2022年最新劳动纪律专项检查总结资料 .docx

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1、精品_精品资料_精品文档一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评根据工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求,为进一步强化内部治理监督、庄重工作纪律,工厂以排除治理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳固为目标,通过多种形式,严把劳动纪律关口,强化动态检查,确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推动.一、一季度劳动纪律治理总体情形1 、加强引导、完善制度,促进劳动纪律深化人心.劳动纪律作为一项企业进展基本治理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证.针对以往执行监督和考核力度中存在的不足, 2022年,进一步修订了劳动纪律考核治理细就,修订细就条款6项,增加细就条款5 项,并将其纳入2022

2、年绩效考核方案 中.强化培训, 组织员工学习 员工奖惩条例 ,使员工进一步明确了日常工作规范,明确了“有所为,有所不为”.同时,也为劳动纪律日常检查供应了依据.2 、落实责任,强化劳动纪律自检自查,有效提升劳动纪律自主治理水平.各车间都能结合自身特点,连续开展劳 动纪律自检自查工作,一季度各车间合计开展劳动纪律自检 自查 115次,查出各类违纪问题48项,并严格进行考核和精品文档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_精品文档兑现,机炉一车间和除灰车间,在组织检查中针对性强,不走过场,并留意发觉苗头性问题,针对问题制定措施,有效 遏制了苗头性问题的显现,确保了生产的稳固运行.电仪车 间

3、、机炉二车间强化交接班治理,车间领导、技职干部都能 按要求参与早晚交接班,进一步规范交接班程序,严格“十 交,五不交” ,并有效利用交接班会,准时贯彻工厂、车间调度会精神,使员工准时把握公司、工厂要求的同时,进一 步明确了工作重点和工作内容.这两个车间的技职干部仍能 利用交接班会,支配布置当日重点工作,安全留意事项等, 使交接班会更具实效性.* 车间、 * 车间留意强化偏远岗位检查,车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查,确保 了偏远岗位劳动纪律时时受控.* 车间针对实施“四班三运转”后,岗位人员易显现的各类问题组织劳动纪律自检自查, 特殊是强化各班组上煤终止后的抽查,使岗位人员顺当的度 过

4、了特殊时期,确保了人员安全、生产稳固.3 、加强联合检查,准时发觉和订正各类违纪现象.一季度合计组织联合检查24次,查出各类问题14项,并严格进行讲评、 考核、 兑现, 准时有效的禁止了各类“三违 ”行为的发生. 一是强化节日期间劳动纪律训练和检查力度.元旦、春节、清明等法定节假日前,都充分利用调度会时机,进行节前训练, 明确检查重点, 提出检查要求. 节日期间实行 “定精品文档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_精品文档路线、定时间”和“不定期、不定时”相结合的方式组织全天候、全方位的劳动纪律的抽查,确保了节日期间劳动纪律时时受控.二是实施常态化员工治理检查,对比员工考勤治理规定

5、和替岗治理规定做好各部门考勤检查和替岗治理工作.进一步规范了替岗行为和考勤要求.一季度共计发觉和订正考勤、替岗方面的不规范问题6 项,都立刻进行了整改.三是强化夜间劳动纪律抽查,降低夜间安全生产风险.特殊是针对夜间员工易显现困倦、经受不集中的时间段,组织检查 7 次,确保了特殊时间段的生产受控.四是连续加强白班人员日常治理,特殊是对外表、电检、巡线、分析等白班岗位,人员相对分散,治理困难大,极少数员工劳动纪律散漫实际,实行跟踪治理,增加检查频次,加大检查力度等方式,有效提升了白班岗位治理标准与水平.五是留意观看,准时毁灭苗头性问题,在日常检查中,准时发觉和排除苗头性问题,如提前洗浴、提前交接班

6、、着装问题等不良倾向都准时毁灭在萌芽状态.一系列措施的实行,进一步完善了劳动纪律治理机制,增强了广大干部员工自我约束才能,削减了各类“三违”行为的发生,一到三月份,在公司组织的各类检查中,员工违纪率为零,有效促进了安全生产的良好态势.二、存在的问题通过一季度劳动纪律检查发觉,个别单位劳动纪律仍存精品文档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_精品文档在较大漏洞,极少数员工仍存在侥幸心里,肯定程度上仍存在一些问题,不容忽视.1 、个别车间劳动纪律自检自查流于形式,检查仍局限于基础工作、文明卫生、着装不整等表面问题,深层次问题检查力度不够.2 、个别人员检查中怕得罪人、检查出的问题碍于情面

7、、考核兑现力度不够.个别员工对劳动纪律治理的熟悉不足,不能从大局动身,在员工中间诋毁、谩骂检查人员现象时有发生,在员工中造成了较大的负面影响,这些也说明白部分车间对员工的训练引导力度不够,检查考核不严格,是导致以上现象的发生的根本缘由.3 、部分时间段劳动纪律和偏远岗位劳动纪律仍存在漏洞.部分单位午间、夜间劳动纪律治理不严,检查不细,违章违纪现象仍有发生,这些都给安全生产带来肯定隐患.4 、白班岗位,白班人员治理不规范,迟到、早退、在班期间去向不明时有发生,导致个别员工工作效率低,不能完成本岗位日常工作任务.三、下一步劳动纪律检查重点：精品文档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_精

8、品文档随着工厂生产规模不断扩大,新建、改建、扩建等施工项目增多,工作难度大,风险高尤显突出.在此情形下,内部治理更加高效、规范、科学是确保完成工厂年度各项目标的根本保证.为此工厂将强化劳动纪律治理,旨在不断规范工作秩序、提高工作效率,二季度将主要加强以下几个方面治理：1 、加大员工替岗治理的检查力度,无上岗证坚决杜绝独立顶岗,二季度将开展“一人多岗”考核认定和全员应知应会上岗考核,达不到岗位要求的人员,要离岗学习,对于无上岗证而独立顶岗的人员,要追究车间领导责任.2 、连续强化偏远岗位检查,特殊是要加强对灰坝、总降变、 * 车间化学、减温减压站、电气、* 车间分选磨细、* 车间等岗位的交接班及

9、午间劳动纪律的日常检查.3 、加强对电气检修班、继电试验班、外表修理班,* 车间巡线班等白班岗位工作时间内劳动纪律的检查,重点检查以上班组人员是否有迟到、早退、提前洗浴现象.4 、强化夜间劳动纪律抽查,工厂将不定期组织夜间劳动纪律的抽查,规避特殊时间段给安全生产带来的风险.5 、加大对车间劳动纪律自检自查的检查力度,主要检精品文档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_精品文档查车间自查工作是否流于形式,是否严格考核兑现,对于流于形式、考核不严、不予兑现的单位将直接扣罚单位绩效考核分.对于诋毁、谩骂检查人员的员工将加大惩罚力度,直至解除劳动合同.精品文档可编辑资料 - - - 欢迎下载