2022年木栈道施工专业技术方案12441 .docx
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1、_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 马来西亚麦迪尼特区 M7工程施 工 组 织 设 计文登蓝岛建筑工程有限公司 Wen deng l anda oj i an zh u go ng c he ngy oux i a ngon gs i2022 年 10 月 20 日_精品资料_ - - - - - - -第 1 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 目 录第一章木栈道施工方案编制的依据、范畴、原就 411 编制依据 412 编制范畴 413 编制原就 4其次章工程简况 421 工程地质 422 场地水文 423 工程简介 4第三章施工总体部署
2、531 施工总体部署原就 532 施工预备工作 533 施工支配 5第四章资源配置 541 机械设备配制 542 劳动力方案 6第五章施工现场平面布置 651 施工现场布置总原就 652 施工场地平面布置图 653 暂时供电系统 6第六章木栈道施工 661 施工次序总体施工流程:662 质量标准 7_精品资料_ 63、应留意的质量问题78第 2 页,共 15 页第七章施工质量保证措施771 建立健全组织机构772 施工过程质量掌握措施8第八章安全保证措施881 安全生产体系及安全生产责任制82 现场安全保证措施983 机械设备使用安全保证措施9- - - - - - -_归纳总结汇总_ - -
3、 - - - - - - - 第九章文明施工及环保措施 1091 组织保证与责任分工 1092 文明施工治理制度 1093 现场文明施工措施 1094 环保措施 11第十章木栈道施工应急预案 11101 应急原就 11_精品资料_ - - - - - - -第 3 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 第一章 木栈道施工方案编制的依据、范畴、原就 1.1 编制依据(1)混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2022;(2)马来西亚环境爱护法(3)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)(4)马来西亚工程施工合同(5)马来西亚工程设计施工图(6)马来西亚
4、工程具体勘察报告(7)马来西亚政府现行施工治理相关规定(8)业主召开的相关会议纪要;(9)马来西亚及地方有关规范、规程和规定;1.2 编制范畴 工程木栈道、木平台施工方案;1.3 编制原就依据工程地质、水文地质及周边环境的特点,结合本工程的施工特点,使用牢靠成熟的工法和技术,做好信息化施工,确保工程施工期安全;其次章 工程简况 2.1 工程地质 仍没有得到勘察地址资料 ;2.2 场地水文 仍没有得到勘察地址资料 ;2.3 工程简介本工程有木栈道、木平台五处,共计面积约734 ;木料约 550m3左右;木栈 道采纳独立基础;垫层 上铺木龙骨,龙骨上为 木面板,全部木结构四 周设计木栏杆,全部木
5、结构上、下通过螺栓连 接;具体如下:一、区域主入口步行道 及平台, 188 ;如下 图阴影部分;二、中庭 375 ,中庭步行道 171 ,如下图标示所示;三部分合计 734 ,中庭原规划为草坪,考虑到新材环保、节能、健康的特 性,预备使用新材;_精品资料_ - - - - - - -第 4 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 本工程为联合体施工,联合体牵头人:卓达集团(研发系统、新材系统和 建工系统);第三章 施工总体部署 3.1 施工总体部署原就总体施工以保证安全为前提, 以加快进度为原就 , 依据“ 先下、后上” 的方式组织生产,充分发挥我公司在施工的才能
6、,强化资源配置;施工统筹兼顾,资源合理配置,确保质量、工期、安全、文明施工及环境爱护等目标的实现;3.2 施工预备工作 1、技术预备 1)熟识、审核设计图,参与设计交底和图纸会审;2)复测水准点,并制定测量方案和监控量测方案;3)按业主和设计要求,优化施工组织设计;4)做好技术交底和培训,支配好检验试验工作;2、其他预备工作 1)编制施工方案和施工程序,和谐各工序及各专业间的协作工作;2)组建施工治理机构和专业作业队伍,并进行进场前的施工训练培训;3)编制材料和设备供应方案并做好供应;4)架设供电线路,确定材料、设备等运输线路;5)做好场区的暂时排水、及场地、道路硬化等及其他全部暂时工程;6)
7、组织施工机械设备和材料进场;8)落实安全、消防和保安措施,以及文明施工治理措施;3.3 施工支配 依据现场勘察、地质资料分析,施工点较分散,精度要求比较高,依据公司的施工体会细心组织施工,可在业主要求的工期内完工;(1)区域主入口步行道及平台:确定之日起,方案于 2022 年 11 月 1 日动工,2022 年 11 月 10 日完工,共 10 天; 此段共有独立基础,面积约 188 ;平均 每天需完成 20 ,方案木工 4 名,杂工 10 人进行作业,可保在方案内完工;(2)中庭: 375(3)中庭步行道: 171 第四章 资源配置 4.1 机械设备配制 1、马来西亚工程木栈道施工机械设备表
8、 木栈道施工机械设备表见下表_精品资料_ - - - - - - -第 5 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 序机械设备型号数国 别制造额定功率生产备注号名称规格量产地年份(kw)才能1 精密水准仪良好2 手枪钻良好3 冲击钻良好4 切割机良好4.2 劳动力方案依据木栈道施工设置专业班组进行施工;配置木工4 人,电工 1 人、杂工20,共需投入 25 人,在施工进度动态调整劳动力配备,必要时增加劳动力投 入;第五章 施工现场平面布置 5.1 施工现场布置总原就 1、在满意施工生产需要的前提下,充分考虑生态自然环境爱护;2、暂时房屋及其它设施布置要结合美观、安
9、全、经济、合理、有用的原就进行 布置;3、严格遵照合同文件的要求;5.2 施工场地平面布置图 依据工程实际情形,结合总体施工组织支配,有马来西亚工程部协作设工程经理部及办公生活房屋;5.3 暂时供电系统 依据实际情形,此工程要经过与马来西亚工程协商,确定采纳接驳地方电力资源;一处为工程部邻近,申请用电负荷约80KW;该负荷主要负责生活区和施工加工用电;备用一台 60 KW发电机以备应急之用;第六章 木栈道施工依据技术可行、经济合理、充分利用现场资源及工期、安全方面和尽量减少施工机具设备种类的原就,采纳先下后上的原就进行;一、施工次序总体施工流程:(基础未做好)放线 -垫层施工 -混凝土浇筑 -
10、混凝土养护 - 木龙骨安装 -面板安装- 栏杆安装及栈道(基础做好)放线 -木龙骨安装 -挂件安装 -栏杆安装及栈道二、主要工程施工方法6.1.1 放线_精品资料_ - - - - - - -第 6 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 场地初平,按施工图纸测设放线,撒好基槽灰线;这项工作精度要求很高,并要防止差错,以免日后构件安装不成;在经自检合格后,要请建设单位代表 验线;验线合格才可正式开挖;6.1.2 垫层施工 用于基层填筑的碎石,要求大小适中,无风化现象,以确保基层的强度;石块之间要求密实,无松动;并预先掌握好标高、坡向、厚度;碎石层厚度不 小于 50
11、cm,满意设计要求,碎石摊铺应匀称、平整;木栈道、木平台:每一木栈道有木龙骨每个30 为一道,为 40 25 的木龙骨; 25 厚面板与木龙骨通过栈道端挂件和栈道中挂件十字盘头镀锌钢螺栓牢 固; 详见新材施工图纸 砖墙包装安装 详见新材施工图纸 6.2 质量标准 1、全部材料的品种、规格、强度、颜色必需符合设计要求,并经过业主和设 计、监理的确认;且资料齐全;2、商品混凝土、钢筋的品种,强度必需符合设计要求和相关规定;3、木做作工程质量标准:骨架所用木材的材质等级、含水率必需符合设计要求和相关规定,板、木 方材不答应有腐朽、虫蛀现象,在连接的受剪面上不答应有裂纹,木节不适过 于集中,且不答应有
12、活木节;样品需得到业主和设计、监理的认可;加工时需留好干缩量,以满意构件尺寸;在加工成型后,用墨线弹出中心通线;以便日后安装需要;4、油漆工程质量标准:油漆工程等级和材料品种质量应符合设计要求和有关标准的规定;油漆工程严禁脱皮、漏刷、斑迹;6.3 应留意的质量问题 1、表面不平、标高不准、尺寸增大;由于水平标志的线或木橛不准,操作时未 仔细找平,或模板支撑不牢等缘由造成;2、不规章裂缝:基础过长而收缩,上下层混凝土结合不好,养护不够,或拆模 过早而造成;3、操作未仔细依据工艺规程去操作;第七章施工质量保证措施7.1 建立健全组织机构 成立以工程经理为组长的质量领导小组,全面负责并领导本工程的质
13、量工 作,组织创优治理工作,其中:工程经理对本段工程质量承担主要责任,严格_精品资料_ - - - - - - -第 7 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 实行工程质量终身负责制;定时质量检查,召开质量分析会议,分析质量保证 方案的执行情形,准时发觉问题,讨论改进措施,积极推动工程经理部全面质 量治理工作的深化开展,质量保证体系见下图;7.2 施工过程质量掌握措施 1、文件和资料的掌握 全部使用的技术文件,如设计图、变更设计、标准、规范、规程、作业指 导书等设专人治理,分门别类建立台账和收发文登记册,指导施工编制的技术 文件,如质量方案、施工组织设计、安全设
14、计、操作规程、“ 技术交底书” 以及作业指导书等,必需经经理或总工或技术负责人等相应批 准权限的人员审批后,才能下发执行,施工中严格依据施工组织总工或技术负 责人等相应批准权限的人员审批后,才能下发执行,施工中严格依据施工组织 进行施工治理与掌握;2、物资选购和进货检验的掌握 对购进的原材料必需有生产合格证、检验试验单,并进行清点验收;物资 部门应通知试验部门对购进的主要材料进行复验,经复验合格方能使用;对不 合格的物资按不合格品的规定进行处理,不准发放不合格物资;物资部门应对 复验合格的主要物资治理并标识,物资发放前要登记物资的流向,如工点、部 位、规格、数量、作业班组,领料班组要签字,以便
15、追溯;3、关键工序实施要求 编制关键工序工艺实施细就或具体的作业指导书,并有明确的技术要求和 质量检查标准,技术人员要做好技术交底并做好记录;实施前要经过经理部总 工程师批准,操作人员和现场治理人员,要严格按实施细就或作业指导书操 作,在施工过程中假如发生问题要准时向技术人员反馈,经质检工程师检查处 理后方可连续施工;第八章 安全保证措施 8.1 安全生产体系及安全生产责任制 1、建立安全生产治理机构 成立以工程经理为组长的安生生产领导小组,全面负责并领导本工程的安 全生产工作;本工程实行安全生产三级治理,即:一级治理由经理负责,二级 治理由专职安全员负责,三级治理由领工员(或班组长)负责,各
16、作业点设安 全监督岗;依据我公司颁布的安全生产责任制的要求,落实各级治理人员 和操作人员的安全生产责任制,做到纵向究竟,横向到边,各自作好本岗位的 安全工作;_精品资料_ - - - - - - -第 8 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 2、编制具体的安全生产方案 本工程在开工前,由工程部编制实施性安全技术施工组织设计,施工工程 编制专项安全施工组织设计,仔细执行安全生产“ 五同时” 原就,实行安全技 术措施,确保施工安全;3、实行逐级安全技术交底制 由工程部组织有关人员对工程工程或专项进行书面具体安全技术交底,凡 参与安全技术交底的人员要履行签字手续,并
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