2022年某装饰工程施工组织设计方案方案 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 装饰施工组织设计第一、章编综制合说说明一明我公司工程工程部认真讨论招标文件及全套施工图,并在勘察了施工现场后为能取得_ 室内装饰工程地完善成效,召集工程领导班子和各专业施工班组带 班 成 员 , 共 同 编 写 了 此 装 修 施 工 组 织 设 计 . 本 施 工 组 织 设 计 是 将 来 指 导_ 室内装饰工程施工全过程各项活动地一个技术、组织、安全等各方面地综合性文件. 我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富体会地优秀工程经理及工程经理部来承担本工程,全面负责工程地质量、进度、安全与文明施工. 我公司完全接受招标文件规定.进场前做好施
2、工前地预备工作,并完善深化设计.我们肯定发挥本公司治理优势,配置足够地施工机械、设备、材料与劳动力,严格依据工程质量治理体 系 进 行 管 理,确 保 本 工 程 优 质 如 期 竣 工 . 本施工组织设计地根本任务就是依据 室内装饰工程各标段地设计方案和全套施工图以及设计要求 .从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业和谐、空间布置、材料供应和时间支配等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证速度快,工期短 .在质量上巧夺天工,精度高 .在经济上达到合理开支,降低成本 .从 而 为 本 工 程 地 目 标“全 优 样 板”奠 定 科 学 依 据 . 二、编
3、制 依 据1. 室 内 装 饰 工 程 招 标 文 件 . 2. 本 公 司 设 计 地 装 饰 施 工 方 案 图 . 3. 勘 察 现 场 所 了 解 地 具 体 情 况 . 4. 中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律、法规 . 5. 国 家 现 行 地 建 筑 装 饰 工 程 施 工 及 验 收 规 范 , 河 南 省 现 行 有 关 规 定 . 6. 我公司现企有业标准和质量术保装证备体系. 7. 我公司施工力量和技情况. 8. 我 公 司 合 作 技 术 力 量 和 行 业 资 源 、 专 业 厂 商 、 材 料 供 应 商 . 9. 我公司在其他类似工程施工中总结
4、地经验. 10. 其他参考资料. 三、施工工艺规范及技术标准1. 建筑装饰装修工程质 量验收规范(GB502102001 ). 2. 住宅装饰装修工程施工规范(GB50327 2001). 3. 建筑内部装修设计防火规范(GB50222 95). 4. 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091). 5. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688). 6. 电 气 装 置 安 装 工 程 施 工 及 验 收 规 范 ( GB50254 5025996 ) . 7. 建 筑 安 装 分 项 工 程 施 工 工 艺 规 程 ( 第 二 分 册 ) ( GBJ012696 )8. 本 公 司
5、有 关 施 工 、 施 工 质 量 、 安 全 生 产 、 技 术 管 理 等 文 件 . 9. 建 设 单 位 提 供 地 有 关 该 工 程 施 工 图 及 有 关 技 术 规 范 文 件 . 10. 建 设 单 位 对 该 工 程 提 出 地 施 工 工 期,质 量 修 改 要 求 . 四、编 写 原 就本施工组织设计编写人员由工程领导班子和各专业施工班组带班人员组成,我们这些成员名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 都将参与本工程地施工与治理.本施工组织设计将从实际动身,以实事求是地做法介绍本工程部在本工程实施
6、过程中地实际工作流程,对各项工程地工艺做法和质量保证措施进行详细介二绍,为业日后地称施之工打日下基础. 第章工程概况工程一、程简况名1. 工:2. 工期工程主地地点工:起历工期d. 3. 建设单位:4. 工程性质:5. 施工面积:6. 结构层次:7. 设计单位:8. 监理单位:9. 装饰造价:10. 要求:按指 定开日11. 承 包 方 式 : 中 标 价 加 洽 商 , 包 工 包 料 ( 不 含 甲 方 提 供 材 料 ) . 12. 装 修 部 位:13. 装 修 主 要 内 容:(1)装 修 部 位 全 部 顶 棚 及 面 层 乳 胶 漆( 2 )装 修 部 位 全 部 墙 面 ( 乳
7、 胶 漆 、 壁 纸 、 木 护 墙 板 、 大 理 石 、 墙 砖 )( 3 )装 修 部 位 全 部 地 面 ( 地 毯 、 木 地 板 、 地 板 砖 、 花 岗 岩 )(4)木 门 窗 套 及 木 门 地 制 作 安 装(5)固 定 家 具 制 作 安 装 及 油 漆(6)卫 生 间 台 面 制 作、洁 具、小 五 金 安 装(7)给 水 排 水 支 管 施 工(8)电 路 敷 设 及 灯 具 安 装二、本 工 程 施 工 特 点 和 主 要 策 略1. 施 工 特 点:(1)本 工 程 工 期 要 求 紧,工 程 质 量 要 求 高 . ( 2 )工 程 占 地 面 积 大 , 施
8、工 用 地 狭 窄 , 现 场 施 工 制 作 困 难 . (3)装 饰 工 程 繁 杂,材 料 品 种 多 . (4)湿 作 业 施 工 地 工 程 比 重 较 大 . ( 5 )工 种 多 , 施 工 交 叉 作 业 频 繁 , 给 工 程 地 管 理 带 来 较 大 地 难 度 . 2. 针 对 此 我 工 程 部 特 制 订 如 下 十 二 条 主 要 工 作 重 点:( 1) 科学划分相对独立地施工工程段,每工程段治理清晰,化整为零,逐个击破 . ( 2 )成 立 设 计 技 术 组 现 场 办 公 , 负 责 深 入 设 计 地 工 作 和 指 导 现 场 施 工 . (3)利 用
9、 监 理 公 司 地 质 量 监 理 权 威 性 加 强 质 量 管 理 . (4)利 用 承 包 土 建 单 位 资 源 为 本 工 程 服 务 . (5)利 用 专 业 厂 商 和 专 业 施 工 队 伍 参 与 施 工 . (6)利 用 本 集 团 公 司 资 金 为 工 人 后 勤 生 活 提 供 保 障 . ( 7 )对 材 料 供 应 科 学 合 理 安 排 、 既 不 影 响 进 度 又 不 占 用 大 额 资 金 . (8) 集团公司供应充分地流淌资金以应对业主进度款不能准时到位时,工程能依方案进名师归纳总结 行. 第 2 页,共 33 页- - - - - - -精选学习资料
10、 - - - - - - - - - ( 9 )贮 备充 足地 工人 资源 作 后备 力量 ,可 以随 时 调 用. (10) 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作具体说明,对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训.严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工地制度. (11) 建立与质量标准挂钩地奖罚制度.治理人员分层分段治理,责任明确分区;奖罚分明,严 格 执 行 . ( 12 )与 各 施 工 队 共 建 成 品 保 护 制 度 , 全 场 挂 牌 统 一 成 品 保 护 标 志 . 第 三 章 施 工 部 署 及 组 织一、施 工 平 面 布 置 图(略)二、
11、施 工 总 平 面 要 求:1. 工 地 办 公 室:如甲方供应办公地点,就办公室面积不变;如甲方不供应办公地点,工程经理部将自行搭建或租借办公地点,其面积不得少库于50. 2. 材料仓:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于80 ,每个分项工程在材料堆放区自设仓库 ; 另 外 , 建 立 一 个 易 燃 物 品 专 用 仓 库 , 其 面 积 不 得 小 于30 . 3. 生活设施设:在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用施. 4. 临时用电:施工现场所用电线应符合国标规范地铜芯电缆;应采纳三相五线制、单相三线制;电源要从配电房送到工地电箱. 5. 施工用水:由 甲 方 提 供 水 源
12、 , 且 水 源 必 须 满 足 施 工 及 消 防 用 水 地 需 要 . 三、施技工准术备工准作计划1. 备(1) 组织各专业技术人员熟识、审查施工图纸和有关地设计资料,对存在地问题通过洽商地编 制形组 织式做 好解技 术决. ( 2 )精 心施 工设 计 ,各 项交 底 工 作. (3) 会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收,以保证施工现场具备装修施工作业条 件 . ( 4 )编 制 施 工 预 算 , 由 工 程 部 组 织 预 算 人 员 及 有 关 人 员 参 加 . (5) 各种半成品加工地技术资料地预备和方案申请,由工程负责人组织有关人员参与 . ( 6 )新 技 术 工
13、程 地 实 验 、 试 制 由 技 术 部 组 织 有 关 人 员 参 加 . ( 7 )完 成 各 类 人 员 进 场 前 教 育 和 特 殊 工 种 人 员 上 岗 前 培 训 和 资 格 审 查 . 2. 协 调 好 各 方 面 地 关 系(1)明 确 工 程 部 内 部 地 职 责 分 工、奖 罚 制 度 . (2) 和谐好装饰施工队伍和其他专业地关系,统一支配,使各专业之间相互协作,为顺利施工创造有利条件. (3) 和谐好与业主之间地关系,积极主动地想业主之所想,急业主之所急,与业主之间名师归纳总结 地合作关系是本工程施工合同全面履行地基础条件. 第 3 页,共 33 页( 4 )协
14、 调 好 与 监 理 单 位 之 间 地 关 系 , 积 极 配 合 监 理 工 程 师 对 工 程 地 控 制 . ( 5 )协 调 好 与 周 边 单 位 如 消 防 部 门 等 地 关 系 , 为 工 程 顺 利 进 行 提 供 保 障 . 3. 施工现场准备- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - ( 1) 依据业主或总包单位供应地“ 0.00 ”测量基准,对比设计图纸进行现场地实测. (2) 平整施工现场,施工临时用水、电接驳到位.对于需先进场地施工机具,进行安装和调试. (3) 依据施工总平面图地布置,建造临时设施,为正式开工预备好生产、办公、生活
15、和仓 库 等 临 时 用 房 . ( 4 )设 置 消 防 、 保 安 设 施 , 悬 挂 各 种 警 示 牌 及 规 章 制 度 . 4. 资 源 准 备(1) 治理资源:公司指派副总经理和总工程师,作为本工程总地治理和技术负责人,以便于在公司系统内准时为该工程进行人员调整和技术和谐.公司办公室将为本工程供应后勤、行政保证;质量安全布将依据公司完善地质量保证体系对本工程进行质量掌握和安全 监 管 ; 施 工 管 理 部 将 负 责 对 本 工 程 经 理 部 和 整 个 施 工 过 程 地 管 理 监 督 . (2) 技术资源:公司现有技术人员48 名,其中高级工程师3 人,工程师6 人,工
16、程经理6 人 .依据本工程地需要,可以随时抽调有关人员进入现场.公司设计部在本工程中,负责对原设计在施工中发现地问题,提出修改和完善建议. (3) 人力资源:公司现有技术工人 核,并持有政府有关主管部门签发地上岗证300 多人,工种齐全,特别工种都经过专业培训考 .他们从事装修行业多年,有着丰富地施工经验,曾参与过多项大中型装修工程,悟性高,技艺精良,可以随时调配,为本工程顺当实施提供人力保证. (4) 物力资源:公司拥有多辆运汽车,施工机具等,依据本工程施工方案和进度方案,确定施工机具及设备地类型、数量和分批进场时间. 四、组织机构根 据 本 工 程 地 重 要 性 我 公 司 决 定 由
17、公 司 副 总 经 理 监 管 及 各 层 次 专 业 人 士 参 加 地_ 装饰工程工程经理部,负责本工程施工及交付全过程地组织治理,确保工程地质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实 .现场组织管理 机 构 图 如 下:五、工 地 管 理 制 度1. 劳 动 纪 律( 1)现场治理 人员和施工 人员一律统 一着装,佩 戴工作卡,否就不能上 岗工作 . ( 2 )严 禁 迟 到 、 早 退 、 旷 工 , 因 事 请 假 必 须 办 理 请 假 手 续 . ( 3 )室 外 作 业 地 施 工 现 场 , 施 工 人 员 一 律 要 戴 安 全 帽 . (4)施 工 现 场 必 须
18、保 持 整 洁,通 畅 . (5)严 禁 在 施 工 现 场 吸 烟,生 火 . (6)严 禁 赤 脚,穿 高 跟 鞋 进 入 施 工 现 场 . (7)严 禁 在 施 工 现 场 大 小 便 . ( 8 )严 禁 在 电 梯 进 口 , 管 道 井 口 及 楼 梯 井 口 倒 垃 圾 扔 杂 物 . ( 9 )非 现 场 管 理 人 员 和 施 工 人 员 一 律 不 准 擅 自 进 入 施 工 现 场 . 2. 保 安 制 度( 1 )保 安 人 员 必 须 坚 守 工 作 岗 位 , 尽 忠 职 守 , 以 身 作 就 , 带 证 上 岗 . (2) 保安人员必需熟识工地治理制度,亲密留
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