一级建造师建设工程项目管理模拟题.doc

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1、一级建造师建设工程项目管理模拟题2014年全国一级建造师执业资格考试第二科目 建设工程项目管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。P1 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划

2、和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（ ）P3A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.工程项目管理就是三控制 E.以上都不对3、下列关于项目管理的说法正确的是（ ）P3A项目管理的核心任务是项目的目标控制B建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C项目的投资目标、质量目标、进度目标之间即是矛盾的也是统一的D对于一个建设工程项目而言，业主是管理的核心E施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标4、项目管理的范畴是实施阶段，

3、实施阶段的项目管理包括（ ）。P4A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究性阶段 D施工阶段 E动用前准备阶段 5、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。P4A决策阶段的工作 B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作 6、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。P4A.编制设计任务书B.编制项目可行性研究报告C.编制初步设计D.编制项目建议书7、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（ ）。P4A政府的项目管理 B投资方的项目管理 C开发方的项目管理 D监理方的项目管理 E总承包方的项目管理 8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织

4、特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。P4A施工总承包方 B建设项目总承包方C施工总承包管理方 D施工分包方 9、下列关于项目管理的目标说法正确的是（ ）。P5-12综合A业主方项目管理目标包括进度目标、质量目标、投资目标 B供货方项目管理目标包括进度目标、质量目标、投资目标C施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标 D工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E以上说法都不正确10、建设工程设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及到（ ）阶段。P11 A设计前的准备 B设计C决策 D施工E动用前准备 11、建设项目工程总承包方项目

5、管理工作主要在实施阶段进行，即（ ）阶段。P14A.设计B.施工C.设计前的准备D.动用前准备E.决策 12、下列各项属于工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。P15A任命项目经理，组建项目经理部B实施设计管理，采购管理C筹集建设资金D进行范围管理E进行设计任务发包13、施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括（ ）。P15A工期目标 B质量目标C生产管理 D合同管理E信息管理14、关于组织和组织工具的说法正确的有（ ）。P17及综合A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一

6、种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 15、关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。P18A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解（注意看一眼图）B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 16、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。P22A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构

7、编码17、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是（ ）。P23A.组织结构模式B.工作流程图C.工作任务分工D.合同结构图18、某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（ ）。P24A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令C.施工单位不可直接接受总经理指令D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令E.咨询单位的惟一指令来源是业主方项目经理19、下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有（ ）。P23AA可以对B1、B2、B3下达指令

8、BB1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令CC5和C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的DA可以对C5和C6直接下达指令E该图表示的是直线组织结构 20、下列关于组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。P23-25A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C.线性组织结构适用于大的系统D.在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令E.在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主 21、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（ ）模式。P

9、24A线性组织结构 B混合组织结构C矩阵组织结构 D职能组织结构 22、关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）。P18-23A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.组织结构图中，矩形框表示工作部门C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框D.组织结构图中，用直线连接矩形框E.项目结构图和组织结构图都是组织工具23、反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（ ）。P26A项目结构图 B合同结构图C项目管理的组织结构图 D工作流程图 24、可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是（ ）。P29A.工作任务分工表B.

10、管理职能分工表C.组织结构图D.项目结构图 25.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是（ ）。P27A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解26、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。P31A执行 B检查C决策 D筹划 27、工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目

11、经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。P34A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.施工作业流程组织D.管理工作流程组织 28、在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。P34A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图29.根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（ ）。P35A.B.C.D.E.30、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。P38A确定项目的定义 B项目的目标控制C为工程的建设和使用增值 D通过

12、管理使项目的目标得以实现 31、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。P39A.确定如何组织该项目的开发或建设B.项目实施环境的调查与分析C.定义项目开发或建设的任务和意义D.项目目标的制订和分析32、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是（ ）。P42A变动单价合同 B固定总价合同C固定单价合同 D变动总价合同 33、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）。P43A.公开招标B.邀请招标C.功能描述D.构造招标34、取得合同目标考核证书，办理决

13、算手续，属于建设项目工程总承包方在（ ）阶段的工作内容。P43A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾35、以下不属于施工任务委托模式的是（ ）。P43A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位，监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工B业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单 位进行施工C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再

14、委托其他施工单位作为分包单位配合施工36.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（ ）。P43A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.建设项目工程总承包模式D.施工平行发承包模式37、下列关于施工总承包模式的特点说法正确的是（ ）。P44A开工前就能确定合同总价，有利于业主的总投资控制B最大的缺点是建设周期会比较长C质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高D合同数量少，有利于业主的组织和协调工作E. 以上说法都不正确 38、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。P44A通过投标竞争取得施工任务B通过项目业主委

15、托取得施工任务C自行决定便可取得施工任务D通过施工总承包单位委托取得施工任务39、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（ ）。P45A工作开展程序不同 B合同关系不同 C对分包单位付款相同 D对分包单位的选择和认可不太相同E为分包单位的服务相同 40、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工管理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的装修工程发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。P44A业主BR监理公司CG施工企业D施工总承包管理方 41、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。P47A在施工总承包管理模式下，分

16、包合同价对业主是透明的B在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的C所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D一般只确定总承包管理费率E某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据42、建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，按照建设工程项目管理规范的规定，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。P49A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理规划D.成本计划E.项目风险管理规划43、根据建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)，项目管

17、理实施规划的内容包括（ ）。P50A.项目采购与资源管理规划B.项目管理目标规划C.总体工作计划D.项目概况E.组织方案 44、建设工程项目管理规划大纲可由（ ）编制。P51A项目经理 B组织的管理层C组织委托的项目管理单位 D业主E设计单位 45、不属于建设工程项目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。P51A可行性研究报告 B相关市场信息与环境信息C招标文件及有关合同文件 D施工组织设计46、下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（ ）。P51(1)分析项目环境和条件；(2)收集项目的有关资料和信息；(3)确定项目管理组织模式；(4)明确项目管理内容。A(1)(2)(3

18、)(4) B(1)(2)(4)(3)C(2)(1)(3)(4) D(2)(1)(4)(3) 47、建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括（ ）。P52A招标文件 B同类项目的相关资料C项目管理规划大纲 D工程合同及相关文件48、项目管理实施规划的编制工作程序不包括（ ）。P52A组织编制 B分析项目条件和环境C明确项目管理内容 D了解项目相关各方的要求49、下列关于施工组织设计的说法正确的是（ ）。P52-53A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。B施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排C基本内容包括了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经

19、济指标 D按照编制的对象不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案E以上说法都不正确50、以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用是（ ）。P53A施工总平面图 B施工组织总设计C施工部署及施工方案 D施工图设计文件51、施工组织总设计的主要内容包括（ ）。P54A工程概况 B总体施工部署C主要资源配置计划 D作业区施工平面布置图设计E施工方案的选择52、关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是（ ）。P54A是以单位工程为对象编制的施工组织设计B是指导全局性施工的技术和经济纲要C是施工组织总设计的进一步

20、具体化D其内容具体、详细，可操作性强E. 直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动53、住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（ ）。P54A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计54、单位工程施工组织设计的内容不包括（ ）。P54A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置55、下列分部（分项）工程中，需要编制施工方案的是（ ）。P54A零星土石方工程 B场地平整 C混凝土垫层工程 D定向爆破工程 56、下列各项中属于施工方案的主要内容包括（ ）。P54A.工程

21、概况B.施工安排C.施工进度计划D.施工方法及工艺要求E.主要的施工方案57、施工组织总设计的编制依据主要包括（ ）。P55A计划文件 B建设单位的意图和要求C类似建设工程项目的资料 D资源配置情况E建设地区基础资料 58、下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是（ ）。P55A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批59、下列各

22、项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是（ ）。P56A.工程设计有重大修改B.法律法规及规范标准的修订C.主要施工方法有重大调整D.主要施工资源配置有重大调整E.施工时间有所改变 60、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（ ）。P57A1234 B1423C2341 D213461、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。P57-60A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变C.当目标的计划值和实际值发

23、生偏差时应进行纠偏D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制62、施工项目技术负责人每天在施工日志里上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。P57A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节 63、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。P58 看经济措施A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施 64、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。P58 看技术措施A.调整项目管理班子人员B.强化合同管理C.改进施工方法

24、D.调整设计65、项目目标动态控制的核心是（ ）。P58A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较 66、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。P59A工程概算与工程预算的比较 B工程合同价与工程预算的比较C工程款支付与工程概算的比较 D工程款支付与工程合同价的比较E工程决算与工程概算的比较 67.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。P60A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担

25、任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任68、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P60A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表 69.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其行使的管理权力不包括（ ）。P62A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍70、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（

26、 ）。P63A施工安全管理和成本控制 B施工进度控制和质量控制C工程合同管理和信息管理 D工程技术管理和环境管理E工程组织与协调71、项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。P63A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标 72、项目管理目标责任书包括的内容有（ ）。P63A项目管理实施目标B项目经理部应承担的风险C组织的经营方针和目标D组织与项目经理部之间的责任、权限E项目管理规划大纲73、根据建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)的相关规定，项目经理的职责有（ ）。P63 注

27、意项目经理的权限A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.以上都不正确74、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。P64A法律责任 B经济责任 C行政责任 D领导责任 75、沟通通道障碍中，体现外部干扰因素的是（ ）。P67A.当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容B.因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果C.对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说

28、无凭”“随便说说”而不加重视D.组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大 76、在人力资源管理的工作步骤中，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是（ ）。P68A编制人力资源规划 B员工的培训C进行人员甄选 D通过解聘减少员工77、建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。P68A调动所有项目参与人的积极性 B组建项目管理班子C提高项目管理班子人员的素质 D降低项目管理人工成本78、为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括（ ）。P70 看一眼69页劳

29、动用工管理A建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资B建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字E建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资79、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。P70A.目标实现B.风险控制C

30、.团队建设D.组织建设 80、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ）等风险。P70A.3B.2C.4D.581、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（ ）。P71A发生概率，使它移位至风险区D B损失量，使它移位至风险区CC发生概率，使它移位至风险区C D损失量，使它移位至风险区BE发生概率，使它移位至风险区B82、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。P71A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性C岩土地质条件 D工程机械的稳定性83、建

31、设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。P71A人身安全控制计划 B工作流程组织C工程施工方案 D组织结构模式84、建设工程项目的风险中，属于工程环境风险的有（ ）。P71A工程物资 B引起火灾和爆炸的因素C气象条件 D岩土地质条件和水文地质条件E事故防范措施和计划85、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。P72A事故防范计划 B现场防火设施 C工程设计文件 D一般技工的能力 86、风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（ ）。P72A.风险衡量 B.风险控制 C.风险对策

32、实施 D.风险对策决策 87、工程项目风险识别的工作程序有（ ）。P72A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告88、属于项目风险评估工作的是（ ）。P72A.收集与项目风险有关的信息B.确定项目实施过程中存在的风险C.确定风险因素D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率89、对难以控制的风险，向保险公司投保是（ ）的一种措施。P72A风险规避 B风险减轻C风险自留 D风险转移90.建设工程监理是一种有偿高智能的服务，国际上把这类服务归为咨询服务。我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（ ）。P73A.

33、确保工程建设质量B.加快工程建设速度C.提高工程建设水平D.充分发挥投资效益91、工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（ ）。P73A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性92、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应（ ）。P73A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益 93、下列关于监理工程师在建设工程质量管理条例规定中说法不正确的是（ ） P74A监理员不签

34、字材料构配件不得在工程上使用 B监理工程师不签字不得进行下一道工序施工C总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字 D总监理工程师需要才价款结算文件上签字E. 以上说法都不正确 94、工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，仅权要求建筑施工企业改正。P76 另看设计文件不符合要求又怎么办呢？A施工技术标准B合同约定C监理实施细则D监理规划E工程设计要求 95、根据建设工程监理规范(GB50319-2000)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）。P77 看一下监理规划的内容A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应

35、由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制 96、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（ ）批准后执行。P77A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师 97、工程建设监理实施细则应包括的内容有（ ）。P75A.监理设施B.专业工程的特点C.监理工作的流程D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值 98、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是（ ）。P79A B一C D一99、下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是（ ）。P80-84A.建设工

36、程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法 100、关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（ ）。P80A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B是进行成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D是施工项目成本决策与计划的依据101、施工成本计划通常有三类指标,即（ ）。P81A拟定工作预算成本指标,已完成工

37、作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D人、财、物成本指标102、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。P81 看一眼效益指标A.单位工程成本计划额B.设计预算成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额103. 关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。P82A.成本控制过程中的动态资料包括进度报告、工程变更资料、索赔资料B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.成本控制可分为事先控制、事中控制

38、和事后控制104、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由（ ）进行核算分析。P83A计划管理部门 B项目经理部C合同管理部门 D企业财务部门E人事管理部门105、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。P83A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因106、施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。P83A施工成本计划 B施工成本核算C施工成本预测 D施工成本考核107、建设工程项目施工成本考核的主要指标有（ ）。P84A项目成本

39、管理绩效 B施工成本降低额C施工成本偏差情况 D施工成本偏差的原因E施工成本降低率 108、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（ ）。P84A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施109、下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（ ）。P85A合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗D对采购部门成本节超予以奖励或处罚110、下列属于施工成本管理的经济措施的是（ ）。P85别忘记看合同措施的内容A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技

40、术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会111、下列关于成本计划的说法正确的是（ ）。P86 A.成本计划按照其发挥的作用可分为竞争性成本、指导性成本计划、实施性成本计划B.竞争性成本计划的编制所用的定额是企业定额C.实施性成本计划的编制所用的定额是企业的预算定额D.指导性成本计划的编制所用的定额是企业的施工定额E.C和D的说法不正确 112、施工成本计划的类型中，（ ）是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。P86A指导性成本计划 B竞争性成本计划C实施性计划成本 D分部分项工程成本计划E单位工程

41、成本计划113、施工预算和施工图预算的区别主要体现在（ ）。P88A编制的依据、适用的范围、发挥的作用不同B预算的依据、适用的范围、结构的性质不同C预算的依据、表示的内容、发挥的作用不同D编制的依据、表示的内容、结构的性质不同114、关于施工预算与施工图预算的叙述中，错误的是（ ）。P88A施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据B施工图预算是投标报价的主要依据C施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D施工图预算的编制以预算定额为主要依据115、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。P90A固定成本 B目标成本 C预算成本 D实际成本116、施工成本计划的编制依据包括（ ）。P90A企业定额、施工预算 B施工组织设计或施工方案C工程索赔资料 D人工、材料、机械台班的市场价E施工成本预测资料117、确定成本目标后应编制成本计划，下列各项中属于施工成本计