2022年石油企业经营副厂长述职报告.docx
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1、精品_精品资料_石油企业经营副厂长述职报告一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平几年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与公司党委保持高度的一样.第一坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平.仔细学习了“十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中心关于加强党的执政才能建设的打算”等重要文件,仔细懂得把握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高.其次是在实际工作中坚持民主集中制原就,增强全局观念.工作到位不越位,有权不越权,当好助手,听从全
2、局,仔细贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当.二、主要工作完成情形.来到前大后,我被前大的新环境深深的感动,这里有一个精明竞业、技术娴熟、以进展为己任的班子带头人,有精诚团结、亲密协作、积极进取的领导班子集体,有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍,全厂上下齐心努力,为实现扭亏为盈而努力奋斗,生活和工作在这样的份围当中,更进一步激发起我的工作热忱,我使出浑身的解数,充分发挥老同志的治理优势,为企业做出自己的奉献.在一年多的时间里,虽然只占我工作年现的三非常之一,但是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_我感觉到,这段时间里我的心情是最好的、工作热忱是最
3、高的、分管的专业是最宽的、工作效率是正确的、工作成果是最突出的.我分管方案、财务、物资、企管、市场和考核工作,通过完善治理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行庄重考核,使公司的各项要求、会议精神得到深化贯彻落实,全面推动各项治理工作向前有序迈进,主要工作成果是:1、全面完成各项生产经营指标,完成油气当量商品量16.89 万吨,同比增涨 2.65 万吨,增涨幅度 18.6.完成销售收入 21530.3 万元,同 比增涨 7395.6 万元,增长幅度为52.3.实现利润 4506 万元,同比增 涨 8710.4 万元,增长幅度为翻两番.实现投资资本回报率4.57,比 预算高出 0.5 个百分点.
4、2、全力抓好以预算治理为中心的财务治理工作,预算精确率达100.实现操作费 6684.52 万元,完成预算的99.93,掌握在预算以内.各类应收帐款为零.货款回收率达100,库储备备 21 万元,备用金 平均占用 1.6 万元,均低于预算按排,实现财务运行状况100 的目 标.3、全面开展以项目治理为中心的方案治理工作,全年完成投资1.2 亿元,是去年的3 倍,项目完成率90,项目合格率达100,工程结算精确率达 99,准时率达 100,治理水平创近几年的新高.4、全面抓好物资治理工作,通过分解预算指标、明确治理责任主体,建立三审制度和油管杆报废治理制度,使物资治理工作上一可编辑资料 - -
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