2022年某品牌终端导购管理手册 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 雪华品牌治理手册之雪 华 品 牌 终 端 导 购 手 册供雪华各区域分公司及代理商市场治理和终端导购人员参阅湖州雪华装饰材料品牌治理部名师归纳总结 2002年 6 月第 1 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 前言决胜终端,现已成为众多厂商征战商场的锐器之一;板制造与经营过程中, 积存和提炼了大量的宝贵体会,雪华公司在多年的铝塑 在此,我们愿与全部雪华同仁、代理商及终端导购人员共同共享,共同学习,共同提高;本手册旨在为雪华公司市场治理人员及各区域代理商供应基本的终端操作依据,帮忙提升雪华终
2、端导购人员的实操才能,为实现雪华公司的整体市场运营供应务实性操作范本; 但由于雪华公司的分销网络涉及中国众多城市,大江南北的地域风情、 市场特点及成熟度都有不同程度的差异,所以仍期望雪华市场人员在实际运用与操作中能够对本手册“ 活学活用”,并能结合市场一线的经受与感受对本手册不断完善和补充;保密商定本雪华品牌终端导购手册 涉及雪华公司市场运作的核心秘密及治理运作 技巧,仅供应应雪华铝塑板的市场治理人员、代理商及导购人员参阅;因此,敬请各相关人员严守商业秘密, 严格掌握本手册的阅读范畴,或将本手册分解, 按照各岗位人员实际需要节选解读;如发觉泄露或其它泄密行为, 雪华将保留对相关人员追究责任的权
3、益,多谢协作!目 录名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 前言 . 2保密商定 . 21.雪华终端导购人员的位置和作用 . 51.1.终端概述 . 5 1.1.1.终端的定义 . 51.1.2.终端的重要性 . 51.1.3.终端的作用 . 5 1.1.4.构成终端的要素 . 61.2.雪华终端导购人员的位置和作用 . 6 . 7 . 83.1.终端导购言谈举止方面应遵守的原就. 83.2.终端导购的日常行为标准 . 8 3.2.1.穿 . 8 3.2.2.说 . 9 3.2.3.做 . 10 3.2.4.精神状态 .
4、 10 3.2.5. 态度 . 11 3.3.终端导购言谈举止方面应留意的细节 . 12 3.4.顾客服务标准 . 13 3.4.1.工作标准 . 13 3.4.2.终端导购人员“ 七不准”. 14 3.5.终端导购日常工作要求 . 14 3.6.导购自检内容 . 14 4终端布置和商品展现标准 4 1 终端布置标准内容 4 2 终端布置标准标准. 15 . 15 . 15 4.3.现场环境设置 . 15 4.4.商品展现的原就 . 15 4.5.商品陈设应留意的要点. 16 5. 雪华铝塑板终端导购应具备的学问 . 165.1. 雪华企业背景学问 . 16 5.1.1. 雪华公司概述 . 1
5、6 5.1.2. 雪华公司的进展历程与荣誉 . 17 5.2. 雪华产品学问 . 17 5.2.1. 雪华的产品结构 . 17 5.2.2. 雪华铝塑板的卖点与特点 . 17 3. 主要竞争者简况 . 17 名师归纳总结 5.3. 铝塑板学问. 19 第 3 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5.3.1. 铝塑板的基本学问. 221 5.3.2.铝塑板消费者分类及特点 . 24 6.顾客购买心理与行为 . 2356.1.顾客购买的心理与行为过程 61.1.第一阶段:引起需要 6.1.2.其次阶段:收集资料. 235 . 236 . 24
6、6 6.1.3.第三阶段:购前比较估量 . 24 6.1.4.第四阶段:购买打算 6.1.5.第五阶段:买后感受 6.2. 顾客购买意图的快速判定. 247 . 247 . 257 6.2.1.个人或店主 . 2527 6.2.2.广告公司或室内装饰公司. 25 6.2.3.工程 . 258 7. 导购销售促成技巧 . 25287.1.把握接近顾客的时机. 258 7.2.等待销售时机应留意的事项 . 268 7.2.1.等待销售时的不佳范例. 268 7.2.2.等待时机的正确姿态 . 26 7.2.3.等待时机的正确位置 7.2.4.眼前没有任何顾客时. 269 . 269 7.3.导购过
7、程的四个要领 . 279 7.4.介绍雪华铝塑板时留意的问题. 30 7.5.如何刺激顾客的购买欲望 . 281 76.如何获得顾客的信任 7.7.说服顾客应遵循的原就 7.8.如何处理顾客的埋怨. 328 . 291 . 329 8.表格 . 303名师归纳总结 表格一销售日清表. 303 第 4 页,共 35 页表格二雪华铝塑板竞争对手情形调查表. 314 9附件:关于铝塑板的相关学问35 91 铝塑板常见质量问题35 92 厨房卫生间吊顶的选材36 93 装饰材料要合理36 9 4 家居装饰将来流行趋势37 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1.
8、雪华终端导购人员的位置和作用1.1. 终端概述在我们知道终端导购人员的位置和作用之前,端,终端对于企业来讲有什么样的位置和作用;1.1.1.终端的定义我们第一必需明白什么是终在标准的营销书上,终端唯恐是个找不到的名词,形形色色的营销论著 对终端的定义也不尽相同;从狭义上看,终端可以懂得为商品的零售卖场;从广义上懂得,终端可以定义为:商品从生产厂家到真正购买者手中的最终 一环;从这个意义上说,终端可以是零售卖场,也可以不是,它可以是人员 直销、厂家直销、邮购、展览会等等;总之,终端是购买者实现购买的场所,是分销渠道中最关键的神经末梢;一般来说,终端指的是狭义的终端;1.1.2.终端的重要性就像足
9、球场上队员之间的协作、盘带、传吊,以及场外啦啦队的呐喊助 威,都是为了进球时关键的一脚;而全部商品的宣扬、促销、渠道建设也都 是为了终端的“ 临门一脚” 即消费者的实际购买;尽管产品的分销渠道 多种多样,但只有拥有了终端才算拥有了渠道,才能接近“ 球门”消费者,才有“ 进球” 实现销售的时机和可能;因此,决胜终端已经成为众多厂商的营销准就和竞争手段;1.1.3.终端的作用终端作为企业产品与消费者直接接触的场所,作用,除了实现销售,仍有着其他的作用;实现产品销售是其最重要的名师归纳总结 .终端是展现产品、品牌和企业形象的最正确舞台;第 5 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料
10、- - - - - - - - - . 终端是开展促销活动最抱负也是最实效的场地;.终端是接近消费者,明白“ 上帝”消费者声音的最正确途径即完成信息反馈;. 终端是猎取最真实的市场信息如:消费者及经销商的看法、竞品动态等的最正确来源,为产品研发、营销策略调整等决策供应最直接的帮忙和依据;.良好的终端建设会对整个分销渠道形成有力的“ 反拉” ,对中间商代理商、批发商形成最有效的勉励和帮忙;. 终端是拦截竞品的最终也是最有效的防线;1.1.4.构成终端的要素通常,我们认为终端包括软终端和硬终端;硬终端主要指终端的硬件设施,如商品,包装,配件,附件,VI 表现,售卖形式隔柜售卖、开架自选、体验销售、
11、人员直销,陈设位置与陈设方式,宣扬品说明书、DM、 POP、小报等,促销物,帮助展现物展柜、模 特、专用货架等 ,洁净度,与其他品牌的同类商品竞品的显著区分,等 等;软终端主要指终端软件,如:人员着装、容貌与举止,人员素养与谈话方 式,待客态度,对企业情形及产品学问的明白,对行业及竞品的明白,察言 观色与随机应变的才能,与竞品导购人员的区分,等等;1.2. 雪华终端导购人员的位置和作用终端导购人员作为终端各构成要素的灵魂,终端作用的实现依靠于导购人员的行为表现,因此,终端导购人员的重要作用不容无视;终端导购人员主 要在以下几方面发挥重要的作用:为顾客做有效的商品组合随着生活水平的提高、消费意识
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