2022年最全招聘面试评估表 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 面试评估表（一）应聘职位 网络薪资要求可到岗时间 人才市场应聘者姓名诞生年月性别籍贯联系方式聘请渠道 员工举荐 中介或猎头 其他评估得分 （可选字母或数字评估）评估项目1、 数字评估：极优 95, 优秀 95-90 ,良好 90-80 ,一般 80-70 ,较差 70-60 ,极差 602、字母评估A（好 5） B（较好 4） C（一般 3） D（较差 2） E（差 1）项 目 明 细初 试复 试 1 复 试 2 1道德人品 8 2是否守时 4 个人修养 3健康程度 5 4礼貌礼节 5 5仪容外表 5 求职意愿6个人职业目标是否明确4 3 3

2、7对公司及应聘职位是否明白8求职态度是否积极、恳切9执行力 6 10责任感 6 综合素养11快速反应才能5 12团队意识 5 13方案性 / 条理性 4 性格特点14表达、沟通才能7 15外向、激情5 16自信心 5 专业学问17积极的心态5 18专业背景 5 19相关工作体会5 与技能20专业学问水平5 总 评 得 分：名师归纳总结 其他优势或不足行政面试人：看法： 录用英语才能 存档 不录用第 1 页,共 7 页 举荐复试初试日期：综合评估经理面试人：看法： 举荐复试 存档 不录用看法复试日期：副总面试人：看法： 录用 存档 不录用复试日期：总经理看法： 录用 存档 不录用审批看法- -

3、- - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 面试测评问题表（二）序号测评要素观看内容提问问题评判要点2求职动机与1. 你挑选本公司最重视什么1. 是否以企业进展为目职业规划2. 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？标兼顾个人利益；3. 你为什么想做这份工作？2. 回答完整、 全面、适当；4. 你为什么认为你能胜任这方面的工作？3. 说服力；5. 您在挑选职业的最重视因素是什么？6. 近五年的职业进展有何规划？7. 假如有需要,你能加班吗？4社交才能和1. 请您介绍你的家庭；1. 自我熟悉人际关系2. 你的伴侣如何看待你；2. 交往才能3. 你期望在什么样的领导下工作；4

4、. 你交伴侣最注意什么？5. 你挑选伴侣所考虑的最重要因素是什么？5判定力、情1. 准 确 判 断 面 临 情1. 假如 A 公司与 B 公司同时录用了你,你将如1. 懂得问题的精确性、迅绪稳固性况；何 速性；2. 处理突发大事；2. 公司工作特别艰苦,你将如何对待？2. 自我判定才能3. 迅 速 回 答 对 方 问3. 你怎么连这种问题都听不懂？3、是规律判定仍是感情题；4. 你似乎不太适合本公司的工作；判定；4. 处理难堪问题的反4. 有自己的独到见解；应；8个人性格品1. 有 无 不 良 的 性 格1. 你认为现在社会中一个人最重要的是什么性1. 诚恳真诚质（过分傲慢和过分自格？2. 人

5、生观卑）2. 你能否“ 受人之托忠人之事” ？2. 有无偏激的观点；3. 信用3. 回答的仔细、诚恳；4. 掩饰性10爱好、爱好1. 现在,我想明白一下你工作之余的爱好爱好；平常,你会参与哪些活动,团体活动或者协会 沟通？2. 工作以外你做些什么？11自我评判1. 让我们总结一下, 你认为自己的优点是什么,品行和业务方面都可以；2. 你已经向我们供应了很多个人情形,但每个 人都有所不足, . 你认为你最大的缺点是什么？你期望今后对哪些方面进行完善？名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 软件工程师职位公司面试评判表（三）评

6、判人姓名：职务：面试时间：薪资期望：5（好）应聘人姓名 : 性别: 电话: 应聘职位：（初级、中级、高级、治理）原单位薪资：评判 方向评判要素1（差） 2（较差）评判等级3（一般）4（较好）1、礼貌与仪容 2、言语表达沟通才能 3、加班态度（是否认可或情愿加班、以前加班情形）个人4、稳固性和忠诚度 （以前的跳槽情形、对工厂类 IT 部基本门认可度）素养5、时间观念与纪律观念评判6、对公司资料及程序代码治理的风险意识7、团队合作及协作情形 8、自我熟悉才能9、程序开发体会相关 10、善于的开发工具及数据库 的工 11、是否做过企业治理软件,什么行业？作经 12、软件开发学习才能（询问遇到技术难题

7、怎么做的）验及 13、思维规律性,条理性 专业 14、可培育潜力、可塑造性、与公司的成长适合度 学问 15、所具备的专业学问、工作技能与聘请职位要求的吻 合性16、责任心 录用 17、个人工作观念 适合 18、对企业的忠诚度 性评 19、个性特点与企业文化的相融性 价 20、稳固性、进展潜力 21、职位胜任才能总得分名师归纳总结 人才优势评估人才劣势评估第 3 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 评判结果建议录用（）支配再次面试（）储备（）不予录用（）录用确认表职位：入职部门：月正式工资（税前） ：入职日期：试用期工资（税前） ：试用期：补

8、贴：确认人签字人力资源部 / 日期 录用部门 / 日期面试评估表（四）姓 名应聘部门应聘岗位参与面试日期用工方式 正式员工 劳务派遣 兼职 返聘 同学实习面试评判名师归纳总结 评分标准： 5优秀 4良好 3一般 2较差 1差用人部门评判第 4 页,共 7 页评判项目着眼点人力资源部评判求职动机预备是否充分,求职动机是否合理,是否能 稳固稳固性换工作的理由是否让人信服,是否诚恳有责 任心抗压才能能否承担较大的工作压力积极性与主 动性工作是否积极主动沟通和谐能 力是否清楚表达个人意图,进行有效沟通工作体会是否有足够的体会与阅历承担相应岗位的工 作职责专业技能和是否把握岗位所需的专业学问和技能,是否

9、素养具备清楚的规律思维- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 团队合作精 神创新精神分析解决问 题的才能能否站在集体复兴上考虑问题,是否能接受 处理不同看法是否能把握行业动向,有个人独到的见解,具备相应的创新精神是否能精确分析并有效解决工作岗位上所应 处理的相关问题总得分用人部门录用看法综合评判：用人部门经录用建议： 通过,可试用待定,储备 不通过,存档 稍弱,定理看法定薪建议：技术水平与本部门员工相比 大致相当 略强薪时可参照其薪酬水平；签字：日期：用人部门分管副总看法签字：日期：薪酬审批看法备注：由人力资源经理依据公司的薪酬治理制度作出薪酬建议；薪酬建议

10、建 议 工 资 为 ： 综 合 工 资 为 税 前 人 民 币签字：元 / 月 , 其 中 工 资 具 体 构 成为：；日期：备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定； 同意人力资源经理作出的薪酬建议薪酬核定 不同意人力资源经理作出的薪酬建议,建议工资为：综合工资为税前人民币元/ 月,其中工资详细构成为：；签字：日期：总经理批准录用看法名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签字：日期：面试评判表（五）姓名应聘部门应聘岗位填表日期 差评定项目评判标准人力资源部评定（请打）外表、仪态衣着装扮是否得体,言行举止是否得体； 很好

11、较好 一般懂得和表达才能能否懂得他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富规律性,用词是 否精确、恰当、有分寸； 很好 较好 一般 差责任心与敬业对待工作是否能够细致,仔细,职业素养程度； 很好 较好 一般 差主动性是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推动工作； 很好 较好 一般 差适应才能能否快速的融入企业工作氛围中去； 很好 较好 一般 差人际和谐才能是否具有合作意识,是否能接受不同的看法,能否进行有效沟通； 很好 较好 一般 差承压才能在压力状况下,思维反应是否灵敏,心情是否稳固,考虑问题是否周到； 很好 较好 一般 差学习才能是否具备对工作及与工作相关的自学习才能； 很好 较好

12、一般 差团队协作才能治理团队的成员数量；团队成员工作分工情形考察；对分、子公司下属团队 的掌握力度及显现问题的解决措施； 很好 较好 一般 差专业技能是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能 很好 较好 一般 差执行力是否具备快速,有效的完成工作任务及解决突发大事的才能； 很好 较好 一般 差求职动机动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚恳有责任感； 很好 较好 一般 差降本增效才能是否可以为企业制造价值,掌握成本； 很好 较好 一般 差进展的潜力是否具备在公司将来工作进展的潜力 很好 较好 一般 差英语水平听说读写才能能否无障碍与人沟通沟通 很好 较好 一般 差运算机水平是否会使用常用办公

13、软件 很好 较好 一般 差第一部分： 人力资源部门评定其次部分：部门综合评定第三部分：总部面试看法第 6 页,共 7 页名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 初试看法：部门看法：综合面试看法：面试看法：第 7 页,共 7 页仪容外表较好 较差仪容外表较好 较差仪容外表较好 较差仪容外表较好 较差表达才能较好 较差表达才能较好 较差表达才能较好 较差表达才能较好 较差应变才能较好 较差应变才能较好 较差应变才能较好 较差应变才能较好 较差综合才能较好 较差综合才能较好 较差综合才能较好 较差综合才能较好 较差业务学问较好 较差业务学问较好 较差业务学问较好 较差业务学问较好 较差建议 录用不录用建议 录用不录用建议 录用不录用建议 录用不录用面试人：面试人：面试人：面试人：日期：日期：日期：日期：综合评判看法： 建议录用 建议不录用 储备名师归纳总结 - - - - - - -