.2.2创优领导小组办公室74.3职责74.3.1工程质量创优领导小组74.3.2安全质量部(工程质量创优领导小组办公室)84.3.3工程技术部94.3.4物资设备部104.3.5综合办公室104.3.6计划财
2、务部104.3.7中心试验室115、主要保证措施115.1工程质量保证措施125.1.1质量保证体系125.1.2质量控制体系125.1.3严格执行20项质量管理制度125.1.4施工质量保证措施245.2安全保证措施345.2.1安全管理机构345.2.2安全生产检查记录制度345.2.3安全措施费用355.2.4安全管理制度355.2.5施工安全保证措施405.3环保保证措施555.3.1施工环保、水土保持及节能管理制度标准化555.3.2施工环境、水土保持及节能规划制度565.3.3施工环境、水土保持及节能措施565.4投资控制措施595.5进度保证措施595.5.1建立工期保证制度59
3、5.5.2采取措施保证施工进度605.6技术创新措施606、检查与考核616.1检查制度616.2严格执行“三按九不”制度616.3动态管理机制616.4考核激励机制627、配套文件627.1国家、铁道部有关质量法规、技术标准,赣韶铁路有限公司管理手册以及设计文件和施工图627.2分部编制的单位工程创优细则627.3项目部管理制度汇编、各分部管理办法实施细则627.4项目部技术创新规划627.5中铁十局赣韶铁路工程项目部工程质量创优规划项目汇总表62附:中铁十局赣韶铁路工程项目部工程质量创优规划项目汇总表6264 / 66新建赣州至韶关铁路站前工程ZQ-3标段工 程 质 量 创 优 规 划1、
4、概述1.1编制目的为认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严肃执行国家、铁道部、广铁集团及赣韶铁路有限公司有关质量法规、规程、规范、标准和规定,平稳有序的提高赣韶铁路ZQ-3标段工程建设质量的水平,全面达到设计性能指标,确保实现创优工程目标。切实做到安全、质量、进度三大目标可控在控;努力达到安全、质量事故两项指标为零,制定本规划。1.2编制依据1)建设工程质量管理条例2)铁路建设工程质量管理条例3)工程质量验收标准4)铁路建设项目工程质量创优规划编制指南5)设计文件、图纸资料等6)铁道部有关规范、标准、规程7)赣韶铁路有限公司管理手册8)中铁十局集团有限公司有关规定2、工程概况赣韶铁路新建正线
5、长179.07km,其中江西省境内62.223km,广东省境内116.848km;本工程包括南康下行疏解线6.254km,韶关上行疏解线8.78km,改建京广线下行线0.569km,南康京九线改线1.376km,以及赣州地区相关工程。新建铁路赣州至韶关铁路站前工程ZQ-3标段,工程里程范围包括:(1)DK172+600韶关站K2048248(含韶关疏解线);(2)京九线正线 K1882994京广线K2048248(含韶关、南康疏解线)。2.1主要技术标准铁路等级:级。正线数目:单线,预留双线条件。限制坡度:6。速度目标值:160Km/h,(预留200Km/h条件)最小曲线半径:一般地段3500
6、m,困难地段2800m。牵引种类:电力。牵引质量:4000t。到发线有效长度:850m。闭塞类型:近期站间自动闭塞,远期自动闭塞。建筑限界:满足开行双层集装箱列车要求。2.2主要工程量表2.2-1主要工程数量表序号名 称计量单位工程量附注一拆迁及征地正线公里19.477(一)改移道路Km2.14二区间路基土石方立方米三站场土石方立方米430250四路基附属工程正线公里19.477(一)浆砌片石护坡立方米69599(二)绿色防护路基平方米122488(三)土工合成材料平方米381566(四)水泥搅拌桩米15000五桥涵工程延长米(一)特大桥延长米/座3161.27/2(二)大桥延长米/座920.
7、6/3(三)中桥延长米/座22.2/2(四)小桥延长米/座72/5(五)涵洞横延米/座708.71/31六隧道延长米/座380/1(一)明洞米12(二)级围岩段米23 (三)级围岩段米345七铺架(一)正线铺轨公里188.53(二)站线铺轨公里34.44(三)铺新岔组113(四)铺道床立方米580460(五)架梁孔897(1)32米梁孔834(2)24米梁孔54(3)16米梁孔9八大型临时设施正线公里19.477(一)汽车运输便道公里8.3(二)混凝土搅拌站处2(三)制、存梁场处1(四)轨排拼装场处1(五)施工便桥米6202.3参建单位2.3.1建设单位本工程建设单位为赣韶铁路有限公司,负责全
8、线建设管理工作。2.3.2勘察设计单位本工程由中铁第五勘测设计院,负责勘测、设计工作。2.3.3监理单位本标段由北京铁城建设监理有限责任公司负责监理。2.3.4施工单位本标段由中铁十局集团有限公司负责承建。2.4工程造价及建设工期本标段工程造价为9.7亿元,建设工期自2009年09月11日至2012年02月18日。见下表:表2.4-1 阶段性工期计划表序号项目名称工期(月)开工时间完工时间备注1施工准备0.52009-08-182009-09-102路基工程102009-09-102010-05-313路基附属232009-09-112011-05-104桥涵工程21.52009-09-112
9、011-06-305隧道工程112009-09-202010-08-186铺轨基地52009-11-302010-04-307预制梁场(包括取证)62009-09-302010-03-318T梁预制182010-03-312011-10-319组装轨排182010-08-202011-12-3110ZQ-3标铺架韶关至南康方向22010-09-202010-11-23不包括韶关疏解线11ZQ-2标铺架韶关至南康方向82010-11-242011-07-2312ZQ-1标铺架韶关至南康方向42011-07-242011-11-23包括南康疏解线13ZQ-3标韶关疏解线1.52011-11-302
10、012-01-18最后铺架韶关疏解线3、工程质量目标和创优目标3.1质量目标工程一次验收合格率100%;确保全部工程质量全面达到铁道部颁布的铁路工程施工质量验收标准,并满足设计开通速度要求。3.1.1检验批、分部、分项工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%。杜绝质量事故。3.1.2主体工程质量零缺陷,其中桥梁隧道混凝土结构工程符合耐久性的要求,使用寿命不低于100年。3.1.3承建工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件的要求,满足设计开通速度要求。3.1.4工程施工符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。3.1.5竣工文件做到真实可靠,规范齐全,
11、一次交接合格。3.2创优目标3.2.1指导思想源头把关、过程控制、精细管理;安全、优质、高效建设,一次成优;以创优规划为契机,加强工程建设质量管理工作,实现建设目标。3.2.2本标段综合工程整体质量达到广铁集团优质工程,其中以下工程达到单独申报条件。详见下表:表3.2-1 创优工程规划表序号单位工程名称里程工程规模创优目标1良村隧道DK177+360DK177+740全长380m广铁集团 优质工程2疏解线韶关 浈江特大桥SDK+179+838.57SDK182+196.54344+72+44m预应力混凝土连续梁+(3-32m+1-24m+6-32m)简支T梁+1-56m简支拱、(31-32m+
12、3-24m+21-32m)简支梁 2330.195m广铁集团 优质工程3韶关浈江大桥DK179+816.25DK180+086.415(44+72+44)m预应力连续梁+3-32m简支T梁270.165m广铁集团 优质工程4、组织机构及职责4.1组织机构框图中铁十局集团有限公司赣韶铁路工程项目部工程质量创优组织机构图见下页。4.2组织机构4.2.1工程质量创优领导小组中铁十局集团有限公司赣韶铁路工程项目部成立工程质量创优领导小组:组 长:副组长:组 员: 中铁十局集团有限公司赣韶铁路工程项目部工程质量创优组织机构图工程质量创优领导小组创优规划领导小组项目部经理项目部副经理项目部总工工程技术部安
13、全质量部术QC小组活动交底物资设备部中心试验室计划财务部项目分部专职质检工程师作业队队长作业队专职质检员班组兼职质检员技术主管综合办公室室4.2.2创优领导小组办公室创优领导小组下设办公室,办公室设于项目部安全质量部。安质部长兼任办公室主任。4.3职责4.3.1工程质量创优领导小组1)创优领导小组负责领导组织实施标段及单位工程创优工作,并负责检查、指导工作。2)组织制定赣韶铁路工程ZQ-3标工程质量创优的总体规划,负责确定工程质量创优的目标。3)针对现场出现的重大安全、质量、进度、环保问题,组织召开专题会议。制定整改方案,并督促落实。4.3.2安全质量部(工程质量创优领导小组办公室)负责组织开
14、展本标段工程项目创优的具体业务工作。1)贯彻执行国家及铁道部有关政策、法律法规以及建设单位、中铁十局集团有限公司的有关制度办法。2)组织工程质量、环保及职业健康安全体系运行和各项质量、环保及职业健康安全管理制度、责任制的制定和落实。3)组织编制创优规划和保证措施,组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。负责各类标准、指南、规程资料的配发。4)组织制定质量、安全、环保控制标准,建立并执行质量奖罚制度。5)组织收集质量、安全、环保信息、报送有关报告或报表。提出改进建议。组织管理体系的修订完善。6)参与事故调查,编写事故报告。7)组织开展知识培训,实施培训计划。8)对各分部安全质量部门进
15、行业务指导,落实培训计划。9)接受建设管理单位、监理单位和项目部负责人的有关指令并组织实施。4.3.3工程技术部1)贯彻执行国家的技术政策、法规、规范、建设单位及公司的有关规定。2)组织本标段内设计文件审查,施工图纸的发放,参加建设单位或设计院组织的技术交底和有关会议。3)以本标段总体实施性施工组织设计、施工工艺设计的方式向项目部进行技术交底。审核重点工程实施性施工组织设计,指导检查各分部一般工程施工组织设计。对各分部技术交底进行检查监督。4)负责本标段总体的开工报告及重点工程开工报告的报审。5)组织全标段贯通测量及重点工程的控制测量工作。6)根据变更设计的程序和分工,处理有关变更设计事宜。7
16、)组织对安全专项施工方案的审查和评审。8)负责对各分部内业资料的指导、监督、检查,并对各分部编制的竣工文件进行审核。9)负责对接业主工程管理部,负责技术方面与建设单位、设计单位、监理单位的协调。10)指导检查各分部工程技术部技术工作。11)负责科技成果和“四新”技术的推广与应用工作。组织科研工作,推进科技进步。12)指导检查各分部技术资料、竣工文件管理、归档、移交工作。4.3.4物资设备部1)负责组织制定工程所需物资设备管理办法,并监督实施。2)负责甲控物资供应厂商的综合评选、信息收集、情况调查、招标采购、资料存档、质量监控等,建立并掌握满足需要的、优质完备的供货渠道及供货信息,严把质量关。3
17、)及时处理甲控物资不合格原材料、半成品、设备的退货,杜绝不合格甲控物资进入施工现场。4)负责对各分部物资设备管理进行监督、检查、评比及奖惩。5)负责甲控物资的管理工作。4.3.5综合办公室1)负责项目部各类重要会议的会务和决议事项的督办工作。2)负责项目部文件、印信管理。3)负责文明施工的组织协调工作。4)负责CI形象的策划与实施工作。5)负责对外宣传报道工作。6)负责职工思想教育工作。7)负责信息化工作。4.3.6计划财务部1)负责验工计价工作,对未经检试验或经检试验不合格的不予验工计价。2)负责对分部劳务分包管理进行检查指导。3)负责合同管理,对分部合同执行情况进行检查。处理合同纠纷。4.
18、3.7中心试验室1)贯彻执行国家及铁道部颁发的有关试验工作的现行规程、规范和试验方法。接受业主、监理及上级试验部门的监督、检查及指导。负责本标段试验检测的技术和管理工作。2)承担工程项目的试验检验工作,做好对原材料的抽检复查工作,把好原材料的进场质量关。3)做好各施工阶段的水泥砂浆、水泥砼的配合比设计工作,以及土石方路基填料的标准击实试验工作,确保工程顺利开工。4)根据工程进度情况,及时对施工过程的施工质量进行检测检验工作,把好过程控制质量关。5)协助物资部门做好对各种材料的调查、采购、保管、质量检测工作,及时了解原材料的储存数量及质量情况。6)做好试验人员的培训教育工作,试验仪器设备的管理工
19、作。7)做好对试验检验资料的统计分析工作,推广应用新的科技试验成果。8)认真贯彻执行业主、监理、上级主管部门的各项工作指令,圆满完成赣韶工程项目的各项试验检验工作。5、主要保证措施坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进,以铁路建设标准化为手段,按照“六位一体”的管理要求,尽心组织、精心施工、精心管理,努力将赣韶铁路建设成质量精品、技术创新、资源节约、环境优化、社会和谐的放心工程。5.1工程质量保证措施5.1.1质量保证体系见下页中铁十局赣韶铁路工程项目部质量保证体系框图5.1.2质量控制体系 见14页施工过程质量控制体系图5.1.3严格执行20项质量管理制度5.1.3.1施工图现场核对制度 施
20、工图现场核对按照两级进行实施,施工图纸现场核对由分部负责组织。审核结果上报项目部,由项目部组织图纸会审提交讨论并集中处理。5.1.3.2技术交底制度项目部工程技术部以本标段实施性施工组织设计及施工工艺设计的形式向分部进行技术交底。并对分部技术交底工作进行检查和监督。分部技术交底由分部工程技术部负责,分部工程技术部负责编写,分部总工审核确定。分部技术交底分三级:分部技术负责人向分部工程技术及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;队技术员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。经济兑现改进工作质量经济责任制作业队质量管理工作小组项目部质量管理领导小组贯彻ISO9001
21、系列质量标准,推行全面质量管理。现场QC小组活动质量工作检查评比质 量 保 证 体 系应用新技术新工艺技术交底熟悉图纸掌握规范质量计划测量复核组织保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优项目制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定 质量保证体系框图各项工作制度和标准质检员岗前技术培训施工过程质量
22、控制体系图5.1.3.3施工测量复核制度1)工程测量工作设项目部精测队和分部测量队两级控制管理,项目部精测队负责全面管理、指导工作。2)工程项目交接桩、施工复测、控制测量、重点工程放样、竣工测量由项目部及分部总工程师主持,测量人员实施。3)一般测量工作和工程放样由分部技术主管主持、组织测量人员实施。4)建立测量队和精测队两级复核制,确保施工测量成果达到有关规范规定的要求。5)对测量不可靠的成果,应进行同精度复测或用不同方法、不同仪器复测,两次测量成果的差异,不得超过有关规范的规定。6)施工测量成果资料包括:设计单位的交桩表、地形图、设计施工图文件、控制测量成果、施工放样数据、竣工测量资料和与施
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