2022年根据工商管理专业的新教材现代企业经营决策学及中 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 说明：依据工商治理专业的新教材现代企业经营决策学及中心电大财经部印发工商企业经营治理期末复习指导等资料综合编写,供同学复习参考；2022 年 12 月工商企业经营治理复习题一、名词说明 1、企业经营 2、边际奉献 3、生产决策 4、集中选购品 5、企业合作 6、量本利分析法 7、资金时间价值 8、企业形象塑造 9、人力资源开发 10、瓶颈选购品 11、经营思想 12、经营决策二、填空题1、 企业经营权包括 _、_、_、_ 2、 依据决策的依据可以将决策分为 _和_ 3、现代企业经营决策方法可以分为、三种类型；4、延长产品寿命周期的方法主要有：_

2、、_ 5、现代企业是拥有 _、_、_的企业1 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、供应决策方案由_、_、_部分构成7、工艺决策的程序包括：_、_ 、_ 、工艺方案挑选四个阶段；8、企业形象塑造的基本内容有：_ _ 、_ 、和9、资金时间价值最直观的表现是；10、供应市场的结构分为、和；11、生产决策的内容主要包括：、和；三单项挑选题1、现代企业的企业经营者一般是企业的（）A、董事会 B、股东会C、经理 D、董事长2、制造企业最基本的经营活动是（）A、销售活动 B、财务活动C、人力资源开发活动 D、生产活动3

3、、在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是（）A、投入期 B、成长期C、成熟期 D、衰退期4、固定费用和变动费用都低的产品称为（）A、安全型 B、戒备型C、成长期 D、危急型5、价值比例虽不高,但供应保证不力的选购品是（）A、战略选购品 B、瓶颈选购品C、集中选购品 D、正常选购品6、企业经营权的核心是（）A、决策权 B、掌握权C、产权 D、盈亏权2 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A、利润率 B、边际奉献C、税前利润 D、固定费用8、固定费用和变动费用都

4、高的产品称为（）A、安全型 B、戒备型C、成长型 D、危急型9、依据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为（）A、风险产品 B、明星产品C、厚利产品 D、衰退产品10、股利安排政策中最主要的是确定（）A、股利支付比率 B、现金股利C、支付程序 D、现金股利数量四问答题1、 简述企业形象塑造决策的程序2、简述企业投资的原就3、如何延长产品的寿命周期4、简述新时期企业合作的新特点5、简述短期负债筹资的特点6、简述现代企业经营决策的方式；7、简述选购物品的 80/20 规章；8、简述确定型决策方法的应用应具备那四个条件；9、简述产品成本决策的意义；10、简述企业经营活动基本上可以分为那几个

5、方面；11、企业投资应遵循那些原就；12、企业在挑选合作形式时应考虑那几个方面的问题；五、运算题1、 某企业某种产品的销售额为800 万元时,亏损100 万元,当销售额达到1200 万元时,盈利100 万元,试运算该产品盈亏平稳时的销售额3 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、某产品的单位销售价格为8 元,其中变动费用为5 元,年销售额为8000 元,问该产品的固定费用不能多于多少？3、设有甲乙两台机器,价格分别为10 万元和 25 万元,两台机器都能满意加工A 零件的要求,其中甲机器单件加工费为10 元,乙机器单件加工费用为8 元,两台机器的使用期限都为1年,假如需要加工A 零件 5 万件,问应当购买哪种机器？4 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页