2022年润滑脂的生产流程 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 润滑脂调合车间岗位设置:工作区域 调合 分装 岗位编号岗位一领料、出釜操作工包装机组长岗位二打基础油、阀门确认、出入库操作工喷码操作工岗位三釜前操作工小包装灌装操作工岗位四均质机操作工中桶包装操作工操作流程 4.1 调配前预备 4.1.1 原物料库存和储备状态确认 , A 、 生产方案部方案员确认基础油、散装添加剂及桶装或袋装添加剂有足够的库存,下达“ 半成 润滑脂车间添加剂领用单” ;品材料领用单俗称调配单” 及“日期及班次B、 润滑脂车间调合岗位一核算添加剂及基础油领用数量,并依据“日期及班次润滑脂车间 添加剂领用单” 、车间添加剂日报表上
2、日结存数量核算出本次领用数量,并将本次领料 数量记录在“ 日期及班次润滑脂车间添加剂领用单见附表记录” 上;1) 袋装添加剂运算方法:当日需求数量减去在线库结存数量,除以原料包装规格如 1X25KG折算成袋,每次领用的数量不能小于需求的数量,假如领取数量不足整袋的情 况,按整袋领取;2) 桶装添加剂运算方法:依据需求数量减去在线库结存数量,除以原料包装规格折算成桶 数进行领取;如在线库账面结余数量与实际数量相符,且结余数量可以满意当日需求数 量,就不用领用,领取数量不足整桶的按整桶领取;C、 调合岗位一依据生产方案下达的“ 半成品材料领用单俗称调配单” 用对讲机与油料库管 员 9 频道确认基础
3、油和添加剂有足够的库存量来满意调配生产的需求;假如原材料不能 满意生产时,调合岗位一需立刻将信息反馈润滑脂班长,由润滑脂班长负责与生产方案部计 划员沟通;D、 假如基础油需要通过散装泵送方式领用,调合岗位二依据“ 半成品材料领用单俗称调配单,见附表记录” 与仓储人员确认存放基础油的罐号,并将罐号记录在领用单左列空白区;以方槽子、 200L 大桶形式领用的基础油需折算需领用的整桶数量;4.1.2 调配设备状态确认名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 、调合岗位一检查:配料室的电子称、通风机处于检定有效期及运行正常;B
4、、调合岗位二检查:当班生产所需使用的基础油罐、基础油泵、进出口阀门以及沿途管线均处 于正确开启 /关闭状态,且能够正常运转;C、调合岗位三检查:车间电动葫芦上、下、左、右动作敏捷,钢丝绳没有破旧;当班 生产所需使用的计量器具,含电子称、地称、计量槽、温度计、压力表、钟表均处于检定有效期 内并能够正常使用,使用前校准设备;车间的调合设施,含全部调合釜、皂化釜、冷却釜、循环泵是否处于良好运行状态;D、调合岗位四检查:车间的调合设施,含全部均质机、脱气罐是否处于良好运行状态;E、生产之前,各工位再次检查本工位设备是否正常,给要使用的设备送电,不使用的严禁送电;F、如发觉任何设备反常,需准时报告班长报
5、修;假如故障设备影响到当日方案,班长需与生产 方案部沟通调整方案;、各岗位操作工完成辖区内全部设备点检后,需准时填写“ 润滑脂车间一级保养班检表见附 表记录” ;领料 4131 桶/ 袋装添加剂领料 A、车间传递领料单:调合岗位一用对讲机与油料库管员联系 9 频道,双方联系好后, 将“日 期及班次润滑脂车间添加剂领用单”传递到油料库管员手中,库管员汇总实际领用数量并在领 料单上签发发货数量;双方确认原料品种、代码、数量无误后,均需在“日期及班次润滑脂车间添加剂领用单” 上签字,见附表记录;外;B、领料:调合岗位一和油料库管员将领用的桶未转换物料代码的原料禁止领用特殊说明的除/ 袋装添加剂物料码
6、放至托盘上,调合岗位一通知叉车司机将原料搬运至指定的地点码放整齐,并跟踪检查所领用原料已经被正确地搬运至指定地 点;C、吊料:调合岗位三系好安全带,检查电动葫芦上、下、左、右动作敏捷,钢丝绳没有破旧,然 后操作电动葫芦至吊料口;将安全带的一端系在自己身上,另一端系在吊料口上端高于自已身体 的部位,确认挂钩已经锁好;打开吊料口的门,把吊料筐渐渐放下,料筐过了吊料口要准时挂上 铁链子,其余人员必需站在戒备线以外;待调合岗位一装完并挂好铁链离开后,开头起吊;D、搬运:名师归纳总结 1) 袋装添加剂: 将添加剂, 原辅料吊到二层平台去车间的小门口处,开头往车间里面搬运,第 2 页,共 17 页- -
7、- - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 车间里面在小平台下有人码放,用手动叉车叉运到远一点的地方,码放在皂化釜邻近,留意: 1.码放要整齐;2.码放不要靠近管线及调合釜、皂化釜,防止被烤化、3.不要靠近温度计,防止触电;4.不同的物料要分开码放,防止错加;2) 170KG 大桶装添加剂及基础油:170KG 以上的添加剂大桶,使用车间内的天车操作,PPE的佩戴标准与车间外的一样;调合岗位一第一用抹布将大桶擦拭洁净,并用大桶车将添加剂搬运到车间,放入料框并固定好,挂上铁链子后通知天车操作人员开头起吊,平台下方人员要离吊料口 5 米外,大桶吊到二层平台后,用铁链或护栏将吊
8、料口拦起来,再使用大桶车将其搬运到添加剂码放区域摆放整齐,在搬运过程中禁止徒手搬运;4132 基础油领料A、润滑脂车间基础油领用方式见下表:领用方式 基础油名称 泵送 J011-1 、J005-2 、 J003 方槽子 J007-1 200L 大桶 合成基础油tB 、方槽子:1调合岗位一依据“ 半成品材料领用单俗称调配单” 、在线库存数量运算当日需领用基 础油的数量,并将需领用基础油数量记录在“ 半成品材料领用单” 上,见附件记录;基础油由调合岗位一从指定的基础油罐灌装到方槽子中,不足整包装的按整包装数量领 用;调合岗位一与油料仓储部共同确认基础油品种、数量无误,油泵、管线、阀门正确且能正常
9、运行后预备灌装;3调合岗位一正确开启要用的储罐、管线及阀门,启泵往 1 吨方槽子输送;输送过程需两人 协作完成,一人把好软管,一人站在泵的开关前面,当油品输送离方槽顶部仍有 20 公分距离时,立刻停泵,并将离软管最近的阀门关闭,当需要更换下一个方槽时,先打开关闭的阀门,再启泵,进油过程中不得擅自离岗;4输油完毕, 需正确关闭基础油罐底部的两个阀门,轻轻的开启输油泵进口的压缩空气阀门 进行扫线,扫线时两人肯定要沟通好将软管插入方槽的底部,双手用力把好,要使用空的方槽进 行扫线,防止油品泄漏;开启、关闭基础油罐阀门时,需双人确认无误,并填写阀门确认记录,见附表记录 ;调合时,调合岗位三通过地称精确
10、计量基础油,余外的基础油入在线库治理;调合岗位一并将基础油剩余数量记录在“ 润滑脂车间添加剂 C、散装基础油领用:基础油 领用日报表” ,见附件记录;1调合岗位二第一依据“ 半成品材料领用单俗称调配单” 规定的需求数量设定相应计量 槽的数值,再到油料部找库管员确认相对应的油品以及基础油储罐号;2正确开启要用的储罐、输送;管线及阀门, 双人确认无误后启泵往车间相对应的基础油计量槽中名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3调合岗位二正确关闭基础油罐底部的两个阀门和车间的阀门,轻轻的开启输油泵进口的压缩空气阀门进行扫线;在夏
11、季时, 假如每次进油时间超过60 分钟就需要对管线使用压缩空气扫线,防止管线晒爆;4依据以上方法,依次进完各种基础油后,要关闭全部相关阀门;阀门开启、关闭时均需双人确认,并填写阀门确认记录,见附表记录;相关泵机的电闸要拉下来,并且其配电柜要上锁;调合时, 润滑脂车间通过油泵将基础油由计量槽打入相应的皂化 设定,并通过油泵联锁装置自动停泵;/ 调合釜, 泵油数量提前D、特殊留意:当基础油罐进油时,调合不得领用此罐内基础油,需等油品沉降6-8 小时后才能领用;.E、200L 大桶基础油的领用由岗位一,操作流程执行4131 调配执行4.2 润滑脂调配通用要求:A、依据润滑脂产品类别、特点不同,润滑脂
12、是依据以下两种不同工艺制造完成,各种产品制造工艺选用参见下表 1:表 1 润滑脂调合工艺选用表序号 工艺 适用产品ID-1-3 L 、ID-2-3 L 、ID-3-2 L 、ID-4-1 L 、ID-4-2 L 、ID-5-2 L 、压力釜 -一步皂化法1 ID-6-3 L 、ID-8-1 L 、ID-6-1 H、批量ID-6-2 L、ID-6-1L 、FSZGID-4-2L 、ID-9-3 L 、ID-9-2 L 、ID-9-1 L 开口釜 -两步皂化法 L-2-3 H、L-12-2 H、L-3-1 H、2 批量L-13 H、L-14-1 H、L-14-2 HID-0 L 、ID-00 L
13、、ID-000 L、3 一步法调合釜稀释法 ID-5-0 L 、 FSZGID-0 L、L-15-0 H、L-15-00 H、L-15-000 H4 二步法调合釜稀释法 L-3-0H 、L-14-0H 、L-10-00H 、L-10-000H B、配方确认:开头作业之前,调合岗位三需将责任订单的配料表誊写在相应的“ 润滑脂调合岗位操作记录” 上左侧区域,见附表记录,并支配调合岗位一去领用原料;、物料代码确认:代码确认由调合岗位一完成;称量物料之前,调合岗位一第一检查所领用的原料已经被转换并粘贴了内部物料代码,如有反常要找车间班长确认;部分袋装特殊原料无法完成逐袋转换标识,调合岗位一、三需严格依
14、据下表信息进行核对,确保不发生称错料、投错料的质量事故;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 原料代码与原料实物名称对比表物料内部代码 原料中文名称 氢氧化锂 硬脂酸 十二羟基硬脂酸 癸二酸、物料称量:物料称量由调合岗位一完成;全部物料的数量,均依据配方单要求通过电子称准确称量,电子称选用原就见下表 2;整包装的脂肪酸袋装添加剂计量按标注净含量运算,添加之前每批次抽查 1-2 袋确认标注净含量是否精确,如发觉净含量有反常,需准时报告班特长理;对于 MSDS中有特殊要求的原材料,如:氢氧化锂等,需佩戴专用防护工具,在配备
15、通风设施的专用配料间进行称量;表 2 电子秤选用原就称量范畴 量程 精度6kg 6kg 1g 6kg 且 30kg 30kg 5g30kg 且 300kg 300kg 100g300kg 地秤、物料添加:物料添加由调合岗位三完成,投料之前,调合岗位三需:1第一检查包装桶、包装袋的外观洁净,无灰尘脏污; 2通过电子称称量复核调合岗位一称量的原料数量是否精确;将原料与车间样板进行比对;以上检查点确认无误后按工艺要求将全部物料依次投入指定的釜内,粉尘原料投料时需佩戴 3M口罩; 在检查及投料过程中,调合岗位三需将相应确认信息及工艺参数精确分别记录在“ 润滑脂调合岗位操作记录见附表记录” 内;留意:投
16、料时要尽可能减少容器挂壁缺失而影响计量精确性;、调合完毕,调合岗位一需将剩余的添加剂清点数量正确后,将包装桶 / 袋擦洁净, 做好产品防护,并放回在线库中指定的位置待用,并准时填写“ 润滑脂车间添加剂基础油领用日报表” ,见附表记录;压力釜 - 一步皂化法制造工艺名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 开口釜 - 两步皂化法制造工艺名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 17 页精选学习资料
17、- - - - - - - - - 取样送检1调配终止后,出料之前及出料过程中,岗位三均需依据下表 3 要求取样送检:表 3 润滑脂取样规章序号取样类别取样时机取样点取样数量测试项目1 过程取样出料前釜口 /均质机出口500g*1 份快速锥入度终产品取样出料时按标准2 出料 500kg 时500g*2 份2全部取样操作前,需确认取样器、样品桶、标签洁净、洁净、无污染;3取样标签应注明:样品名称、釜号、取样时间、订单号、调合数量;4调合岗位三填写“ 油品送检单” 见附表记录,一式两份,并将样品及送检单送化验室前台登记报检;5车间班长填写“ 润滑脂车间调合取样检验结果台帐” ,见附表记录;台帐以车
18、间实际发生的调合包含平帐用虚拟批次为准;班长负责将同一批产品的系列文件含“ 半成品领料单” 、“ 调合操作记录” 、“ 油品送检单快速” 、“ 油品送检单复原” 装订并按要求归档;6不管在任何情形下,取样操作步骤应当遵循HSSE 规章,并应在适当情形下使用劳动爱护用品;测试、放行.1 快速锥入度测试A、假如化验结果合格,就化验室 品份;通知润滑脂车间可以出油;并在出油过程中支配取终产品样、假如化验结果显示润滑脂偏硬,就将预留基础油打入调合釜并按规定时间循环搅拌;、假如化验结果显示润滑脂偏软,就化验室通知润滑脂车间本批产品不合格,直接出釜,润滑脂车间将本批产品做为不合格品进行治理;、化验员将化验
19、结果及报告时间写到调合送检单上并由车间操作工收回;. 常规项目测试、样品按要求时间复原后,化验室需依据标准要求进行常规项目检测;、假如化验结果合格,就化验员第一时间使用或对讲机通知车间,每日集中以邮件的形式通知到车间必需包括润滑脂车间调合及分装班长,车间可以支配分装;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 、假如化验结果不合格,就化验室通知润滑脂车间重新取次样进行复测;如复测结果仍是不合格,就化验室通知润滑脂车间将本批产品做为不合格品进行治理;如复测结果合格,就化验室通知润滑脂车间,车间可以支配分装;、最终化验员将化验结
20、果及报告时间写到调合送检单上并由车间操作工收回;. 不合格品处置:A、润滑脂车间产生的不合格品由车间自行治理,粘贴清晰的产品标识储存于车间的不合格品区;、由技术部出具不合格品的处置方案,润滑脂车间依据处置方案要求进行消化使用,并由润滑脂车间班长将不合格品消化使用信息更新在“ 润滑脂车间调合取样检验结果台帐见附表记录8”中;成品出釜、调合岗位一依据工艺要求将产品出釜,压力釜工艺生产的产品出到脱气釜中,开口釜工艺生产的产品出到周转大桶中,详见工艺图;、对于将成品出到周转大桶的产品,在出釜后调合岗位一需填写“ 周转大桶出釜记录表” ,见附表记录;、调合岗位二负责将周转大桶的产品入库,并填写“ 润滑脂
21、车间出入库对比表” ,见附表记录9;分装执行.1 原物料库存和储备状态确认A、生产方案部方案员依据生产方案下达的分装派工单与包材库管员 滑脂有足够的库存量来满意分装生产的需求;驻厂员 确认包装材料和润B、接到方案部的分装派工单,润滑脂车间分装班长依据生产方案组织支配生产;C、在组织分装之前,润滑脂车间分装班长要第一检测拟分装润滑脂的温度必需不高于 70,并落实每个拟分装产品的质量状态合格、不合格仍是检验中以及储备形式脱气罐中储存仍是大桶储存;D、在生产过程中假如发生原材料数量、状态等不能满意生产的反常情形时,润滑脂车间班长需及时与生产方案部沟通;名师归纳总结 .2 分装设备及计量器具状态确认第
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