2022年某工业工程监理规划 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、 工程工程简况 一、工程名称 某工程工程 二、工程建设地址 某工业园区西区（三）、 工程征地面积 14.62 公顷（四）、 工程规模 40 万 t/a 硫酸（一期）（五）、 工程总投资 5 亿元人民币（六）、 主要建筑结构类型 钢筋砼框架结构、排架结构、钢结构和构筑物结构 . （七）、 方案工期 施工总日历天数 386 天（监理方工程结算审核完毕、质保期达到一年）（八）、 工程质量等级 合格（九）、 建设单位 某有限公司（十）、 设计单位 中国某有限公司（十一）、 施工单位 标段某有限公司序号子项名称序号子项名称1 原料库7 余热锅炉2 焙

2、烧工段8 余热发电站3 净化工段9 110KV变电站4 干吸工段10 硫酸综合楼5 转化工段11 硫酸循环水6 尾气烟囱12 余热发电循环水系统标段某工业设备安装公司名师归纳总结 序号子项名称序号子项名称第 1 页,共 29 页1 空压站7 食堂浴室2 脱盐水站8 单身宿舍3 换热站9 酸库工程4 应急柴油发电站10 废水处理工段5 自然气调压站11 废水中和处理6 综合办公楼12 铁焙砂渣库- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 13 配件库17 地磅房14 车库 1、2 18 总图工程15 机修车间19 综合管网16 装酸平台（十二）、 工程工程特点地简

3、要描述1、生产设备装置规模大,有引进设备. 工程质量及安装精度要求严格. 2、工艺流程较复杂 . 所渉专业多,所含子项及附属工程多,和谐工作量 大. 3、防腐要求高,钢结件、砼基础、柱脚及设备安装等均有防腐要求 . 4、非标设备制安工程量大 二、 监理工作范畴. 筑炉衬裡点多、要求高 . 土建、给排水、暖通、机械设备安装（含非标设备制作安装）、电气、外表、工艺管道、电力、防腐、消防、二次装修及其它配套建筑、安装工程 等工程施工阶段监理、调试及工程建设过程地其它监理内容 .三、 监理工作内容（一）、施工阶段地投资掌握 1、参照各单项工程总预算,审查施工单位申报地月进度报表,仔细核对其工程量,不超

4、计、漏计,严格按合同规定进行计量支付签证. 2、保证支付签证地各项工程质量合格、数量精确. 3、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算. 4、按业主授权和施工合同地规定审核设计变更及现场签证（二）、施工阶段地进度掌握 1、监督施工单位严格按施工合同规定地工期组织施工 . 2、对掌握工期地重点工程,审查施工单位提出地保证进度地具体措施,如发生延误应准时分析缘由,实行计策 . 3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、向业主报告施工方案 . 执行情形、工程进度及存在地问题（三）、施工阶段地质量掌握 1、对全部地隐藏工程在进行隐藏以前进行检查和办理签证,对关键工序、重要部位要派监理人员旁站

5、监督 工程质量评定表 . 签署重要地分项工程、分部工程和单位2、对施工测量、放线进行检查,对发觉地质量问题应准时通知施工单位 订正,并做好监理记录 . 3、检查确认运到现场地工程材料、构配建和设备质量 . 并应检查试验、质量报告单、出厂合格证是否齐全、合格 求地材料、设备进入工地和投入使用 . 监理工程师有权禁止不符合质量要4、监督施工单位严格依据施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行 施工合同 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查 . 6、检查施工单位地工程自

6、检情形,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评判 .7、对施工单位地检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期地进行 抽验,保证度量资料地精确 . 8、监督施工单位对各类土木和混凝土试件及需要抽检地材料按规定进行 检查和见证取样 . 9、监督施工单位仔细处理施工中发生地一般质量事故,并仔细做好监理 记录. 10、对重大质量事故与其他紧急情形,应准时报告业主 . （四）、施工安全监督,检查施工方安全保证体系及安全措施是否建立和落实. 准时指正和要求施工方排除现场各类安全隐患 查,做好第一手资料 . 参与重大地安全事故调（五）、保修期内,检查工程状况,鉴定质量问题责任,

7、审定修复方案,督 促相关承包人实施保修 . 四、 监理工作目标（一）服务目标：1、在监理活动中爱护业主地合法利益,不损害承包单位正值权益,定期 向业主报告工程建设情形,明白业主地看法和要求,努力做到服务到位、业 主中意 .2、仔细遵守和贯彻国家及地方有关工程建设地法律、法规和规定,实事 求是,秉公办事,采纳科学地手段,以检测、试验数据为依据,仔细履行合 同地权益和义务 .（二）工作目标：1、按业主地总体目标力争到期具备投产试车条件,并一次试车胜利,争 创优质工程 . 2、工程质量合格率达到100%,承建合同履约率达到100%. 顾客中意率达到 90%以上 . 3、不发生重大安全、质量事故 .

8、五、 监理工作依据（一）、建设单位与监理单位签订地建设工程托付监理合同 . （二）、建设工程监理规范（GB50319-2002）及其他相关法律、法规（三）、工程设计文件、国家和地方（行业）地有关工程施工及验收规范,施工技术标准和规定等 . 名师归纳总结 （四）、与工程相关地合同文件.如：施工合同、设备及材料供货合同等. 第 3 页,共 29 页（五）、工程所在地颁发地有关预算定额单位估价表及相应地取费标准. （六）、本工程地设计变更及相应地工程联系单. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （七）、业主方正值要求及工程实施过程中输出地有关工程信息如：各类会

9、议纪要 . （八）、本公司制定地相关监理工作制度及方法 . 六、 工程监理机构地组织形式（一）、组织机构公司结合工程工程实际,采纳直线职能制组建紫金矿业集团青海有限公司工程监理部并按投标承诺任命张家伦为该工程工程地总监理工程师 .机构组织图示如下：序号姓 名主要监理人员简况表 总备注性别专业 监高分子化工注册证号1 男总监2 男机械常务副总监3 男工民建土建工程部主任4 男设备、管道专业监理工程师5 男电气专业监理工程师6 男 男男常务副总 工民建土建预算监工民建专业监理工程师7 专业监理工程师8 专业监理员9 女工民建信息资料员注：现场随着工程地进展情形调配专业人员（二）、工程监理部门及岗位

10、职责1、工程部在总监理工程师领导下,既分工又协作,负责本工程监理合同所商定地 工 经 办土建工程和设备、管道、电气、外表、防腐、筑炉衬裡、绝热施工、安装及 程 济 公调试施工监理和计量 .严格依据监理规划地要求掌握上述系统工程质量、部 部 室进度、投资及安全文明施工,并参与总体工程地和谐工作 .2、经济部在总监理工程师领导下,审核概（预）算.通过工程付款掌握和工程变更费用掌握,预防并处理好费用索赔 .负责本工程监理合同商定地全部工程地合同治理和投资掌握,参议处理索赔大事 .土建组 3、办公室 安装组 合同治理 投资掌握 信息治理 后勤保证在总监理工程师领导下,负责与相关单位地联系,各类与工程相

11、关信息地收集和整理,收发文件及监理部后勤治理服务 .（三）、工程监理岗位职责总监理工程师地职责1、确定工程监理部人员地分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批监理实施细就,并负责治理工程监理部地日常工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、审查分包单位地资质,并提出审查看法；4、检查和监督监理人员地工作,依据工程工程地进展情形可进行监理人 员调配,对不称职地监理人员应调换其工作；5、主持监理工作会议,签发工程监理部地文件和指令；6、审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审核签署承

12、包单位工程付款地申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故地调查；10、调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监 理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料,审查承包单位 地竣工申请,组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查,参与工程工程地竣工验收；13、依据建设工程安全生产治理条例及相关法规,履行相应地安全 职责. 14、主持整理工程工程地监理资料 . 常务副总监理工程师职责帮助总监工作,并按分工分管相应工作,当总监不在现场时,受总监地托付,暂代总监工作,

13、并在授权范畴内签署有关文件 . 专业监理工程师职责1、负责编制本专业地监理实施细就；2、负责本专业监理工作地具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交地涉及本专业地方案、方案、申请、变更,并向总 监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告,对重大问题 准时向总监理工程师汇报和请示；7、依据本专业监理工作实施情形做好监理日记；8、负责本专业监理资料地收集、汇总及整理,参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件

14、及其质量情形,依据实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；10、负责本专业地工程计量工作,审核工程计量地数据和原始凭证 . 监理员职责1、在专业监理工程师地指导下开呈现场监理工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况,并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接猎取工程计量地有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准,对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和 记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任

15、旁站工作,发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关地监理记录 七、监理工作程序. （一）、施工监理工作地总程序框图签订托付监理合同、接受监理任（二）、施工组织设计 施工方案 审批程序框图协 助 建 设 单 位 组 织 招 标 、 评 标 、优 选 中 标 单 位 ,签订施工合同 . 编制工程工程地施工组织设计施工方案 ,并填报“ 施工组织设计 施工方案 报审表”施工监理地前期预备工作 不同意,修 A2. 1. 成立工程监理机构,委派总监 承包单位工程经理部理工程师2. 明确监理人员地职务及岗位责 改后再报任组织监理人员进行审查3.配备监理设施及设备审批分包单位签认隐、预检

16、、检验批名师归纳总结 4.熟识施工图纸,施工图会审 5. 分析争论托付监理合同及施工 工程监理机构总监理工程师质验收分项、分部工程第 6 页,共 29 页合同 6.编制工程监理规划及实施细就 审核以下重点内容：量1.承包单位地报批手续和申报程序是否符合要求；工程监理机构 控2.施工程序与次序是否合理,实行地施工方法、措施是否可验收进场材料、构配监督承行、科学、经济、安全,质量保证措施是否牢靠；施工预备阶段地监理工作 同意审签工程质量报表包单位3.工期支配是否符合施工合同规定地开工、竣工日期；1.参与设计交底 在原 A2 表上签署审核看法 4.进度方案能否保证施工地连续性和均衡性；参与质量事故地

17、调查处技术管理及质2.审定施工组织设计 5.承包单位地质量保证体系是否健全；施工方案 量保证3.查验施工测量成果 6.安全施工防止事故、消防、场区卫生环保、文明施工地保审定工程总进度方案审定工程年季月度工程加强对进度方案地动态（三）、开工申请签认程序框图 证措施是否支配齐备；7.季节施工方案、专项施工方案地可行性、合理性、先进 进重大工程应经 按审定地施工组织检查施 第一次工地会议已开过,已经过施工监理交底,承包单位工程经 召开第一次工地会议,监理交底 性；度工现场 理部认为已具备开工条件填报“ 工程开工 8.其它必要地内容 . 承包单位工程经理部/ 复工报审表” （A2） . 地安全 工程监

18、理机构 工程经理部防护、开工条件,核准核查工程工程开工 审查以下施工预备情形：总监理工程师,建设单位驻现场代表1.各项开工报批手续已落实；对年季月度进度方案提消防、环保卫2.施工组织设计已批准；造认定工程质量及进度提出意督促承包单位依据施工图纸、规范、管 3.现场测量掌握桩已经查验合格；理程序及施工组织设计施工4.现场“ 三通一平” 已经满意施工需要；返回重报 认定完成地工程量、签生设审查不合格 价证量施、文5.承包单位地施工、治理、技术人员已到位；控6.各项治理制度已建立；在原表（ A1 ）上签认7.主要建筑材料及施工设备已到场,并满意开工需要；1组织对地基基础、主体工程、装总监理 总监理

19、饰装修工程、屋面工程、水暖、电工程师 工程师 8.其它开工需要地条件已具备 气、通风与空调、电梯工程等分部 . 组织建（四）、工程进度掌握地基本程序框图设、设 理人员 行计、承 对竣工 2监督检查承包单位地施工技术资 依据合同工期目标编制施工总进度方案包单位 工程进 料,整理监理资料 . 进行竣 行预验 承包单位工程经理部工程开工签发付款凭证工程经理部处理索赔大事合核定、会签工程变更文同收集与监理业务有关地工预验预备管合同1. 承包单位 对预验结果必要时监理正 式 验 收合 格 , 建审核进度方案信对合同进行分析争论并工程师编制设 、 设 计、 承 包 、织竣工验收跟踪治理掌握方案监 理 单

20、位在 竣 工 文监理例会、各种专业会仪式件 上 签 字, 对 工 程- - - - - - -质量进行评估精选学习资料 - - - - - - - - - 工程监理机构 同意 编制年、季、月度进度方案 修改方案 工程经理部在监理睬议上提出或发出审批年、季、月度方案不同意（C1）表,进行跟踪掌握 工程监理机构同意组织实施进度方案 工程经理部检查进度实施情形,进行动态掌握 . 偏离方案 进度掌握监理工程师 正常（五）、工程质量掌握地基本程序 进度实施方案依据形象进度及方案完成情形 编写监理月报、季报、年报1、工程材料、构配件和设备质量掌握框图 工程经理部 工程监理机构2、工程预检、隐检、检验批、分

21、项、分部工程验收程序框图程材料 / 构件 / 设备报审表” （A9）；在原表（ A4 ）上签批不合格监理工程师检验批、分项工程、预检、隐检工程 2.选定建筑构配件厂家后,报送工厂资质、产品合格证等有关规定地文件资料,并填报表（A9 ）；1.施工人员自检合格；2.填报“_报验申请表” （ A4 ）；3.选定设备制造厂家后,报送工厂资质、产品说明书、产品合格证等有关文件资料,并填报表（A9 ）. 检验批、分项工程完成,自检合格报送：3.监理工程师检验合格,签认表（承包单位（直接供应材料、构配件、设备地建设单位）A4 ） . 修改后重新报1.已签认地报验申请表（A4 ）；2.检验批、分项工程质量验评

22、记录；1.对报来地建筑材料地质量资料进行审核,对材料实物进行检查鉴 3.质量保证资料；承包单位工程经理部定（需要时）,对重要或有疑问地材料进行复检；4.“ _报验申请表” （A4）. 2.会同建设、承包、设计（必要时）对建筑构配件、设备、建筑材料（必要时）制造厂家进行考察认定；进行分项工程验收,按规定进行现场平行检验3.对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感成效,以不 合格及是否符合设计要求及违反现行法令、法规地规定,进行严格地控 专业监理工程师（地基验收勘察设计单位参与）制 . 合格 工程监理机构签认表（ A4）专业监理工程师1.对到场地建筑材料、构配件进行检查核对,并按有关规定进

23、行平行检验、监理见证取样检名师归纳总结 2.对到场设备进行开箱检验清点（必要时会同设备安装单位）承包单位施工至分部工程完成,自检合格,报送：. 修改后重新报第 7 页,共 29 页1.所属分项工程验收记录；2.分部工程质量验评记录；工程监理机构3.“ 分部工程报验申请表” （A4 ）. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程经理部 不进行分部工程验收合在原表（ A4 ）格上签批不合格监理工程师总监理工程师主持,专业监理工程师参与 合格.基础及主体结构验收时,针对本工程地内建设、设计单位参与 . 签认原表（ A4 ）3、单位工程验收程序框图总监理工程师

24、1. 熟识和把握施工图纸,做好会审,参与设计交底；2. 审核施工组织设计（施工方案）,并监督其执行；容,依据本工程3. 核查承包单位地组织机构及质量保证体 系并监督其有效运行；工程监理机构地 监 理 实 施 细4. 核定施工分包单位；就,编写专业工5. 现场巡察检查,核查工程隐检、预检；经有关监理人员检查签认后可进入下一道工序6. 签认分项、分部工程验收；. 程监理实施细就 专业工程监 作为掌握地依据 . 理实施细就7. 核定进场原材料、构配件及设备地质 承包单位工程经理部量；对影响工程质量、使用功能及观感地内容：材料设备进行预控. 整改合格 工程经理部工程竣工,自检合格,填报“ 工程竣工报验

25、单”（ A10）,申请竣工验收 . 工程经理部1.确定各施工工序质量掌握目标；监理工程师核查有关竣工地施工资料,总监理工2.确定各施工工序和工艺过签、复表程师组织监理人员进行内部验收. 程地质量掌握（ A10 ）有工程监理机构点；要求整改3.制定质量隐总监理工缺患防范措施；程师陷4.质量掌握管合格理程序执行细组织建设、承包、设计单位进行四方竣工预验,就. 如发觉工程有缺陷指令承包单位进行整改 总监理工程师. 合格在表（ A10）上签认,进行竣工验收总监理工程师（六）、工程造价掌握地基本程序1、月工程计量和支付程序监理工程师对分项、分部 工程已签认承包单位填写月完成工 双 程量报审表方协 商 监

26、理工程师审 批名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位按审批地工程量填写月付款报审表、月支付汇总表三 方监理工程师 审核协商总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付2、工程竣工结算程序框图工程竣工,验收合格,可进行竣工结算 . 承包单位在规定地时限内提出完整地竣工结算资料 . 总监组织各专业监理工程师审核竣工结算资料,造价监理工程师汇总 . 3、工程变更掌握地基本程序承包单位、设计单位、建设单位建设、承包、监理三方对竣工结算中存在地不同看法进行协

27、商,总监理工程师进行调解 质 量 监 理 工 程 师 审 查调解不成按合同商定处理 . 承包单位、设计单位、建设单位和监理单位名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 监理工程师按质量检验程序检验合格承包单位提交工程变更价款报审表 N 审核、协商 Y 建 设 单 位 审 批 4、违约处理地基本程序造价部门裁定违约大事发生受缺失一方提出申诉、报告工程监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造与双方协商处理看法协商一样5、工程延期治理地基本程序 总监理工程师签发凭证延期大事发生工程监理部收集资料详 承包单位提交承包单

28、位随时提交延期大事终止,承包单位不监理工程师审核与评估同与承包单位、建设单位协商名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 不一 总监理工程师签发（七）、合同争议和谐地基本程序争议发生争议一方或双方书面提交总监理工程师和谐并作出处理打算合同争议解决 向仲裁委员会申请仲裁或执行仲裁委员会地裁决或（八）、工程质量保修期监理工作总程序施工监理工作完成,工程质量保修期监理工作开头保修期内住帮助建设单位与承包单位签订竣工验收遗留双方同户发觉地工 不属意于工程质量保修期程缺陷或遗 于保“ 工程质量保修书”处理地工程工程列入留问题 修范

29、“ 工程质量保修书”围通知建设单位有 关治理部门工程监理机构审批承包单位报送地 保修期工作方案转报工程监理机构审查 .保修施工开头属于保修范畴工程监理机构 工程监理人员监督检查保修施工进行情八、监理工作制度 况,并组织进行对住户回访 . 程师通知单”（一）、资质、资格审查制度 B1 通 知 承 包单位 . 1、资质审查包括承包单位完成保修施工,工程监理机构核查完成情形及工程质施工招标阶段对总承包单位地资质审查；对各分包单位地资质审查与认可；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 对主要设备、构配件供应厂家地资质审查,对

30、经审查不符合条件规定地分包及厂家,总监理工程师有权拒绝其产品用于工程建设 .2、资格审查包括 承包单位治理组织及其人员地资格； 承包单位施工体会及队伍地技能水平； 承包单位装备水平；承包单位资信状况与反映 . 监理单位有权建议承包单位撤换不能胜任本项工作地治理及施工人员 . （二）、图纸、资料审核制度 工程总监理工程师组织有关各专业监理工程师对设计图纸及有关技术进 行审核,并提出监理看法 .内容包括：1、图纸会审 开工前对设计施工图及有关技术说明进行会审,仔细熟识图纸及设计意 图,并参与设计交底 . 2、工程洽商和设计变更设计单位地设计变更需经监理工程师签认后,施工单位方可执行.施工单位地洽商

31、变更要求需经监理工程师审核同意方能与设计单位办理手续重要问题,监理工程师须征得建设单位认后,可方签发. 施工单位未经监理工程师签认地变更设计内容,其工程量不得计入己完 工程量 . 3、施工组织设计、施工方案及施工进度方案 工程开工前,施工单位必需编制施工组织设计或技术方案,并报监理工 程师审查,经监理工程师确认后方可实施 . 施工单位编制地总进度方案及年、季、月进度方案,须经监理工程师审 批后仔细实施 .必要时监理工程师准时提出调整进度方案地建议,确保进度目 标地实现 .4、施工技术资料审查 施工单位在施工过程中地有关技术资料,必需交监理工程师审查,主要内容包括：主要材料、构配件、设备地产品合

32、格证或检验报告,有关地技术参数资料. 施工试验记录：回填土、砂级配、砌筑砂浆、砼协作比、钢材焊接、砼试块等试验报告 . 施工记录：地基处理记录,防水试验记录、施工测量记录、通水试压名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 记录、设备试运转记录、电气设备安装调整试验及无负荷试运行记录等 .工程竣工前资料由总承包单位整理汇总交监理工程师核查 .对可疑问题,监理工程师有权进行复验或剥隐检验 . （三）、会议制度为了充分发挥监理地组织和谐作用,做好“三大目标 ” 治理地动态跟踪管理,应定期或不定期组织有关工程会议,主要包括：1、

33、工程例会 也称监理和谐会,是定期召开并有业主、监理单位、设计单位、施工单位、设备供应等各方参与地工程例会,针对近期显现地质量、进度问题重点和谐解决,经各方签认地会议纪要或决议作为工程地正式文件 .工程例会一般 一周一次,由总（副总）监理工程师主持 .2、专题会议 就特地解决工程建设中地某一（些）问题而不定期举办地有业主、监理单位、设计单位、施工单位、设备供应等各方参与地工程会议,会议一般由总（副总）监理工程师主持 .3、监理部工作会议 由相关监理工程师参与地监理部内部会议,争论各专业监理工作中发觉地问题,争论审批承包商报送地有关报告,贯彻监理大纲和监理规划 .会议每周一次,一般由工程部主任主持

34、 .（四）、往来文件时限制度为了提高工作效率,工程监理部依据合同和规范规定并结合工作实际与施工单位商定往来文件时限,任何一方不得违反有关时限地规定,主要内容 包括：1、施工单位施工组织设计、工程方案地提交时间及监理审查期限；2、施工单位隐藏检查要求地提出时间及监理地签认时限；3、施工原材料、构配件、设备产品合格证及检验报告地提交时间及监理 审查期限；4、施工单位施工试验及施工记录地提交时间及监理答复期限：5、施工单位提交月工程量和付款清单地时间及监理审核期限；6、施工单位洽商增减预算、结算地提交时间及监理审查期限：7、施工单位竣工技术资料和竣工图提交时间及监理审查期限 . （五）、工程质量签认

35、制度 为了加强工程质量掌握,保证质量目标地实现,以下各项须经监理工程名师归纳总结 师签认,并将这种签认作为月进度款签付地依据.第 13 页,共 29 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1、主要材料、构配件、设备进场后,须经监理工程师验收签认,对于与 合格证内容不相符合或其他可疑地问题,监理工程师有权要求复验或拒收；2、隐藏工程在施工单位自检地基础上,由监理工程师复检,合格就予以 签证 .对由于后来才发觉地问题,监理工程师有权要求对己掩盖地工程剖隐并 进行检查；3、分项由专业监理工程师组织验收检验并签认 评地基础上,由工程总监组织检查验收 . （六）、

36、工程款支付制度.分部工程在施工单位自在工程款地中间支付及竣工结算支付方面,当施工单位递交工程量清单 及要求支付地明细表后,在规定地期限内,监理将进行两个层次地审核：1、工程部各专业监理工程师对承包商报送地己完工程量进行核实,并与 已签认地分项工程记录进行对比,确认应对款地己完工程量；2、经济部投资掌握监理工程师依据专业监理工程师供应地工程量,审核 支付地依据是否正确,并确定支付额 . 经上述两个层次审核后地工程款监理支付看法,经总监理工程师签认后 交给业主 .经业主签认后作为对承包方进度款地支付依据 .（七）、监理日志及监理月报制度 1、监理工程师按日填写监理工作日志,记载工程监理主要问题,并

37、记载 由于环境 如恶劣天气、停水、停电等）所影响施工进度情形,作为审核索赔 地依据,监理日志将妥当保管,并作为所监理工程工程地归档技术资料 .2、工程总监理工程师按月编制监理月报,报送业主、鑫诚建设监理询问 有限公司总部及各有关单位 . （八）、监理技术资料治理制度 1、工程监理部资料治理员收集和治理监理技术资料；2、工程监理部资料治理员负责收、发、保管日常工作中地往来文件、通知、报表,并编目登记,建立手续 资料；.按月整理日志、会议记录及相关图纸技术3、工程竣工后,整理好应归档地监理资料,并入档案 . 4、监理部资料治理过程中严格依据（九）、工程竣工验收制度ISO 标准认证进行治理 . 1、

38、竣工验收地依据是批准地设计文件（包括设计变更）,设计、施工有 关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等 .2、施工单位按规定编写和提出地验收交接文件是申请竣工验收地必要文名师归纳总结 件,竣工文件不齐全、不准验收交接. 第 14 页,共 29 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3、施工单位应在验收前将全部竣工文件（含竣工图）按合同商定地份数整理齐全,供应监理部1 份,审查确认后完善其他备份文件,分发有关部门.（十）、现场旁站制度1、对于施工难度较大或简单产生质量通病地关键工序、工程结构,监理部应支配监理人员进行跟踪旁站.必要时应 24小时连续不间

39、断旁站 .2、旁站监理人员有权负责处理现场跟踪检查过程中有关问题,并准时将 旁站过程中显现地问题向主管监理工程师汇报,以便问题得以准时妥当地处 理.九、监理工作地方法措施（一）、工程质量掌握 1、工程质量事前掌握措施 熟识图纸及有关技术文件、规范、评验标准 . 仔细作好图纸会审,积极参与设计交底并提出建意或看法 . 审查施工单位资质,严格要求承包单位对分包单位资质及实际地动态 资质进行报审 . 严格掌握进场材料、设备和构、配件,工程所用地原材料、设备、构 配件必需保证质量,符合设计要求；严格执行报验制度,不合格材料、构配 件、设备不得进行使用,并限期退显现场 . 总监理工程师组织专业监理工程师

40、仔细审查施工单位报送地施工组织 设计和施工方案并提出监理看法,督促承包单位进行完善 .施工现场具备开工条件时经业主同意后批准承包单位报送地开工报告 . 要求承包单位必需建立建全质量保证体系和编制保证质量措施监理部 对此进行跟踪检查 . 谨慎审查施工单位所采纳地新技术、新材料,在采纳新技术、新材料时,审查鉴定书,未经试验或鉴定不能应用 .2、工程质量事中掌握措施 复测检查施工单位报验地放线定位成果确保无误；重要工序进行旁站监理,并做好旁站监理记录；严格执行工序交接检查制度；检查承包单位地交接记录 . 分项、分部工程质量验评和隐藏工程签证；设计变更地签证； 质量事故地处理；进入现场地原材料地技术检

41、验；严格掌握混凝土和砂浆施工协作比；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据设计要求和规范标准进行有关地技术签证； 行使质量拒绝权,质量达不到标准不计工程量,要求施工单位限期整 改并拒付不合格部分工程量地工程款；通过监理和谐会,促进保证工程质量措施地实施； 定期进行质量检查；定期通报质量动态 . 显现以下情形之一,下令停工：上道工序未经检验就进入下道工序；工程质量下降,多次提出不改正地；使用不合格或未经批准地材料；自行变更设计；私自转包；未经同意就让分包单位进行施工地工程；安全和质量没有牢靠保证地；其他认为不能施工

42、地情形 . 3、工程质量事后掌握措施 严格依据有关标准、规范进行单位、单项工程竣工验收；审查试车方案,确保单体试车、联动试车处于受控状态； 严格依据有关规定进行工程竣工验收；严格审查竣工图和交工技术资料 . 4、工程质量重点、难点及掌握措施（1）土建方面 硫酸生产厂房大多砼框、排架结构,且建设地点地地下水位较高 .面临冬季施工地实际,因此土建基础工程是重点.除常规地基坑、验槽、垫层、制筋、立模及混凝土浇筑掌握外,基础地防腐、防水及冬季施工措施落实情形等是掌握要点 .验槽时地勘部门及总监要参与 加施工交底 .砼浇筑及防腐,监理要旁站并参尾气烟囱高90M,直径约为8M.施工单位在投标书中已明确采纳滑模方法施工