2022年施工总进度计划及保证措施 .docx

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1、精品_精品资料_三、施工总进度方案及保证措施一、1、本工程施工进度方案的支配遵循以下原就：以业主方对施工工期的要求为基础,结合我公司实力,确保施工总工期.依据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点,结合为确保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求,将整个工程合理化分,到达整个工的能够和谐工作,使工程能够按时完成.为到达提高工作效率,各分部分项工程、各施工工种顺当搭接的目的, 依据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况,确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水,循环推动的施工方法,以系统工程的原理,充分利用有限的时间和空间,组织各工种、各工序的立体交叉

2、作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面掌握.2、本合同段按方案总体分五阶段进行施工第一阶段为施工预备阶段.主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及掌握测量、复核技术资料、进行技术交底工作.进行砂浆、混凝土协作比及进场材料的试验工作.清除填挖的段草皮根类、解决暂时设施的建设,组织机械设备、人员、材料进场等.其次阶段主要为路基工程施工阶段.主要完成路基及场的土石方开挖、填筑、软基处理、排水管道.第三阶段娘子关村排水工程内的安装工程、新建排水井工程、新建砖砌可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_排水井、新建调剂池工程、新建一体化泵站及集水

3、坑、路面工程.第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青混凝土施工阶段.主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水泥稳固碎石基层、水泥混凝土路面修复、场的混凝土面层、沥青混凝土等工程施工.第五阶段为工程收尾阶段.主要完成现场清理、场的复原、竣工资料编制及交验等工作.3、施工进度方案掌握目标本工程施工进度掌握的总目标是： 方案开工日期： 2022 年 6 月 5 日方案竣工日期 :2022 年 12 月 1 日工期总日历天数180 天.工期总日历天数与依据前述方案开竣工日期运算的工期天数不一样的以工期总日天数为准.4、进度方案图进度方案详见附表四.二、工期保证措施1、保证体系2、

4、组织措施1按我公司重点工程组织施工, 实施全体参与, 全面保证, 全力以赴, 确保指挥治理系统的全面优化.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层,层层签订确保工期合同,实行重奖重罚.3组织专业作业队伍,由项目经理部统一指挥和谐,实行分期分区流水作业,组织各安装专业队伍进行立体交叉施工作业,确保工期目标的实现.4工程施工实行连续作业,节假日不休息,确保工程的连续进行.(5) 重合同守信誉,把按期和提前完成任务作为项目治理的主要目标, 把保证工程进度与质量作为一切工作的动身点.(6) 现场设立施工调度室,全面负责施工的统筹、和谐和掌握工作.抓建

5、立、健全调度指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想训练、提高合同工期意识和谐好各方关系制造良好施工环境编制科学合理的施工组织方案工期工作保证做好物资供应和后勤保证保证突出重点、日清月结体3系杜绝返工和安全事故工程例会制度1、保证体系图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_好工序连接和关键工序的施工,依据施工完成情形,对方案网络进行修正、调整,确保关键工序和总工期的实现.(7) 严格按方案组织施工,开工前仔细编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺,并报监理、业主单位审核批准.按施工组织设计和施工网络方案制定“月、旬、周”施工方案,严格按方案组织施工

6、.实行工期责任考核制,将总工期目标具体分解,实行阶段性工期掌握并把方案落实到工班.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(8) 细心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,强化方案治理,明确阶段工期,利用网络方案技术实施动态治理,准时调整各分项工程进度方案和生产要素,实现均衡高产,确保各阶段工期目标的实现.(9) 严密组织施工,合理支配施工次序,实行分段平行流水作业,加强工序连接,以猎取时间的最正确利用,日保旬、旬保月,确保总工期目标实现.10增强工期意识,保证材料、机械准时到位,各主要材料、设备等要提前落实料源和运输方式,提前签订订购合同,保证按时按质供应,防止停工待料贻误工期,搞好

7、节假日期间的材料储备,保证节假日正常施工.(11) 优选精良设备和机具,加强机械设备的使用、修理和保养治理,确保设备完好率.考虑肯定的备用数量,为确保工期赢得时间.(12) 每日召开工程例会,检查当日方案完成情形,支配部署其次天工作内容.每周周六进行总结,总结检查本周方案完成情形及其次周工作方案的支配,争论解决施工中存在的问题,以“周”保“旬”、“旬”保“月”, 确保总工期的实现.重点项目或工序实行垂直治理,削减中间环节,提高决策速度和工作效率.(13) 抓质量、保安全、促进度,针对存在问题要综合分析,制定多套应急方案,实行有效措施,确保工程顺当进展.(14) 全面推行承包责任制,依据网络方案

8、将关键线路上的关键工期落实到具体人员,对各级均实行合同治理,工程进度与经济利益挂钩,实行重奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_重罚,适时开展劳动竞赛,充分调动宽阔职工积极性.(15) 制定相应的成品爱护措施,保证施工过程中的半成品、成品不因人为损坏而造成返修、返工,确保工程产品顺当移交.(16) 做好冬雨季施工的治理和支配,随时保持与气象部门的联系,提前做好抵挡大雨、大风等灾难性天气的各种措施.最低限度的减小天气变化对工期的影响.(17) 主动加强与业主、监理和的方有关部门的联系,严格执行业主下达的各项方案、指令,准时汇报工程进展情形并征求看法,做到每个环节、每道工序的质量到达标

9、准,并取得签证.特殊留意加强与的方政府及有关部门的联系与和谐,争取的方政府对施工的支持,削减村民干扰,为施工制造良好的外部环境,保证工程进度.3、工期调整及追逐措施本工程将严格依据施工方案支配均衡组织生产,但假设因重大设计变更、自然灾难或其它一些缘由影响了方案施工工期,我们将实行如下措施调整和 追逐工期,确保总工期最终实现.(1) 挖掘潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情形,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,到达缩短工期的目的.(2) 增加人力、物力、机械和资金的投入可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_a. 适时增加劳动力,积极做好职工工作,

10、搞好材料、物资储备,削减节假日对施工的影响.b. 合理增加施工机械设备、机具的投入,充分发挥机械施工工率.c. 加强施工治理,确保工程资金用于本合同施工,保证施工生产顺当进行.d. 我公司将投入专项周转资金,用于本合同工程使用,以保证在必要时工程正常进行.4、技术措施1施工组织上将工程依据单体多的特点划分区,组织流水施工、交叉作业.2高、精、尖投入,尽最大可能提高工程施工机械化程度,并在机械挑选上配备最精良的装备,以高效率的机械来完成预定任务.3采纳统计技术,验证过程才能和产品质量保证才能,准时发觉潜在的不合格并分析缘由,制定和实行预防措施,防止不合格产品的显现,以产品的一次胜利来保工期.4由

11、工程技术负责人牵头,组织编写有关的施工方案包括具体的施工工艺及技术要求,对施工中采纳的新工艺、新技术应经过试验和论证.在施工实施中要进行常常的督促和检查,对发觉的问题要准时修正,并制定相应的调整方案.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5在工程施工之前,组织技术人员对工程施工中的设备结构、安装特点和质量要求进行分析、争论,提高技术人员的自身质量意识,并适当支配参与设备厂商供应的专业培训.对施工人员进行质量检验及竣工验收等方面的学问训练.6对作业工人进行设备结构、安装工艺及技术保证措施的介绍,结合施工中简单发生的问题及解决方法,作好技术交底.对一些特殊工种,如起重指挥长、电气调试工、

12、外表调试工进行专项培训,做到持证上岗.5、分项工程应遵循的施工程序措施1技术交底、工具装备在熟识图纸的基础上,由技术人员制订具体的施工工艺方案,并向作业工人进行技术交底.做好专用工具、机械等装备的配备工作.2依据规程,进行施工：施工员及作业组长,应将施工方案对作业人员进行交底,并依据工艺规程,进行施工.3作好自检,填写表格每一分项工程基本终止时,应先对工程质量对比有关标准进行自检,发觉问题准时整改.将自检结果填入工程质量自检表.6、治理措施1本项目实施 ISO 质量体系模式治理,即按程序文件实施质量治理, 确保工程全过程得到有效掌握,以质量保工期.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料

13、_2由项目部依据业主要求编制总进度方案,确定关键节点的完成日期, 依据该方案编制具体的月作业方案,发给各有关人员执行并跟踪检查,准时调整.总之,通过月方案保总进度方案,确保目标的实现.3依据方案任务编制相应的人力、资源用量方案,并准时追踪检查, 确保人力、资源满意方案执行的需要,为方案的执行供应牢靠的物质保证.4建立每月例会制度,举办业主、设计、监理、施工单位联席会议, 准时解决施工生产中显现的问题,加强预见性,力求把阻滞进度的各种因素排除在发生之前.5加强季节性施工治理,针对不同自然条件,实行相应的技术组织措施,为确保工期质量目标制造条件.6假如工程进度因故推迟将影响整体进度或业主想将某些项目提前完成,项目部将实行调整人员、机具、延长工作时间使用两班制或三班制等工期追逐措施.可编辑资料 - - - 欢迎下载