2022年食品仓库管理制度及流程.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -食品仓库治理制度及流程篇一：食品仓库治理制度及流程上海德馨饮料有限公司仓库治理制度流程 原材料出库领用流程图三、库内治理及生产耗材的核算 生产原、辅料损耗表四、成品入库治理制度 1、成品入库管控 2、成品入库单3、成品入库流程图 五、成品出库发货治理制度 1、成品出库管控 2、成品发货单 3、成品出库发货流程图 六、仓库盘点 一、原料、包材入库治理制度 目的：为规范原料和包材等入库作业治理,保证材料在正常生产过程中不影响产品的质量.主要负责：仓库治理员（谢小田）、检验室（李志壮、倪晴 雯）职责：仓管员负责

2、物料的收料、报检.仓库治理员、质检员、 化验员共同负责对原、辅材料的检验、 不良品处置方式的确定1、来料检验及收货1.1原辅料送到公司后,由仓管员谢小田依据供方送货单,在当日便对数量、生产日期、保质期限、 标识、外包装卫生情形及完好性等进行验收, 在确保上述内容符合要求时接受入库,并填妥物料卡,做标识待检.1.2 仓库人员谢小田填写检验申请单并当日准时通知到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结

3、归纳 - - - - - - - - - - - -检验室进行原辅料检验,按检验状态掌握程序帮助检验室做好标识.1.3 对检验室检验的合格原辅材料进行开“物料验收单 ”.验收不合格的原辅料,分开堆放、做好标识,并通知选购部, 不合格的产品通知销售部.1.4 随时留意原辅料的有效期,做到有效期在前的先发料,超过有效期的严禁使用于食品生产.1.5 仓库原就上当天送来的原材料当天处理完毕,1.6仓库治理员谢小田应对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随便堆放,如有特殊情形需在当天内完成.1.7仓库治理员谢小田对已入库的原材料照实登记入工厂进货明细表检验报告1.1检验申请单1.2检验报告单原料、包材领

4、用治理制度目的：为规范原料和包材等出库领用作业治理,保证材料领用与生产使用保持一样,在正常生产过程中材料供应不影响产品的生产.主要负责：仓库治理员（谢小田）、车间组长（周芹） 、谢继忠 职责：仓库治理员、车间组长须共同对生产领用材料信息的核对和登记,仓库治理员并对库存当日领用后进行日盘点,原材料出库领用1.1生产前依据生产部供应领料单发放物料,生产急需来不及检验的,在生产领料单上备注 “跟踪 ”.所生产的半成品、成品分开堆放,摆放紧急放行产品标识卡,待该批原辅料检验合格后方可撤销“紧急可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第

5、2 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -放行 ”标识.1.2 包材材料的领用须在仓库治理者谢小田和车间组长周芹的指导下,依据当日生产方案的实际需求情形进行领料,在生产终止后对剩余的未投入生产的包材须周芹与谢小田进行核对好后,如数退仍于仓库,退仍过程中不得使包材遭到破旧或大面积污染.1.3 物资要依据 “先进先出 ”的原就发放.仓库治理员谢小田对剩余物资必需存放在剩余物资存放点,剩余物资未使用完之前,不能开封新物资.1.4 在当日生产终止后,由车间组长周芹

6、负责统计和登记当日生产使用包材、成品数量,由谢继忠负责核计原料的投入量.（包材领用量=实际生产量 +实际损耗量.原料领用量=投入数量 * 单位重量）1.5在生产终止的次日,仓库治理员谢小田务必依据周芹的包材领料单和谢继忠的原料领料单,再次对仓库库存进行实际性盘点（日盘点：盘点前次生产领用原辅料与仓库库存是否能核对上）,保证领用量 +库存量 =来料入库量1.6对当日的生产材料领用登记务必当日 登记完毕,没特殊情形不行以拖延记录.1.7仓库治理员谢小田对已领用出库的原辅材料照实登记入工厂库存表 （每日上午须准时发送于财务和生产部）, 而储备治理叶海涛对已领用出库的原辅材料应照实登记入生产、 包材损

7、耗核算率表 （每周一上午10点前须准时送可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -于财务和生产部）原材料出库领用流程图流程图责任部门人相关表格资料工厂库存表、包材领用单、原料领 用单工厂库存表三、库内治理及生产耗材的核算目的：为规范仓库的整理、整顿、清洁、清扫、修养5S作业制度,腾出空间,空间活用防止误用、误送,塑造清新的工作场所,为规范材料的领用

8、和生产使用的作业治理,确保材料的正确使用和库存治理主要负责： 仓库治理员 （谢小田）、车间组长（周芹） 、储备治理员（叶海涛）职责：仓库治理员治理好仓库的5S作业标准, 车间组长与储备治理员一 起对原辅材料领用核实精确,储备治理员须核算好当日的生产损耗率和包材损耗率库内治理1.1原辅料、半成品、成品的堆放须使用垫仓板,不得直接接触的面,与墙面距离至少 45cm,与顶面也相隔肯定的距离,保持的面、墙面洁净,无蛛网.1.2 仓库通风良好,每周检查电子驱虫器的使用状况,停产 期间使用黏鼠板验证防鼠设施的有效性,做到防尘、防潮、防蝇、防鼠.1.3 货物的进出应顺手关门,确保外部与内部的有效隔离, 应劝

9、阻生产人员的进出,防止发生交叉污染.装卸工应要求穿戴统一的工作服,遵保卫生规范.1.4 原辅料进库、成品出库后,仓管员应立刻打扫,保持洁净,防止交叉污染.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1.5 成品仓库内禁止使用叉车,防止交叉污染,答应使用液压车.1.6 同批次的原辅料、半成品、成品、包材堆放在同一垫仓板上,同品种的摆放在同一区域内,出库

10、时遵循先进先出原就,或先到期产品先出库.生产原、辅料损耗表1.1当日储备治理员应帮助并核实车间 组长周芹的 包材领用单 、产品出库单和谢继忠的 原材领用单,记录登记必需是在依据当日实际生产所需原辅材料,防止漏记错记等行为,1.2确认当日生产的包材 领用单、产品出库单 、原材领用单 （一式三联 ;车间、仓库、财务（一周内汇总后带给财务）无误后,储备治理 员须当晚准时登记入电脑的包材损耗生产损耗率核算 表,核算出当日的包材损耗生产 损耗情形,在每周一上午10:00前发送于生产部和财务表.1.3在单据和电脑的原始记录中不行以随便更换或调换数据.四、成品入库治理制度目的：规范对仓库物资的入库储备、 爱

11、护、进行有效的治理掌握,保证成品的入库安全和质量主要负责：仓库治理员（谢小田）、车间组长（周芹）职责：仓库治理员负责对产品入库治理进行监督检查,确保产品数量外观质量无损车间须管控好成品生产过程的卫生安全治理和成品入库数量的核实和成品外观的良好1、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -成品入库管控1.1成品入库后仓库治理员谢小田须对成品 数和成品

12、入库单 （一式三联 ;车间、仓库、财务（一周内汇总后带给财务） ）进行核对,并做标识,包括规格、品名、品牌、生产日期,并在质检部李志壮的生产过程中对产品的现场检验后,确保产品良好并糖度达标,方才入库.1.2 半成品入库应做标识,分开定点堆放,填妥物料卡, 注明品名、生产日期及数量.1.3 通知检验室对其半成品进行检验.1.4 随时留意半成品的有效期,做到先进先出,超过有效期 的严禁使用于食品生1.5 依据生产车间的成品入库报表,对当日生产的入库数进行实的核实和验收,且填写物料卡,并将数据输入电脑系统的工厂库存表.1.6应爱护好成品标识及物料卡,不得遗失,、成品入库后,需按不同品名、规格、特点分

13、类分区码放,做到”二齐、三清、四号定位（二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐.三清：材料清、数量清、规格标识清.四号定位：按区、按排、 按架、 按位定位.） 2、成品入库单3、成品入库流程图流程图责任部门人相关表格资料工厂库存表五、成品 出库发货治理制度目的：对仓库成品物资的储存、爱护、进、出库进行有效的掌握.保证产品在出库过程中不影响产品的质量主要负责：仓库治理员（谢小田）、装卸工（谢继忠）职责：装卸工负责产品的搬运与装车.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编

14、辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -仓管员负责产品的备货以及对仓库的物品的进、出治理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行治理.1、成品出库管控1.1仓储部接到销售部的提货单后当日即 时开具成品出库单 （一式四联 ;仓库、物流、客户、客服（一周内汇总后带给客服）,须每周一将上一周所发生的全部 单据交于客服,客服核对购销合同及客服报表.）.1.2 由财务部与运输公司签署运输协议单.1.3 仓管员依据出库单上的品种、规格、数量,提前备货.随时留意成品生产日期及有效期,按先进先出的原就进行备货.超过有效期的严禁出厂.

15、1.4 组织装卸工进行产品的搬运与装车.1.5 装卸人员和叉车装车时,依据装车规律,轻搬轻放,严禁野蛮装车.1.6 装车时,将损坏产品准时挑出单独存放,仓管员随时补发同品种产品.1.7 装车时,仓管员应与装卸人员、提货人同时清点品种、规格、数量,及驾驶 员等会签提货单 .并记录发货车辆车牌号以及卫生情形,并由提货负责人确 认签字,便于可追溯 1.8 产品交付后仓管员应妥当保管有关单据、质量记录,进行帐务处理和单据的整理与存档.1.9 如有客户退货,与客服部确认后办理入库,填写退货 单.如有质量问题的通知检验室,由检验室检验确认后隔可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精

16、选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -离并作标识.1.10 将库存数量准时通知生产部.2、成品出库单3、成品出库发货流程图流程图责任部门人相关表格资料发货明细、工厂库存表六、仓库盘点1.1 仓管员每月对仓库进行盘点并于当月月底（月的最终一天）前做好工厂库存报表,清晰每月的库存,报财务治理中心备案.保证账物相符.1.2 仓库员盘点时保证做到盘点数量的精确性、公平性,严禁弄虚作假、虚报数据.盘点过程中严禁更换不

17、同的盘点人员,以免少盘、多盘、漏盘等.1.3 盘点分日盘、周内不定期盘点,月盘但全部的盘点数据都需盘点人员亲自确篇二：食品仓库治理制度及流程人生在世,最值得一读的70段短文1： 踏弱音板在弹钢琴时,有时你必需这样做.同样在公司里也不例外.任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停的张扬它的缺点是无济于事的.强调它的优点,防止它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气.2： 夸奖在先批判人之20XX年 第1期 总 第85期 广 西 社 会 科 学GUANGXISOCIALSCIENCESNO.1,2022Cumulatively,NO,85当前高校生网络道德训练的内容和方法陈春萍湘潭工学院人文社科系 ,湖南

18、湘潭411201 摘要 网络道可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -【时效性】:现行有效【颁布日期】:2022-04-13【生效日期】 :2022-04-13【效力级别】:部门规章【颁布机构】: 水利部水利部关于开展农村水电安全生产大检查的通知各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）,各方案单列市水利（水务）山西宗安商贸有限责任公司仓库治理制度

19、为加强公司产品食品卫生安全和仓库安全,为提高仓库的基础治理工作,为加快货物的进出库效率,进一步规范产品流通、保管和掌握程序,爱护公司资产的安全完整,特制定本制度：一、仓库基本治理：1、产品必需码放在垫板上,不答应产品直接接触的面,产品摆放要做到 “三齐 ”,堆码整齐、码垛整齐、排列整齐,不得显现混放或错放现象.产品必需要集中码放,一种产品必需码放在一排或并排二排,不能相隔另一种产品或过道码 放.2、库房码放产品必需留出进出货通道,码放垫板产品离顶 部和墙壁不得小于30CM ,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.3、常常检查所存放的产品,发觉有霉

20、变或包装破旧、锈蚀、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -鼓袋等反常、变质时做到准时清出,清出后在专用区域内落的另放并标明 “不得食用 ”等字样,准时销帐、处理、登记并储存记录.4、仓库内保持清洁、卫生,仓库要每周一次进行全面卫生 清扫,仓库要保持空气流通,要有防潮、防火设施,要有防 鼠粘板.做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘.仓库内严禁吸烟.5、

21、仓库要有产品储存区、产品出货区、 产品退货待处理区、不良产品存放区,用标签将每个区域标识明确,用胶带将每个位置区分清晰,不同的产品放置相对应的区域.6.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放货物,货物放置也不能影响灭火器的取拿.紧急出口肯定要保持畅通,为了产品不丢失,可用公司封条将安全紧急出口封上, 定期检查是否损坏, 并定期组织消防演习, 对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训.7、加强入库人员治理.非仓库治理人员,未经许可不得进入仓库.二、入库治理：1、入库产品必需做好检查和验收工作,有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库.2、对选购的产品仔细验货,做好登记,验

22、收合格后方可入库储存,将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档,登记台帐.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3、产品入库时,仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续.未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需

23、在短期内通知经办人员负责处理.4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需每月一次对库存产品进行盘点,并做到账、 物、卡三者一样.如库存产品有变动应准时向仓库治理部和财务部用时反映,以便准时调查缘由调整库存数据.三、出库治理1、全部产品出库时必需依据先进先出的原就执行.2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求,不合格不得发货, 同时出货产品不得显现串货、混发、混装或错发觉象,3、产品出库时必需做到按单出货,出货人员应依据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可出库发货.出货后,仓管人员要将出货数据登记入卡,治理人员登记入帐.四、退货治理：1、退货产品入库时

24、仓管人员要区分良品和不良品,要将良品放置在退货待处理区,将不良品放置在不良产品存放区,不得混放,不得随便不分区域放置.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识.能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库,不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售,或做促销活动时采纳.3、对确认报废的不良产品由仓

25、管人员填写报废处理单交于仓库经理确认, 并经财务人员审核后,仓管人员依据 报废处理单将报废产品的型号、数量清点清晰,方可报废处理 . 4、报废产品不得随便倾倒处置,要将报废产品统一倒倾之当的相关部门指定的垃圾处理区域.五、监督治理：1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品,仓库治理人员有权拒绝入库.如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库,对仓库治理人员惩罚 50 元/次.2.反常库存未上报的,盘点时发觉有质量问题产品未上报的惩罚相关责任人50 元/次.3仓库存放物品不符合规定的,仓库卫生没有按时打扫的第一次赐予整改,以后惩罚50 元/次.4、将不良产品和合格产品未分开存放的惩罚20 元/

26、次, 将不良产品未规定出库的惩罚相关责任人100 元/次,.5、产品出库时未依据先进先出的原就执行时,惩罚相关责任人 50 元/次.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -6、将不良产品未经过报废处理单处理的,由仓库治理人员全额赔偿.山西宗安商贸有限责任公司20XX年 12 月 18 日 山西宗安商贸有限责任公司仓库治理制度为加强公司产品食品卫

27、生安全和仓库安全,为提高仓库的基础治理工作,为加快货物的进出库效率,进一步规范产品流通、保管和掌握程序,爱护公司资产的安全完整,特制定本制度：一、仓库基本治理： 1、产品必需码放在垫板上,不答应产2022学年度第一学期学校语文六年级期末教学质量检测时间： 90分钟同学们,请你仔细做答下面的题目,来检验自己的学习与进步吧.答题时要用钢笔,书写要工整,姿态要端正.一、依次改正句子中的错别字.他魁悟的身躯, 敏捷的目光,慈详的笑容,给人流下不行摩这个暑假,我走进草原有谁能不爱大自然了？她太美了.当我站在草原上,头顶上是无垠而又高远的蓝天,脚下绿意浓浓的草的一望无际的铺绽开去,我心里对大自然的景仰之情

28、更为剧烈.清风送来花草的香气,沁人心脾.大自然,你一向是我最好的老师.滦河的水如同母亲的手,关于高校生就业的劳动法我们即将踏上就业的道路,刚毕业的我们会对一切都很生疏,这样的高校生最简单被企业所忽悠,缘由是我们队相关的法律法规仍不熟识,下面是两种常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -见的问题：第一个是用人单位在招用人员时,应当照实告知劳动者

29、哪些情形在求职过程中,一些用人单位本文由 首发,转载请保留网址和出处；篇三：食品仓库治理制度及流程（一）物品验收：1、验货前,检验选购申请单审批手续是否齐全,各级 审批人、经手人签字是否齐全.查验供货单位有无三证（经 营执照、卫生许可证、个人健康证明）,同时凭符合签字手续的选购申请单验收货物.2、验收工作包括货品数量验收和货品质量验收两方面内容：（ 1）物品数量验收假如是密封的容器,应逐个检查是否有启封的痕迹,并逐个过称,以防短缺.假如是袋装物品,应通过点数或称重,检查袋上印刷的重量是否与实际一样.散装物品,应逐个品种称重,确定实际物品数量.（ 2）物品质量验收物品验收人员应具备物品质量方面的

30、学问和物品质量检验水平.验收中对物品质量把握不准的,应会同使用部门相关技术人员的一起验收.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -必需严把物品保质期关,检查生产日期或保质日期是否过期,对与合同或订货单上规定的保质期不符的不予验收.（ 3）发票及送货单要求,发票或送货单,名称、型号、规格、数量等不相符时不验收.对购进的物品已损坏的不验收.发票与实

31、物数量不相符,但名称、型号、规格相符可按实际 验收.物品验收过程中,对已点验过的物品必需与未点检的货物分开存放.（ 1）验收的物品假如与选购申请单的物品、数量、质量等一样时,在选购申请单中相应项目旁作上“标”记.（ 2） 全部物品的测试、检验、过磅、清点工作,应在送货人在场时完成.货物验收人和监收人应始终在现场,不得由其他非相关人员代行验收和监收工作.验收之后,应尽快将物品送进仓库.1. 验收水产、肉类、蔬菜类时,要保证新奇、洁净、无腐烂、变质,无过多水分和其它杂物.特殊是鱼类,活、 鲜、净.冰冻鸡翅、鸡胸、大虾、虾仔、肉类必需先解冻,用水冲掉余外的冰,然后称其净物,每一箱都要过秤.2. 验收

32、干货、 罐头时, 必需要审核货物的生产日期、保质期、厂家、商标、外观包装等,符合要求方能收货.3. 验收进口食品时,必需要有中文标志和卫生检疫标志.验收肉类时必需要审查是否有卫生检疫证明,同时,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -仍要有当天市场肉类复检单.（3） ）3、验收后,仓管员在选购员或供应商所供应的发票上签字确认,同时依据发票上列明

33、的物品名称、型号、规格、单位、单价、数量和金额填写选购入库单,填写完毕后,仓管员打印出选购入库单并签字确认同时将选购员或供应商所供应的发票连同选购入库单 转由会计审核.选购入库单一式三份,其中一份留仓库储存,一份交会计,一份交选购员或供应商办理结算.（4） ）4、属于直拨的物品由仓管员、部门二级仓负责人验收后,依据发票上列明的物品名称、型号、规格、单位、单价、 数量和金额填写 选购入库单 （直拨）,填写完毕后, 仓管员打印出选购入库单（直拨）并签字确认同时转交 部门二级仓负责人签字确认,签字后将选购员或供应商所提供的发票转连同选购入库单（直拨）转由会计审核. 选购入库单（直拨） 一式三份,其中

34、一份部门二级仓负责人留存,一份交会计,一份交选购员或供应商办理结算.3、物料体会收合格,办理进仓手续后,所发生的一切物料短缺、变质、变形、霉烂等问题,均由仓库负责. 4、对于货已到而发票未到没有打单的物品,每天填报货已到未打单报表,并督促相关责任人准时办理审批手续.5、仓管员负责保管所用非食品类货物的使用说明书,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

35、 - -维保单等文字材料,并建立档案备查.使用部门如有需要可复印使用,如借出本部应有借条备案.2. 入库存放：1、凡体会收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管.2、凡进仓的物品一律按物品的名称、型号、品种、规格等集中按固定的位置堆放.堆放要有条理、 留意整齐美观.不能挤压的物品要用层架平放.3、凡库存物品要逐项建立登记卡片,卡片固定在物品正前方的中间惹眼处.4、凡直拨的物品由使用部门库管人员按名称、型号、品种、规格等集中按固定的位置堆放.3. （三）、保管与抽查：1、在保管过程中就建立严密的保管制度,做到货、帐、卡相符.在建立库房保管帐,盘存卡的基础上,依据实的盘点制的要求对每一种原材料加以掌

36、握.仍要准时的调整温度、湿度、通风等,以尽可能延长原材料的储存寿命.（1） ）仓库对进仓储存的物品,必需分类固定位置存放,并作出编号.有挥发性的物品不得与易吸潮的物品混杂存 放,珍贵物品要设立特殊单仓保管.各类物品的货位上必需设立 “进、出存货卡 ”,凡出入仓的物品,须于当天在货卡上登记,并结出存货数.（2） ）存仓的物品必需做到“三对口 ”,即存仓物品与货卡可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心

37、总结归纳 - - - - - - - - - - - -相符,货卡结存数与存货明细帐余额相符.（ 3） 存仓的物品要先进先出,常常检查,对滞存较长的物品,要主动向业务部门反映滞存情形,以便准时使用和处理,防止霉变或超保质期的现象发生.如发觉霉变,破旧或超期保管的现象, 要准时填写 “物资、物品残损超期 （霉变） 处理报告书 ”送交营业部门和财务部各一份.营业部门和财务部要准时查明缘由,追究责任人的经济责任,并准时处理残损、超期、霉变的物品.（ 4）仓库存货因残损、超期、霉变的报废,除追究责 任外.年累计金额在5000 元以内的总经理、执行董事签批.超 5000 元的须由报董事长批准.（ 5）库

38、存量的治理：（ 6）仓库要建立常用物品的最高、最低库存量,在确保有效供应的前提下加快资金周转.2、抽查：（ 1） 仓管员本身要常常对自己所管各类物资进行抽查、检查实物与卡片或记帐是否相符,如不相符者要准时查对.（ 2） 会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进行抽查,检查是否帐物相符,帐卡相符、帐帐相符.4. 物品的退货：1、对于验收不合格的物品,由仓管员直接退给供应商,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页,共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料wo

39、rd 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -按实际验收入库的数量打印选购入库单.假如为选购员选购的物品,就退给选购员,由选购员自行办理退货.2、对于已经办理验收入库的物品发生退货时,由仓管员告知选购员物品退货缘由并由选购员通知供应商前来办 理退货手续.在供应商前来办理退货手续时,由仓管员带供应商清点所退物品的数量,确认退货数量后,由仓管员填制退货单,并将退货单交由供应商签字确认,供应商 签字确认后转交会计审核签字.退货单一式三份,其中一份留仓库储存,一份交会计,一份交选购员或供应商办理 结算.3、对于属于直拨的已经办理验收入库的物品发生退货时,由部门二级仓负责人先填写内部

40、转货单,将部门二级仓的物品转入总仓,并内部门转货单上注明退货的缘由.部门二级仓负责人持内部转货单连同所退物品与仓管员办 理转货手续,仓管员收到所转物品后在内部转货单上的收货人上签字确认. 内部转货单一式三份,其中一份交仓管员,一份交会计,一份由部门二级仓负人储存.仓管员在确认退货物品后按仓库的退货流程办理退货手续.5. 物资的领用：1、领用物品方案或报告：（ 1） 为提高各部领料工作的方案性及有利于加强仓库物资的治理,采纳先方案后发料方法办理领料事宜.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 19 页,共 30 页 - - -

41、 - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（ 2） 仓管员将报来的方案按每天发货的次序编排好,做好目录,预备好物品便于领货单位的人员领取. 2、发货与领货：（1） ） 各部门的领货人员要求专人负责,便于沟通.（2） ） 领料员要先填好领料单（含日期、名称、型号、规格、数量、单价、金额、用途）和签名,仓管员凭单发货.（ 3） 领料单由领料员填写后交由其所在部门的负责人审批,部门负责人审批后领料员持领料单到仓库办理领货事宜, 仓管员核对完 领料单 手续的完整性后, 依据领料单上物品的申请数量发货,并在领料单的发货数量上填写实际的发货数量,领料员在清点完所领物品数量后在领料单的领货处签字确认.（ 4） 对珍贵物品的使用,财务部采纳专项跟踪方法进行治理,每月盘点：使用量、领用量、库存量,并将使用量与销售量进行比较.（ 5） 领料单一式三份,领料部门自留一份给领料负责人凭单验收.仓管员一份,凭单入帐.会计一份, 凭单审核帐务处理.（ 6） 发货时仓管员要留意先进的物品先发、后进的后发.（ 7） 对于办公文具就依据工具治理程