2022年物业保洁工作总结 .docx
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1、精品_精品资料_物业保洁工作总结作为保洁人员,就应当知道,“保洁”应为保持清洁,环境的清洁贵在“保持”, 从被动清洁,变为主动“保持”清洁,只有人人保持,环境才能真正的清洁; 下面是橙子为你整理了物业保洁工作总结归纳,期望能帮忙到您.物业保洁工作总结归纳 1一年来在公司的统一领导下, 经过部门员工的共同努力, 完成了公司的支配的各项工作任务,得到了业主的认可.保洁只不过是物业服务治理行业中的一个行当. 它表达着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象.俗语 说:进门看的面, 坐下摸凳子.这就是人们注视卫生状况的习惯心理常态.回忆一下,我们是这样做的:一、保洁规范化在去年的基
2、础上,在新细化工作内容,严格考评大分规范.不同区域,不同部位都有具体的分值考评.这样,便于操作,利于检查.按规范培训.针对岗位轮换和新员工入职较多的实际, 实行例会讲理论, 在岗做示范的方法进行培训.班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班 长的业务技能长, 调动娴熟工的积极性. 这样做受培训者也简单接受和把握,即提高了受培者的技能, 有拉近了同事间的距离, 一箭双雕,1 / 14可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_勤看手快做).先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做完全, 人走垃圾、杂物、工具全带走) .按规范去做.责任到人,签定目的责任书,让员工胸中有规范,日工作表上排列有次序
3、,操作起来有个准.周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透亮,茶几、沙发干洁净净.袁师傅发扬着锦上添花的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度.名都大厦现在是装修期间, 在人员少工作量大的情形下, 几位师傅也拿规范来要求自觉,向规范去靠拢,尽量接近和到达规范.对他们的工作,只有这样来描述:扫的荡身灰,拖的一身汗.较突出,调人员积极行动,毫无怨言. 老范师傅责任的区域是目前最完全,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的规范典范.按规范去查.在检查工作中,不去过场.杜绝一糊二混,发觉问习题即便提出, 留意预期轻重, 尽量不伤和气, 显现反常,多方帮
4、助.目的只有一个, 规范不舍弃.技之一恒的日检查,是保洁规范化不行缺少的措施,只 有这样, 墙上贴的才不会是一纸空文, 区的卫生也才能赢得业主和使用人的中意.二、创卫严要求2 / 14可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_好状态.上级要求的时间,按着规范严格去做.过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点.为了创卫,有关部 门要求我们必需在六点半之前把卫生做好, 然后再整理摆放车辆. 在不增加人员的情形下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间, 到达了创卫的时间要求.诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍 的增加了.但是,二位师傅二话不说,欣然接受安排.同时规范不降低,偌 大广场很难见
5、到烟带和果壳纸屑. 酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水, 严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是 晚饭过几时.每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵.他俩的敬 业境域和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习.上级要求长效治理,我们至始至终.从熟悉上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军, 可以,我们必需接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作.用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和检查一个样. 在许多次的检查验收明查暗访过程中,也证明白一点.银河一块没问习题,我们能放心.居委会领导如是一说.三、团结讲正气3 / 14可编辑资料
6、- - - 欢迎下载精品_精品资料_说(背后不谈论别人长短) .不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴.不利于团结的事不做, 特别是值班期间和交接班过程中, 不要小聪慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处. 将正气,歪风邪气难存在了.讲正气,削减了猜忌心理.团结出心情 团结出精神.拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒服,干起活来有终点,吃点 苦受点累心甘愿意,领导提倡的费品全归公,我们坚决听从,愿意去 做.由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象.这 样以来,即削减了相互猜忌和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然 是很微不足道,但是,它表达了一种精神和境域,更加重要的是
7、,他 促进了团结增强了团队意识. 公司多次的突击任务都能只之即来, 愿意干活,没有怨言.四、感叹与无奈在人们的想象中, 做保洁是做一般不过得了, 谁都能做,其他啊, 能做,不肯定会做.依据我们的规范, 从不会到会做, 总得有个过程, 且得专心揣摸.说这些,可能有人会认为保洁有什么门路,别自做清 高.感叹:有人不懂得保洁.物业保洁工作总结归纳 220xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,依据公司的工 作要求,本着“您的中意, 是我们永久的追求”的物业服务宗旨, “以4 / 14可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_水平,创效益,树品牌”作为公司的开展目的,“服务第一、客户至 上”作
8、为每一位员工的信条. 经过部门全体员工的共同努力, 开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结归纳. 总结归纳体会和教训,找出不足,为201x 的工作打好基础.人员治理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员 工多方面沟通,稳固员工心情,没有影响到工作质量.依据各岗位工 作需求情形, 重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情形下, 基本满意了保洁的运行要求.现有人员 14 人,本年度共有 9 人离职和调职其中 1 人调职到库区, 8 人离职.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实
9、际操作培训, 使保洁员把握保洁工作学问, 到达写字楼保洁工作的要求.在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际情形着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养, 锈的处理.5 / 14可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_建立了员工工作的责任心, 目前员工已经能够努力工作并按手册规范完成,但在遵守工作纪律, 行为举止等细节方面仍需监视治理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯.经过不断的培训与磨合, 保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序,人员基本稳固.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,
10、 “本色清洁”获得了良好的成效.在原有的白班基础上分成两个班次, 主要清洁工作放在夜班进行.在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量, 加强了保洁巡查清洁频率.现有人员配置 7 16一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问习题在 30 分钟内解决,但在高峰期11 16常常存在 1 小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏.在“本色清洁”方面加强清洁频率, 将原先的固定的方案清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏立刻清洁,复原原有本色,取的了较好 的成效,但清洁成本有所增加. 近一时期因二建施工和市政道路施工, 整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求, 而且清洁成本有所增加,
11、随着施工的终止将进行完全清洁, 以到达卫生规范.在保证电梯的毯卫生到达规范的要求,每20 分钟吸尘一次.6 / 14可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_( 1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订( 2)完成对大厦公共区域卫生日常保护工作.( 3)完成对新入驻楼层的开荒工作.( 4)完成大厦石材晶硬处理,的毯保养工作.( 5)完成大厦垃圾的清运工作.( 6)完成大厦外墙的 2 次清洗.( 7)完成外围的面冲刷工作.( 8)对 1 车场每月两次的清洗工作.( 9)完成特约清洁服务.库区石材的面2 次晶面处理和的毯, 床头,沙发的清洗工作. 3 楼的毯的清洗工作.( 10)完成每季度
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