2022年某公司HSE管理计划书 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目录1. 编制说明 1 1.1 目的 1 1.2 编制依据 1 2. HSE 治理的要求 1 2.1 项目 HSE方针 1 2.2 项目 HSE目标 1 2.3 项目 HSE治理原就 1 3. 项目 HSE治理组织结构和治理职责 2 3.1HSE治理组织结构 2 3.2 项目部主要人员职责 3 4. 资源配置 5 4.1 人力资源配置方案 5 4.2 资源支持 5 4.3 医疗用品 7 5. 项目 HSE治理流程及各阶段工作内容 8 5.1HSE治理流程 8 5.2 项目实施各阶段 HSE治理的主要内容 8 6. 本项目 HSE治理重点 9 6
2、.1 加强 HSE培训和训练 9 6.2 建立完善的 HSE治理体系 9 6.3 施工总平面布置 10 6.4 加强环境爱护,防止环境污染;10 6.5 加大 HSE检查、监管力度 10 6.6 施工方案和 JHA治理 10 6.7 加强关键作业治理 10 6.8 施工脚手架的治理 10 6.9 施工用电治理 10 6.10 加强劳动爱护用品的使用治理 10 6.11 加强施工机具、设备治理 10 6.12 科学支配施工 10 6.13 爱护员工健康 11 7.HSE培训治理 11 7.1 HSE 培训 11 7.1 HSE 培训的分类 11名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,
3、共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7.2 HSE 培训的内容 11 7.3 施工承包商的 HSE培训训练 12 7.4 入场培训 12 8施工现场暂时设施治理 12 9. 危害与风险治理 13 9.1 风险评判 13 9.2 风险辩识 15 9.3 风险评估 16 9.4 危害与风险掌握措施及实施 17 10设备治理 17 10.1 设备检查记录 17 10.2 设备爱护保养方案 18 11. 职业健康治理 19 11.1 接触有毒有害作业 19 11.2 现场总平面布置 20 11.3 对施工作业区的治理 21 11.4 对办公区的治理 21 11.5 对生活区的
4、治理 22 11.6 对食堂餐饮服务的治理 22 11.7 现场厕所设置的要求 23 11.8 突发 疾病的预防与掌握 23 12.HSE检查 24 12.1 每日区域 HSE检查 24 12.2 每周 HSE检查 24 13. 内部和谐与沟通 25 14.HSE会议 25 15事故治理及调查报告 25 16. 紧急响应方案 27 16.1 应急组织机构 27 16.2 应急保证系统 27 16.3 应急组织职责 28 16.4 应急力气配备 29 16.5 应急物资储备 29 16.6 应急响应程序 29 17.HSE审核程序 29 18. 奖罚与绩效考核 30名师归纳总结 - - - -
5、- - -第 2 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 18.1 奖罚 31182 绩效考核 3219. 附件 33名师归纳总结 附件一本项目重大危急源清单33第 3 页,共 40 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 编制说明1.1 目的本HSE治理方案致力于爱护环境和工作人员的安全,以及其他可能受到项目活动影响的人员 , 指导 APH工程的职业健康安全环保的治理工作,掌握可能面临的职业健康安全环保风险,规范和加强项目HSE治理,确保最大限度的实现项目HSE治理目标;1.2 编制依据 a. 招标文件;b. 马来西亚国家
6、法律法规和工程建设标准;2.HSE治理的要求2.1 项目 HSE 方针安全第一、预防为主以人为本、环保优先全员参与、连续改进 2.2 项目 HSE 目标HSE治理总目标 实现零死亡、零缺失时间损害和总记录损害频率小于 1.2 项目具体 HSE目标如下:(1)重大人员伤亡事故为零;(2)重大安全生产事故为零;(3)重大交通事故为零;(4)重大环境污染事故为零;(5)职业病发生率为零;(6)尽量削减对自然环境的影响;2.3 项目 HSE 治理原就1)任何决策必需优先考虑健康安全环境;2)安全是聘用的必要条件;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 40 页精选学习资料 - - -
7、- - - - - - 3)企业必需对员工进行健康安全环境培训;4)各级治理者对业务范畴内的健康安全环境工作负责;5)各级治理者必需亲自参与健康安全环境审核;6)员工必需参与岗位危害识别及风险掌握;7)事故隐患必需准时整改;8)全部事故大事必需准时报告、分析和处理;9)承包商治理执行统一的健康安全环境标准;3. 项目 HSE治理组织结构和治理职责3.1HSE治理组织结构项目经理HSE经理行开设物施项质现医政车计资工目量场疗管采管控管服服保应务理购理制理务安急分包商 / 供应商 HSE治理委员会人员组成及职责:主 任: XXX 副主任: XXX 名师归纳总结 委员:XXX XXX XXX XXX
8、 XXX 第 5 页,共 40 页a制定项目部 HSE治理的有关政策,争论确定治理承诺、方针和目标;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - b争论处理日常生活、生产过程中发觉的重大HSE问题、大事和事故;c 争论确定 HSE方面其它重大事项;3.2 项目部主要人员职责3.2.1 项目经理 HSE职责a. 贯彻执行马来西亚国家法律、法规、标准、公司的 制度,是项目 HSE治理的第一责任人;b. 策划项目的 HSE治理方针、目标以及治理原就;c. 审核项目 HSE治理方案书,审批项目应急预案;d. 确保项目 HSE治理所需资源的落实;e. 签署停工令;f. 组织
9、召开 HSE会议;HSE治理体系文件及各种治理g. 和谐项目 HSE经理与项目设计、选购、施工等经理之间的关系;h. 负责事故的调查、分析、处置及上报;i. 监督、检查及考核 HSE经理的工作;3.2.2 项目 HSE经理职责a. 贯彻执行各项 HSE治理政策、法规、规定及公司HSE治理体系文件;负责与政府安全监督部门、客户的安全治理部门、监理单位的 HSE治理人员对口联络;b. 帮助项目经理制定项目的HSE治理目标,编制 HSE方案书及各项治理规定;c. 负责组织培训施工现场项目治理人员、作业人员;d. 审批承包商 HSE方案书;审查施工组织设计及施工方案中有关 HSE内容;e. 实现分包商
10、的整体和谐和合作,以尽量削减连接问题 ; f. 确保分包商已明白他们在安全工作程序方面的角色和责任,并且分包商及其工作人员遵守 HSE方案和致分包商的HSE说明中涉及的 SITE 规定;g. 确保识别现场全部施工和调试工作中的风险;确保这些风险以及设计过程中发觉 的风险均传达给适当的分包商;h. 审查施工承包商 HSE报告;编制完成项目 HSE治理报告, 并定期向质量安全部反馈 项目 HSE治理中存在问题、潜在的隐患及未遂事故;i. 监督、检查 HSE方案书的执行情形,并向项目经理和质量安全部汇报;j. 组织对各类事故(含未遂事故)的调查处理;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页
11、,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - k. 参与并主持每月的 HSE会议,参会人员为分包商的高级代表;l. 确保现场工作人员有所需的才能并明白他们的HSE职责;m.在配置人员前依据施工安全程序编制疏散方案;3.2.3 项目 HSE工程师职责 a. 参与 HSE方案书及各项治理规定的编制;b. 支配并参与场地 HSE培训活动;c. 审计和监控分包商的全部HSE方案,如有缺口,告知纪检监察人员、现场监管人员治理者和分包商的施工经理并供应专业的支持;d. 参与每周的分包商进度会议和每月 HSE会议 ; e. 监督、检查施工承包商落实 HSE措施、安全技术交底、班组安全活动、
12、HSE培训的落实情形;f. 开展全部的工作区域日常巡查,确保分包商遵守安全工作惯例和实施 HSE方案,确保纪检监察人员对分包商HSE方案执行进行监控;g. 参与各类事故的调查、分析和处理;h. 评判施工承包商的 HSE治理状况,向 HSE经理汇报分管范畴内 HSE工作的实施情形;i 在分包商的治理监管下,评审申请有害物质评估和风险评估的要求,确保懂得这 些程序,且这些程序具有一样性;J. 如有必要,和谐任何事故 / 大事/ 偏差的调查,确保补救措施得到认可并实施;k. 将获知的事故报告和教训告知分包商3.2.4 选购经理 HSE职责 a. 依据供应商资格认证和评判制度对供应商进行资格预审、选用
13、和续用;b. 负责本项目 HSE防护措施上所需的一切设备、 材料、配件及劳保用品的选购并保证 产品质量达到 HSE要求;c. 负责本项目现场堆放材料、储存物资、器材设备等的安全,做到整齐、稳固安全;d. 依据国家、 行业和企业的技术标准对所选购的设备材料进行检验,并按合同规定处 理不符合要求的产品;e. 依据工程项目选购供应程序, 规范选购供应行为, 保证选购的设备、材料符合安全、卫生、环保要求;3.2.5 施工经理 HSE职责名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - a. 在项目施工过程中组织落实HSE治理方案书的相关要
14、求;b. 组织施工承包商优化施工程序,合理支配施工进度,以降低 HSE风险;c. 负责和谐、检查现场专业工程师对各项 d. 负责现场的文明施工治理;HSE措施的实施情形;e. 组织施工承包商对现场存在的各类隐患进行整改;3.2.6 现场负责人 利用现场监管权在受监管的全部分包商间进行和谐;a. 与 HSE经理和谐,对全部地区进行定期的健康、安全和环境检查;b. 依据承包商的施工安全程序,审核分包商的工作方法声明和任务风险评估;c. 确保依据起吊分类进行索具争论,并依据程序提交,以供审查;d. 参与强调安全重要性的开工会议;e. 确保分包商依据批准的工作方法开展全部工程;f. 确保受其治理的工作
15、人员有资格执行任务,并明白健康、安全和环境责任;4. 资源配置4.1 人力资源配置方案4.1.1HSE 治理人员本项目设 HSE治理组,其中 HSE经理 1 人, HSE工程师 1 人;4.1.2 医疗人员充分利用业主的医疗资源,或与项目邻近某医院签订相关协议,负责现场紧急医疗事 故的处理、急救和职业健康学问培训等;4.1.3 保安人员保安人员依据需要确定,负责现场各进出口和办公区的保安治理;4.1.4 施工单位的 HSE人员施工承包商的 HSE治理人员纳入项目部的HSE治理体系,使我们的HSE治理规定能够贯彻到基层,要求施工承包商以 4.2 资源支持 4.2.1 培训室50:1 的比例配备
16、HSE治理人员;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 利用现场会议室,用于人员入场培训、吊装/ 急救 / 高空作业等专项培训、大型HSE(包括其它)活动、会议等;4.2.2 其它资源配备微机、投影仪、 HSE宣扬牌等;4.2.5HSE 投入设施HSE投入设施单位数量健康设施现场卫生清理人/ 月10 有毒气体防护器套10 餐饮定期卫生检查次/ 月1 药品、急救设施等/ 依据人员的现场卫生饮水设施套健康的文娱活动设施/ 数量确定防暑降温品人次员工定期身体检查人次HSE训练HSE培训、训练、演练人全员HSE训练设备套1 HS
17、E技术措施名师归纳总结 安全带条根 据 人 员 的第 9 页,共 40 页防护鞋双防护眼镜副救生衣套耳塞副实 际 数 量 确安全锁个定;安全警示灯个密目网 / 安全网张脚手脚安全防护平台个安全标志牌、警识牌、警示带套- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 多用途配电盘 套多用途开关箱 套灭火器等消防器材 套电焊作业遮光板 个梯子 个防洪涝材料 / 设施 / 暂时用电爱护设施 / 卫生、环保施工废水 / 废液收集、沉淀池座依据施工实车辆清洗台座工程用清洗油、清洗剂收集、处理措施套际需要确定垃圾箱个喷砂除锈的环境爱护设施套4.3 医疗用品医疗用品一览表名师归纳总
18、结 序号名称数量规格型号使用范畴有效期第 10 页,共 40 页1 急救箱3 个健胃消食7 健胃消食片8 0.8 g/ 片*32 片8 蛇药片5 盒防毒虫、蛇咬伤9 医用酒精5 瓶外科消毒用品10 绷带10 卷治跌伤11 云南白药5 盒治跌伤12 创可帖15 盒外伤13 医用剪刀5 把消毒14 消毒棉球5 袋15 霍香正气水10 盒预防感冒、中暑16 烫伤膏5 支烫伤18 止血带6 卷止血用- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 20 骨折甲板2 套暂时固定5. 项目 HSE治理流程及各阶段工作内容5.1HSE治理流程组建项目部学习相关法律法规及业主的要求收
19、集项目HSE治理的相关资料制订方针、目标、治理方案(包括“ 两书一表”)进行危害辩识与风险评判制订危害控制与削减措施建立 HSE保证体系配备必要的资源主管部门(或人员)审定批准 HSE训练、培训和工作交底检查制度、措施落实情形监督检查及情形反馈订正违章和不符合检查并准时治理隐患发生事故时的调查、处理、分析与善后工作HSE治理工作总结、评审(包括阶段性总结、评审)提出改进措施并落实;5.2 项目实施各阶段 HSE 治理的主要内容HSE治理各阶段主要工作内容序号工作阶段主要工作内容)1 项目策划编制、审批 HSE治理方案(包括“ 两书一表”建立项目 HSE治理体系、配备资源建立法律法规、标准规范清
20、单危害 环境 因素识别与评判2 预备阶段审查施工承包商的HSE治理体系HSE培训项目治理人员、作业人员进场前办理入厂证件与施工承包商签订 HSE承诺书检查施工机具3 施工过程审批施工承包商提交的HSE方案书施工阶段各种形式的HSE训练HSE技术措施交底 /JHA 治理劳保用品使用名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 关键工序 HSE掌握措施 应急治理环境治理健康治理 文明施工治理受限作业(作业许可证)治理 高处作业治理 特殊工种人员 / 特殊作业治理 吊装作业治理 施工车辆、机具、设备治理 现场 HSE状况检查、隐患
21、整改 HSE会议、信息沟通及沟通 开展各种 HSE活动 HSE安全检查报告,考核、奖惩4 连续改进阶段HSE事故处理HSE信息反馈及工作总结HSE体系运行 / 连续改进6. 本项目 HSE治理重点本装置施工难度大,吊装作业、交叉作业、高空作业、水上作业、施工人员多,施 工有效工期短,因此依据工程环境、施工性质等特点制定施工过程 HSE治理重点,对各施 工阶段易发生的担心全因素重点掌握,并落实各环节责任人,防止各类事故发生;6.1 加强 HSE 培训和训练 重点做好人员进场前的入场 HSE训练,入场人员的安全训练面要达到 100%;施工阶 段仍要不断进行各种形式的专题训练和培训,强化治理人员和作
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