2022年某供电公司项目管理经理行为规范考评表格 .docx

《2022年某供电公司项目管理经理行为规范考评表格 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年某供电公司项目管理经理行为规范考评表格 .docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 公司市区供电公司工程经理行为规范考评表2004 年 9 月名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： * 部门：工程治理部岗位：工程经理 考核人姓名： * 部门：工程治理部 岗位：工程治理部经理考核期限：从 2004 年月至 2004 年月评分等级评分工程1 分2 分3 分4 分工作量以下两项只要具有1 项以下两项只要具

2、有1 项正常情形下按时保质在 3 分基础上,完成以下工作：即成立：即成立：工作量达到3 - 依据电气安装工程- 正常情形下,当月完成- 正常情形下, 3 分栏工容的 10 %- 20 %的方案,按时完成年工作量 3 分栏工作量作量的95%当月完成度电气安装工程工程的 95%；工作量 3 分栏工作量的组织实施流程；- 依据更换工程的计- 违反安全和文明施工的 100%；要求的 2 项- 违反安全和文明施工要划,按时完成更换工求 1 项程工程的组织实施各项工作；- 监 督 现 场 安 全 管理,文明施工名师归纳总结 完成工作不能在规定的时限内完不能在规定的时限内完在正常情形下,在规在 3 分基础上

3、,成工作方案 / 职责范畴内成工作方案 / 职责范畴内定的时限内完成工作工程比合理工期的任务2 次以上,或发的任务1 次,但未造成方案 / 职责范畴内的限缩短10 天完准时性生 1 次且延误下道工序不良后果,或影响下道任务划/ 职责范畴内的工作成效或造成不良后果工序达到工程工程设计要在 3 分 基础上存在2 项及以上工作质存 在1 项 工 作 质 量 差量 差 错 或 发 生1 项 差错,没造成不良后果求, 概算严控程工程达到优良有效性错,造成严峻缺失工作态度工 作 拖 拉 , 经 常 需 督不听从工作支配,对布敬业爱岗,听从工作在 3 分的基础上促；不听从工作支配,置的额外工作消极拖延支配,

4、能完成岗位工门或本职工作和拒绝布置的额外工作作且对布置的额外工提出建设性看法作 能 积 极 主 动 地 完且被接受5 条以成,治理符合要求公司领导夸奖第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 主动和谐意识不强,缺正常情形下,与他人协准时与工作相关其他在 3 分的基础上乏与他人的有效沟通,作显现摩擦,影响工作部门、基层单位和工部门有效地沟通工作中使工作无法开展；2 次；程组人员进行工作沟后道工序供应一通,上下道工序协作开端,解决1 和谐协作被考核人签名： * 考核人签名： * 准时；实际困难；日期：行为规范（非班员类）月度工作方案及月度小结

5、表被考核人姓名： * 部门：工程建设部岗 位 ： 电 气专职考核人姓名： * 部门：工程建设岗 位 ： 施 工主管 时间： 2004 年 10 月工作方案时间节点要求工作目标日常工作任务110KV 峨嵋站 #1、 #2 主变改10 下 旬 开 工 ,确保 110KV峨嵋接工程的开工预备工作和电结合沪东更换工#2 主变改接工气施工图的交底程实施1 月底之前竣工完成 35KV 杨泰站电气安装和10 月 28 日电气确保 35KV杨泰继保校验及整组调试工作竣工验收度工程工程按时完成 35KV 乾溪站电气竣工验10 月底完成确保 35KV乾溪收提出的整改工作,完成通度工程工程按时讯光缆的敷设和调试工作

6、完成四川北路架空线入地工10 月底完成确保四川北路架程的主设备技术协议签订地工程11 月底工本月特定事项配 合 概 预 算 专 职 完 成 沈 行依据概预算专职协作概预算专职站、曹杨站的外审工作的时间节点要求审工作协作沪东供电所完成110KV10 月 下 旬 前 完确保 110KV峨嵋峨 嵋 站 更 改 工 程 的 临 措 工成 临 措 , 10 下工程 05 年 1 月程,做好开工预备工作旬开工竣工协作沪东供电所完成35KV 曲10 月 21 日前完确 保 曲 阳 站 更阳站旧设备的拆除工作,做成旧设备的拆除04 年度按时竣好开工预备工作工 作 , 10 月 底开工名师归纳总结 做好清真站的

7、站外接地敷设结合清真站土建确保清真站0做好丽园站的站外接地敷设工程实施工程工程按时竣结合丽园站土建确保丽园站0工程实施工程工程按时竣第 4 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 完成市光站的主设备技术协11 月初完成确保市光站0议签订工程工程按时竣完成集贤站的主设备技术协11 月初完成确保集贤站0议签订工程工程按时竣额外工作事项被考核人签名： * 考核人签名： * 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： * 部门：工程建设部职位：电气专职考评期限： 2004 年 1 0 月至 2004 年 12 月 职位：施工主管考核人姓名： * 部门：工程建设部指标名称权重绩效评分等级绩效积分 合计 100% 考核期内月度小结表综合得分（=权重 绩效评分工作量15% 完成工作的准时性25% 工作结果的有效性20% 工作态度15% 工作中的和谐协作25% 总绩效分数总体绩效回忆 哪些目标已经达到 哪些目标仍未达到考核期 : 200 年（上/ 下）半年签名名师归纳总结 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响日考核期初第 5 页,共 5 页期考核期末下一考核期内的目标设定- - - - - - -