2022年小额贷款公司工作总结.docx

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1、精品_精品资料_东营市东营区城发小额贷款股份有限公司二九年度工作总结自 20XX年 6 月开业以来,东营市东营区城发小额贷款股份有限公司在市金融办和区经贸委的指导和大力帮助下,在公司领导的正确领导下, 在公司各位股东的鼎力支持下, 全体员工紧紧环绕公司既定的工作目标, 同心协力,开拓创新,取得了令人较为中意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳固、高效、良好的进展奠定了基础.回忆和总结 20XX年的工作,主要有以下几个方面：一、业务进展平稳,经营效益实现稳固.半年来,经过公司上下一样努力,业务经营取得了令人相对中意的经营业绩.全年累计发生业务67 笔,累计发放贷款 20410 万元,累计实现业务收

2、入 852 万元,其中：贷款利息收入 776 万元,其它收入 76 万元.上缴各项税费 230 万元, 各项成本费用支出 74 万元,年末实现净利润 550 万元.截至年末贷款余额 13460 万元,到期贷款和利息收回率均为 100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观.二、建章立制,确保业务有序进展. 良好的制度治理是一个公司连续、稳固、长期进展的保证.我公司面对成立时间短、人员结构新、业 务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,进展业务 的同时不忘各项规章制度的建设.为确保小额贷款公司健康进展、业务规范运作, 在公司成立初期, 我们就组织制定了 贷款治理方法 、财可编辑

3、资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_务治理方法、安全治理规定、印章使用治理规定及贷款审查委员会工作细就等规章制度.这些制度方法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效治理奠定了基础,从而保证了各项工作规范有序进行.三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素养.公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺体会的客观情形,组织全体人员发挥 主观能动性,加高校习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要.一 是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向, 尽快进入工作状态.二是学习懂得公司制定的各项规章制度,并适用到 实际工作中.三是抓好业务学习.鉴于新进人员缺乏相关专业学问及从业体会

4、, 有的放矢的开展了信贷学问、 财务学问、 法律学问的业务培训, 促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要.四、努力开拓市场,用足用好经营资金.半年来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,挑选了一批较为理 想和相对稳固的客户,为小额贷款公司的后续和长远进展打下了良好基 础.在做好存量资金方案支配的同时,对即将到期的贷款也按月度实施 调度,进行方案支配,保证此部分资金占用上的连接,尽可能降低资金 闲置.同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,由市商业银 行借款三千万元,保证了经营的连续性.五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环.本着宁缺毋滥的原就做好市场客户的挑

5、选,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保, 为贷款的安全供应其次仍款来源保证.同时,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保全部手续合法、齐全、有效.基于以上方法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的全部业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环.回忆过去的一年,公司的各项工作取得的成果有目共睹：业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳固.内部治理和制度建设逐步走向规范,在经营风险掌握上得以明显提高.客户服务越来越细致周到,在做到风险掌握和双赢的基础上,为客户供应了快捷、便利、细致周

6、到的服务.经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在的诸多问题亦不行忽视,主要表现在：从业人员业务总体素养有待进一步提高. 当前存量贷款结构不尽合理, 需要逐步调整. 贷后治理相对滞后, 风险预警防范有待加强等.二一年主要工作思路一、连续抓好培训工作,全面提高员工技能水平.经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素养有了很大提高,初步适应 了业务经营的需要,但距要求仍有肯定的差距.主要表现在对实际问题 的把握和处理上熟悉不够,层次不深,处理方式不得当,简单产生纰漏 等,这就要求我们必需进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连 续性.一是进行业务理论与实践操作相结合的学

7、习活动,提高业务人员 独立办理业务的操作水平.二是加强职工的职业道德训练,帮忙其树立 爱岗敬业的人生价值观, 有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、努力开拓市场,积极调整资产结构.为了资金占用和保证经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户 群相对集中, 散小客户占比很低. 根据对小额贷款公司客户结构的要求, 我们的贷款客户结构仍不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能的将 公司的客户结构达到肯定要求.三、加强风险治理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化.有效的风险治理是业务安全运营和效益实现的保证,要进一步建立和

8、完善 贷后治理制度,确保贷款“放得出,收得回” ,保证效益.鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情形,在用足用 活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部 分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳固实 现.四、合理掌握费用支出,降低经营成本.在保证业务正常运营和员工待遇的前提下,尽可能降低和掌握各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格治理,训练职工严格遵行公司的财务治理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化.20XX 年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的 20XX年正向我们走来.新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热忱和昂扬的斗志,为实现公司 20XX年度目标任务而努力奋斗.东营市东营区城发小额贷款股份有限公司二九年十二月十八日可编辑资料 - - - 欢迎下载