2022年怎么写一份创业计划书 .docx

《2022年怎么写一份创业计划书 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年怎么写一份创业计划书 .docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -你得先说做什么的方案书啊； 一般的主要分为：1 项目前景：你可以具体的说一下这个项目的前景市场的分析整个行业的趋势以及国家的的政策能不能获得投资商的青睐这里很重要的2 项目的具体介绍：这里是你具体介绍你的项目的细节问题例如创业理念公司描述公司性质公司宗旨公司目标等等给你一个例子你自己看看吧期望对你有帮忙；第一,第一章前言广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是 广告公司与众不同之处.第一,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时供应了对广告业有爱好的 学院在校高校

2、生实践和操作的平台.我们把 广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建 广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订 学院广告人才长期举荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才, 需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮忙我们在 广告公司运营中着重训练同学的这方面素养和才能,使我们的同学素养才能各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在同学在校阶段就可以培训完成,同学毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作. 广告公司的进展策略,一方面增强了我们的技术力气,为实现市场效益

3、制造了条件.另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在肯定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进 学院有关学科的进展.我们将不断努力进取,为把 广告公司创办成一个代表 学院高校生创业成果的窗口形象而努力.其次章公司描述（一）公司名称*广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司.（三）公司宗旨以帮忙客户猎取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、 专业、真诚的服务来建立客户与市场的正确沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和 设计,让客户以最低的广告成本,达到正确传播的成效.（四）公司目标（五）创业理念广告公司

4、目前处于调查讨论和起步的阶段,但是我们形成一个共识, 即在起步之初积极探究进展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作, 实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当的势成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系, 逐步扩大自己的体会和名气,一点一点划分属于我们的“势力范畴 ”.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - -

5、- - - - - - - - -我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神, 通过各种渠道分析广告进展的动态和趋势, 从讨论受众及市场动身, 具体落实为我们的每一个客户供应科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司进展的关键.（五）公司服务1 专业化的广告服务 为我们的客户供应具体精确的行业询问服务,包括数据调查资料, 分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通. 成立 代理联系举办活动所需礼仪小姐.3为客户供应精确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,我们为客户供应完善的成效测定服务4其他 用户利益： 我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户

6、所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.第三章市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业,20XX 年我国共有广告公司57434 家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20XX 年突破 1000 亿元大关. 依据专家的猜测, 20XX 年我国国内生产总值增长不低于 7%,将达到 12.5 万亿元以上,全国广告经营额大致在1100 亿元左右.中国广告市场在将来10 年左右有望成为全球三大广告市场之一.但与美国广告 权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为庞大. 我国西部的区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大,这一点在短时间内不

7、会有大的变化.永州是湖南南部毗邻两广的区商品集散中心,商品交易活跃, 商业网点密集. 全市现有各类批发市场30 多个,商业及饮食服务网点2 万多个,从业人员4 万多人.据永州市其次次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中, 从业人员在 100 人以上单位 414 个,占 9.43%.100 人以下的单位3974 个,占 90.57%,其中又以 30 人以下的企业为主,占全部企业的67.37%.可见永州的私营个体经 济的特点主要是企业规模小,数量多, 分布广.永州的广告客户多为中小规模企 业或商铺业主, 永州现代广告行业起步晚,进展快, 广告行业在永州将拥有更广 阔的市场前景.（二）目标市

8、场我们把创业初期目标市场按的域特点分为三类： 学院校内市场, 学院周边市场, 永州芝山区市场, 远期目标市场为永州各的市场,包括永州冷水滩区市场. 学院校内市场主要表现为学院方对外宣扬的广告需求,学院 33 个同学社团活动的广告需求,以及学院内举办各类活动和竞赛的广告需求. 学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,特别需要留意的是学院邻近各门面和商铺的更新速度很快. 区市场的主要表现为商场或企业事业单位供应市场调查,公关活动策划,举办促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.（三）目标客户可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料

9、名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -目标客户初期主要定位在 学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主.（四）建设进度 广告公司由筹建、预备到实施估计将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与湖南省各的广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系. 从其次个月开头, 我们将用两个月的时间, 同时从硬件与软件两方面建设公司.到最终一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢

10、公司, 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.（五）市场进展战略 创业初期阶段 第一年 1我们初期阶段的进展模式可以考虑方案（ 1）：与 区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是由于,自身都存在规模小, 孤立进展的特点, 有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优 势互补,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步进展的必定挑选.通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营, 优势互补, 降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独进展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们

11、公司初期的进展有相当大的帮忙.方案（ 2）：假如联合不胜利,我们初期只能立足 学院周边,抢占邻近各类广告业务, 我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有肯定规模和影响的公 关策划活动, 吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气. 在进展中拓展长线业务. 珍视同客户的关系, 建立良好的客户关系, 让今日的广告客户成为明天 广告公司的义务宣扬员.也可以尝试邀请客户参股,共同进展.2 联络各商铺,门面业主,向其宣扬介绍 广告公司.3 游说学院社团,将 广告公司作为社团的广告代理.4 查找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.5 与永州商务网站建立友情链接,在网上宣扬介绍 广告公

12、司.6 开通电话业务询问以及建立公司网站供应网上询问服务.创业进展阶段（其次、三年） 广告公司在进展初期的规范运营中积存了相当的体会,在永州市场具有肯定的名气, 被越来越多的客户认同, 同时公司人员的技术水平, 制作设备随着进展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立 学院 广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标进展到大中企业.1 在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为“道路污染 ”,而是对社会有所奉献.另一部分可以用于广告出租,猎取收益.2 初步建立一个稳固的客户群.能够在永州市主流媒体

13、做广告宣扬,影响力开头向整个永州芝山区掩盖.3 把 广告公司向永州各的推广,公司利润将趋向稳固化.第四章公司经营（一）公司业务初期的业务成熟期后的业务仍要包括：1 推出数字广告业务, 进展互联网广告. 20XX 年,中国网民将突破亿人大关,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入一般中国人的

14、经济与生活,并将以我们难以预估的速度连续增长,前景宽阔. 2 大力推广和进展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.3 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛.（二）经营策略1 对公司的治理. 爱护经营效率是公司的主要治理课题,治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.2 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向, 让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的中意程度.3制造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大, 在区域内取得较高的竞争位置,求的生存的空间, 奠定获利的基础, 再求经营范畴的扩大.

15、4 善于从投资设备中挖掘隐匿的利润增长点.（三）成本核算俗语说的好, “不打无预备之仗 ”.在投资前充分做好各项前期预备工作可削减后期运作中显现意外状况的概率.资金、人力、场的这三个环节中任何一个显现问题都将直接影响到公司的进展.投入资金为 91000 元.公司人员经过竞争选拔定为 10 12 人.场的面积： 50 平方米以上.（四）经营障碍1 资金不足导致公司基础建设落后.2 作为新兴的广告公司, 处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润非常困难的主要缘由.3 公司团队整体实力需要作进一步提升.4 知名度不高.（五）经营资源俗语说的好： “不打无预备之仗 ”.在投资前充分做好各项前期预

16、备工作可削减后期运作中显现意外状况的概率.资金、人力、场的这三个环节中任何一个显现问题都将直接影响到公司的进展.我们初期需要投入资金为91 万元.人员通过竞争选拔后定为12 13 人.场的面积： 50 平方米左右.第五章公司治理（一）组织结构由于 广告公司属于学问比资本更重要的智力行业,它的建立和进展需要合理调动整个 学院的各方面优势资源.治理部 学院：负责公司财务部 经济贸易与治理系：负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.培训部 合伙广告公司：负责对公司摄影部 学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务.人力资源部 学院：负责完善 广告公司的人事制度.培训公司内部人员.

17、（二）人力资源 学院集文、法、理、工、史、经济、治理、训练等学科兼有的省属全日制一般本科院校.现有16 个全日制本科专业28 个全日制专科专业,已面对25 个可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -省（自治区）招生,现有全日制在校同学6225 人,成教同学 5000 余人,人力资源充分.公司在同学中进行择优选拔,保证人力资源的素养.（三）风险分析

18、1外部风险 有限的资金资源建立一个公司所需资金量大, 同时也需要爱护它运转的资金. 一旦资金资源不足, 无法依据预定方案到位, 那么公司将无法运转建设. 所以在资金治理方面务必小心. 某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性.2市场风险 市场的庞大变化猛烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流.面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企 业而言,就是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了.随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异.最基本的广告牌底材也千变万化. 市场的不确定性一开头,

19、目标客户可能仍存在信任与习惯的障碍, 因而要让目标客户在短期按国内商业银行同期贷款利率上浮 20结算,两年内仍本付息. （不计复息）每年仍本付息 50,每年结算一次.（三）投资风险投资方投资风险小,有以下几个保证： （）基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径.（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证仍本付息的牢靠来源.（三） 学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险.（四）融资金额较小,为3 万元左右,仍本付息资金有保证.中介人员由融资方赐予肯定手续费,标准面议.（四）方案费用固定投资（单位：元）公司租赁费用10000 （一年） 二手

20、广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑 3 台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5000对外宣扬广告费2022日常经费10000其他5000合计91000每月开销：（单位：元）工资（按当月营业收入提成）1000 3000电费、电话费500税金500设备爱护及修

21、理费200业务经费300员工培训费用300合计2800 5800（五）公司收入收入将来自（初期） 1 广告喷绘收入成本分析底材单价：灯箱布2.84 元/平方米不干胶 车身贴 47 元/平方米墨水成本 单价： 0.06 0.08 元/ml耗墨量： 12ml/平方米0.720.96 元/平方米+喷头损耗 0.50.8 元/平方米合 计 ： 4.025.76 元/平方米 损耗留白、误操作等 按 20%运算1 + 20%总计：4.824 6.912 元/平方米目前 市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15 元/ 平方米 同行价.车身贴的价格更高,在 20 元/平方米以上 ,按此价格减去喷绘制作的4.8246.

22、912 元/平方米的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -成本,可得毛利润为5.088 10.176 元/平方米（折中按7.632 元/平方米运算）.我们购买的二手喷绘机假如按每月20 天工作业务运算,鉴于市场容量和市场竞 争等因素, 在此打个折扣, 业务量每月喷绘 500 平方米进行以下运算 （大广告公司月喷绘在3000 平方米左右,小公司也

23、有1000 平方米左右）,就利润为 5007.632 =3816元/月2 出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉利物（卡通）气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品.成本与收益：出租项目成本费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮 120 元,炮弹成本 5 10 元20 30 元/炮彩虹拱门300 700 元150 300 元/天其他气模300 元100 200 元/天假设举办一次庆典活动需要礼炮8 20 发,彩虹拱门 1 件,气模 2 3 件,那么单出租就可以收取出租费用最低510 元,最高为 1500 元,两到三次活动就可收回成本.一个月假如能出租3 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市

24、每年新增户外广告灯箱在500 台以上,的级城市在2022 台以上,省会城市在万台以上,如按一般型每台最低售价2022 元运算,仅每年新增户外广告灯箱一项,每县（市）即包蕴着100 万元的年销售量.项目设计制作成本供货价小招牌100 宽 X60 高 378 元400 元以上形象海报100 宽 X180 高高光相纸 117 元130 元以上形象灯箱海报100 宽 X180 高灯箱胶片 144 元160 元以上双面展现架50 长 X50 宽 X180 高 300.00 元350 元以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页

25、,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -立体艺术图像灯箱广告1 平方米约 4001200 元13003200 元4 供应打字,复印,图象扫描等业务.在学院向同学供应此类服务,月可收益3000 元以上. 5 平面设计类型项目报价备注广告插画类户外广告50 元/小时此报价的电子文件规格为：30 兆以下, A4 幅面, 300dpi,每增加 10 兆加收 100元 包装海报杂志广告50 元/小时此报价的电子文件规格为：30 兆以下, A4 幅面, 300dpi,每增

26、加 10 兆加收 200元车体广告POP40 元/小时公司介绍 户内广告 出版物插画挂 历 50 元/小时 以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计全部作品的著作权归属 广告公司,包括发表权、署名权、修改权、爱护作品完整权以及使用权和获得酬劳权,具体收费标准依据客户的要求另议以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金.台历装 饰 画 书籍封面6 互联网广告（ 1） Banner（旗帜广告）：旗帜广告是一个表现商家广告项目年份第一年其次年第三年第四年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8

27、 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -累计主营业务收入169220.828.435.2101.32减：业务成本120613.718.1420.264.1业务税金 6%11.221.624.82主营业务利润3865.888.661332.4加：其他业务利润283.364616.16减：营业费用333413治理费用0.50.50.812.8利润总额3.165.74可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - -

28、- - -第 9 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -8.861431.74减：所得税 33% 1.041.82.94.610.34净利润2.123.945.969.421.42第七章 创业团队（一）创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深化讨论,相关团队人员有试验性运作实践并坚持了较深化的业务 .（二）创业方案表述这份公司的创业方案大致描述了创业者的经营理念, 今后,我们的一切决策后将来自高层之间的相互启示. 我们正进行公司前期的预备工作, 我们将进行技术和治理方面的储备.期望出现给大家的是一分完整而清楚的商业方案,由于个人水平有限, 疏漏之处在所难免,恳盼指正.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载