2022年监事长度述职报告.docx
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1、精品_精品资料_述职述廉报告现将 20XX年度工作述职述廉如下:一、 创新监督机制,有效促进监事会高效运作20XX年 3 月新一届监事会成立以来,我作为监事会的负责人,在日常工作中把加强监事会的自身建设、履行监督职能、提高工作效率当作大事来抓.一是建全治理机制,强化监督职 能.为全面落实监事会监督职能,准时设立了“合规与风险监督委员会”、“审计委员会”、“高级治理层尽职履责监督与评判委员会” 、“质询委员会,”通过细化治理职能,加强对联社经营治理各个层面的监督,使联社经营治理更加科学规范.二是强化制度建设, 规范监督行为.健全的制度,是工作正常开展的必要前提和保 证.一年来,我主持监事会不断完
2、善内部监督体系,强化制度建设,规范监督行为.先后制订、完善了监事会议事规章、监事会工作制度 、审计委员会工作规章等制度,从而使监事会履行监督职能有章可循,查处问题有据可依,为规范业 务行为、加强员工治理、进行阳光操作、实施公平监督,起到 了积极的促进作用.三是通过调研活动,全面明白全社业务经营和进展的实际状况.一年来, 我先后深化43 个网点对业务经营、合规治理及内控操作、资产治理等情形进行了调研,明白到了基层分支机构的真实情形,摸清了我县农村信用社资产质量和内部治理方面的现状,听到了基层在经营治理中的困难工作看法,对基层提出的问题、困难和建议以及资产质量真实情可编辑资料 - - - 欢迎下载
3、精品_精品资料_况,祥细的向联社党委、理事会和经营治理层进行了反应,使联社党委、理事会和经营治理层准时的讨论和实行应对措施,同时也真实把握了第一手资料,更有针对性的加强业务治理薄弱环节的监督.四是参与联社各种会议,有效监督经营治理决策程序.今年我代表监事会参与每一次党委会、理事会、理事长办公会、主任办公会会议,对我社战略转型、财务治理、风险与内控体系建设、干部任免以及安排与鼓励机制等重要事项进行全程监督,并依据调研把握的实际情形发表看法和建议,为联社经营治理决策供应科学依据.五是通过加强与外部监督审计部门的沟通沟通,准时化解不利因素,为联社经营治理层营造良好环境.今年,联社先后接受了人民银行的
4、综合执法大检查,银监部门的信贷资产专项检查以及营山县审计局受省政府托付对我社实施的资产负债及全部者权益的审计.检查规模之大,时间之长,力气之强均是创纪录的.为化解检查带来的不利影响,我充分发挥自身优势,积极与检查组沟通,主动将我社在进展中面临的问题和困难准时与检查单位沟通,得到了他们的懂得和支持以及对我社工作的认同,使外部监管环境得到了进一步改善.二、履行监督职责,有效掌握案件和风险的发生作为监事长,通过监督活动规范经营治理行为,有效防控案件事故是我的第一要务,我深感责任重大,为做好工作,我自加压力,充分利用稽核监督平台,通过加大专项整治、突出防控重点、强化惩戒手段,有效促进了内控治理规范,确
5、保了可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_全年无案件和责任性事故和发生.一强化专项治理,促进案件防控措施进一步落实.一是仔细组织开展“深化内掌握度执行年”专项活动, 查处违规责任人22人次,有效促进了内控治理措施的进一步落实.二是抓全员“合规”意识.年度内以“合规文化建设年”活动为载体,积极开展制度规范、内控体系建设,共梳理和完善业务条线制度治理方法 39 个, 通过强化员工自查自纠和训练培训,全员合规意识得到了进一步提升.三是抓员工行为排查,前移管控关口.年度内通过动态治理, 共排查出8 名员工符合“十四种人”的排查标准,通过准时指定帮教治理责任人,进行人盯人、一盯一监控,延长了管
6、控关口,从源头把控了风险.四是积极开展业务专项排查,排除案件隐患.全年,组织各项存款专项排查5次,排查风险隐患和问题285个.开展各类贷款专项排查3 次.开展信息联络员风险排查1 次,开展自助设备检查1 次.开展门柜操作风险专项排查3次.通过强化对问题的跟踪落实,进一步排除了案件风险隐患.五是准时开展任期责任审计,规范经营治理行为.全年,开展离职、离任审计23 (人)次,其中对分社主任离任审计8 人,对离岗、离职员工离职审计9 人,追究贷款治理失职责任12 人,落实违规责任贷款228.3万元.二重拳整治违规行为,全员合规意识增强.一是以增强合规治理为目标,增强管贷人员责任意识,对不良贷款实施了
7、追责行动, 扭转我县不良贷款长期高居不下的不利局面.9 、10月份,组织开展了对20XX年度新发放贷款不良进行失职责任可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_追究.共对 56 个机构 81 人进行了责任追究, 落实责任贷款389笔,金额 1001.5万元.二是以纠偏、治违为目的,开展了违规 贷款专项整治行动. 10月份对 20XX年以来 23 人次违规发放贷款 39 笔,金额 571万元的责任人进行了从重从严处理,起到了较强的震慑任用.三是以执行新违规处理方法为契机,加大问题处理力度.一年来,我主持内审委员会专题召开违规问题处理睬议5 次,对序时稽核、专项检查、离任审计发觉的6 类37
8、 个问题,依据从重、从严要求进行了处理.年度内共发出各类检查通报16 起,处理责任人291人 次,其中赐予政纪处分9 人(次),惩罚款156100元,其中按相关规定赐予顶格惩罚28 人次,有效提升了我县农村信用社制度执行力.三强化安保工作,提升人防、物防、技防才能.作为分管安全保卫工作的班子成员,我坚固树立“安全无小事”的治理理念,通过强化安防意识、加大检查力度和安防设施改造,使我县信用社安全防范综合才能得到了连续提升,保证了业务顺当开展.一是抓基础设施改造,改善物防才能.全年投入近600万加大对安全隐患和安防设施的改造.其中投入资金400余万元对双流分社、联社营业部、城西分社的营业用房、安防
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