2022年最新弱电工程施工规范表格 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程项目治理表单集合名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程项目工程施工有关资料目录名师归纳总结 - - - - - - -一前期预备阶段 .3 1. 现场勘测表 .4 2. 项目治理组织机构 .5 3. 工程施工进度方案表 .6 4. 设备材料供货时间表 .7 5. 设备材料进场检验单 .8 6. 工程施工预算表 .9 7. 工具借用清单 .10 8. 技术交底纪要 . 11 9. 图纸会审记录 .12 二施工过程阶段 .14 10. 工程开工报告

2、.15 11. 施工日志 .16 12. 每周工作报告 .17 13. 设计变更表 .18 14. 工程洽商会议记录 .19 15. 工程实施实际进度表 .20 16. 设备安装记录 .21 17. 管道、线缆安装记录 .22 18.隐藏工程验收记录 .23 19.中间交工验收证书 .24 三施工收尾阶段 .26 20. 工程竣工报告 .27 21. 工程延期说明 .28 22. 系统调试合格证书 .29 23. 系统调试及试运转记录 .30 24. 设备材料验收交接单 .31 25. 报验申请表 .32 26. 移交资料清单 .33 27. 验收报告 .34 28. 项目工程决算 .35 2

3、9. 工程总结报告 .36 第 2 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程一前期预备阶段名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程1. 现场勘测表客户名称：参与勘测人员：勘测地点：联系方式：业主负责人：联系：补充说明：其他相关情形表达：设备进场存放方式：估量开工时间：工程相关情形：备注：治理部门及联系方式：1、 本记录适用于工程部对现场情形的明白和熟识,同时是项目问题分析的依据之一；2、 相关选项可依据实际情形进行调整；3、 本记录合同签订前由业务员或项目经理填写,合同签

4、订后由施工现场责任人填写,分发 给项目治理部存档；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程2. 项目治理组织机构工程名称 工程地点 建设单位 联 系 人 联系项目成员职位联系方式责任人签章部门经理 业务负责人 项目经理 技术负责人 财务负责人 材料设备人员 选购负责人 项目监控员 后勤服务员 现场施工负责人技术员施工员施工员 外请 职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、 本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达；2、 本记录由公司人力资源部安排,职能经理部门负责人填写,总经理批示,项目经

5、理、业名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程务负责人及现场施工负责人接收并储存；3. 工程施工进度方案表名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程4. 设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注：名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - -

6、 - - 工程施工流程1、以上内容由产品选购部填写,并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；如有设备不能按方案供应或型号更换时,应准时通知项目经理与甲方进行协商,以便不影响工程工 期；5. 设备材料进场检验单工程名称检验日期20 年月日供货商名称型号/规格经手人20 年月日接收人到货日期序号设备材料名称单位数量检验 /验证结果1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 检验看法签字：年月日验证看法签字：年月日接收看法签字：年月日备注： 1、本记录适用于选购物资进货前进行的进货检验；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 36 页精选学习资料 - -

7、 - - - - - - - 工程施工流程2、由仓管人员进货检验员填写并存档；3、本记录进货检验设备材料类别应与选购方案或合同要求相对应；4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录；一般情形下, 进货检验不合格的物资不准接收入库；6. 工程施工预算表工程名称类别甲方单位备注合同编号日期序号估量费用一 施工费1 2 3 二 货运费三 款待费四 差旅费五 其他费用总计申报人 日期公司领导审批看法公司领导 签字日期备注：名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务7.

8、工具借用清单工 程 名 称 ：负责人接收并储存；序 号工 具 名 称规格单 位数 量备 注1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5现场施工负责人签字、日期 ：仓管员签字、日期 ：名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程备注：本清单由现场施工负责人填写,仓库治理员办理借用手续,现场 负责人接收并储存；8. 技术交底纪要工程名称 工程地址甲方代表 纪要日期主 持 人 会议地点参与人员内容：记录人：名师归纳总结 日期： 20 年月日第 11 页,共 36 页- - - -

9、 - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程甲方：乙方：监理单位：代表签字确认代表签字确认代表签字确认日期：日期：日期：9. 图纸会审记录名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程工程名称 设计人施工单位图纸名称图号主持负责人参与人员1、技术负责人：单位工程负责人：填表人：备注：本纪要在技术交底时进行,由现场施工负责人委派人员填写；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程二施工过程阶段名师归纳

10、总结 - - - - - - -第 14 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程10. 工程开工报告工程名称建设单位设计、施工 单位方案开工 时间方案竣工时间工程简要内容：工程预备情形：施工单位建设单位监理单位负责人 签字 ：负责人 签字 ：负责人 签字 ：名师归纳总结 年月日年月日年月日第 15 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程工程名称11. 施工日志施工时间项目经理 填写人当天施工方案：当天实际施工情形详细工程量：施工中遇到的问题：解决方案：明天施工方案 : 备注：本日志需各现场

11、技术员、施工员包括施工现场负责人都必需每天一日志；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程12. 每周工作报告报告部门 报告时间报告人 审核人主题签字：日期：年月日总经理审批看法：签字：日期：年月日备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理,以便在周例会上进行总结、问题争论与定下周的工作方案；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程工程名称13. 设计变更表提出变更时间变 更 原 因变 更 内 容变 更 后 总

12、 结建设单位看法盖章 ：施工单位看法盖章 ：监理单位看法盖章 ：代表人签字 : 代表人签字 : 代表人签字 : 名师归纳总结 日期 : 日期 : 日期 : 第 18 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程14. 工程洽商会议记录工程洽商会议记录日期2022 年月日工程名称内容提要参与人员甲方洽商内容解决方法及看法名单 乙方序号1 2 3 4 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程建设单位 : 施工单位 : 监理单位 : 签字代表人签字

13、: 15. 代表人签字 : 代表人签字 : 栏日期 : 日期: 日期 : 工程实施实际进度表名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程16. 设备安装记录工程名称 施工日期安装情形序号型号/ 编号安装位置安装情况1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 实 测 情 况名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程说明：技术负责人 : 项目经理：安装施工员：年月日年月日年月日备注：本记录由现场施工负责

14、人或其委派施工员或技术员填写,验收前准时提交给项目经理进 行审核、自检、存档,以便后期保护；17. 管道、线缆安装记录工程名称 施工日期序号线型线标安装情况安 装 情 况布 线 路 径1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程实 测 情 况说明：技术负责人 : 项目经理：安装施工员：年月日年月日年月日备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写,验收前准时提交给项目经理进 行审核、自检、存档,以便后期保护；18. 隐藏工程验收记

15、录年月日单位工程名称建 设 单 位施 工 单 位名师归纳总结 隐藏施工日期施工图号第 23 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程隐 蔽 检 查 内 容建设单位看法 : 施工单位看法 : 监理单位看法 : 负责人签字 ：负责人签字 ：负责人签字 ：日期：19.日期：日期：中间交工验收证书工程名称 工程地点建设单位 联系人施工单位 联系人监理单位名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程交工工程名称交工工程开工日期竣工日期验收日期验收看法建设单位

16、施工单位工程监理代表公章代表公章代表公章名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程三施工收尾阶段名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程20. 工程竣工报告工程名称开工时间 竣工时间工程简要内容概述：工程完成情形：至月日止,依据甲方要求全部完成；并且到达验收标准；报请有关单位验收；看法：看法：看法：建设单位盖章：施工单位盖章：监理单位盖章：名师归纳总结 负责人签字：负责人签字：负责人签字：第 27 页,共 36 页日期：日

17、期：日期：- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程21. 工程延期说明工程名称延 期 原 因看法：看法：看法：建设单位盖章：施工单位盖章：监理单位盖章：名师归纳总结 负责人签字：负责人签字：负责人签字：第 28 页,共 36 页日期：日期：日期：- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程22. 系统调试合格证书工程项目：调试系统名称：调试时间：自年月日时起至年月日时止调试情形：质量鉴定：建设单位：现场代表：单位签章：年月日施工单位：现场代表：单位签章：名师归纳总结 - - - - - - -第 29

18、页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程23. 系统调试及试运转记录年月日工程名称工程地址建设单位设计、施工单位设备名称型号数量生产厂家工 程 主 要 设 备调试记录：试运转记录：调试负责人 项目经理名师归纳总结 签字 /日期签字 /日期第 30 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程 备注：本记录由工程项目部组织建立并储存,必要时作为工程交付供应用户资料；24. 设备材料验收交接单建设单位 施工单位负 责 人负责 人联系联系货 物 交 接 项 目 清 单序号品名、型号、规格配置数量单位备注

19、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 接收方单位公章 移交方单位公章接收方代表签名：移交方单位代表签名：名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程验收日期：年月日验收日期：年月日25. 报验申请表工程名称 ：报验日期：致：我单位已完成了 项目工程实施工作,现报上该工程报验 申请表,请予以审查和验收！附件：施工单位盖章：项目经理：名师归纳总结 日期：第 32 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程审查看法：建设单位盖章：项目负责人：26. 日

20、期：移交资料清单（1） 设备安装记录（2） 管道、线缆安装记录（3） 隐藏工程验收记录（4） 各系统使用说明书（5） 竣工图名师归纳总结 - - - - - - -第 33 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程27. 验收报告名师归纳总结 - - - - - - -第 34 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程28. 项目工程决算名师归纳总结 本决算由财务负责人负责填写 第 35 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程施工流程29. 工程总结报告项目相关人员在项目竣工后,一周内对整个项目做项目的总结报告,以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的体会积存,以提高个人工作体会,提高企业的技术、治理能力；名师归纳总结 - - - - - - -第 36 页,共 36 页