2022年餐厅厨房管理制度.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -餐厅厨房治理制度第一章 : 厨房的基本治理制度(1) 按时上下班 , 不旷工, 不迟到 , 不早退 .(2) 工作服要洁净 , 穿戴要整齐 .(3) 上岗后不得在厨房接待伴侣及大声喧哗.(4) 厨房不得存放私人物品及乱吃东西.(5) 设备, 设施由各主管负责定期检修保养.(6) 选购要有方案 , 验收人员要认真负责 .(7) 留意节省 , 削减费用及能源掌握 .(8) 各卫生区域保持的面洁净, 无积水 , 墙面无油渍 .(9) 开档要有序 , 当天工作必需当日完成 , 收档要认真洁净 .(10) 做好各项
2、规章记录 .(11) 生熟分别 , 防止交叉感染 .(12) 不准将厨房用品私自带出个人使用.(13) 下岗后不准着便装进入厨房.(14) 听从领导支配及完成随机性任务.其次章 : 菜肴出品治理制度(1) 厨师应当按技术特长安排自己烹制的菜品, 每一种菜品均粘贴烹制该菜品厨师的号码 , 实行菜品厨师负责制 .(2) 不合格菜品所造成的缺失, 由各厨师自己承担 , 由厨师长填写不合格菜品登记表, 并按日常考核减扣责任厨师相应的分值.(3) 厨师工作量按月进行出品菜品数量统计, 出品的数量与奖金安排挂钩.第三章 : 厨师长工作考核制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精
3、选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -(1) 厨师长每天要对本厨房的员工分别在上, 下午进行两次点名 , 月底要对每个员工的出勤天数及出勤情形进行汇总.(2) 厨师长应当按日常工作考核标准, 要对属下员工按规定的项目逐个进行考核记录, 每周小结 , 月底总汇 .(3) 日常工作考核的标准内容主要分为仪容外表, 工作质量 , 工作态度 , 卫生质量等四个方面 .(4) 厨师长按月对每个月工的考核记录进行月底汇总
4、, 并折合成相应的分值进行累计, 以作为本月奖金安排的依据.第四章 : 厨房违规惩罚治理制度一、1、事故(1) 菜品有腐烂变质的现象 , 被客人退回,按菜价七折赔偿.(2) 菜品烹制有严峻的质量问题, 被客人退回,按菜价七折赔偿.(3) 员工偷吃偷拿厨房的食品、原料,罚款100 元.厨房行政治理由厨师长负责,厨师长有责任查明事故缘由并对相关人员进行惩罚.2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容外表后,待厨师长复查并支配一天的工作.在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争执、打架, 违者罚款 50 元.打架者重就开除 /3、 工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会
5、客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款100 元(如有特别情形要事先申请).二、1、 厨房全部人员必需严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长 / 纪律委员打招呼, 经厨师长同意后方可执行. 违者罚款 迟到1 到 10 分钟处 5 元/10 分钟以上 20 以下处 10 元/20 分钟以上 30 分钟以下 15 元/30 分钟以上一个钟以下半天工资, 一个小时以上两个小时以下一天工资两个小时以上视工作态度 / 按旷工处理一天当两天取消一天休息重就开除.2、 不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资
6、料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -重者开除处理. 严格遵守并认真执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否就按偷拿处理.3、 在厨房工作区域任何人不得吸烟,违者罚款 10 元.不得在外 / 店里凶酒到店里取闹违就处 50 元重就开除 .三1、 爱惜厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养保护,发觉有意损坏者,轻就赔偿重就开除.如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,
7、并追究有关责任人,庄重处理.2、 发觉随便铺张原材料者, 按原价的双倍罚款, 并按员工手册的有关规定庄重处理.3、 下班后不得在工作场所及餐厅任何部门无故逗留.下班后要对厨房内简单发生危急的的方认真检查,整理配料. 关好电源、水源、煤气阀后,方可离开.四1、 每天晚上的值班人员不得私自离开,保证客人用餐及员工餐的时间 , 下班前认真检查并做好厨房安全措施及卫生方面 / 整理好厨房用品后, 方可离开 . 如显现问题值班人员负全部责任.2、 厨房每月必需推出新的菜品,来迎合顾客需求.保证各种产品的最终质量, 与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关.味差、不熟、烹糊、感官不合
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