2022年招投标系统软件测试总结报告 .docx

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1、精品_精品资料_招投标系统测试总结报告文档标识：当前版本：草稿当前状态：发布日期：发布修改历史日期版本作者修改内容评审号变更掌握号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_招投标系统测试总结报告目录1. 测试概述 .31.1 编写目的31.2 测试范畴31.3 参考资料32. 测试方案执行情形 .32.1 测试类型32.2 进度偏差42.3 测试环境与配置42.4 测试机构和人员52.5 测试问题总结53. 测试总结 .53.1 测试用例执行结果53.2 测试问题解决73.3 测试结果分析73.3.1 掩盖分析73.3.2 缺陷分析94. 综合评判 .114.1软件才能114.3建议12

2、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1. 测试概述1.1 编写目的对招投标系统项目中全部的软件测试活动中,包括测试进度、资源、问题、风险以及测试组和其他组间的和谐等进行评估,总结测试活动的胜利体会与不足,以便今后更好的开展测试工作.本系统测试总结报告的预期读者是：项目组小组成员测试组人员.1.2 测试范畴测试组主要依据需求与设计说明书, 对招投标系统进行功能测试. 主要功能包括： 供应商治理供应商类型治理供应商信息治理供应商列表治理评标专家治理 帮助信息治理 评标小组治理试供应商类型治理可按每个用户的需求挑选内容,试,使用边界1.3 参考资料资料名称版本作者是否经过评审备注招投标系

3、统 - 需求规格说明书-招投标系统 - 数据库设计说明-书招投标系统 - 测试方案1.0-2.测试方案执行情形2.1测试类型测试测 试 内 容测 试 目 的所用的测试工类型具和方法功 能测供应商治理核实全部功能均已正常实现,即采纳黑盒测可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_供应商信息治理供应商列表治理评标专家治理 帮助信息治理 评标小组治理完成操作.1. 业务流程检验：各个业务流程符合常规规律,用户使用时不会产生疑问.2、数据精确：各数据类型的输入输出时统计精确.值测试、等价类划分、数据驱动等测试方法,进行手工测试.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2.2 进度偏差测试

4、活动方案起止日期实际起止日期进度偏差备注制定测试计划测试方案评审分解测试需求测试需求Review选定测试范畴编写测试方案测试方案评审设计测试用例可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_测试用例评审测试总结迟交一天可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_测试执行测试移交推迟一天测试总结测试总结迟交一天2.3 测试环境与配置资源名称 / 类型配 置测试 PC机（ 1 台）DELL,硬盘 300G,内存 2G.数据库治理系统SQL Server可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_应用软件MICROSOFT OFFIC、EVISIO;客户端前端展现IE82.4 测试机构和人

5、员测试阶段测试机构名称负责人参加人员所充当角色系统测试测试组2.5 测试问题总结在整个系统测试执行期间,项目组开发人员高效的准时解决测试组人员提出的各种缺陷,在肯定程度上较好的保证了测试执行的效率以及测试最终期限.但是在整个软件测试活动中仍是暴露了一些问题,表现在： 1测试执行时间相对较少,测试通过标准要求较低.2. 开发人员相关培训未做到位, 编码风格各异, 细节性错误较多, 返工现象存在较多.3. 测试执行人员对治理平台不够熟识,使用时效率偏低.4. 测试执行人员对系统明白不透彻, 测试执行时存在懂得偏差, 导致提交无效缺陷.3. 测试总结3.1 测试用例执行结果测试用例标识号前台功能测试

6、用例名称用例状态测试结果备注ES-IA-001用户登录已执行测试通过ES-IA-002用户注册已执行测 试过通ES-IA-003用户注销已执行测 试过通ES-IA-004已执行测 试通过不ES-IA-005已执行测 试过通ES-IA-006已执行测 试通过不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_后台功能HT-CD-1001已执行测 试通过HT-CD-1002已执行测 试不通过HT-CD-1003已执行测 试通过HT-CD-2022已执行测 试通过HT-CD-2022已执行测 试通过不HT-CD-3001已执行测试通过HT-CD-3002已执行测试通过HT-CD-3003已执行测试通过

7、HT-CD-4001已执行测试通过HT-LY-1001已执行测试通过HT-LY-1002已执行测试不通过HT-LY-1003已执行测 试不通过HT-LY-1004已执行测 试不通过HT-LY-1005已执行测 试通过002已执行测 试通过003已执行测 试不通过可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3.2 测试问题解决下表中描述测试中发觉的、没有满意需求或其它方面要求的部分.测试用例标识号 测试用例名称 错误或问题描述错 误 或问 题 状态ES-IA-004用户中心：点击【提交】没有未解决弹出“提示”.不能进入页面ES-IA-006在【我的餐车】中,无法看到已顶的订单未解决HT-CD

8、-1002输入框中的数据和图片的url清空,但预览图片并未消逝未解决HT-CD-2022弹出相应的删除确认框, 无法未解决点击取消删除操作HT-LY-1002无法进行治理员的注销, 页面停留在后台治理页面未解决HT-LY-1003没有弹出警告提示, 可以重复登录未解决HT-LY-1004假如有多条回复, 最新一次的回复内容会掩盖以前的回复,未解决只会显示一条回复003【添加一分】该操作后此用户未解决信息消逝,【扣掉两分】该操作后此用户信息消逝3.3 测试结果分析3.3.1 掩盖分析3.3.1.1. 测试掩盖分析测试掩盖率 14/22100 =63.64 需求/ 功能用例个数执行总数未执行未/

9、漏测分析和缘由供应商治理220可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_供应商类型治理110产生失败数2 个,未解决供应商信息治理110产生失败数1 个,未解决供应商列表治理110评标专家治理110产生失败数1 个,未解决帮助信息治理110评标小组治理110产生失败数2 个,未解供应商治理990决产生失败数2 个,未解决供应商类型治理550产生失败数3 个,未解决本次测试过程中,对该每个模块进行测试,设计的测试用例所占的比例如图11：图 1每个模块测试过程所占比例图测试用例是否通过说明如图 2：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_图 2每个模块测试是否通过数据图图 2 直观的

10、显示每个模块的测试用例通过与否的数据,经过本次测试,发觉嬉戏的功能不够完善,完成的功能也不够稳固,嬉戏过程中有许多操作会直接影响用户的使用.3.3.1.2. 需求掩盖分析本次测试对系统需求的掩盖情形为：需求掩盖率 Y（P）项/ 需求项总数 100 14/ 22100 = 63.64%;注： P表示部分通过, N/A 表示不行测试或者用例不适用.3.3.2 缺陷分析按缺陷在各功能点的分布情形分：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_严峻级别 需求A-严峻影响系统运行的错误B-功能方面一般缺陷,影响系统运行C-不影响运行但必需修改D-合理化建议可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资

11、料_0000000000112供应商治理供应商类型治理供应商信息可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_00000224000000001100000000110001100336000000000000000006713治理供应商列表治理评标专家治理帮助信息治理评标小组治理供应商治理供应商类型治理供应商信息治理供应商列表治理评标专家治理帮助信息治理评标小组治理本文在测试过程中发觉不同的缺陷,划分为四个等级：严峻,一般,无影响, 合理化建议.严峻级别表示该缺陷影响系统的功能完整性,某些功能无法运行,这样的缺陷在测试之后应当优先修复和改正.一般级别表示该缺陷对于大部分用户来说有肯定的影响

12、,但显现的几率较小,这样的缺陷修复优先级次于严峻级别缺陷.无影响级别表示该缺陷只是在界面上不美观,用户使用频率极低的功能,不影响用户的使 用,这样的缺陷在修复过程中应置于最终.缺陷严峻程度数据分析如图 14：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_图 3缺陷严峻程度分析图如图 14 所示,缺陷严峻程度分为无影响、一般和严峻三个类别.其中无影响的缺陷占 38%,一般缺陷占33%,严峻缺陷占29%.其中影响用户使用的缺陷高达62%,所以该嬉戏需要返回修改,不能发布.测试用例缺陷复现率及优先级如表7 所示：表 1测试用例缺陷复现率及优先级用例名称复现率优先级REG_003总是中REG_005

13、总是中Play_006总是高Play_007总是中Play_008有时中Play_009有时高Play_010总是中Play_two_007有时高Play_two_010有时高Play_two_015有时高Play_two_016总是高Play_two_017总是中Play_two_018总是中Play_two_019总是中Play_two_020总是中4. 综合评判4.1 软件才能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_经过对招投标系统的简洁的功能测试,我们发觉了系统在功能方面仍存在许多问题,整体流程仍不能够很好的进行.信息录入与信息治理仍存在一些问题.但流程相对较为完整.4.2 缺陷和限制经过对招投标系统的简洁的功能测试,我们发觉了系统在功能方面仍存在许多问题,整体流程仍不能够很好的进行.信息录入与信息治理仍存在一些问题.4.3 建议需求提出方可以在使用该系统的基础上,连续搜集用户的使用需求反馈,并结合市场同类产品的优势,在今后的版本中不断补充并完善功能.另外,建议当项目组成员确定后,在项目组内部对一些事项进行商定.如WEB开发/ 测试的通用规范等,将会在肯定程度上提高开发和测试的效率.可编辑资料 - - - 欢迎下载