奥克斯的机动车梦财管讨论标准规定样式分析题.ppt
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1、奥克斯的汽车梦案例,奥克斯4000万做了一场汽车梦案例,“计划投入80亿元重拳出击汽车产业,最终实现45万辆的年产能。”“我们要给国内汽车行业虚高利润减肥。”奥克斯当年进军汽车行业的这些口号仿佛还响在耳边。从高调进入到2005年3月份宣布退出汽车行业,奥克斯用了不到两年的时间,连集团的发言人黄江伟也不得不承认:“奥克斯用4000万做了一场汽车梦!”,(1)分析奥克斯汽车项目叫停的宏观环境原因.,1、政治与法律因素 对汽车业最直接的影响当属银行信贷政策紧缩,宏观调控正中汽车产业的命门。随着银行对汽车消费贷款的停滞和收紧,汽车企业无异于遭到当头一棒。银行提高了汽车信贷的门槛,经销商的流动资金贷款没
2、了着落,产销两端都难以支撑车市。 2004年7月国家出台的汽车产业发展政策,该政策规定:“新建汽车生产企业的投资项目,项目投资总额不得低于20亿元,其中自有资金不得低于8亿元,要建立产品研究开发机构,且投资不得低于5亿元。”,宏观营销环境的因素: 1、人口环境 2、经济环境 3、政治法律环境 4、社会文化环境 5、自然环境 6、科技环境 7、其它重大事件,2、经济因素 2004年,我国汽车业累计产销507.05万辆和507.11万辆,与2003年产销量35.20和34.21的增长幅度相比,下跌了近20个百分点。同时,在汽车价格不断下跌,原材料普遍上涨的双重挤压下,2004年汽车行业的利润率仅6
3、.6,较2003年8.6的利润率下调了2个百分点。而汽车行业的亏损也进一步加大。汽车全行业共有5857家企业,其中亏损企业为1020家,亏损面达到17.42%,比2003年同期亏损面加大0.46个百分点,亏损额为64.72亿元,同比增长25%。车市低迷、车价狂降、原材料价格上扬、宏观调控带来的银根紧缩以及市场表现远不如预期。,3、社会与文化因素 随着人们教育程度的普遍提高,人们更加注重生活质量的提高,消费观念已从过去的重价格转向重品牌。而奥克斯进入汽车行业,希望像卖空调一样用低价位占领汽车市场,甚至宣称要做“汽车行业暴利终结者” 。同时,SUV市场品牌太多,竞争激烈,既没有品牌效应,也没有价格
4、优势,无法满足消费者需求。,4、技术因素 奥克斯的车都是常规车型,属于低端产品,没有技术投入和品牌优势。 2003年10月,奥克斯集团将沈阳双马汽车公司纳入麾下。11月沈阳奥克斯推出样车,并期望通过生产SUV进入汽车业,并最终拿到轿车“生产许可证”,但可见奥克斯并未真正推出自己的自主品牌,而且其在专业技术方面也先天不足,产品品质就首先结结实实地给了奥克斯当头一棒,方向盘乱抖、车窗漏雨等小毛病层出不穷,甚至发生了车轱辘在高速公路上跑掉的“大笑话”。 任何一家自主品牌的崛起,在其背后支撑着的永远是自身久经钻研的研发技术。然而技术问题并不是光有钱就能摆平的,需要企业自身的长期积累和不断在失败中探索。
5、欧美汽车工业在技术上已有100多年的积累,中国的汽车技术也没有任何捷径可走,只有过了技术坎,企业才能有持续的发展潜力。单纯依靠管理模式的“移植”、产品的OEM以及营销手法的简单复制来造车.这也是觊觎短期利益的外行梦断汽车的原因之一。,(2)奥克斯在上马之初是否存在危机?,1、战略定位 沿袭了进入空调等行业的一贯风格:降低成本、事件营销、渠道整合 1、低成本、薄利润 奥克斯的想法,面对汽车业虚高的利润,做薄利润、降低价格可以建立自己的行业竞争力,增大市场份额。 2、事件营销 采取各种促销手段:2004年5月,奥克斯迈出了行动的第一步:旗下两款SUV最高降价1.2万元,并对已购车用户进行差价补偿,
6、并承诺对在本次促销活动期间购车用户实行差价终身补偿。 在2004年9月18日至10月18日期间,凡购买奥克斯汽车的用户,可以享受免除价值6000元的车辆购置附加税的优惠促销政策。 3、渠道整合 到2004年10月,奥克斯汽车已拥有超过60家一级经销商,加上各地建立的二级网点,营销网络总数已经达到120多家,其中,有5家“4S”店,主要分布在宁波、深圳、成都、北京等城市,2、潜在风险 1、市场行情 车市20022003年的井喷行情,吸引了许多现金流充足、同时在市场营销方面取得初步成功的企业的目光。但2004年井喷时代已经不再,汽车销售利润越来越缩水。具体表现在车市低迷、原材料价格上涨、宏观调控带
7、来的银跟紧缩等。 2、经营汽车对技术研究的要求 单纯依靠管理模式的“移植”、产品的OEM以及营销手法的简单复制来造车,这也是觊觎短期利益的外行梦断汽车的原因之一。专业技术方面的先天不足,产品品质就首先结结实实地给了奥克斯当头一棒。任何一家自主品牌的崛起,在其背后支撑着的永远是自身久经钻研的研发技术。 3、多元化经营带来的资金短缺问题 没有雄厚的资金后盾和打持久战的体力,没有充分进行造车项目的“不可行性研究”,没有意识到汽车行业的竞争态势已趋白热化,残酷的竞争根本没有时间允许这些企业从年产几千辆、一万辆的小规模慢慢做起,这些都是外行造车的软肋。,(3)总结奥克斯汽车项目所涉及的理财环境,哪些是有
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