2022年领导在庆祝教师节表彰会上的讲话.docx

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1、精品_精品资料_领导在庆祝老师节表彰会上的讲话同志们：刚才,我们表彰了一批在训练工作中表现突出、成果显著的优秀老师和优秀班主任,两位优秀老师分别做了发言,书记为我们作了热忱充满的讲话.书记在讲话中概括了我镇过去一年来训练工作所取得的成果与成果,并结合我镇实际,从更高的高度,从四个方面对我们的工作提出了新的期望和要求.期望同志们仔细领悟和贯彻落实梁书记讲话精神,扎实工作,开拓进取,把我镇训练工作推向新的进步.我依据书记的讲话精神,谈几点看法：第一,要仔细分析,冷静查找我镇训练存在的问题.目前,我镇仍有 11 所规模偏小的学校没有实施联合办学,从肯定程度上影响了我镇训练的优质均衡进展.我镇训练综合

2、指标及每万 户籍人口升高校人数在全市排名都是比较落后的.我镇中学毕业生 就读一般高中的人数达不到全市的平均水平.师资队伍方面.我镇学校老师大专以上学历率为81,本科学历仅占23.而先进的镇 区大专以上学历已达100,本科以上学历达80%以上.说明我镇师 资力气在全市处于很低水平.我镇目前仍有学校代科老师150多名,师资队伍存在不稳固因素.在训练教学方面,“重分数、轻素养”的现象比较严峻,特殊是许多学校忽视了同学的心理健康训练. 其次,要仔细分析我镇训练问题产生的缘由,找到差距,突破瓶颈.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、德育治理工作暴露出一些问题.不良的社会风气通过不良的行为

3、带入校内,冲击校内,影响校风,影响同学的思想道德,不利于构建和谐的校内环境.例如吸烟、吸毒、吸食止咳露、早恋、打架等等.在这个问题上,学校、家庭、社会缺乏一个互动的机制,学校缺乏监控,家庭缺乏治理,社会缺乏引导.2、联合办学进展滞后,目前尚有11 个村没有完成联合办学.学校间差距较大,大校同学人数有的达1300 人,小的只有 200 多人.有些村办学校的新莞人子女多于本的户籍人口,生源不稳固,设施简洁,师资水平很低.许多校长指出,目前我镇有的学校虽然实行了联合办学,但只是简洁意义上的合并,特殊是老师队伍,由于得不到很好的整合,并没有发生很好的变化,属于弱弱合并,产生了新的问题.3、我镇的训练资

4、源分散,影响了学校训练质量.学校设施设备 不平稳,好的学校可以说是全市一流,差的学校可以说是全市最差,设施严峻不足,师资不足,存在大量的代课老师,从而使学校整体 实力减弱.4、两所中学缺乏应有的互动,在老师配置、教学资料、训练治理、教研成果等方面没有形成共享的机制,从某种程度上可以说是铺张了训练资源.5、缺乏科学有效的教学质量评估评判机制.现行的评估方案形式内容单一,重硬件,轻软件,有失公允,简洁造成有的学校不用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_付出太多也一样可以稳拿嘉奖.评估工作重结果、轻过程的现象比较突出.第三,要深刻把握我镇训练面临的挑战与机遇,推动我镇训练优质均衡进展.1

5、、要将校风建设摆在重要的位置.同学思想品德训练不单是学校的责任,而是一项系统工程,各个职能部门都要齐抓共管.综治办、共青团、妇联、文化宣扬、公安、关工委等部门要依据自己的工作职能,针对同学的德育训练,制定可操作的方案,依据详细情形制定详细措施,建立信息通报制度,正确引导,形成书面材料.我镇要成立同学德育训练督导小组,人员由训练办、综治办等职能部门组成,建立联席会议制度,每个月要定期讨论德育训练问题.学校、家庭、社会要搭建共同训练的平台,强化对同学的素养训练.班主任要落实责任,及早发觉问题,成为训练问题的第一责任人. 对于毒品来源,公安部门要严查究竟.共青团、文化等部门在周末 和两大假期要多举办

6、有益的活动,形成文化氛围,做好训练宣扬. 各村要加强对校车的治理.校车上发生的问题,司机有责任,要建 立制度,各村要常常保持与学校的联系,发生问题,准时训练.要 将不良行为掌握在萌芽阶段.2、要逐步实行中学寄宿制,今明两年力争完成两所中学的全寄宿工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、要争取在两年内完成全镇各村联合办学.联合办学不能够搞简洁合并,要从校内环境、硬件建设、强化师资队伍等方面着手.特殊要整合师资力气.4、要加强人事制度改革,实施强师兴教战略.第一,训练办自身建设要强化,要依据工作的需要和形势的进展,建立能进能出的机制.其次,在完成联合办学的同时,要加强老师队伍的整

7、合,包括大胆选用优秀的代课老师,剔除部分低层次,不能胜任工作的教 师,同时,通过培训快速提高老师的教学水平和才能.第三,加强 镇内老师的流通和轮岗,完善优秀学科老师的配置,激发老师的工 作能动性.搭建学习沟通的平台,准备组织校长、学校的班子成员、老师骨干到周边的镇区参观和学习.既要走出去,也可以请进来.5、要制订明确的工作目标.明年中考,要达到全市的平均水平.三年内,我镇万人上高校人数要争取达到或超过全市的平均水平.肯定要明确任务和指标.6、切实做好训练经费的保证.训练办要同财政部门加强联系. 有的学校的常常性经费不足,要抓紧讨论,想方法解决好.对于一些由村负担的学校建设经费应当明确由财政部门

8、向各村收取或扣缴,使得学校的行政班子不要把太多的精力和时间花费在追要经费上.7、全面摸清全镇师资力气的家底.通过调整、剔除、引进、交 流、培训,提高老师队伍的素养.特殊加强对于那些教学才能比较 差的老师的培训,用3 至 5 年的时间,力争使我镇的师资水平达到全市的先进水平.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_8、要设法打造标竿学校.通过树标竿,指明方向,学习体会.哪里有体会,哪里出成果,就向哪里学习.要构建一个良好的训练平台,形成训练资源的共享.9、镇训练办要牵头建立一套科学完善的评判体系和鼓励机制.对校长的考核和学校的绩效嘉奖要科学合理.公办老师也要能进能出,要让那些平常不学习,不思进取,师德不正、不相宜担任老师工作的让位.10、要形成尊师重教的社会风气.要为老师多办实事,解决实际问题.尊师重教不能只停留在口头上,肯定要落实到行动中去.可编辑资料 - - - 欢迎下载