2022年某物流公司道路货物运输经营申请材料 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - *物流服务有限公司道路货物运输经营申 请 材 料二一二年十一月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录1、负责人、经办人身份证、学历证 2、托付书 3、申请书 4、道路货物运输经营申请表 5、可行性报告 6、拟购车辆承诺书 7、GPS 保证书 8、公司治理机构设置及拟聘人员身份证、学历证 9、拟聘驾驶员驾驶证、从业资格证复印件 10、租赁协议及公司住宅证明 11、平面图 12、企业预核名称通知书 13、验资报告 14、科室治理制度 15、治理人员及机构设置 16、安

2、全机构设置 17、安全生产操作规程 18、安全生产岗位责任制度 19、驾驶员安全生产治理制度 20、车辆安全生产治理制度 21、安全事故处置与报告制度 22、安全生产隐患整改制度 23、安全生产监督检查制度 24、安全培训和训练制度 25、安全例会制度 26、服务质量保证措施 27、事故处理应急救援预案 28、消防应急预案 29、自然灾难、突发大事应急预案名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 委 托 书* 县运输治理处：兹托付 *（身份证号： *）前往贵处申请办理*物流服务有限公司道路交通运输许可,望予以受理为盼；*

3、物流服务有限公司2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 申 请* 运输治理处：拟设立的 * 物流服务有限公司位于* 迎宾大道中段 （电力加油站南 1000 米）,是由自然人卢维青一人设立的有限责任公司,法人代表卢维青,注册资本人民币100 万元；公司经营范畴是货物配载服务；该公司名称已经 * 工商行政治理局核准；随着现代物流业的高速进展,物流业由传统型向现代物流转 变,并在加快物流速度、削减库存、降低成本、延长服务等方面 显示出良好的进展前景；公司配套服务人员60 人；本项目的建成,可延缓

4、周边区城的货物运转难的问题,为国内外客商的介入供应了更为宽阔的空间 和优良的条件,同时也给从业人员造就了就业的机会,其社会效 应和经济效应显而易见；公司服务策略：1、货运服务全程化 全程服务的服务理念是现代营运的主要特点,它强调供应从 原材料资源供应与选购、到生产加工、再经过市场销售最终达到 消费者的产品四周全过程的服务,供应基本的运输服务外,仍包 括物流询问及系统方案设计等其他增值服务,是一种全过程、全 方位的服务；2、货运社会化 通过对货运资源的重新组合,使货运资源从生产企业和商业 企业中分别出来,成为一种社会化的资源和市场的活动；货运由 原先的供需方直接联系转变为专业化的货运公司通过市场

5、化的交 易行为,向整个社会对全部需要货运服务的企业供应这种服务,名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 降低了制造业的运输成本；3、与电子商务互为支撑电子商务的推广,加快了经济的一体化,货运在整个商务活动中占有举足轻重的位置；电子商务带来对货运配送的巨大需求；推动了货运业的进一步进展；因此公司拟和多家电子商务公司合 作建立战略伙伴关系；公司治理策略 1、加强用户服务 与战略合作伙伴、 与一些老的物流公司和货运公司结成联盟,实现信息治理和网络掌握现代化,是货运企业进展的重要趋势；用户服务是货运治理的宗旨,也是将来要加强的重

6、要方面；通过 对选购原材料以及对制造最终产品,最终由销售网络把产品送到 需求方手中,连成一个整体的功能网络结构治理模式；2、货运治理信息化 现代货运是一个新兴的行业,是国民经济体系中的一个重要 组成部分,货运治理所涉及的信息量非常巨大,反馈必需准时准 确；如何利用现代化的通讯、网络和运算机技术来有效处理信息,利用信息指导货运活动和商务活动,成为全部现代货运企业进展 的前提条件；3、服务地方进展 该项目落户 * 界湖镇,受到县、镇和有关部门领导的大力支 持,为企业建立和进展制造了良好条件,也为企业增加了活力,肯定能为 * 建设做出更大的奉献；4、服务社会实现多赢 该公司的建立便利了货物流通,支持

7、了社会建设,并能为地 方增加税收,可说是多赢的项目,前途不行估量；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目前公司前期筹建工作已基本完成,公司治理机构、各科室、工作人员都已到位,科室制度已制定好,并依据规定上墙,办公 场所共有 6 间,160 平方米,办公用具已配齐,电脑 2 台,固定电 话已安装,消防设施配有消防池、消防沙、消防桶 3 个、消防锨 3 5000 平方米,车辆待道路许可,工商 个、灭火器 6 个,停车场地 注册后保证在六个月内达到 5 辆；我公司保证在以后的经营过程中,依据运管处的要求守法经 营,加强对驾

8、驶员的培训治理,积极参与县运管处组织的会议、培训等；经自查,已具备公司开业的条件,现申请交管处赐予道路运 输经营许可,请予以批准；* 物流服务有限公司 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 物流服务有限公司 可行性争论报告一、项目名称 * 物流服务有限公司货物配载服务项目 二、市场分析和猜测 随着现代物流业的高速进展,物流业由传统型向现代物流转 变,并在加快物流速度、削减库存、降低成本、延长服务等方面 显示出良好的进展前景；公司承运钢材、煤炭、水泥等货物,大 力进展物流业是明智的挑选

9、；公司配套服务人员60 人；本项目的建成,可延缓周边区城的货物运转难的问题,为国内外客商的介入供应了更为宽阔的空间 和优良的条件,同时也给从业人员造就了就业的机会,其社会效 应和经济效应显而易见；三、项目投资估算本项目估算投资500 万元,其中注册资本100 万元；建成营运后,估计三年可收回投资；现列表说明：四、公司服务策略 1、货运服务全程化 全程服务的服务理念是现代营运的主要特点,它强调供应从 原材料资源供应与选购、到生产加工、再经过市场销售最终达到名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 消费者的产品四周全过程的服务

10、,供应基本的运输服务外,仍包 括物流询问及系统方案设计等其他增值服务,是一种全过程、全 方位的服务；2、货运社会化 通过对货运资源的重新组合,使货运资源从生产企业和商业 企业中分别出来,成为一种社会化的资源和市场的活动；货运由 原先的供需方直接联系转变为专业化的货运公司通过市场化的交 易行为,向整个社会对全部需要货运服务的企业供应这种服务,降低了制造业的运输成本；3、与电子商务互为支撑 电子商务的推广,加快了经济的一体化,货运在整个商务活动中占有举足轻重的位置；电子商务带来对货运配送的巨大需求；推动了货运业的进一步进展；因此公司拟和多家电子商务公司合 作建立战略伙伴关系；五、公司治理策略 1、

11、加强用户服务 与战略合作伙伴、 与一些老的物流公司和货运公司结成联盟,实现信息治理和网络掌握现代化,是货运企业进展的重要趋势；用户服务是货运治理的宗旨,也是将来要加强的重要方面；通过 对选购原材料以及对制造最终产品,最终由销售网络把产品送到 需求方手中,连成一个整体的功能网络结构治理模式；2、货运治理信息化名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 现代货运是一个新兴的行业,是国民经济体系中的一个重要 组成部分,货运治理所涉及的信息量非常巨大,反馈必需准时准 确；如何利用现代化的通讯、网络和运算机技术来有效处理信息,利用信息

12、指导货运活动和商务活动,成为全部现代货运企业进展 的前提条件；3、服务地方进展 该项目落户沂南,受到县和有关部门领导的大力支持,为企 业建立和进展制造了良好条件,也为企业增加了活力,肯定能为 建设大沂蒙、新沂蒙做出更大的奉献；4、服务社会实现多赢 该公司的建立既便利于货物流通,也保证了区域间畜禽、肉 类、水产、蔬菜等行业的运输,缓解了运输压力,支持了社会建 设,并能为地方增加税收,可说是多赢的项目,前途不行估量； 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 拟购车辆承诺书* 运输治理处：我公司

13、 * 物流服务有限公司承诺在公司办理完毕注册登记之后半年内自购车辆达到10 辆,如达不到10 辆车,自动交回经营许可证；特此承诺* 物流服务有限公司 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - GPS 保证书* 运输治理处：我公司 * 物流服务有限公司保证公司自购的全部车辆都必 须安装 GPS装置,如有违反,自愿接受贵局的相关惩罚；特此保证* 物流服务有限公司 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 37 页精选学习资料 - - - - -

14、- - - - 交通事故应急预案为把交通事故的缺失降到最低程度,需做到：1、发生交通事故,当事人应立刻自救,并报警；电话：122（交警）、119（消防）、120（急救）、应简明讲清事故地点、伤亡、缺失等情形,以及事故对四周环境的危害程度,爱护现场,抢救伤 员,爱护货物财产并通报运输经营者与保险公司；2、当事人应立刻切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好 安全戒备线,应坚决处置,不要慌张出错,防止造成更大的灾难；3、对伤者的外伤应立刻进行包扎止血处理,发生骨折者应就 地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥当安置, 积极帮助 120 抢救人员救死扶伤, 防止事故扩大化,把

15、损害减至最低程度；4、爱护好自身的安全,积极协作交警、消防等部门进行抢救 并做好各项善后工作；5、发生一次死亡3 人以上的运输事故,应在6 小时内报告当地交通主管部门；* 物流服务有限公司 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 服务质量保证措施一、诚恳守信、依法经营、优质服务、公正竞争,严格遵守国家治理车辆超限运输的有关规定,自觉接受交通运输主管部门、道路运输治理机构的监督治理和社会各界的监督检查；二、坚持合法运输,不非法承运禁运货物,自觉接受交通主 管部门和道路运输机构的监督检查,坚

16、持公正、公正的原就,不 违法经营、不违规营运；严格依据道路运管机构打算的的许可事 项从事货运经营活动,规范经营行为；三、树立大局意识,爱护行业稳固,对经营过程中显现的矛 盾和纠纷,严格依据有关规定依法遵章处理,杜绝显现蓄意制造 严峻危害社会公共秩序的行为；四、办公室必需做到24 小时有人接听电话,落实“ 一岗双责制” ,有重要事情准时报告,不得迟报、漏报、瞒报；五、做好出车前、行车中、收车后的车辆安全检查,严禁使 用手续不全、检测不合格车辆,以确保货物安全、准时到达指定 地点；六、驾驶员素养必需优良,证件齐全,身体健康,反应灵敏,以利全程操作,驾驶员连续驾车不超过4 小时,杜绝疲惫驾驶；七、与

17、驾驶员签订责任书,以明确双方责、权、利,提高驾 驶员的责任心；八、公司全部营运车辆按要求参与保险,每辆车配备 GPS卫 星定位系统,企业设立 GPS监控平台,实行 24 小时运态监控；九、货物显现短缺、淋湿、盗窃等情形,公司在一周内作出 一次性赔偿处理；* 物流服务有限公司 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 物流服务有限公司 消防应急预案依据上级各部门指导要求,为了准时有效地做好我公司消防 工作,最大限度的削减财产缺失,结合我公司实际情形,特制定 本应急预案；一、应急处理工作原

18、就 快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施坚决、依靠科学；二、应急处理工作机构 1、依据公司的基本情形,结合公司实际,我公司设立消防应 急预案指挥部,由公司经理兼任总指挥,科室负责人为成员；2、指挥部设在安全科,本科科长任办公室主任,主要职责人 员接到火情报告后准时向有关领导报告,落实指挥中心的各项任 务和指示；三、消防救援程序 1、发觉火灾,保持头脑清醒、冷静,快速切断电源,为扑救 大灾火制造条件；2、快速查明火灾事故大小,在查明发生的火灾事故较大的情况下,要准时拨打消防119,精确报告起火地点、部位、火情、报告人单位、姓名、联系电话；并支配专人到路口等候,引导消防 车辆进入火灾事故现

19、场； 、3、火势较小时,就近利用现场配备灭火器、室内（外）消火 栓等消防设施进行火灾扑救；极大限度的防止火灾事故的扩大和 扩散；4、火灾现场全部人员必需听从指挥,确保火场秩序,以防人 员伤亡；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、火灾完成后,各消防设施应检查是否完好,以备再用；四、疏散1、火灾发生后,无论火灾大小,除必要的扑救人员外,全部 人员应尽快撤离；2、火灾发生后,全部车辆应快速远离起火现场,腾出疏散、灭火通道,保证消防通道畅通；3、全部人员快速挑选就近楼梯撤离,各生活区及人员密集场所应按疏散通道的指示方向

20、疏散,确保在最短时间远离火灾现场；4、如通道堵塞或烟气严峻,无法撤离火灾现场时,应快速选 择远离火场的房间或楼顶逃避,紧闭房门,堵塞进烟孔洞,防止 烟气熏呛,并设法向外界呼救；5、人员疏散后应撤离至安全区域,防止因坠落物造成伤亡；五、车辆发生火灾,火势较小时,就近利用配备的灭火器、室外消火栓等消防设施进行火灾扑救,最大限度的防止火灾事故 的扩大或扩散；做到初起火灾力争扑灭,较大火灾力争掌握,必 119）；要时应立刻拨打火警电话（六、事故调查程序 1、报案 2、爱护好现场,等待公安、消防机关的到来；3、帮助公安、消防机关对火灾的调查；七、现场复原 消防安全大事得到掌握后,处置组织进行现场清理等工

21、作,视情逐步复原道路通行；* 物流服务有限公司 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 自然灾难、突发性大事应急预案1、做好应急运输保证工作,在发生自然灾难、 突发性大事时,要听从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥；、2、通告：遇有自然灾难、突发性大事发生,应立刻在最短时 间内逐级向交通主管部门报告（或异地遇有自然灾难、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）；3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过 5 年,并经检验 合格的再用车；车辆运行单程在 500 公里

22、以上必需配备 2 名驾驶 3 小时；员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过4、人员：参运人员年龄在20 至 50 岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康；5、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必需整合待命,在 规定时间内到达指定地点集合,且必需由道路运输经营者亲自带 队；6、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应 急预案的有关规定,听从交通主管部门的统一调度、指挥、遇事 主动请示、汇报,和谐解决好各项工作事务；7、完成应急运输任务后,必需向各有关部门汇报任务完成情 况,准时做好车辆爱护、保修,总结体会,提高应急应变才能和 处置才能；8、依据应急运输保证工

23、作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务；* 物流服务有限公司2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 驾驶员安全生产治理制度为了加强驾驶员队伍素养,确保行车安全,使驾驶员治理规 范化、标准化,本着“ 安全第一,预防为主” 的原就,依据上级 的各项安全生产治理制度,特制定本制度；一、建立以经理任组长的安全生产领导小组,各科室负责人 在经理的领导下,仔细积极绽开工作；二、训练干部职工严格执行各工艺流程及安全操作规程；按 时召开安全生产例会,加强对驾乘人员及其他从业

24、人员的安全知 识培训,坚固树立服务意识,坚持优质服务；三、驾驶人员必需持有机动车辆驾驶证和从业资格证书,具 有良好的职业道德,身体健康,并仔细遵守各项安全生产治理制 度,驾驶工龄在 1 年以上,驾驶员应正确使用、妥当保管各种劳 动防护用品器具和防护、消防器材,做好车辆的日常爱护工作,参与公司组织的安全活动、训练和培训,准时将个人资料供应应 安全科；四、严格车辆爱护制度,驾驶员进行严格检查,准时汇报车 辆技术情形,有专职技术人员进行鉴定修理,保持良好的技术性 能,坚决杜绝各类安全责任事故的发生；五、积极开展安全竞赛和形式多样的安全训练宣扬训练活动,提高干部职工的安全生产意识；* 物流服务有限公司

25、 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 车辆安全生产治理制度一、车辆及设施修理制度要贯彻“ 预防为主,强制爱护,视 情修理” 的原就；二、做好货运车辆的日常修理（出车前、行驶中、收车后）；三、每周组织一次车辆的安全检查（车辆清洁,安全性能消 防器材完好） ；四、对车辆实行定期保养（每2000-3000 千米进行一次修理,每 10000 千米进行一次二级爱护） ；五、二级爱护必需到有资质的修理厂进行修理爱护；六、对车辆建立车辆技术档案（车辆爱护、修理记录、审验 记录、安全保密行车记录）等

26、；* 物流服务有限公司 2022 年 11 月 13 日名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 物流服务有限公司治理 机构设置及人员名单总 经 理： * 副总经理： * 办公室主任： * 车队队长： * 调度科长； * 安全科科长： * 财务科科长： * 保卫科科长： * 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全例会制度一、公司经理,副经理、各科科长及安全科成员定期召开安 全例会,主要学习上级有关安全工作会议精神,分析争论安全情 况,总

27、结沟通体会,争论确定安全工作重点,部署搞好安全工作 的措施看法；二、安全生产治理工作会议,每月召开一次,针对每月不同 的特点,制定工作方案,争论争论安全生产的重大问题,提出整 改看法；三、每月至少召开一次安全生产工作会议,会议主要制定宣 传训练方案,分析安全形势,提出改进安全治理工作的措施；四、安全生产月、反三违月、安全活动日、安全警示月前必 须组织召开安全工作会议传达上级有关活动内容及工作支配,坚 持做好安全会议考勤记录；五、每季度组织召开一次职工安全培训会议,严格执行会议 考勤制度,做到职工安全培训率达到百分之百；六、各类安全会议必需做好会议记录,存档备查,会议记录 列入安全工作档案治理；

28、* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全监督检查制度一、安全监督检查分为岗位自查、单位检查和公司检查；二、岗位责任人自查每天进行检查；三、单位综合性安全检查每月一次；四、公司综合性安全检查每季度一次；第一季度：安全检查与春节运输检查等工作同时部署,同时 进行；其次季度：安全检查与五一黄金周运输、“ 安全生产月”,“ 反三违月” 活动等工作同时部署,同时进行；第三季度：安全检查与十一黄金周运输等工作同时部署,同 时进行；第四季度：安全检查与年度安全工作评比,等工作同时部署同时进行；“ 安全警示月”

29、五、每天进行车辆安全检查,保卫科不定期抽查车辆；六、机械设备,安全用电检查每周一次,机务治理人员负责 检查；七、防火措施、消防器材的检查每周一次,由安全科负责实 施,鹟公司不定期抽查；八、营运防护用品使用情形每天进行检查,安全科负责检查；九、安全检查坚持以下原就；1 、分级负责原就；2 、重点监督原就；3 、留意实效,狠抓落实原就；4 、谁检查谁负责的原就,谁签字谁负责的原就；十、各单位及从业人员,应积极协作各级组织的安全检查,任何单位不得阻碍和干扰安全检查活动；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - -

30、- 安全生产业务操作规程一、公司治理人员,车辆使用人,驾驶员应牢记“ 安全生产,人人有责”,树立“ 没有安全,就没有一切” 的思想,严格遵章守纪,坚守工作岗位,集中精力进行安全生产,确保安全形势稳固；二、仔细学习安全法,驾驶员保证持证上岗,严格按“ 驾驶 员治理条例” 去操作实施,严禁酒后驾车,不开疲惫车,不开带 病车；三、驾驶员在上车前,仔细检修车辆,发觉隐患问题,准时 修理,并依据不同季节把握运输规律；四、积极参与安全竞赛和安全活动,接受安全训练,随时检 查工作岗位及四周环境做好各方面的应急 预防工作；五、对上级要求实施的各种活动方案,安全检查,必需明确 到人,贯彻好,完成好；六、制定安全

31、治理方案,搞好安全总结,对违反规章制度的 赐予处分；对全年安全无事故的文明标兵车、先进个人赐予表彰；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产应急处理预案依据上级各部门指示要求,为了准时有效地做好我公司重大 交通事故的处理工作,最大限度的削减生命财产缺失,结合我公 司的实际情形,特制定相应的重 大道路交通事故安全生产处理预案；一、应急处理工作原就 坚持公司统一领导,分级负责,亲密协作,救人第一和最大 削减缺失的原就；二、应急处理工作机构 1、依据公司的基本情形,我公司设立应急救援指挥部,由公

32、司经理任总指挥,科室负责人为成员；2、指挥中心办公室设在安全科,由本科科长任办公室主任,主要职责人接到 事故报告后, 准时向有关领导报告落实指挥中心的各项命令；3、事故处理 由公司安全科组成,其职责组织现场抢救,帮助事故处理机 关做好事故现场 的抢救,现场遗物的清理、事故的调查、理赔和善后处理工 作；三、应急处理程序 1、肇事呼救：事故发生后,驾驶员或车上其他人员要求立刻 将事故发生的时间、地点、车号死伤人数、事故简要经过向当地 交警部门报告,同时报告领导；2、通讯联络；通讯联络组成员接到指挥中心命令后,要立刻 开展工作,支配车辆组织有关人员赶赴现场作好记录,调度、协名师归纳总结 - - -

33、- - - -第 23 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 调各部门应急工作情形,确保信息通畅；3、现场施救：事故处理和安全保卫组要立刻赶赴事故现场,帮忙事故勘察、救援人员进行现场施救尽最大努力抢救伤员,削减死亡人数 和经济缺失,防止事态扩大,同时要准时向指挥中心汇报现场施 救情形；4、事故处理 1 事后中处理：事故处理人员应积极协作事故处理机关,尽 快清理事故现场,作好事故的善后处理工作；2 缘由调查： 事故处理人员应积极协作事故处理机关做好事 故调查和取证工作,查明事故缘由；对现场勘察、证人证言,主 要痕迹等重要原始资料要妥当保管；3 工作汇报：应急处置工作终

34、止后,按事故报告程序实事求 是地向公司汇报；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产岗位责任制度为提高公司治理水平,树立高度的安全意识,始终树立“ 安 全第一,责任重大” 的理念,进一步进展公司的运输 规模和公 司质量,特制定安全生产责任制度；一、全体员工严格按规定持证上岗,按时进行培训,学习,对全部车辆在安全科的组织下进行全面检查,排除事故安全隐患,安全科与驾驶员签定安全生产责任书,并存档备查；二、公司总经理是安全生产第一责任人,要抓好各科室的安 全工作,与各科室负责人签订责任书,显现安全

35、事故,直接追究 科室人员的责任,并视情形予以经济惩罚；三、财务科、保卫科要支配专人值班,增强责任感,爱护好 公司的财和物,为公司员工制造良好的上班环境,确保公司无安 全事故发生；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全事故报告与处理制度一、安全事故的报告工作,坚持谁主管谁负责,逐级上报和实事求是的原就；二、发生一次死亡3 人以上或对社会影响重大的交通事故,值班员接到报案后应立刻报告公司,公司立刻向有关领导汇报；三、发生火灾事故、重大机械、工亡事故时,事故单位立刻 报告公司；四、发生死亡1-2 人

36、的道路交通事故,值班员在接到报案1小时内报告公司,准时向有关领导汇报；五、报告内容：事故发生时间、地点、人员伤亡、财产缺失 以及实行的措施等；六、发生特大交通事故或重大火灾、机械、工亡事故的单位,事故发生后 3 日内要向公司写出书面检查报告；七、当月发生的道路交通事故,于次月3 日前,填写汽车肇事稍微事故月报表,汽车肇事情形月报表、汽车肇事情形月报附 表、事故调查处理报告逐级上交有关部门；八、各类报表必需精确准时填报,不得瞒报、漏报；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全培训和训练制度为了仔细

37、贯彻安全法 ,提高广大干部职工的理论水平和政 治思想素养,结合我公司实际情形,特制定安全学习制度；一、安全学习每月不少于一次；二、学习内容：我国各项安全政策和有关法律法规以及公司 的各项安全规章制度等；三、组织形式：各科室以班组为单位,组织学习争论；四、学习要求：各单位负责人对政治学习要高度重视,加强 领导,保证时间、内容、人员、三落实：学习争论中要留意联系,努力提高学习成效,并指定专人作好学习记录；五、检查考核：安全生产领导小组将不定期对各政治学习小 组学习情形进行检查,检查结果将作为年终考核的重要依据；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页,共 37 页精

38、选学习资料 - - - - - - - - - 安全隐患整改制度一、依据“ 安全第一,预防为主,防消结合” 的方针,对于 安全隐患坚决实行整改措施；二、每月进行定期或不定期的安全巡回检查,发觉问题准时 解决；三、重点部位要制定切实可行的防火安全措施,且仔细落实；四、各相关部门要仔细治理爱护好各种消防器材,一旦火灾 发生时能立刻投入正常使用；五、对于存在的安全隐患要准时排除,对于存在安全隐患的 车辆坚决不准发车,对不符合标准的设施要下达整改通知书准时 进行整改；六、对于安全隐患实行“ 分级负责,动态治理,落实措施,专人跟踪,限期整改”的制度；,实行统一建档,整改、消档等一整套完整七、不断提高职工

39、及驾乘人员的安全意识,共同搞好本公司 的安全运输工作；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公室治理制度一、上班时着装整齐、举止大方、热忱待客,树立良好的公 司形象和个人形象；二、办公室须有专人值班,不得空缺；办公室人员在工作接 触中或在接听电话中 要使用文明用语；三、负责公司后勤工作,为确保公司正常运营搞好服务；四、要和谐好上下级,部门与科室之间关系起到桥梁作用；五、下班时顺手整理自己的办公桌,关闭电器,关窗,断电,锁门；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页

40、,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 保卫科职责1、仔细组织职工实好“ 四防” 措施,对要害部位实行昼夜普 查与抽查结合的方法,发觉隐患立刻通知有关部门整改,并报告 公司领导；2、严密各项防范措施,负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故,参与调查重大事故；3、切实搞好治安治理,同各种违法犯罪活动作坚决斗争；查 破一般刑事案件,帮助公安机关侦破重大案件；4、领导和组织好安全保卫任务,并完成公安机关交办的其它 任务；5、常常向公司领导和公安机关反映情形,要同其它职能部门 搞好协作、沟通情形,协商办事；6、帮助有关部门做好保密工作,同盗窃、出卖党和国家秘密 的行为做坚决的斗争；7、

41、坚持亲密联系群众的优良作风,遇事同群众商议,自觉接 受群众的监督,虚心听取群众的看法,批判和建议；8、坚持定期的会议制度和政治业务学习制度,不断提高保卫 人员的业务素养和政治素养,切实做好公司的安全保卫工作；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 财务科职责一、仔细贯彻财务政策,严格财经纪律,坚守工作岗位,履 行岗位职责,严把收入支出关,为领导决策当好参谋；二、各项费用开支必需严格执行财务制度和收支标准必需经 过领导批准,不准超支；三、严格执行实物的购买验收,领用登记制度,做到手续完 善,财物相符,

42、帐款相符；四、各类单据、发票、严格鉴定手续,违反规定者,财务人 员有权提出反对看法或拒绝报销；五、对财务方面的全部报表及原始记录要妥当保管,不得随 意销毁；六、准时反映生产经营成果并提出全面完成财务方案的实施 看法；* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 车辆及设施修理制度一、车辆及设施修理制度要贯彻“ 预防为主,强制爱护,视情修理” 的原就；二、做好货运车辆的日常修理 出车前,行驶中、收车后 ；三、每周组织一次车辆的安全检查 器材完好 . 车辆清洁,安全性能消防四、对车辆实行定期保养 每 2000-3000 千米进行一次修理,每 10000 千米进行一次二级爱护 ；五、二级爱护必需到有资质的修理厂进行修理爱护；六、对车辆建立车辆技术档案 录、安全保密行车记录 等； 车辆爱护、修理记录、审验记* 物流服务有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 32 页,共 37 页精选学习资料