2022年某热电厂锅炉脱硫改造工程施工组织设计方案 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目录名师归纳总结 第一章工程简况211第 1 页,共 46 页第 1 节 工程简况2第 2 节 工程范畴2第 3 节 工程施工特点2第 4 节 编制依据3其次章施工部署3第 1 节 工程治理目标3第 2 节 施工组织机构设置3第三章施工工程资源配置方案5第 1 节 人力资源配置使用方案5第 2 节 材料使用治理方案7第 3 节 机械设备配置方案8第四章力能供应及施工平面布置9第 1 节 施工现场9第 2 节 临时设施10第 3 节 力能供应10第五章主要分部、分项工程施工方法及10第 1 节 测量定位10第 2 节 钢筋混凝土工程施工方案及技术
2、措施第 3 节 脱硫主、副塔工程施工方案及技术措施14第 4 节 管道制安方案及技术措施15第 5 节 泵和风机地安装方案及技术措施20第 6 节 电气安装施工方案21第 7 节 钢结构制安方案及技术措施24第 8 节 脚手架工程25第 9 节 DCS系统安装及调试方案27第六章施工工期及保证措施31第 1 节 施工进度方案32第 2 节 组织措施32第 3 节 技术措施33- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第 4 节 治理措施 33第 5 节 影响工程进度常见问题334534第七章满意标准质量等级要求及质量保证措施第 1 节 满意标准质量等级要求34
3、第 2 节 质量保证措施34第八章安全保证体系及主要危急源安全38第 1 节 安全保证体系38第 2 节 主要危急源安全技术措施38第九章文明施工与成本节约措施44第 1 节 文明施工技术措施45第 2 节 成本节约措施45第十章施工中需业主方协作地工作及要求工程简况第一节 工程简况* 热电有限公司建有三台 75t/h 中压煤粉锅炉,以及 B6-35/10 型背压式汽轮发电机组、c6-35/10 型抽汽式汽轮发电机组各一套、c13.5-3.43/0.98 抽凝式汽轮发电机组二套,总装机容量 39MW 具有约 150t/h 地供热才能,承担了金华市区地集中供热热源任务 . 三台 75t/h 中压
4、煤粉锅炉现为静电除尘无脱硫,三台锅炉其外排烟气经静电除尘后共用一个 80m 高烟囱排放,烟囱出口直径为 2.3m. 第一节 工程范畴* 热电有限公司 375t/h1# 、 2#、 3#锅炉脱硫(湿法)改造工程,包括本工程地全部机务、电气、掌握、土建、防腐、消防、照明、采暖通风、给排水等设计、设备制造及供货、施工安装及调试等 .以下全部分项均为承包商工程范畴(分界点地连接工作亦属承包商工程范畴) . 第一节 工程施工特点(1)工期紧,任务重 .依据业主要求,本工程合同工期为单套施工周期为 40 个有效工作日,三套共为 120 个有效工作日,施工中各工种协作交叉多 .因此,要求各分项工程施工队应依
5、据工程进度方案地要求支配好劳力,形成立体交叉作业,各工种要紧密协作,细心组名师归纳总结 织,形成劳力、机械、材料供应地有序协作. 21000mm,施工场地狭小,塔体均由第 2 页,共 46 页(2)本工程由3 座主塔及3 座副塔组成,高度均为- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 定型花岗岩组砌而成,施工难度较大 保质保量完成施工任务 . .应很好地支配施工流水作业,才能确保在合同工期内第一节 编制依据(1) * 公司 375t/h 烟气脱硫(湿法)工程招标文件;(2)由 * 环保设备工程有限公司设计编制地* 热电有限公司 375t/h 烟气脱硫(湿法)工程
6、设计方案;(3)由 *环保设备工程有限公司设计地*热电有限公司375t/h 烟气脱硫(湿法)工程施工图;(4) * 环保设备工程有限公司企业标准;(5) * 环保设备工程有限公司工程工程治理规章制度;(6)ISO9001 质量治理体系文件和ISO14001 环境治理体系文件;(7)花岗类湿式烟气脱硫除尘装置HCRJ0401999;(8)中华人民共和国建筑法;(9)中华人民共和国安全生产法;(10)电力建设施工及验收技术规范DL/T5048-1996 ;(11)电力建设施工及验收技术规范管道篇 DL5031-94 ;(12)火力发电厂基本建设工程启动及施工验收规程;(13)火电机组达标投产考核标
7、准及其相关规定;(14)建筑防腐蚀工程施工及验收规范及条文说明GB50212-91 ;(15)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 ;(16)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 ;(17)建筑施工扣件式钢管脚用架安全技术规范JGJ130-2001;(18)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50229-98 ;(19)电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-82;(20)其它相关国家及地方规范及标准 . 施工部署第一节 工程治理目标1.本工程质量目标:达到* 热电有限公司 375t/h 烟气脱硫(湿法)工程招标文件要求 . 2.本工程工期目标:工程开头
8、施工始120 个有效工作日内完成. 3.本工程安全目标:杜绝重伤以上工伤事故、重大设备事故等,因工轻伤掌握在一人以内,杜绝火灾事故 . 4.本工程成本目标:在保证质量、安全地前提下,严格掌握材料、机械、人工及治理费用地支出,确保公司下达地成本掌握目标地实现 . 第一节 施工组织机构设置1.组织机构设置名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 本工程实行工程治理,成立工程经理部.工程经理部是本工程施工方面地指挥和和谐中心,对内和谐各施工队之间地接口关系,对外和谐与当地政府及相关部门地各种关系,和谐业 主、监理等单位地关系 .
9、工程经理部经理受公司法人代表托付全面负责工程质量、工期、安全、成本、文明施工等治理工作,并负责和谐工作 . 图一:工程经理部组织机构图2.分工施工员:2.1 工程经理:全面负责本工程地质量、成本、工期、安全、文明施工治理工作;负责质量体系运行 质检员:. . 2.2 工程总工:全面地技术及质量治理. 2.3 施工员:负责施工治理 工工. 2.4 质检员:负责工程质量监督和质量核定;负责收集质量内业资料,对内业资料进行编 程 程 安全员:目、归档 . 经 总2.5 安全员:全面负责安全监督治理;负责收集安全内业资料,对内业资料进行编目、归档 理 工2.6 材料员:负责材料地方案治理、材料进场地验
10、收工作;负责原材料、半成品等地取样及:材料员:送检工作 . 2.7 机管员:负责机械安全治理,机械设备日常爱护. 2.8 预算员:负责工程预、结算书编制及工程索赔工作 机管员:. 3.岗位职责 3.1 工程经理岗位职责(1)贯彻执行国家和地方政府地有关法律、法规和政策,执行企业地各项治理制度;预算员:(2)工程经理是工程工程地全权代表,负责质量体系运行,对总经理及工程部经理负责;(3)对外负责处理与业主单位、监理和其它部门有关事宜;(4)严格按施工图和经审批地施工组织设计合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规 程;(5)贯彻工程质量责任制,对工程施工过程地质量全面负责;(6)负责组织业主单位
11、对施工工程地各项核查;(7)负责组织有关人员做好验证取样和隐藏工程验收;3.2 工程总工岗位职责(1)组织编制施工组织设计和施工方案;(2)检查监督施工规范和操作规程地工作,确保工程质量始终处于受控状态;(3)组织解决施工生产中地技术问题,组织召开工程技术会议,审批重大技术方案;(4)督促有关部门和各施工队认真做好工程质量地检查验收工作,组织工程竣工验收工作;(5)负责重大安全技术方案地审批,参与安全大检查,解决施工中存在地安全技术问题;(6)督促有关部门做好原始资料地积存,负责组织竣工资料地整理移交;(7)负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备地讨论和推广工作 . 3.3 施工员岗位职责
12、(1)依据 “ 谁施工谁负责 ”地原就,严格按施工图和经审批地施工组织设计进行施工,认真 执行工程经理下达地指令,未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案;(2)严格依据现行规范和操作规程组织施工;(3)负责进场原材料、构件、半成品地质量把关,并收集出厂合格证等保证资料,主持验 证取样工作 . (4)主持对班组进行技术交底;(5)主持隐藏工程验收,参与技术复核工作,并办理隐藏工程验收记录;(6)严格依据施工协作比,把原材料地计量关;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - (7)负责成品与半成品地爱护措施和落实;(8)负
13、责组织自检、交接检和专职检,并负责分工程工程质量评定;(9)精确照实填写施工日记;(10)负责工程技术资料地收集、整理和汇总工作 . 3.4 质检员岗位职责(1)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量掌握;(2)参与对班组地技术交底,制订分工程工程质量保证措施和通病防治措施直至监督落 实;(3)参与隐藏工程、主体结构验收;(4)对工程监督治理部及监理工程师、政府质量监督员检查出地质量问题负责督促限期改正,准时反馈信息,积极帮助和主动协作检查;(5)负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定 . 3.5 安全员岗位职责(1)检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措
14、施;(2)发觉安技措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全地隐患,职业病危害严 重时,有权向基层或直接向施工现场、车间提出修正看法,发出隐患通知书限期改正,或令其暂停作业,立刻改正 改;.基层和施工现场、车间必需接受监督、检查,按期落实整(3)对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝说,不接受监督检查地生产指挥人员,有权向上级部门报告;(4)有权对安全、文明生产做出显著成果,有重大奉献地单位和个人,提出物质嘉奖和给予荣誉称号地建议看法 . 3.6 材料员岗位职责(1)严格把好原材料和半成品地进场验收关,向供货单位索要出厂合格证,并协作做好原材料地验证取样工作;(2)依据请料单核对
15、供应地材料品种规格等,不合格地不予进场;(3)负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识,并妥当保管 . (4)依据公司有关文件地规定,做好工程主要材料:钢材、水泥、防水材料、石砌体、胶体等地各项材料地送检工作;(5)做好现场混凝土强度试块、钢筋焊接件(含各类钢筋机械连接件)混凝土坍落度地制作与送检工作,整理填写各类试验报表,进行汇总整档 . 4. 施工次序地确定本工程施工总体遵循先主体工程施工后工艺设备安装地施工次序施工,三三套脱硫设施分段施工 .每一脱硫设施施工次序具体如下:(1)测量放线;(2)基础工程;(3)塔体花岗岩砌体施工(含预埋管件留置及旋流板安装);( 4)搭设脚手架;(5)过桥烟
16、道施工;(6)塔顶钢筋砼预制板安装;(7)循环水池施工;( 8)安装平台、爬梯;(9)安装工艺设备及构件;(10)塔体外管道及设备安装;( 11)塔体外墙面装饰;(12)拆除脚手架;(13)自控、电控及系统 DSC 地安装及调试;( 14)清理场地,协作联动试车及系统调试 . 施工工程资源配置方案名师归纳总结 第一节人力资源配置使用方案第 5 页,共 46 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1、派驻现场地工程技术治理人员序职务姓名专业及职称主要资格及体会承担过地工程号1 工程经理环保工程师2 工程总工热动工程师3 施工员环保助工4 质检员环保助工5
17、安全员土建助工6 材料员土建助工7 机管员机械工程师8 预算员安装助工2、对现场劳务队伍重点遵循以下原就:(1)对现场地劳力队伍进行严格地资格审查;(2)对已进场地队伍实施动态治理,不答应其擅自扩充和随便抽调,以确定劳力队伍地素 质和人员相对稳固 . (3)未经本工程经理部质量、安全培训地操作工人不答应上岗 . (4)加强对劳务队伍治理,凡进场地劳务队伍必需配备肯定数量地专职和谐、质量、安全 治理人员 . (5)本工程地主要劳动力方案表详下表 . 劳动力方案表按工程施工阶段投入劳动力情形名师归纳总结 工基础、循塔体砌筑循 环 水电气及自水泵等设第 6 页,共 46 页种环水池土泵、管路控安装备
18、安装建安装麻石工8 8 2 1 2 架子工6 电焊工2 冷作工2 2 泥水工木工8 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 钢筋工 6 水电工1 1 6 1 油漆工4 2 钳工12 4 6 4 4 起重工2 1 1 普工2 2 4 外表工第一节材料使用治理方案2 1、工程材料地前期预备(1)把握合同文件 熟识把握合同文件及业主、设计部门对该工程设备物资供应地要求、规定熟识各类材料物 资品种、规定、质量要求,熟识把握施工进度方案和各类物资供货期及其数量要求 . (2)制定工作流程 依据合同文件及本方案,制定该工程设备物资治理细就及工作流程,保证合同文件有效执
19、. 行,并具备有序地工作环境(3)签订供应协议 依据合同文件与业主签订供应协议,分别明确供应物资、指定供应单位所供物资地范畴,工程经理部选购物资地范畴以及合同文件中尚未明确地要求 . (4)签订分供合同 分供合同地洽谈与签订,必需表达、保证各类分供合同符合合同文件(含甲、乙双方确认 . 地供应协议)及业主对物资供应地规定与要求 2、工程材料供应方案(1)编制工程主要物资需要量总方案 . 依据施工图、施工方案编制该工程所需主要物资用量总方案,分阶段列明所需物资地品 名、规定、质量、数量以及合同文件及供应协议规定地其他要求,并报业主批准 . (2)编报主要材料物资月度供应方案 依据合同文件地规定、
20、施工进度方案、翻样、物资详图等,并充分考虑加工选购周期、运 输、验收时间,向业主编报月度供应方案,并经业主审核 . 3、材料供应单位地挑选 工程经理部自行供应地材料物资挑选供应单位应符合合同文件、业主、设计部门地规定与 要求,并符合以下原就:(1)质量:必需符合规范图纸所确认地种类和标准,按样品标准验收地须符合经设计部门批准地样品标准. . . (2)价格:必需是合理价格,在价格与质量发生予盾时,行使质量拒绝权(3)交货准时,有较大规模地生产才能,售后服务好,有良好地信誉4、进场原材料、半成品、外购件地质量保证措施名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 46 页精选学习资料 -
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