2022年招聘工作总结 .docx

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1、精品_精品资料_聘请工作总结关于聘请专员个人工作总结与方案大全范文一：时间飞逝,转瞬间试用期已接近尾声.我特别荣幸能够成为公司的一份子.这是我一段珍贵的经受,也是我踏上HR征程的开头.在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中.在这里,我很欢乐.我很感谢公司供应这样一个 平台,让我成长.我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业,这让我有更加 努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向, 使我比较顺当完成我的工作指标.现将我的工作做以下总结：7 月份主要负责陶瓷事业部 开发技术员 工艺技术员 铜阀门事业部 仓管 的聘请,目前均已到位.

2、实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部举荐.7 月份面试与接待的共 218 人,录用 28 人. 8 月份,负责办公类人员10 个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9 人.普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1 人. 8 月份共搜集简历 100 份,邀约 20 个面试,接待 84 人,目前录用 25 人.7 月份初期我第一明白了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的进展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的位置. 这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的进展有更深的向往.接下来的时间,我开头学习公司的制度,包括人

3、力资源制度,奖惩制度, 后勤治理制度和安保制度. 我由于职位关系我更侧重于明白公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度.然后渐渐进入了工作状态,我第一熟识公司目前全部普 工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通, 明白车间作业的流程, 明白岗位工作流程,明白岗位的薪资范畴.7 月中期和后期, 我开头学习聘请的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是： 1,向我们部门的同事和领导学习,2 ,和同行业人员沟通, 3,和用人部门沟通,向他们讨教, 4,在晚上有空时间网上查找资料如聘请手册啊等等.经过这些,我渐渐开头掌握了一些面试的技巧,沟

4、通技巧等等.经过领导的指导,我开头知道了人才储备,建立 简历库.我知道也找到了个人觉得比较便利的方法,建立自己的人才储备,建立自己的 工作 QQ,在空间上发布聘请信息, 公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,明白我们公司.仍有就是,我加入一些专业聘请QQ群.在实践中, 我也渐渐把握了一些网上简历选择和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率.8 月份工作在 7 月份的基础上,增加了工作量,定时在四周的区张贴聘请信息,按时更新集团内的聘请信息, 准时发布网上聘请信息,和广告公司联系预备一些聘请宣扬资料.这几样工作中,我觉得自己在治理网上聘请做得不是很好,我没有规划

5、好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进.8 月份我学会了学会在工作中不断摸索, 不断发觉存在问题并查找解决方法,不断改进自己的不足之处,.环围着目标开展工作,通过每日小会不断摸索和总结自己.我发觉在领导的指导和培训下, 我开头对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面的提升自己.部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向, 给了我平常工作很大的帮忙.我真的很庆幸有这样的一些课程和指导.针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足,所以在将来的工作中：一,我将侧重 于深化学习公司的产品学问,公司的制度、企业

6、文化 明白同行业内的产品、治理、规可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_模、企业文化等学问.二,深化明白所招岗位的工作职责 方法看聘请需求表,向用人部门明白,到车间明白 三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技 巧.四,拓展自己的聘请渠道,内部举荐 方法向用人部门明白人才集合处,多和集团员工沟通,勉励举荐 ,提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判定力,努力完成每个月聘请指标五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析才能,人 际交往才能,电脑操作才能 方法, 2 周看一本书 , 向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作学问以上就是我

7、试用期期间的工作总结和近期内的工作方案.范文二：时间飞速,转瞬来公司已有20 天,在这 20 天里我学到了许多东西,第一感谢公司领导能给我展现自己、 实现自身价值的机会. 在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮忙, 使我对聘请工作有了更系统化的熟识.在工作中积存了一些珍贵体会从中也取得了很大的收成.同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到骄傲.回忆这 20 天的工作,尽管为公司的奉献微薄,但终于迈出了进展的第一步.我仔细学习了公司的治理制度、 组织架构等各方面的基础学问,对公司的各个部门和工作有了更深的熟识明白, 并且基本完成了领导支配的聘请任务,这与领导的指导和同事们的帮忙是分

8、不开的,我将会一如既往去工作,以诚恳、仔细、学习的态度鞭策自己,把招 聘工作做的更加完善、细致.以下是20 天来的工作内容及下月的工作方案：一、 聘请工作1、 一线岗位聘请：对日常聘请岗位进行分析,包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面.对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的情形,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员.我们公司的聘请渠道主要是网络聘请,主要有赶集网, 58 同城, 前程无忧等. 通过这 20 天的聘请,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情形并不乐观.电话邀约量每天都能够达到甚至超出方案,但是到访量却和每天的方案到访量有很大的出入.从以上表格可以看出我

9、的聘请精准度仍不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明白在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,没有吸引求职者,没有把公司所聘请岗位的亮点出现给求职者,所以来访量不高.同时电话的跟踪和回访也不够准时,也错失了一部分求职者.随着人事部人员的配备到位,原有的聘请渠道就不能满意大家的需求,需要开发新的聘请渠道, 来满意聘请需求.2、 科员聘请：通过对岗位说明书进行懂得分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素.结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的选择简历,面试留意事项、 问题维度的把握, 在工作实践中摸索体会同时更要做到 宁缺毋滥 .我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严峻,重

10、点以聘请专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗.在此工程中依据缺岗情形积极与用人部门沟通,准时补岗,满意各部门的用人需求.相对于一线岗位,科员聘请比较稳固,且到岗率高.二、 部门常规性工作：1、日常工作：每日聘请数据汇总,支配人员面试和入职,分析和总结日常聘请过程中遇到的问题,准时找出解决方案.2、领导支配的暂时性工作.三、 需要改进和提高方面：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、提高自身的执行力,在取得成果的同时,不行否认我的执行力仍有所欠缺,在以后的工作中建立危机感, 做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率.2、加强系统化、结构化意识.完善

11、聘请流程,把每一个环节做 细 做 精 ,充分发挥自身优势,提高业务水平.3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量.4、深化学习人力资源相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的才能,使之更加专业化.四、 10 月份工作方案1、一线岗位聘请：随着公司的快速进展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的聘请工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大聘请力度和精准度,为公司的进一步进展供应人才.结合今年劳动力市场情形分析,以后的聘请形势会更严肃,开发新的聘请渠道刻不容缓,要为后期的聘请工作争取时间.其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料,

12、及与美容学校的合作事宜.十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10 月份的大部分聘请工作, 因此这一阶段特别关键.每日通过各种渠道, 发布信息, 选择人员, 组织面试, 积极主动聘请. 并对一周聘请数据进行汇总与分析,同时依据实际情形进行准时调整并更新聘请信息,保持工作的机动性和敏捷性.2、科员聘请：科员聘请相对比较稳固, 估计与 9 月份相比基本持平, 主要聘请渠道仍是网络聘请.可按用人部门的实际要求进行简历选择并相邀面试.3、后续工作：(1) 做好来公司报到实习的接待工作,提前支配并且由专人负责.充分表达主人翁精神,增强对企业的归属感.(2) 跟踪新入职员工工作情形,进行员

13、工中意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,削减人员流失.4、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面.一是内部员工档案资料,包括该员工参与的各种培训记录, 和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时第一考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选赐予举荐.另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料 公司职位有限没有录用的 ,这种人才可进入人才库. 此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本,更表达出我司对人才储备的系 统化、专业化,并且更大程度上勉励员工,也符合我司企业文化中 育人 的原就.以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的方案,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批判和建议.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_欢迎您的下载,资料仅供参考；致力为企业和个人供应合同协议, 策划案方案书, 学习资料等等打造全网一站式需求可编辑资料 - - - 欢迎下载