2022年驾校第二季度驾驶培训安全工作总结.docx
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1、精品_精品资料_驾校其次季度驾驶培训安全工作总结驾校其次季度驾驶培训安全工作总结篇一:驾校季度安全工作总结勐腊博安驾校第三季度安全工作总结第三季度安全工作在上级部门领导的关怀和支持下健康有序的开展, 没有发生一起安全事故. 我驾校全体职工及教练员仔细贯彻安全工作方面的文件精神,坚固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指 导思想, 始终坚持以人为本的安全生产观念,广泛深化的开展安全生产工作,营造了一个安定、 和谐的工作环境,确保各项工作的顺当进行,下面就这三个月来我驾校的安全工作开展情形汇报如下:一、强化安全意识,思想熟悉到位由我校专项整治行动领导小组牵头, 采纳大会宣讲原文学习文件, 部门开
2、会层层领悟精神, 相关责任人集中活动深化学习等方式, 从各种渠道学习安全学问,明白机动车驾驶的安全态势,仔细剖析、深刻反 思,并从一件件事故中吸取教训,做到警钟长鸣,从思想上去杜绝由 于安全意识淡薄,安全意识匮乏所造成的安全隐患.要求:第一上路前必需检查车况,确保良好的车况驾驶.其次不断钻研 业务水平, 力求精益求精的驾驶技能. 第三把安全意识和安全驾驶的思路和技能强化给学员.二、明确责任,组织治理到位我校采纳层层明确责任主体、 多元齐头并进的方式, 保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏.1 、成立了以校长任组长的专项治理领导小组,将各部门一把手和关键岗位操作手纳入小组,推行任务到人
3、,责任到位,构建专项治理机制.在进一步明确了安全专项整治工作的同时,保证了人员调派, 资金支配,制度完善等各类工作能够准时落实到位.2 、我校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_校创建”以及“综治维稳”等活动有机结合起来, 形成以治理驾驶培训安全隐患为主线的联动机制,构建起相互支持,相互促进,齐抓共 管的良好氛围.三、层层督查,措施落实到位我校遵循科学、安全、可连续进展和走安全进展的道路的理念,正确处理好速度、质量、效益的关系,确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、治理的全过程的目标和“谁主管,谁负责.谁签字、谁负责”的原
4、就.各部门领导依据领导小组的支配,仔细落实岗位职责,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产防控体系.要求教练员在教学中要留意结合实际情形, 让学员把握行驶中如发生制动失效、转向失控、爆胎等紧急情形下的应急措施.四、完善制度,建立安全长效机制我校坚持统筹规划,细化措施,制定出安全整治的措施和方案,保证了安全隐患排查和整治工作逐级量化、细化到部门、到岗位、到人、到培训各个环节,从而推动本次治大隐患,防 大事故专项行动落到实处, 从而形成新的安全治理软件, 建立起安全治理的长效机制.今后的工作中,我校将一如既往的学习相关法律、 法规,全面杜绝重、特大安全事故,降低一般事故,在抓好安全教学的同时,确保教
5、学质 量,在服务质量上下功夫,从服务意识、服务观念、服务目标、服务 形象、服务治理上做实教学培训工作.为人民群众供应一个安全、文 明的驾驶技术学习环境.勐腊县博安机动车驾驶培训有限责任公司201X 年 9 月 25 日篇二:驾校安全工作总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_驾校安全工作总结依据国务院安全生产委员会, 安委明电 8 号国务院安委会关于仔细贯彻落实国务院第 165 次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知,为进一步规范培训治理,强化员工安全意识,完善驾驶技术 培训安全生产长效机制,保证驾培行业安全形势连续稳固健康进展, 我校结合自身实际,从月 日开头,开展安全整治专
6、项行动,完善治理机构,制订整治方案,采纳统一领导,多元同步排查,各司其职 的方式, 全面推行治大隐患防大事故排查治理, 保证了专项行动不走过场,卓有成效,现简要总结如下.一、学习文件,思想熟悉到位月 日开头,由学校专项整治行动领导小组牵头,采用大会宣讲原文学习文件, 部门开会层层领悟精神, 相关责任人集中活动深化学习的方式, 先后学习了国务院安委会关于仔细贯彻落实国务院第 165 次常务会议精神, 进一步加强安全生产工作的通知 以及省市政府、 省市交通运输主管部门关于“治大隐患、 防大事故安全隐患排查治理专项行动”等文件精神和相关指示, 强化了全校教职员工安全培训和安全行车意识, 进一步打牢了
7、“安全责任重于泰山”的思想观念,从而使全体教职工更深刻的熟悉到:驾培行业是构建文明、安全、和谐运输环境的第一道锁钥,是源 头掌握安全事故的关隘, 机动车驾驶培训质量的好坏, 不仅关系到千家万户的生命财产安全、生活幸福,同时也是敬重他人生命,表达公 共安全,构筑和谐社会的重要基础.通过仔细学习领悟文件精神,使 全体教职员工更加自觉的以科学进展观为指导,站在讲文明、讲政治、确保可连续进展的高度,进一步提高安全 意识,人本意识和社会责任感、历史使命感,积极主动参与到治大隐 患,防大事故安全隐患排查治理专项活动中, 自觉的执行安全规章制度,全面履行安全教学, 安全行驶职责,身体力行以个体的整治活动,
8、构筑起学校安全防范的坚固防线,保证了学校安全、制度、措施、职 责和专项治理质量,为本次专项治理行动落实到位,取得成效,打下 良好的思想基础.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、明确责任,组织治理到位依据本次活动整治范畴较广,质量要求较高和整治内容较细的特点, 学校采纳层层明确责任主体、 多元齐头并进的方式, 保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏.一是成立了以校长任组长的“治大隐患、 防大事故安全隐患排查治理专项行动”领导小组, 在进一步明确了安全专项整治工作“一把手工程”的本质属性的同时,保证了人员调派,资金支配,制度完善等各类工作能够准时落实到位.二是将各部门一把手
9、和关键岗位操作手纳入“专项治理领导小组” 或“专项治理领导小组办公室”,推行任务到人,责任到位,构建出反应灵敏、运转快速、目标明确的专项治理机制,并使专项治理工作紧贴日常教学、 工作岗位. 一方面保证了安全整治工作逐项落实不走过场,查防安全隐患不留死角,整改缺陷不走过场.另一方面从根本上变突击性安全查防整治工作为常态化安全监督治理, 变单纯应对上级检查为全面落实培训安全规范, 完成和做好份内工作, 用杜绝重特大教学安全事故的实际行动和安全监督深化了本次专项整治行动.三是制定了学校 治大隐患、 防大事故安全隐患排查治理专项行动方案,以书面形式明确了安全专项治理的方法、步骤、范畴、内容、时间、目标
10、和相应的负责人 (单位)、责任人(单位) 以及实施人(单位),保证了责任主体明确,责任范畴清晰,责任目标清晰,从上到下形成了统筹兼顾,分兵把口,各司其职,共同负责的整治机构,为本次专项整治活动供应了组织保证.四是学校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学校创建”以及“综治维稳”等活动有机结合起来, 形成以治理驾驶培训安全隐患为主线的联动机制,构建起相互支持,相互促进,齐抓共管 的良好氛围.三、层层督查,措施落实到位为保证本次排查治理行动不走过场,学校遵循科学、安全、可连续发 展和走安全进展的道路的理念, 正确处理好速度、质量、效益的关系,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资
11、料_确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、治理的全过程的目标和“谁主管,谁负责.谁签字、谁负责”的原就.各部门领导 依据领导小组的支配,仔细落实岗位职责,形成一级抓一级,层层抓 落实的安全生产防控体系. 领导小组就采纳每周检查一次, 每半个月讨论一次的方式,分头开展活动.(一)由技术设备处牵头,办公室、安全保卫处、修理厂等部门配合负责对学校各自设备进行仔细排查整治.一是分别对全校教学用车、 行政办公用车开展一次全面质量检查, 实行每辆车子均过一次保养槽的方式, 对车辆的完好情形, 技术性能和技术状况一一仔细检查,发觉问题准时处理.经过排查,学校全部教 学用车均达一级标准,车辆各部件、
12、特殊是“灯、档、号、刹、方向机”等关键部位均处于完好 的技术状态,安全防护及教学用附属装置符合JTT433-201X 标准, 强制性保养无任何遗漏 , 日常“三检”基本落实到位,各项记录齐全.二是对学校全部教学场的中的教学设施、 消防安全设施等仔细进行了全面排查,经过逐一过筛, 学校训练考试场设施技术性能良好,日常爱护符合规定,场的各类标牌,标志齐全完好,消防栓、箱以及灭火 器设置规范,技术状况良好.(二)由总务处牵头,安保处、办公室协作,对学校食堂、出租房和办公大楼等的的机械、电器、公务用车等与安全相关的设施、设备 逐一进行排查.检查说明食堂电气、燃气等设备安全牢靠无隐患,四 周绿化, 环境
13、卫生以及食品卫生相关责任落实到位, 出租房安全治理到位.(三)由教务处牵头,环绕教练员、教学方法等仔细进行了安全整治和思想训练.一是对全体实作指导老师, 利用以会代训的形式, 开展了一次特的的“安全教学培训”, 要求一线教练员要进一步强化教学安全意识, 始终把“安全第一, 珍爱生命”贯穿于教学全过程, 并自觉的依据季节变化和训练方案, 合理支配教练员作息时间, 尽可能保证不带病上车, 不疲惫教学,从而保证教学安全.二是要求教练员在教学中要留意结合实际情形, 让学员把握行驶中如可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_发生制动失效、转向失控、爆胎等紧急情形下的应急措施. 言传身教, 在循序
14、渐进中培育学员的安全观念,引导学员规范驾驶、文明行车, 主动、自觉遵守道路交通安全法律、 法规以保证行车秩序和交通安全.三是按规定对使用、填写培训记录和教学日志开展抽查,对 不规范的一一进行规范, 对不完善的进行补充, 并针对填写当中的问题特的又组织了一次培训, 以以会代训的形式进一步明确了填写培训记录教学日志警示训练培训协约书的重要性和填写方 法.三是按相关规定制定了教练员在岗职业道德、驾驶新学问、新技 术的再训练脱岗培训和定期安全训练培训方案,并按时组织实施. 每次培训都按要求建立了档案资料等.(四)办公室牵头,教务处、安全保卫处协作,对学校安全制度,安全教练员档案等开展排查.一是对学校安
15、全治理制度安全事故应急预案特殊条件下学校应急预案等关于安全的文书、档案进行清理、查缺补漏.到目前为 止,学校各项制度齐全,执行到位.凡应上墙的制度(如老师治理 制度学员安全制度安全网络图等)已全部公示上墙.二是按一人一档的要求检查了教练员档案 (包括文字资料和电子档案) 和安全责任书. 廉洁施教承诺书, 检查结果说明学校上属文书齐全规范,无任何缺失.(五)由安保处牵头,协作学校各部对训练场、办公区、住宿区门卫,生产、生活设施进行排查,经检查学校停车场安全治理到位,二次供水设施符合安全(卫生)要求.绿化面积、环境卫生基本达标, 门卫值班无脱岗现象,停车场标识符合要求.本次专项整治, 由于采纳分项
16、逐条仔细检查和整改,学校车辆设备技术状况良好,保证了教练员持证上岗,杜绝了教学中的脱岗、离岗现 象,酒后持教和学员酒后训练的情形.篇三:驾校工作总结章丘市运通驾驶员培训有限公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_201X 年度工作总结201X 年工作已基本终止,培训公司在运输公司新的领导班子的正确领导下,开拓创新,多措并举,全体员工干劲十足,在学员招生、培训、安全治理、行业风气、校容校貌等各项工作都取得了长足进步.现将 201X年度各项工作总结汇报如下:一、依据运输公司的统一部署,结合济南市交通运输局培训服务 中心关于落实两项新国标暨对驾校整顿验收的活动,对驾校进行全面升级改造.1
17、 、上半年,驾校积极协作公司对驾校环境进行治理,组织教职工进行义务劳动十多次. 对院内绿化树木进行修剪, 卫生进行全面清理. 重新装修考官接待室,教练场的修整硬化,改造公共卫生间,创建企 业文化长廊, 以上举措都是在任经理的亲自督办下完成的使培训公司面貌焕然一新,提升了整体形象.2 、下半年,依据济南市交通运输局培训行业服务中心的部署,组织驾校治理人员加班学习国标机动车驾驶员培训机构资格条件( GBT30340-201X)和机动车驾驶员培训教练场的技术条件要求( GBT30341-201X)的相关内容.3 、成立落实两项“新国标”领导小组,在公司任经理的关怀领导 下,依据两项新国标要求, 结合
18、我驾校的实际情形逐条落实到人,小组成员舍弃节假日及休班时间,加班加点对训练场的进行规划、 设计和施工.对驾校主体资格、 机构设置、内业治理、学员档案等重新设置和完善. 依据新国标要求, 把租赁的杨胡村土的内的建筑垃圾进行清理整平, 并用钢丝围栏隔离, 按要求进行整理硬化和绿化.把原桩考仪场的进行了拆除并铺设沥青.整理改造后,训 练场的 312804平方米,直角转弯项目 4 个,倒车入库项目 26 个,曲线行驶项目 4 个,侧方位停车项目 20 个,坡道定点和起步项目 5 个.新增十字形、 T 字形、环形模拟城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练项目各 1 处.按要求在场的内设置道路交通
19、标志、标线、交通信号灯、照明设施、消防设施设备和安全警示台.截止201X 年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_12 月 15 日,已基本整改完毕,驾校以全新的面貌迎接上级领导组验收.二、仔细做好招生、培训考试工作,使考试合格率稳步提高.1 、201X年度,针对我市驾校竞争日趋猛烈, 生源短缺的实际情形.培训公司在总公司的正确领导下,在绣水大街1550 号新建高规格报名大厅 1 处.加大宣扬力度,通过上电视、电台及发放宣扬单等形式对我驾校进行全方位宣扬,扩大知名度,同时动员全体职工,积极招 生.全年度招收学员近3000 余名,较上年度有大幅提升.2 、依据市所考试科每月对各个科目的
20、考试方案,仔细落实,三个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作.确保每期每科目定额培训和考试,不铺张一个名额.3 、严格依据教考大纲规定的项目学时进行培训.对教练员的培训 考试和合格率与收入挂钩,对合格率低的教练员实行末位剔除制度. 对倒数第 2-3 名的教练员实行停训、 约谈等措施, 严格落实教练员治理制度,严格处理违纪行为.通过多项举措,既提高了合格率,又端 正了行业风气, 打击了教练员的“吃”“拿”“卡”“要”等违规行为.4 、严格教练车辆治理, 确保车辆技术状况良好. 既保证培训安全,又确保培训质量,没有因教练车损坏而影响培训、考试现象发生.并 实行了小修不出门, 自己买配件既保证了配
21、件质量又降低了企业成本.7.4.科二约考3265 人,合格 2800 人.合格率85.7.科三约考3458 人,合格 2991 人.合格率85 、201X 年度,科一考试 11 期,约考 2688 人,合格 2619 人.合格率 96.5.考试人数和合格率,都有大幅度提升.三、201X年度工作支配:1 、在公司正确领导下,连续做好驾校 201X 年度的各项工作,力争完成公司下达的各项任务指标.2 、严格内部治理,不断加强教练员队伍建设做好教练员连续训练可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工作,提高培训、 考试合格率.严格贯彻落实公司和驾校的各项规章制度,定期对教练员进行职业道德、业
22、务学问、服务意识、安全意识的培训和考核.力争达到行业风气零投诉.3 、加强教练车,教学设施设备的使用和治理.坚持做好教练车的日常爱护和“一日三检”工作.发觉问题准时修理,杜绝教练车带病训练,达到教练车完好率 100.做好计时系统等设施设备的使用与爱护记录. 显现问题准时反应处理, 做到计时系统正常记录学时.4 、做好驾校的宣扬工作, 方案在部分乡镇的墙体上涂刷招生广告.扩大我驾校的知名度, 积极招收学员,争取招生学员数量超过上年度.201X 年 12 月 30 日篇四:某驾校工作总结驾校工作总结在总校的关怀、支持下,学校工作得以稳步进展.一年来,严格依据 上级的指导方针与要求, 结合当前培训市
23、场的特点, 不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式.同时不断加强教 练员队伍建设,提高教练员教学水平.一、狠抓安全生产,确保教学安全今年元月起,我们即对相关安全机构人员重新行文, 进行调整和任命, 并分别与教务主任、理论教学负责人、运算机治理员、教学车辆治理 员、操作训练负责人、结业考核员、安全员及全体从业教练员签订了安全生产目标治理责任书 ,拟订出教学安全工作方案 ,为全年安全工作的顺当开展奠定基础.1 、依据要求,年度内对全体教练员进行了为期七天的连续训练培训,培训终止后进行考试,全部达到了驾校培训工作的预期目的.2 、坚持每季度一次的总结上月安全工作,支配布置本季度安
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