2022年某股份有限公司员工手册 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 深圳市 *股份有限公司员工手册2022 年 6 月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、总就 1、序 言 2、宗 旨 3、员工权益和义务 二、* 文化 三、基本人事制度 1、员工聘请与录用治理 2、试用与转正 3、人事政策 4、劳动关系治理 5、考勤治理制度 6、薪酬福利制度 7、员工绩效治理制度 8、安全与保密 9、奖惩制度名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、总 就“ 没有法规

2、,不成方圆；每一个公司都有一些行为准就来指导员工的 日常工作与行动,这是使我们的事业顺当进行的必要保证；每一位员工在 履行职责的同时享有公司赐予的肯定权益；现在您已成为 * 公司的重要成 员了（去掉） , 为了帮忙您更有效地开展工作,我们预备了这本员工手册；请每一位新员工 （建议增加：入职后三日内 ）认真阅读本手册, 以便明白 建 议改为： 知晓 公司要求您的确遵守的行为准就,也明白（与上同 ）您享有 的权益；本手册主要涉及员工工作中常见之内容,如需要明白更多的内容,请 与您的主管或人力资源部联系；本手册中的内容如有变动,公司就修订的 内容向员工公布；本手册涉及 之内容,仅供公司内部使用,手册

3、中的任何内容不得供应 给公司以外的人员；员工应妥当储存此手册；一旦离开公司,应主动将手册归仍公司人力 资源部；该手册的制定时间是2022 年 6 月,其中的规章制度是通过民主程序制订,并且符合国家和深圳地方的法律法规要求；在 2022 年 6 月之前的全部与本手册的规定不一样的公司规定,均以本手册为准；（建议增加： 本手册相关规定将作为解决本公司与员工纠纷的基本原就和标准；）请全部员工务必认真阅读,明白公司制度,爱护自身权益；本手册的最终说明权归人力资源部全部；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、序 言欢迎您加入

4、深圳市 *股份有限公司的大家庭！本手册让您明白 * 文化和公司规范等有关情形,帮忙您尽快与公司融为一体；物质资源终会枯竭,只有精神力气生生不息；建设企业文化是为了实现 * 人的使 命,统一 * 人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向；企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度；文化力就是企业核心竞争力的源泉；要进一步推动* 的连续进展,真正成为全国一流的 * 生产和销售企业,就要借助于企业文化力；“” 是 * 人共同提倡的企业文化；公司提倡责任与创新意识,敬业与团队合作精神,真诚与实事求是是我们的行为准 就,“” 是我们企业精神的精髓；认真、快、坚守承诺

5、、没有借口 是我们的工作作风；一切以权谋私、贪污受贿、自私自利、阳奉阴违、挑拨离间、嫉贤妒能的行为,我 们都坚决反对；最有效、最充分地开发人力资源,是* 进展壮大的关键, * 以员工的内在性格和潜在才能作为评判合适人才的标准,并把与公司价值观相一样、有责任心和治理有效的员工作为 * 的最大财宝；希望您在 * 公司工作期间事业有成！跟随 * 一同成长！2、宗旨 遵守国家法律及法规 , 以爱护员工合法权益并爱护公司正常经营秩序；保证公司及 员工的利益,精诚团结 , 相互合作 , 促进企业进展 , 并以此提高每个员工的工作效率 , 建立有高效率生产力的队伍；积极提倡以“3、员工权益和义务3.1 公司

6、员工享有以下权益：” 为标志的企业文化；名师归纳总结 3.1.1.获得履行职责所应有的权益和工作条件；第 4 页,共 30 页3.1.2.领取法定工作酬劳 , 享受法定保险福利待遇；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3.1.3. 参与职业技能培训 , 获得劳动安全卫生爱护和学问技能；3.1.4. 对工作提出合理的看法或建议；3.1.5. 其他依法享有的权益3.2 公司员工必需履行以下义务：3.2.1. 全面履行工作职责,保质保量完成工作任务；3.2.2. 听从治理,执行领导指示,提高工作效率和技能水平；3.2.3. 遵守劳动纪律和职业道德,爱护公司声誉

7、和利益；3.2.4. 遵守国定法律法规和公司治理制度,不做违法乱纪和损害公共利益的活动；3.2.5. 遵守公司安全制度,排除事故隐患；3.2.6. 勤俭节省,开源节流,自觉降低产品成本和各项费用；3.2.7. 保守公司隐秘；3.2.8. 依公司有关规定辞职和办理工作交接；3.2.9. 其他依法履行的义务二、行为规范一、工作准就1、工作开头前,必需一切预备就绪,不做无预备的工作；2、随时保持干净、寂静并以欢乐的心情与和谐的气氛服务同事或顾客；3、工作时应全神贯注、态度谦和、礼节周到；4、处理交办事物,应有条不紊,凡事留意大体,以企业利益为优先；5、勤劳节俭,养成刻苦耐劳之美德；6、相见道好,失礼

8、赔礼、受助道谢、胜利道贺、拜托道请、告别道别；7、虚心接受看法,不断改进,追求杰出；8、加强道德修养,提倡精神文明；9、（建议增加： 时刻遵纪守法, 不违法犯罪； 做一个知法、 懂法、守法的好员工； ）二、基本行为规范行为规范,又称礼仪,是衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度,我们肯定要知礼、懂礼和行礼；把握规范礼仪,制造融洽和谐的人际关系；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - （一）公司内应有的礼仪 1、职员必需外表端庄、干净；具体要求是：1.1 头发：职员头发要常常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长；1.2 指甲

9、：指甲不能太长,应常常留意修剪；女性职员涂指甲油要尽量用淡色；1.3 胡子：胡子不能太长,应常常修剪；1.4 口腔：保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品；1.5 女职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹, 不宜用香味浓烈的香水；2、工作场所的服装应清洁、便利,不追求修饰；具体要求是：2.1 衬衫：着公司统一工作服,衬衫的领子与袖口不得污秽；2.2 领带：外出前或要在众人面前显现时,应配戴领带,并留意与西装、衬衫颜 色相配；领带不得肮脏、破旧或歪斜放松；2.3 鞋子应保持清洁,如有破旧应准时修补,不得穿带钉子的鞋和拖鞋；2.4 女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽,工作时间着职业装；2

10、.5 职员工作时不宜穿外套或过分臃肿的服装,不得穿短裤（建议增加：或者过 分暴露的服 ）；3、在公司内职员应保持文雅的姿态和动作；具体要求是：3.1 站姿：脚跟着地,脚尖离开约45 度,腰背挺拔,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔；两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间；会见 客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前；3.2 坐姿：坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得高傲地把腿向前伸或 向后伸,或俯视前方；要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐；3.3 公司内与同事相遇应点头行礼表示致意；3.4 握手时用一般站姿,并目视对方眼睛；握手时脊

11、背要挺拔,不弯腰低头,要 大方热忱,不卑不亢；握手的次序：主人、长辈、上司、女士主动伸出手,客人、晚辈、下属、男士再相迎握手；长辈与晚辈之间,长辈伸手后,晚辈 才能伸手相握；上下级之间,上级伸手后,下级才能接握；主人与客人之间,主人宜主动伸手；男女之间,女方伸出手后,男方才能伸手相握；但无论什么人假如他忽视了握手礼的先后次序而已经伸了手,对方都应不迟疑的回握；3.5 出入房间的礼貌：进入房间,要先轻小扣门,听到应答再进；进入后,回手名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 关门,不能大力、粗暴；进入房间后,如对方正在讲话,

12、要稍等静候,不要 中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会；而且要说：对不起,打断 您们的谈话；3.6 递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢 笔,要把笔尖向自己,使对方简单接着；至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖 向着自己；3.7 走通道、走廊时要放轻脚步；无论在自己的公司,仍是外出在拜访的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等；在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行；（二）日常业务中的礼仪 4. 正确使用公司的物品和设备,提高工作效率；4.1 公司的物品不能野蛮对待,挪为私用；4.2 准时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子

13、使用后准时关闭；4.3 借用他人或公司的东西,使用后准时送仍或归放原处；4.4 工作台上不能摆放与工作无关的物品；4.5 公司内以职务称呼上司；同事、客户间以 先生、小姐等相称；4.6 未经同意不得随便翻看同事的文件、资料等；5. 正确、快速、谨慎地打、接电话；5.1 电话来时,听到铃响,至少在其次声铃响前取下话筒；通话时先问候,并自 报公司、部门；对方叙述时要留心听,并登记要点；未听清时,准时告知对方,终止时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话简；5.2 通话简明扼要,不得在电话中谈天；5.3 对不指名的电话,判定自己不能处理时,可坦白告知对方,并立刻将电话交给能够处理的人；在转交前,应先把

14、对方所谈内容简明扼要告知接收人；5.4 工作时间内,不得打私人电话；（三）和客户的业务礼仪6. 接待工作及其要求：6. 1 在规定的接待时间内,不缺席；6. 2 有客户来访,立刻起来接待,并让座；6. 3 来客多时有序进行,不能先接待熟识客户；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6. 4 对事前已通知来的客户,要表示欢迎；6. 5 应记住常来的客户；6. 6 接待客户时应主动、热忱、大方、微笑服务；7. 介绍和被介绍的方式和方法：7.1 直会见面介绍的场合下,应先把位置低者介绍给位置高者；如难以判定,可把年轻的介绍给

15、年长的；在自己公司接待 人；可以时 ,先把本公司的人介绍给客7.2 把一个人介绍给许多人时,应先介绍其中位置最高的或酌情而定；7.3 男女间的介绍,应先把男性介绍给女性；男女位置、年龄有很大差别时,如 女性年轻,可先把女性介绍给男性；8. 名片的接受和保管：8.1 名片应先递给长辈或上级；把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手 拿出,一边递交一边清晰说出自己的姓名；8.2. 接对方的名片时, 应双手去接, 拿到手后, 要立刻看, 正确记住对方姓名后,将名片收起；如遇对方姓名有难认的文字,立刻询问；8.3. 对收到的名片妥当保管,以便检索；三、基本人事制度（一）员工聘请与录用治理 1. 公司

16、员工的甄选,以工作才能、品德、业务水平、敬业精神及适合工作所需要条件 为标准；2. 入职员工要求无精神病史、传染病、吸毒或其他国家相关法律法规认为不相宜工作 的情形,身体状况和学历、工作体会等条件符合拟任岗位的录用要求；3. 新员工入职采纳面试和考试两种方法,依实际需要任择其中一种实施或两种并用；4. 聘请人员专业和技能要求依据职位说明书执行；全部新进人员均 须试用期考核 合格,方视为具备录用条件；5. 公司勉励员工依据公司聘请岗位任职资格举荐优秀人才（有特殊关系或亲属关系除名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 外）；

17、6. 原就上不录用与公司员工有以下亲属关系的人员；如发觉有员工招收自己亲属或帮助他人招收其亲属进入司的,乐捐1000 元/ 人,并通报批判,且立刻对被录用人员做自动离职处理；（建议增加： 由此造成的公司缺失,公司有权依据本规定向违规介 绍员工者领导追偿；）6.1 亲属关系主要包括：6.1.1 长辈关系：父、母、爷、奶、伯、叔、舅、姑、姨等；6.1.2 同辈关系：哥、弟、姐、妹、堂兄妹、表兄妹；6.1.3 晚辈关系：儿子、女儿、侄子、外甥；6.1.4 姻亲关系：夫妻,岳父母,伯母,姨父,姑父,舅母,哥嫂,姐夫,弟妹,妯娌等；6.1.5 其它未列的血亲和姻亲关系；6.2 全部新聘入职员工必需照实填

18、写员工关系申报表（建议增加： 并承诺所提交的材料及证书真实、客观、合法,无任何虚假,否就公司有权随时终止劳动合同,不视为公司违约）；申明与现职员工有无上述亲属关系；如新进员工明知有亲戚已在本公司工作而未事先声明, 一经发觉,立刻对该新员工做自动离职处理, （建议增加：公司有权拒绝违规员工的一切缺失） ,而老员工假如明知道新进员工是自己亲属却未 声明,乐捐 1000 元；但双方假如的确都不知道有亲属在公司工作,不做惩处,不过 要提示双方今后在工作中公正公正、尽职尽责；7. 不录用（未满十六周岁的）童工,不得存在性别、年龄、民族和种族等鄙视；8. 聘请程序：8.1 用人部门依据岗位定编及工作需要填

19、写人力增补申请单提出书面申请,人力 资源部审核,报总监核定和总经理批准；8.2 外部聘请：原就以报纸、专业聘请网站、人才市场为主；8.3 内部竞聘：勉励符合岗位聘请条件的员工内部竞聘,人力资源部发竞聘通知,组织竞聘、面试,通过竞聘后办理异动手续等事宜；8.3 面试录用：由人力资源部进行基本素养的考核,合格后由人力资源部与用人部 门组成面试小组进行面试,用人部门进行现场技能测试；8.4 面试前应聘者须填写 职位申请表 以及各类测试题, 面试官须在面试评判表相应位置书面填写评估结果及理由；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - -

20、- 8.5 被录用人员由人力资源部通知到岗时间及办理相关入职手续,部门自行通知的 员工入职,人力资源部有权拒绝办理入职手续；8.6 用人部门与人力资源部门在聘请面试过程中需相互协作,对于技术序列岗位： 人 力资源部门发出初选简历后,用人部门相应接收人须在二日内复选,并给答复,三日内用人部门须完成初试；人力资源部门对用人部门初试合格的应聘者,须 三日内进行复试,合适人选由用人部门总负责人在三至五日内复试完毕,并做出最终录用与否的打算；对于治理/ 支持序列岗位：人力资源部门在收到简历的三日内完成简历挑选及初试,用人部门在五天内完成该岗位的复试,并给出录 用与否的打算；整个面试过程须在两周内终止；8

21、.7 除生产部工人外的被录用人员在入职前,人力资源部门必需对其进行背景调查,如有调查结果不符合公司的录用条件的 录用否定权；8.8 人力资源部在面试时有一票否定权 8.9 被录用人员由人力资源部门统一支配体检；,人力资源部门的背景调查人员有9. 新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人力资源部办理录用手续；10新入职人员报到时应备齐以下资料：10.1 一寸彩色相片 3 张；10.2 身份证复印件 2 张（验原件、留复印件） ；10.3 毕业证、学位证、职称证、职业资格证等证书（验原件、留复印件）；10.4 体检合格证（健康证） ；10.5 指定银行工资帐户；10.6 其他必要的证件（原单位离

22、职证明等） ；10.7 对于所供应的证件,新入职人员必需保证其真实有效性,如发觉有造假不符 实际的情形,对新入职者做出没收假证件,取消入职资格的惩罚；11交齐资料后由行政部支配宿舍,人力资源部办理工卡和考勤卡；12用人部门负责支配新进人员阅读有关本岗位工作的规定和文件,包括职位说明书与部门相关规定等, 并要求新录用人员签署阅读和执行 职位说明书 的承诺书（直 接签署在职位说明书上） ,用人部门需于 2 日内将该承诺书交人力资源部存档；（二）试用与转正名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1新入职员工,先需经人力资源部

23、进行入职培训,培训内容以* 企业文化和员工手册为主,再由用人部门进行岗位培训,培训考核合格后再支配工作；人力资源部也 可以依据新入职人员数量确定分期培训；2生产部员工 （车间员工及搬运工） 先在岗位上试用三天, 再由人力资源部和生产部 培训考核；3新入职人员的试用期, 依据首次劳动合同期限商定： 一年以内 1 个月,一年以上（含一年）1-2 个月,三年期及以上试用期为3-6 个月；如试用期内病假时间超过正常工作时间的 15%,视为身体条件不符合录用要求；如经批准请事假或病假, 试用期按事假和病假合并天数相应延长；4试用期职员入司 7日内,由主管依据本岗位职责制订16个月的试用期工作目标,作为试

24、用期工作指导与转正考核重要依据,并抄送人力资源部备案；5新员工入职时,需向新员工发放试用期员工月度报告表,要求新员工每月向人力资源部提交报告表；6新入职员工试用期间, 由部门主管指派的员工作为新进人员的指导老师,通过传帮带的模式,使新人尽快融入工作,人力资源部进行考核；7新入职员工试用期间,实行动态考核,有以下情形之一者,属不符合转正条件,公司向试用员工说明理由后做出辞退,并按要求办理离职手续,不做任何补偿：7.1 才能和体会不符合录用条件的；7.2 向公司供应的个人信息非真实有效,存在虚假情形的；7.3 严峻违反公司有关规章制度；7.4 有违法乱纪行为,被依法追究刑事责任的；7.5 有不利于

25、公司形象 / 利益的行为或结果；7.6 因本人严峻违反公司规章制度而发生工伤；7.7因个人缘由,造成公司缺失达到500 元的；7.8 发觉患有传染病、 精神病、其他可能影响在用人单位工作疾病或国家相关法律 法规规定认为不相宜工作的；7.8 与公司在职员工有亲属关系；7.9 有一般过失行为或无法胜任本职工作等情形；7.10 未取得新员工入职培训结业证的；7.11 达不到试用期工作目标的；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8转正流程： 试用期内, 人力资源部准时跟进试用人员工作情形；试用期满前 10 天,人力资源部通

26、知试用期员工办理转正审批手续,有 OA账号的员工通过 OA填写员工转正审批表,没有 OA账号的员工到人力资源部领取员工转正审批表,由试用期员工自我总结,所属部门的主管依据试用期员工绩效考核治理方法作出试用评判,交人力资源部复核后再组织3 名面谈官进行转正面谈,必需2 名（含）以上面谈官通过,方可通过转正面谈,进入转正审批流程,由总经理最终批准；9. 依据试用考核和审批结果,人力资源部会同相关部门办理相应的手续；对试用期考核不合格者,提前 3 天通知员工本人,并按要求办理离职手续；10. 试用动态考核过程中,如新员工德才出众,工作表现优秀,提前达到试用期工作目标的,由部门经理提出,按公司规定程序

27、办理转正审批,可提前转正；但试用期不得少于一个月；11. 推迟转正 : 需延长试用期的员工（但不行超过法律规定）,连续按月填写试用期员工月度报告表,延长试用期满前十天按公司规定程序办理转正审批；12. 试用期满,未按规定办理转正审批手续的,试用期自动延长（但不行超过法律规定）至审批手续办理终止之日；13、（建议增加：试用期终止时,应当依据公司及法律规定,新员工应当与公司签订正 式录用书面合同, 员工拒不签订或者无故拖延签订正式书面劳动合同的超过十五个 工作日的,视为员工自己对劳动权益的舍弃, 公司依法不承担由此引发的任何赔偿,公司也有权打算对拒不签订书面劳动合同的员工予以辞退；（三）人事政策

28、1内部调动（异动）：1.1 原就：* 公司依据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原就,勉励合理的人才内部流 动；* 因公司下属国内多家子公司, 各公司之间及各公司内部的工作调动均属内部 调动的范畴；* 员工应协作公司基于工作需要做出的内部调动的工作支配；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - （建议增加：特殊商定条款： 不得无故拒绝或者不听从公司人员内部调动支配,否就视为员工违反公司规章制度,公司有权予以辞退,不赔偿任何缺失,员工在领取本手册时,对该特殊商定已具体阅读,并知晓其含义,没有误会之处；1.2 程序：* 员工填

29、写员工内部调动申请或由提出异动部门主管填写员工内部调动 申请；* 本部门及用人部门经理审批；* 人力资源部、调出及调入部门同时考核及面谈,报总经理批准；* 各公司之间人员调动需由人资部转交员工个人档案资料；2晋升：2.1 依据：业绩突出,工作及治理才能明显提高,并具有进一步进展潜力及献身精 神；2.2 程序：由部门经理提名,并供应相关证明资料或公司统一考核,填写“ 员工调 职申请表” ,人力资源部考核通过后,报总经理审批,人力资源部备案；3调薪：3.1 岗位薪酬调整的, 由部门经理申请, 人力资源经理供应专业看法, 总经理审批；3.2 公司统一调整的,由人力资源经理负责测算,并供应专业看法,总

30、经理审批；4培训：4.1 培训政策：培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地赐予工作表现 杰出,具有较大潜力职员；4.2 公司将不断培训职员,通过自学、外派及内训形式,个人申请、部门举荐和领 导审批相结合等多种方式；4.3 公司内部支配的培训,按培训内容确定参与人员；新入职员工在试用期必需参加公司组织的新员工入职培训,并取得结业证；4.4 公司依据企业进展战略、人力资源规划、个人职业生涯进展规划和个人的综合素养,确定支配相关的专项培训,以提高员工个人的素养；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.5 培训协议

31、： 如参与公司出资超过3500 元的培训, 按流程审批后, 员工必需与公司签订培训协议, 包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考 外派培训协议）；4.6 每人配备一张培训签到卡,一年必需参与40 小时以上的培训,经理以上人员每年必需授课 12 小时以上；每次参与培训 / 授课后,由人力资源部加盖确认章；4.7 培训类型 员工岗位培训（包括入职培训、在职培训、提升培训、治理培训、特殊及关键岗位培训）；培训的内容主要为规章制度,企业文化,专业技能,安全生产,环境卫生,身心健康等；4.8 职业技能等级资格培训考核；对于利用业余时间自费参与各类职业技能培训学 习,获得适合现工作岗位专业要求的各

32、类职业技能等级资格证书的员工,在晋升 晋级时优先考虑；4.9 培训纪律要求：4.9.1 参与培训应准时,迟到、早退每次罚款10 元,迟到或早退 30 分钟以上者 含 30 分钟 ,以旷课半天论处,罚款 30 元；4.9.2 参与培训的学员须在培训签到表上签名,且字迹工整,不能用铅笔签 名；严禁代签签名,无法辨认或用铅笔签名视为未签到；代签名者与被代 签人各处以 20 元罚款 / 次；遗忘签名者,如签到表已交至人力资源部,因 无法核查事实不答应补签；课程终止后 3 天内将培训记录卡带到培训部门盖章,过期不予以盖章；4.9.3 培训开头前,全部学员须将手机调至无声状态,上课期间不答应接听或拨 打电

33、话；手机响铃、接听或拨打电话者每次罚款 10 元；4.9.4 因故不能参与培训的人员应事前请假,经部门经理批准后假条交人力资源 部,无请假视为旷课； 4.9.5 考试迟到半小时以上,取消考试资格；受训员工不得上课打瞌睡或发生有影响讲师授课行为等； 4.9.6 4.9.7 培训考核者必需严格考核,不得徇私情,如发觉徇私情,取消其考核者资 格；（四）劳动关系治理名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1签订劳动合同：新员工入职一个月内,依法到人力资源部与公司签订劳动合同,超 过 30 日员工本人未亲自签署合同者,视为自动舍

34、弃,立刻终止劳动关系；2辞职：2.1 入职培训期内辞职, 不予以结算工资, 如造成公司缺失的, 公司将追究该员工责任；2.2 试用期员工辞职, 必需提前 3 天提出书面申请通知部门经理及人力资源部,并填写“ 工作交接表” ,在工作交接无误的情形下,办理离职手续,否就不予办理离职手续和工资结算,造成公司缺失或运作困难的,公司有权追究其责任；2.3 正式员工辞职,应提前30 天递交书面辞职报告,按程序上报相关领导审批,经批准后,离职日亲自办理好各项工作交接,并填写“ 工作交接表” 由各相关责任 人签字后,方可离职和结算工资；工作未交接清晰的公司不予办理离职和工资结 算；因员工提前离职给公司造成的缺

35、失,公司有权要求赔偿；2.4 办理离职手续时, 员工应供应完整的交接手续清单,资源部有权暂缓结算工资或要求赔偿缺失；3辞退及终止劳动关系：并归仍公司物品, 否就人力3.1 凡违反国家法律法规或严峻违反公司规章制度,按国家法津或公司治理规定, 应予以立刻辞退和终止劳动关系的员工,上报工会后立刻终止劳动关系,不赐予离职补偿金,给公司造成缺失的将追究其法律责任；3.2 全部被辞退和终止劳动关系的员工,应按正常手续办理交接； 否就人力资源部有权暂缓结算工资,直至办理好交接手续；4自动离职：4.1 全部员工有以下情节即可视为自动离职：连续旷工2天以上或一年内累计旷工达到3天或一年内累计旷工达三次的；试用

36、期内连续一周失去联系,无法确认是否 上班的；入职 30日内未到人力资源部签订劳动合同的；合同期满 30日内未到人力 资源部签订劳动合同的；4.2 自动离职人员因未办理任何工作交接,暂不予结算工资；4.3 自动离职人员视为严峻违反公司劳动纪律和规章制度,公司一律作辞退处理,不 赐予任何补偿；如造成公司经济缺失的,将追究其经济责任；5劳动关系的解除和终止：名师归纳总结 5.1 依据公司人力规划的需求, 人力资源部将在劳动合同到期日前,书面通知终止劳第 15 页,共 30 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 动关系的员工；5.2 劳动合同到期不续签的, 在合

37、同到期日之前由员工本人按“ 工作交接表”列明的事项与相关部门和人员交接完毕后,由人力资源部进行工资结算；5.3 凡显现严峻违反公司规章制度的行为,公司立刻解除劳动合同,并按规定办理离职手续,不赐予任何补偿金；（建议增加：追偿；）如给公司造成缺失的,公司有权向责任人6. 办完离职手续后由人力资源部开具 “ 放行条” ,离职人员必需在规定时间内离开厂区；7离职人员办完交接手续后只能在保安室或大门口等候通知,不得返回厂区；值班保 安凭放行条准时支配离职人员的停留和离厂,离职人员的行李必需主动接受保安的 检查；8. 用人部门和人力资源部相关人员必需按规定尽快帮忙离职人员办理交接手续,逐项 签字确认,无

38、法交接的按规定赔偿并作出相应说明；（五）考勤治理 1. 工时规定 1.1 办公时间（深圳）：8：00-12 ：00,13：30-17：30,每周 5 天工作制；周末有值班任务的员工,一周工作时间也不能超过 具体情形另行通知；40 个小时 ；因季节的变化或有调整,1.2 公司实行标准工时制, 具体工作时间由公司依据季节或其他情形适当调整,每周至少休息一天,平均每周上班不超过 治理人员；1.3 高层领导实行不定时工作制；2打卡、考勤治理40 小时；标准工时制适用于中基层办公室2.1 公司员工均须打卡, 每天上、下午上班和下班打卡四次 （按规定上下班前后半小时内打卡有效,打卡时段内超出规定上班时间的

39、时段并非工作时间）,晚上加班须打卡确认（下午下班后至晚餐后半小时内打卡不计加班）；享受固定值班补贴的值班时无需打卡,但应进行值班交接记录；名师归纳总结 2.2 因公外出不能按时打卡者,须事前知会部门经理,回公司24 小时内由部门经理第 16 页,共 30 页签卡（需注明公出,未注明公出的,一律视为个人缘由签卡）,或供应外出审批- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 证明,规定时间内未找部门经理签卡且无法出具相关证明者视为旷工；2.3 员工正常出勤但因个人缘由未打卡或遗忘打卡,经部门经理核准后签卡, 但每月不得超过三次,且每次乐捐 5 元；超出次数的签卡无效,

40、按矿（应是： 旷）工 处理,签卡人每次乐捐 20 元；2.4 代打卡或托付他人打卡, 双方各记稍微违纪一次, 当事人各乐捐 100 元；伪造出 勤记录或以其他形式弄虚作假的考勤行为属严峻违纪行为,一经发觉立刻解除 劳动关系,并无任何补偿；2.5 人力资源部统一治理考勤卡； 每周一查阅考勤记录, 并于每月 1 日出具上月考勤 报表并按部门告知员工,以供员工核对；2.6 生产车间和搬运工的考勤由本部门内部完成；3. 缺勤治理 3.1 旷工：3.1.1 包括未经请假或请假未获批准而擅离工作岗位者,超假未办续假手续者,无故缺勤者,未经部门主管批准不来上班者,视为旷工按旷工处理；3.1.2 旷工最小运算

41、单位为半天；超过半天不足一天按一天运算；旷工半天即扣 除当月绩效奖；3.1.3 员工在旷工时段内发生的一切行为和结果均由其本人负责,与公司无关；3.1.4 如公司其它制度有明确处理规定的,一并执行；3.2 有关影响年终嘉奖的年度缺勤统计,以年度为准；4加班治理4.1 公司提倡员工在规定工作时间内完成工作任务,并且做到今日事今日毕, 平常是否需要超时工作,由员工依据工作情形自行打算,但需要按公司规定事先申请；如因工作需要在周末加班的,按劳动法规定赐予调休或发放加班费；4.2 全部加班都必需事先申请,填报“ 加班申请单”,需经部门经理审核,并报人力资源部批准后,方可加班,否就一律不计加班工资；如遇

42、紧急情形口头申请的,事后一天内须补办申请；4.3 加班员工必需打卡,加班时间按“ 加班申请单” 和打卡记录进行统计,未打卡或 打卡记录不全而导致无法认定加班时间的,或无加班申请单的一律不计加班；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.4 公休日加班原就上支配对等时间的调休,国家规定计发加班工资；不再计发加班工资； 法定节假日加班按4.5 各部门经理严格掌握加班,必需保证员工的正常休息时间和身心健康；5 请假治理5.1 请、休假须由本人提前申请, 经上级批准后方可离开工作岗位；请休假未获批准而离开工作岗位的,按旷工处

43、理；请事、病假最小单位为一小时,其它休假最小 单位为半天；如请假理由不充分或工作需要时,部门经理有权缩短假期、延后准 假或不予准假；5.2 特殊情形来不及提前请假的,本人或家属应在当天9:00 前通知其直接上级,经部门经理批准后方可休假,否就按旷工处理,休假终止后 1 个工作日内须补办请 假手续并准时销假；5.3 无论办理何种假别,必需由本人亲自填写“ 请假单” 办理休假手续,注明休假假 别、事由及休假时间,并由相关权限的主管签字核准方可休假；5.4 员工 3 天以内（不含）请假,须经人力资源部核证后由部门经理批准； 3 天以 上（含）的请假,由人力资源部核证,部门经理初审后,由主管总监批准；部 门经理请假由主管总监核准,总监人员请假由总经理核准；5.5 事假：5.5.1 事假为无薪假；事假一般不得超过 动离职；5.5.2 请事假最小运算单位为小时；5.6 病假：15 天,超过且无合理理由,就视为自5.6.1 员工因病必需治疗或休假时,凭区级以上医院或社康中心证明可请病假；同时需出具深圳市医疗系统的病历和收费单据；理；无相关证明的, 按事假处5.6.2员工假如请无需住院的病假,全年累计不得超过20 天；超过时,由公司依据实际情形作出打算和处理； 员工因病需住院请假时, 应出具住院证明,名师归纳总结 具体操作按企业