2022年机电设备安装工程施工总承包项目总结 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - XX XX XX XX XX公司技术质量部2022 年度工作总结总结人：XXXXXXXX 日 期：第 1页 共 5页名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 年即将终止,由 XXXXXXXXX 公司以下简称： XXXXXX代理 XXXXXX公司以下 简称：XXXXX详细治理、实施的 XXXXXXX项目自 2022 年 7 月开工至今已有五年多时间,中间时断时续；目前,该项目所包含的三个单位工程即蒸发工段、燃烧工段、化学制水均已完成了整体联动试车,其中化学制水车间已经

2、完成了单位工程的整体验收,但是由 于业主单位自身资金上的缘由,没有进行整体的投料试车工作,使本工程至今仍没有全部完成,我对这几年 XXXXXXXX项目的工程治理实施过程中的一些问题做工作总结；一、业主单位项目工程概况 1、项目主体工程介绍本项目主体工程为燃烧工段碱回收锅炉,设计单位为XXXXXXXX,系用麦草碱法制浆厂利用造纸产生的废液黑液经蒸发工段的蒸发浓缩后作为本锅炉的燃料,燃烧后回 收碳酸钠和硫化钠,对纸厂的废液进行回收并产生次高压蒸汽用以采暖供热和电站发电的一个环保工程项目；该炉为处理麦草浆黑液固形物而特地设计,日处理黑液固形物为1200 吨,蒸汽压力为表压 蒸汽,蒸汽温度为 450,

3、蒸发量为约 133t/h ,炉顶高度 70m,自重 3680 吨；2、本工程特点 本工程系亚行贷款投资建设的工程,其碱炉在目前的造纸行业中规模最大,很多新技术、新工艺、新方法将在本工程中得到应用；3、本工程项目施工特点 1锅炉体积大且单件重量重,受运输条件和制造厂装备条件的限制,必需在安装现 场完成锅炉的整体总装和动态质量的考核；2安装质量要求高；锅炉是承压设备,一旦发生事故,对经济、安全、社会影响很 大,由于锅炉的系统复杂,参数多,工艺新,钢材品种多,在施工过程工序多,安装必须做到高质量要求；3钢材型号种类繁多,焊接工艺复杂；4单件起吊重量大,安装标高位置高,吊装难度大；5全部作业为高空作业

4、,增加施工难度,提高安全风险；二、工程项目治理我本人进入本项目治理工作是在2022年 7 月 12 日,在此之前,项目前期由于本项目部内部治理缘由导致项目存在质量、进度、分包老板携款出逃、分包单位施工人员爬 第 2页 共 5页名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 塔吊索要工资等严峻问题,遭到业主单位的多次投诉,使项目部处于特别被动的局面；后由 XXXXXXX集团公司总部出面,重新任命XXXXXX为业主单位项目的项目经理；组建项目部新的领导班子以后,进行现场问题盘点,摸清问题、理清思路,重新编 制施工进度方案,调动人力资源

5、,优化资源配置,与各协作单位充分和谐,加强项目管 理,使项目的面貌大大的改观,按方案完成了一个又一个的施工节点,于同年 9 月 26 日 完成锅炉水压试验,12月 20日完成工艺系统工作, 但由于业主资金上的缘由使项目停工,使原本被动的特别被动的局面变为主动；2022 年 XXXX在该项目二次进场施工时对业主单位胜利索赔 XXXXXX万元,使项目亏损额大大削减；1、合同治理 XXXXX项目由于是亚行贷款投资建设, 依据我们国家的法律招投标方式为国际上惯例 的清单报价方式, XXXXX公司在对 XXXXX项目进行投标时采纳了不平稳报价的方式,即对 先期回收资金的工程设备和材料选购部份进行了高报价

6、,对后期的安装工程实行低报价明显的低于成本价 的方式, 但总价不变, 这样既保证了自身的利润, 又降低了风险；XXXX公司在对该项目进行报价的过程中,由于对碱回收炉的安装不是很熟识,也没 有对纸厂碱回收炉的结构特点、施工难点和重点进行更深一步的讨论,认为其只不过是 一台一般的工业锅炉,对招标单位供应的工程量清单工作量没有进行仔细的分析,结合XXXX的不平稳报价所带来的负面效应对XXXX的报价一再的压价,使XXXX的安装合同价明显偏低；对业主单位的生产经营情形和信誉进行调查不够深化,以致工程延期严峻和工程款 支付不准时对施工的不利影响；2、项目的组织与治理 一个项目有质量目标、进度目标和成本目标

7、,其目标能否实现第一应检查项目的组 织情形,主要表达在以下几个方面：1业主单位项目 2022 年 6 月前,项目部组织机构成员不健全,关键技术岗位如 总工程师缺少,导致很多工程上存在的技术问题不能很好的把关,一些突出问题没有 在施工前得以解决,大部份都是在施工过程中发觉后才提出来；2项目部技术人员治理技术水平不高,绝大部份是刚毕业的高校生,对工程施工缺 少体会,不能准时的发觉问题和解决问题；3对制定的治理工作流程没有很好的去监督执行；项目刚开头时仍能执行,但项目 的不断推动,现场工作大面积铺开以后,很多工作不按程序,显现了治理漏洞；第 3页 共 5页名师归纳总结 - - - - - - -第

8、3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、项目的和谐治理 1与业主单位的和谐 业主单位是项目和谐的主导者, 由于他是全部资源的集成, 撑握着全部资源的调动；项目部在施工过程中做了很多和谐工作,发送大量的和谐文件,但是业主单位碱回收项 目指挥部内部存在和谐的冲突问题,土建与安装的和谐难度相当大,导致现场的施工场 地条件与设备基础不能与安装施工进度相和谐一样,项目窝工情形严峻；2与设备供货单位的和谐 XXXX的分包单位,但供货单位的治理水平也很一般,工厂制作速 设备供货单位作为 度跟不上,导致很多构件发错或少发的情形发生,影响到了工程进度；3与设计单位的和谐 由于 X

9、XXX是第一次参加 EPC项目治理,对工程图纸设计的治理体会不足,且设计费用相对较低,导致北京中轻设计院设计的施工图纸过于粗简,特殊是燃烧工段的施工图只设计了设备、管道平面布置图,而没有进行剖面或细部设计,导致图纸上隐形的工作 量很多,相当一部分安装工作需要在现场进行查看比对后方能确定,导致工程材料数量 提取不精确,选购不准时,工作量超出预估范畴,影响到工程施工进度和费用的增加；另因本项目属于新工艺、新技术,所以工艺设计不成熟,设计人员体会少,返工现 象严峻,所以对于这种类型的项目在投标前要重点做可行性分析；4与分包单位的和谐 由于项目施工技术难度大,设计不完善的情形下,施工过程中返工严峻,加

10、上分包 单位的报价也相对较低,分包单位抵触心情较大,和谐难度也较大；这时应充分调动分 包单位施工人职工作积极性,特殊要利用好工程款支付的手段,使项目的工程进度与工 程款保持平稳状态,从而推动项目的进展；4、职业健康安全与环境治理 业主单位碱回收项目在施工过程中虽然资金方面缺口严峻,但是也很注意对于安全 治理的人力、物力投入,加强安全监督治理,特殊是锅炉各层平台交叉作业的安全施工治理,工程施工未显现一起重大安全事故,2022 年 9 月 20 日顺当完成 50 万人工时无事故的良好安全绩效,受到业主安全部的好评,同时仍发来贺电,并在 2022 年度业主单位公司各施工单位综合评比中,授予我方“ 优

11、秀安全治理施工单位” 的称号；5、设备、材料治理第 4页 共 5页名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目设备、材料治理的好坏直接关系到工程是否能连续施工的关键；项目前期在进 行物质仓库治理场地规划较好,物质保管良好；但是由于工期和战线拖得太长,加上保 治理人员来回调,责任心不强,一部份构件混淆不清,部件丢失；另外一部份材料由于业主单位工程款支付不准时,供货单位不能准时选购,好不容 易将材料选购回来, 结合工期紧急, 材料验收把关不严, 安装完成了才发觉质量不合格,导致返工处理；三、终止语 业主单位碱回收项目由于该工程主体部份是一台新技术、新工艺的锅炉,施工难度 的确很大,存在的问题也很多,但我们要通过业主单位项目存在的一系列问题结合 XXXX 的进展战略进行仔细总结,要加强自身对工程造价、施工治理方面的学习,要做到懂管 理、懂技术、善经营,使项目治理能不断优化,使经济效益、综合实力不断增强；展望 将来,我将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的进展与挑战！第 5页 共 5页名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页