2022年车间主任个人工作总结.docx

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1、精品_精品资料_车间主任个人工作总结时 光 荏 苒 , 岁 月 穿 梭 , 转 眼 间 20年 很 快 就 要 过 去 了 , 回 首 过 去 的 一 年 , 在 分 公 司 的 正 确 领 导 和 相 关 部 门 的 密 切 配 合 下 ,我 始 终 坚 持 以 “三 个 代 表 ”重 要 思想 为指 导 ,落 实 科 学 发 展 观 ,以 “想 干 事 、会 干 事 、干 成 事 ”为 目 标 ,认 真 履 行 职责 ,圆 满 完 成 各 项 工 作 任 务 .在 工 作 上 也 取 得了 一 些 成 绩 .为 了 今 后 更 好 的 做 好生 产 工 作 , 总 结 经 验 , 提 高

2、工 作 方 法 和 效 率 , 克 服 不 足 . 现 将 20年 工 作 完 成汇 报 如 下 ：一 、 注 重 理 论 学 习 , 不 断 提 高 自 身 素 质 , 努 力 提 升 工 作 能 力 .提 高 自 身 素 质 的 基 础 是 学 习 ,提 升 工 作 能 力 的 源 泉 仍 是 学 习 .不 积 跬 步 ,无以 成千 里 .在 过 年 的 一 年 中 ,由 于 工 作 经 验 的欠 缺 ,我 在 实 践 中 暴 露 出 了 一 些 问题 ,有 了 这 些 不 可 或 缺 的 经 验 ,现 在 的 我 工 作 起 来 明 显 会 感 觉 较 之 以 往 更 加 的 顺手 ,其

3、 实 所 谓 事 倍 功 半 ,所 谓 厚 积 薄 发 ,就 是 每 天 都 要 尽 可 能 的 累 积 进步 ,哪 怕只 是 几 处 “微 不 足 道 ”的 细 节 , 天 长 日 久 下 来 也 是 一 笔 可 以 极 大 助 力 工 作 的 财 富 .我 坚 持 把 学 习 摆 在 重 要 位 置 ,不 断 提 高 理 论 水 平 和 业 务 水 平 .时 刻 做 到 自 重 、自 省、自 质 不 断 提 高 ,更 好 的 适 应 工 作 任 务 需 要 .坚 持 用 理 论 武 装 头 脑,努 力 提高 觉悟 ,时 刻 以 “三 个 代 表 ”和 “科 学 发 展 观 ”思 想 来 审

4、 视 自 己 的 工 作 态 度 ,认 真 学习 集 团 与 分 公 司 各 项 工 作 会 议 精 神 , 以 一 位 共 产 党 员 的 标 准 来 时 刻 严 格 要 求 自 己 ,保 证 工 作 任 务 和 思 想 与 党 总 支 保 持 高 度 一 致 ,坚 定 不 移 ,树 立 全 心 全 意 为 人民 服务 的 思 想 ,牢 记 “知 识 就 是 生 产 力 “.通 过 不 断 的 学 习 来 吸 取 高 质 量 的 管 理 模式 、高 效 率 的 工 作 思 想 ,并 将 其 应 用 在 实 际 工作 之 中 .在 开 拓 了 眼 界 的 同 时 也 使自 己 的 管 理 水

5、平 有 了 很 大 的 提 高 .认 真 学 习 集 团 和 公 司 的 各 项 方 针 政 策 ,全 面 贯彻 公 司 的 工 作 目 标 和 任 务 ,在 管 理 中 总 结 经 验 ,在 工 作 中 不 断 进 步 .牢 固 树 立 以党 为 核 心 , 服 从 组 织 管 理 的 正 确 思 想 意 识 .二 、 爱 岗 敬 业 , 认 真 履 行 工 作 职 责 , 努 力 提 升 工 作 质 量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_继 续 发 扬 干 一 行 ,爱 一 行 ,钻 一 行 的 工 作 作 风 ,以 高 度 的 责 任 感 、使 命 感 和工 作热 情 ,积

6、极 负 责 的 开 展 工 作 .努 力 熟 悉 车间 的 各 项 工 作 .经 常 组 织 并 参 加 车间 的各 项 培 训 .在 不 断 提 高 自 身 素 质 的 同 时 提 高 车间 员 工 的 整 体 技 能 ,便 于 更 好的 完 成 各 项 生 产 任 务 .完 善 加 强 车 间 的 日 常 管 理 制 度 , 并 进 行 不 定 期 的 检 查 . 我 始 终 坚 持 以 认 真 、负 责、一 丝 不 苟 为 工 作 宗 旨 ,认 真 完 成 好 上 级交 给 的 各 项 工 作 ,做 到 不 辜 负 领 导信 任 , 不 愧 对 同 志 们 的 支 持 尊 重 .俗 话

7、说 “火 车 跑 的 快 ,全 凭 车 头 带 ”.车 间 生 产 时 ,我 经 常 在 车 间 、现 场 进 行检 查,发 现 问 题 及 时 处 理 ,提 高 工 作 效 率 .设 备 出 现 故 障 时 ,我 与 修 理 工 一 起 加班 加点 抢 修 ,接 收 三 级 油 时 ,我 与 员 工 一 起 到栈 桥 上 使 用 手 摇 泵 抽 油 ,督 促 员 工将 油 罐 车 内 清 理 干 净 ,避 免 不 必 要 的 损 失 .放 假 期 间 ,我 带 领 值 班 人 员 认 真 做 好工 厂 交 给 的 各 项 工 作 , 无 论 是 清 理 现 场 卫 生 仍 是 在 烈 日 下

8、 整 理 草 坪 、 铁 路 护 坡 , 无 论是 唱 歌 、军 训 仍 是 拉 土 、扫 雪 ,我 都 身 先 士 卒 ,积 极 参 加 ,与 员 工 们 同 甘 共苦 , 充 分 发 挥 了 车 间 带 头 人 的 作 用 .三 、 强 化 管 理 , 加 强 思 想 教 育 , 不 断 提 高 员 工 思 想 素 质群 众 是 一 切 工 作 的 力 量 源 泉 .而 员 工 的 思 想 状 况 直 接 关 系 到 工 作 效 率 和 工 作的 完成 情 况 .车 间 每 月 定 期 组 织 员 工 进 行 学 习 ,教 育 大 家 树 立 主 人 翁 责 任 感 ,把个 人 的 命 运

9、 和 工 厂 紧 密 的 联 系 起 来 ,同 时 把 员 工 的 工 作 表 现 和 奖 惩 制 度 有 机 的 结合 起来 ,奖 勤 罚 懒 ,让 大 家 认 识 到 只 有 通 过 自 己 不 断 的 努 力 学 习 进 步 才 能 与 企 业共 同发 展 ,从 而 调 动 了 员 工 的 工 作 热 情 ,促 进了 车 间 工 作 的 顺 利 开 展 .为 了 做 好车 间 员 工 的 思 想 工 作 ,我 们 把 员 工 的 困 难 当 做 自 己 的 事 情 来 办 ,在 工 作 和 生 活 上不 断 关 心 他 们 .当 员 工 的 家 庭 出 现 困 难 时 ,我 总 是 带

10、领 大 家 ,齐 心 合 力 ,伸 出 援 助 之 手 ,给困 难 的 家 庭 带 去 集 体 的 关 怀 ,让 他 们 感 受 到 组 织 的 温 暖 .这 种 做 法 大 大 的 增 强 了员 工 们 的 凝 聚 力 和 向 心 力 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_9 月 21 日 上 班 以 后 , 由 于 今 年 秋 季 的 大 豆 收 购 量 继 续 大 幅 度 降 低 , 成 品 车间 按 照 工 厂 部 署 ,组 织 员 工 积 极 参 加 各 项 学 习 、军 训 活 动 .并 向 员 工 说 明 了 工 厂当 前的 形 式 ,及 工 厂 为 了 保 证 员

11、工 收 入 而 做 出 的 努力 ,让 大 家 在 安 心 工 作 的 同 时对 我 们 的 企 业 充 满 了 信 心 .四 、 班 组 建 设 , 发 挥 班 组 长 的 骨 干 带 头 作 用车 间 班 组 长 的 工 作 直 接 影 响 车 间 的 工 作 质 量 .因 此 ,车 间 每 月 召 开 班 组 长 会议 ,将 发 现 的 问 题 及 情 况 作 详 细 的 分 析 和 讨 论 ,使 员 工 熟 练 的 掌 握 正 确 的 生 产 操作 技能 ,另 一 方 面 ,又 针 对 发 生 事 故 或 发 生 反常 情 况 时 ,所 应 采 取 的 紧 急 处 理 措施 进行 指

12、导 ,努 力 提 高 班 组 长 的 安 全 技 术 水 平 和 对 事 故 发 生 的 应 变 处 理 能 力 .第三 、要 求 班 组 长 不 断 加 强 学 习 ,提 高 自 身 业 务素 质 ,要 求 班 组 长 不 但 能 做 好 车 间的 生产 工 作 ,仍 能 熟 使 用 车 间 机 器 设 备 ,并 掌 握 设 备 原 理 ,掌 握 一 定 的 修 理 技 能 , 真 正 做 到 “四 懂 三 会 ”, 使 他 们 真 正 发 挥 车 间 骨 干 和 模 范 带 头 作 用 .五 、 警 钟 长 鸣 , 抓 好 安 全 工 作强 调 班 组 建 设 要 坚 持 以 人 为 本

13、,以 树 立 班 组 团 队 为 核 心 ,以 强 化 班 组 管 理 为重 点,以 打 造 安 全 为 主 线 ,以 实 现 创 优 胜 班 组为 目 标 ,并 提 出 一 些 与 安 全 生 产 亲密 相 关 的 要 求 ： 1、 树 立 安 全 生 产 责 任 意 识 . 把 安 全 工 作 真 正 放 在 了 首 位 , 放 在了 心里 ,把 过 去 嘴 上 讲 安 全 变 成 了 现 在 心 中 想 安 全 .形 成 了 安 全 工 作 天 天 讲 ,人人 抓 的 良 好 局 面 . 2、 切 实 做 好 班 中 巡 回 检 查 工 作 , 对 生 产 设 备 的 运 转 情 况 ,

14、 对生 产 设 备 各 系 统 进 行 巡 回 检 查 ,以 便 及 时 发 现 异 常 情 况 ,采 取 措 施 消 除 隐 患 ,排除 故 障 , 防 止 事 故 的 发 生 . 3 、 严 格 执 行 交 接 班 制 度 , 要 求 交 接 班 人 员 必 须 面 对面 将生 产 、安 全 等 情 况 交 接清 楚 ,做 到 不 清 楚 就 不交 班 ,不 接 班 ,防 止 因 交 接 班不 清 楚 而 危 机 生 产 安 全 . 4、 定 期 对 设 备 进 行 维 护 保 养 , 随 时 检 查 设 备 的 运 行 情形 及 润 滑 油 补 加 . 5、 严 格 穿 戴 劳 动 保

15、护 用 品 , 保 护 自 身 的 安 全 健 康 . 通 过 我 们的 努 力 , 成 品 车 间 20年 无 安 全 生 产 责 任 事 故 的 发 生 , 确 保 了 安 全 生 产 .六 、 节 能 降 耗 , 做 好 增 收 节 支 工 作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_浪 费 的 都 是 成 本 ,节 约 的 都 是 效 益 ,要 想 增 加 生 产 效 益 ,就 一 定 要 抓 好 节 本降 耗的 工 作 .一 是 要 抓 好 用 电 ,车 间 生 产 在 来 料 少 的 情 况 下 ,能 用 一 条 线 生 产 的 , 决 不 用 两 条 生 产 线 .从 库

16、里 住 外 倒 粕 时 ,能 用 一 台 登 高 输 送 机 装 车 的 ,决 不 使 用平 台输 送 机 .二 是 要 降 低 包 装 袋 的 损 耗 ,针 对 包 装 袋 皮 的 管 理 我 提 出 了 两 点 要 求 .（ 一）、袋 皮 的 损 耗 率 一 定 要 控 制 在 千 分 之 二以 内 ,车 间 的 损 耗 不 得 超 过 千 分 之一 ,谁 超 标 谁 受 罚 .（ 二 ）、任 何 人 在 不 履 行 出 库 手 续 的 前 提 下 不 得 从 车 间 向 外拿 袋皮 ,否 就 一 律 视 为 盗 窃 行 为 .通 过 这 些 方 法 ,大 大 降 低 了袋 皮 的 损 耗

17、 .（ 三 ）、提 高 物 资 的 使 用 率 ,能 维 修 的 坚 决 不 允 许 扔 掉 ,能 更 换 局 部 的 决 不 更 换 全 体 .最大 限 度 的 提 高 设 备 零 部 件 的 使 用 效 率 ,杜 绝 了 浪 费 现 象 .（ 四 ）、严 格 执 行 物 资领 取审 批 手 续 ,有 车 间 主 任签 字 审 批 ,班 组 长 签 字领 取 ,用 在 哪 、干 什 么 作 了 都要 标明 ,备 注 检 修 项 目 的 应 当 交 旧 领 新 .（ 五 ）、在 雪 季 到 来 之 前 就 组 织 员 工 利用 废木 板 、胶 合 板 、木 棍 等 物 品 把 扫 帚 安 上

18、把 手 ,钉 好 雪 推 子 等 清 扫 积 雪 的 工 具 , 不 但 能 够 有 效 的 提 高 旧 物 的 利 用 率 ,仍 能 提 高 员 工 的 工 作 效 率 .（ 六 ）、从 细 节抓 起,从 小 事 做 起 ,要 求 全 体 员 工 养 成 冬 季 不 得 开窗 户 、随 手 关 灯 、下 班 前 关 闭电 脑 、 不 准 随 便 撕 毁 票 据 等 一 系 列 良 好 的 习 惯 , 杜 绝 浪 费 , 从 自 身 做 起 .七 、 强 化 内 业 管 理为 达 到 ISO 质 量 认 证 的 工 作 标 准 , 切 实 有 效 的 完 善 各 项 工 作 记 录 , 及 票

19、 据 、台 帐、文 件 的 管 理 工 作 ,对 各 班 组 进 行 工 作 制 定 ,并 进 行 质 量 考 核 ,对 各 班 组 的各 项记 录 、票 据 、台 帐 进 行 不 定 时 检 查 ,要 求 各 项 工 作 记 录 准 确 无 误 ,笔 体 工 整 、清 晰、干 净 整 洁 ,发 现 问 题 及 时 纠 正 ,并 对 各 记 录 本 进 行 妥 善 保 管 和 存档 ,各 种票 据 有 专 人 保 管 , 统 一 领 取 , 使 得 内 业 管 理 逐 步 走 向 完 善 .八 、 不 足 之 处（ 一 ） 、 应 该 继 续 加 强 政 治 理 论 和 业 务 知 识 学 习

20、 , 以 提 高 自 己 理 论 素 养 ,党 性修 养 和 企 业 管 理 能 力 , 以 便 于 能 更 好 的 开 展 工 作 , 为 公 司 改 革 发 展 尽 心 尽 责（ 二 ）、对 员 工 的思 想 教 育 工 作 不 够 到 位 ,导 致 出 现 了 偷 窃 公 司 财 物 的 现 象 , 一 方 面 说 明 了 员 工 的 素 质 有 待 提 高 , 一 方 面 也 说 明 了 自 身 管 理 不 到 位 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（ 三 ）是 工 作 力 度 仍 不 够 大 ,个 别 细 小 环 节 仍 没 有 妥 善 处 理 好 ,今 后 要 把

21、工作 做 细 做 到 位 .（ 四 ） 是 工 作 中 缺 少 创 新 意 识 , 有 待 于 提 高 .九 、 明 年 的 工 作 方 向一 、继 续 深 入 学 习 贯 彻 集 团 、分 公 司 的 各 项 方 针 政 策 和 工 作 要 求 ,努 力 完成 好 厂 领 导 交 给 的 各 项 工 作 任 务 ,加 强 自 身 思 想 建 设 ,积 极 为 员 工 起 模 范 带 头 作用 .（ 二 ） 、 狠 抓 “6S”与 “ISO”认 证 管 理 , 确 保 各 项 工 作 顺 利 完 成 .（ 三 ）、重 点 做 好 员 工 技 术 培 训 、岗 位 练 兵工 作 ,打 造 出 一

22、 支 技 术 过 硬 、思想 过 硬 的 高 素 质 队 伍 .（ 四 ） 、 抓 好 员 工 思 想 教 育 、 安 全 教 育 、 安 全 操 作 规 程 工 作 .（ 五 ） 、 抓 好 节 能 降 耗 、 成 本 核 算 和 设 备 检 查 保 养 工 作 .（ 六 ） 、 加 强 与 领 导 沟 通 和 请 示 汇 报 工 作 .总 之,在 明 年 的 工 作 中 我 会 继 续 加 大 学 习 和 工 作热 情 ,以 党 的 十 七 大 三 中 全会 精神 为 指 引 ,树 立 科 学 进展 观 .认 认 真 真 的 学 习、踏 踏 实 实 的 工 作 ,完 成 好 工厂 交 给 的 各 项 工 作 任 务 .为 企 业 的 发 展 壮 大 、为 构 建 和 谐 车 间 、和 谐 企 业 、和 谐社 会 贡 献 自 己 的 全 部 力 量 .可编辑资料 - - - 欢迎下载