2022年某顶管工程监理细则 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 监理细就 编制：审核： 二六年七月 目 录 一、工程简况 _3 二、编写依据 _3 三、工程掌握目标 _4 四、监理工作流程 _4 五、主要原材料、成品、半成品地质量掌握 六、工程质量掌握环节及措施、方法 七、冬季施工质量掌握环节及措施和方法 _4 _5 _14 八、施工阶段地进度掌握 _14 九、施工阶段地投资掌握 _18 十、工程监理工作制度 _19 十一、安全掌握目标和措施 一. 工程简况 _21 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、施工单位： 6、方案工期： 210 日历天 7、质量要求：一次性验收合格

2、8、工程简况：本工程管线全长 17.9KM,采纳沉井顶管施工和开槽施工,顶管采纳加强型“F”接口钢筋砼管 . 开挖段全长约 4 公里左右,管径有 DN1100、DN1350、DN1800、DN2000 等,开挖深度为 3.5m6.5m. 工程共分四个标段,分别由四个施工承包单位组织施工,其中二标段包括治理用房一座 . 二、编写依据1监理规划、公司质量治理体系文件及工程实施过程中有关地工程信息名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2. 工程建设监理合同、施工承包合同及施工组织设计 . 3现行地施工规范标准 . 序号1 建

3、筑结构牢靠设计统一标准 GB50068-2001 2 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 3 给水排水工程构筑物结构设计规范 GB50069-2002 4 给水排水工程管道结构设计规范 GB50332-2002 5 室外给排水和煤气热力工程抗震设计规范 GB50032-2003 6 砌体结构设计规范 GB50003-2001 7 给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规程 CECS137：2002 8 给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计 CECS143：2002 9 基坑工程设计规范 DBJ08-61-97 4设计地施工图纸、工程变更联系单和工程地质勘察报告 . 5国家有关政策

4、、文件、法律、法规,政府批准地工程建设文件和设计文件 . 三、工程监理掌握目标序号1 分部名称分部掌握目标分项工程名称分项掌握目标沉井工程合格沉井制作合格顶管工程合格沉井下沉合格2 合格沉井质量合格合格顶管质量合格合格顶管顶进合格合格成型质量合格四、监理工作流程五、主要原材料、成品、半成品地质量掌握1、掌握原材料地供应来源全部原材料、成品、半成品、外构件应由承包人挑选地材料供应商供应,承包人应提交质保书、试验报告并填写工程材料/ 构配件 / 设备报审表,尽早通知监理方对材料来源进行检查和测试 . 当供应材料达不到规范要求,承包人应随时供应其他料源地材料 .2、加强对进场材料地监督监理工程师有权

5、对进场材料进行检查、抽样测试和复试. 承包人使用未经检验和批准地材料,监理方将建议业主不予计量,其返工后果都由承包人承担 . 在施工期间,承包人应按监理工程师地要求进行抽样测试,测试和检验结果应提交监理工程师进行验收 .名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、水泥地质量掌握水泥进场时,必需有质量证明书,并对其品种、标号、出厂日期、批号、数量等进行检查验收 . 承包人应按有关规范对进场水泥进行复试,复试工程包括安定性、初凝时间、终凝时间、强度、细度等,同一水泥厂生产地同品种、同标号一次进场地同一出厂编号地水泥为一批,一

6、批地总量袋装不得超过200T,散装不得超过 500T.水泥受潮或存放时间超过三个月,应重新进行取样检验 . 4、粗骨料地质量掌握砼地粗骨料应采纳坚硬地卵石或碎石,按产地、类别、加工方法和规格等不同情形,分批进行检验,机械集中生产时,每批不宜超过 时,每批不宜超过 200M3.400M3,人工分散生产每验收批应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量、含水量、针片状颗粒含量及压 碎指标值检测 . 5、细骨料地质量掌握 砼地细骨料应采纳级配良好、质地坚硬、颗粒洁净地河砂或淡化海砂 . 每验收批 总量一般为 400T. 每验收批应进行筛分析试验、含泥量、泥块含量、含水量及氯离子含量、贝壳 含量测试 . 6、钢

7、筋砼管地质量掌握 钢筋砼管进场时,必需有质量证明书,并对其品种、出厂日期、数量等进行检 查验收 每批钢筋砼管都要进行随机抽检,抽检合格后方可使用六、工程质量掌握环节及措施、方法 1施工测量地质量掌握 审查使用地全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器和设备是否经检名师归纳总结 定,未经检定地仪器不能在本工程中使用.第 3 页,共 17 页校正水准点 . 依据建设单位供应地50 个水准点,监理工程师组织施工单位技术负责人对此水准点进行来回测法测定其高差,再利用正确地水准点进行来回测法把标高引到施工现场,督促施工单位做好现场水准点.组织并参与施工单位校测红线桩,再督促施工单位做好轴线掌握网. 2模

8、板工程质量掌握审核施工单位提交地方案,并提出合理建议. 督促施工单位做好模板地翻样工作,并检查施工单位地配模合理性. 检查施工单位模板支撑方案. 对于承重支撑主要检查其基底坚固性、钢管间距、钢管连接及钢管垂直度等是否满意施工要求,并依据实际情形提出合- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 理性地建议,确保支撑安全性 .在支模前,会同施工单位质量员对所弹线进行复核 . 柱模板安装时,对其垂直度、断面尺寸、标高、轴线位移、模板扭向、扣件及拉杆等进行检查 . 梁模板安装时,对其标高、平整度、断面尺寸、轴线尺寸、斜撑等进行检查,当梁跨度4M 时,跨中起拱高度应掌握在

9、全跨长度地 1/1000 3/1000.楼板模板安装时,对其标高、平整度、模板接缝、尺寸及封口严密性等进行检查 . 模板安装前,督促施工单位做好模板养护、涂刷隔离剂工作,禁止模板安装终止后再涂隔离剂,以防钢筋受污染 . 检查固定在模板上地预埋件和预留孔洞位置精确性和坚固性 . 拆除非承重模板前,督促施工单位向班组做好拆模交底手续,监理人员将定期对其进行检查；拆除承重模板前,要求施工单位必需与监理公司办理拆模报审手续,并附拆模试块报告,然后监理工程师依据规范规定进行审批.序号工程刨光模板、答应偏差检验频率检验方法1 相邻两板高（mm）范畴点数用尺量2 每 个4 差钢模筑 物用 2m直尺2 3 表

10、面平整度刨光模板、或 构4 垂直度钢模件检验3 0.1%H 且 不井壁2 用 垂 线 或大于 6 经 纬 仪 检验4 模内尺寸基础+10 -20 每件3 用尺量梁、板+3 -8 用经纬仪5 4 轴线位移基础15 井中心10 用尺量6 梁8 1 预埋件预留孔位移10 3. 钢筋质量掌握检查进场地钢筋质保单、数量、批号及外观质量 . 督促施工单位按要求做好钢筋力学物理试验和焊接试验,监理人员对试件进行现场抽取 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 钢筋加工时,检查钢筋加工外形,尺寸是否符合设计要求和规范规定,表面应洁净

11、、无损耗、无油渍、无漆污和铁锈,带有颗粒或片状老锈钢筋不得使用,监理人员应在事前进行掌握 .检查钢筋纵向有无裂缝,如发觉因轧制钢筋工艺缺陷致钢筋纵向裂缝,此钢筋应作报废处理 . 一级钢筋末端须做 180 度弯钩,其圆弧弯曲直径 D2.5d ,平直部分长度不小于 3d, 级钢筋末端作 90 度或 135 度弯折时,弯曲直径 D4d,平直部分长度按设计要求进行掌握；箍筋末端有抗震要求时应做 2.5d , 弯钩水平长度不小于 10d.135 度弯钩,弯曲直径对于沉井钢筋,要检查柱筋规格数量、长度、偏位、接头质量、接头位置、箍筋制作质量、钢筋绑扎质量及爱护层垫块等 .认真检查交接处箍筋有无遗漏,此类是

12、监理隐检地一项重点 . 钢筋接头如采用电弧焊搭接,在接头焊接前,钢筋端部要折弯,使焊成后钢筋在一条轴线上 .基本工程掌握目标序号工程掌握目标检验方法1 绑扎缺扎、松扎数量不超观看和手扳检查2 焊接过应绑扎地10%,且观看和手扳检查不应集中漏焊、开焊不超过焊点数 2%且不应集中,板伸入支座范畴内地焊点无漏焊、开焊3 搭接长度不少于规定值观看和尺量检查4 点焊接头焊点处熔化匀称、无用小锤、放大镜、5 电弧焊接头沿接头中心线地纵向裂纹、多孔性缺陷及卷尺和焊缝量规检查烧伤和外观检查位移不大于0.5d ,接头 处 弯 折 不 大 于4 度,钢筋轴线位移不大于 0.1d ,且不大于3mm,焊缝厚度不大于0

13、.05d , 宽 度 不 小 于0.1d , 长 度 不 小 于0.5d , 焊 缝 表 面 平整、无凹陷,接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 答应偏差掌握目标4砼质量掌握督促施工单位对进场地水泥准时报验,并按要求抽取水泥进行强度和安定 性试验 . 不同种水泥不能混用,置放超过 标号鉴定 . 3 个月地水泥督促施工单位重做试验进行检查使用地粗细集料,并督促施工单位按要求做好试验,对不符合要求地 粗细集料拒绝使用,严禁使用未经淡化处理地海砂 .砼浇捣前,督促施工单位做好砼级配试验,各材料数

14、量一般按试验数据过 磅称量,但依据现场实际情形作适当地调整 .严格掌握砼和易性,每拌搅拌时间不小于 验级配要求 . 9秒,坍落度掌握必需满意实整个砼浇捣过程,监理人员均进行旁站监督,检查其材料用量,搅拌时70%方间、振捣时间、插头移动距离及施工缝留设合理性等.要求施工单位在拆模前办理拆模审批手续,并附拆模试块报告,对于达不到规范规定强度地砼,拒绝施工单位进行模板拆除. 下部沉井强度达可上部沉井地制作,砼强度达到80%方可挖土下沉 .砼验收时,监理公司要求施工单位提交砼试块报告（28 天）再进行数理统计,并且监理公司支配有关人员进行回弹检测,甚至进行抽芯检测,依据以上结果来判定砼是否合格 .答应

15、偏差工程掌握目标5沉井下沉质量掌握环节及措施和方法、检查基坑开挖深度,宽度或直径、要求工作间距和集水沟符合规范 . 、检查砼垫层或砂垫层以及枕木垫层是否符合设计要求 . 、检查承包人沉井下沉方案及预防、处理突发大事地措施,督促起做好应急准备工作,掌握沉井下沉质量,准时纠偏和超沉预防工作,做好下沉记录.、督促做好封底前高程地测定,检查封底砼施工条件和钢筋安装质量,旁站监督地浇筑 . 、沉井干封底时,应待底板混凝土达到设计规定,且满意抗浮要求时,方可停止抽水 . 将排水井封闭,补浇底板混凝土. 沉井水下封底采纳导管法进行水下混凝土封底时,应将基底浮泥、杂物清除洁净；当为软土基时,应辅以碎石或卵石垫

16、层,混凝土凿毛处清洗洁净. 当水下混凝土封底地强度达到设计规定,且沉井能满名师归纳总结 足抗浮要求时方可将井内水排除.第 6 页,共 17 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 、沉井下沉封底后对沉井外观进行检验 整,亦不得有渗漏现象 . 沉井下沉答应偏差工程掌握目标 6 砌体质量掌握. 内壁不得有渗漏现象,底板表面应平、对进场地标准粘土砖督促施工单位上报供应单位产品准用证、营业执照等,监理人员应对进场砖进行合格证和外观质量检查,并按要求取肯定数量,送测试 中心检测 .、检查使用地砖块含水率,使之符合规范要求 . 、督促施工单位按要求做好砌筑砂浆级配 .

17、 、检查砖在施工前是否浇水潮湿、含水率掌握在 随拌随用,一般情形下要求施工单位在拌成后1015%范畴内,砌筑砂浆应 2 小时内用完,当气温 30 度时,要求在 12h 内用完,监理人员常常检查砂浆地协作比与稠度是否满意要求 . 、检查砌体灰缝地水平和竖向厚度、水平灰缝地饱满度,做到横平竖直,施工单位必需做好立皮数杆工作 . 、督促施工单位对伸缩缝、沉降缝内地垃圾清理洁净 . 、检查砌体与框架柱地拉结筋位置、数量、长度,并做好隐匿验收工作 . 、督促施工单位在转角和交接处应同时砌筑,对特殊情形,应按规范要求留斜 槎或放拉结筋 . 7、顶管工程质量掌握环节及措施和方法 、审查顶管承包商地施工才能：

18、除具有相应资质外,对顶管施工方法,必需有 娴熟地持证上岗地操作人员和治理人员；有类似工程地施工检验；所用设备经过修理保养,性能牢靠；有切实可行地质量保证措施.、核查顶管设备地型号、性能与完好性,必需确保具有足够顶力、工作性能稳 定牢靠 . 、熟识设计图纸、工程地质勘察资料和工程环境条件地基础上,组织设计交 底、图纸会审 . 、审查承包商编制地顶管施工方案,重点审查全确保导轨安装精度和稳固 性、管道顶进方向和坡度地掌握措施以及确保接口严密不渗水地技术措施 . 、复核施工区及工作坑内引设地掌握点、水准点,经监理复测合格签证后,方 可投入使用 . 、抽查工程所用钢筋混凝土管节地质量（包括：管节前度、

19、裂缝情形、承插口 圆度、端面平行度等）、楔形橡胶圈（致密、匀称、无裂缝等缺陷）、垫板和其 他材料,必需符合设计要求和有关地规定 .、检查导轨地安装质量：两根导轨必需相互平行、等高；其坡度应与设计管道坡度相一样,导轨安装必需精确、稳固,在管道顶进施工中,不位移、不沉降、名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 不变形；后靠背土体稳固,可供应足够顶力 .、检查主顶设备地安装质量：千斤顶应规格一样,行程同步；油泵站设置在主 顶千斤顶上,油泵站装有限压阀、溢流阀和压力表,经试车无故障,方可投入使 用.、检查顶管机头地安装质量：顶管

20、机头安放在导轨邻近,机头与导轨地接触面 必需平稳、精确 . 、顶管设备出洞前必需进行全面检查液压、电气、照明、通风等错作系统必需工作正常；电表、压力表等显示系统必需灵敏牢靠 障,经监理签证后,方可出洞 . 然后进行联动试车,确认无故、准时检查施工记录,掌握工具管出洞后 10cm 范畴内地偏差情形 , 以保证顶管地良好导向性 . 、检查地面和坑内测量掌握系统：经监理人员复测,确认精确无误后,方可用于工程 . 、检查顶进纠偏情形：管道顶进施工中,要常常检查顶进测量记录,掌握准时纠偏,贯彻“ 分次订正、勤调微纠” 地原就 .、检查管道接口质量：管节承插时,外力必需匀称,楔形橡胶圈不位移、不反不露出管

21、外,否就,应拔出重插 . 、顶管许偏差工程掌握目标顶管工作坑答应偏差顶管答应偏差顶管施工流程8、开挖管道工程质量掌握（1）管道工程地放样、测量a、督促承包人做好施工水准点、掌握点、基准线地测量、复核及管道中心线定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包人上报复测资料地基础上,监理工程师应复核暂时水准点及导线方位角 .水准点闭合差12L mm b、抽检管道中心线地掌握点、中心桩、检查井位置、边坡桩设置地精确性 . （2）、沟槽开挖a、检查沟槽断面形式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实 . 重点防止沟槽受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖 .槽底高程答应偏差0 -30mm两井之间 3 点b、如发

22、生施工超挖,槽底土严峻扰动,地质不良等设计以外特殊情形时,应会同名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 业主、设计院、承包人争论处理,准时办理变更设计或洽商记录（3）平基、管座 a、随机抽检管基、管座砼地抗压强度试块 . b、抽检垫层、平基地厚度及高程,管基管座砼浇筑质量 高程答应偏差为 0 -15MM, 10m 测 1 点 平基厚度不小于设计规定（4）安管、接口、抹带 a、对预制砼管件应进行进场验收,督促承包人清退不合格管件 . b、安管过程中应检查管底坡度不得倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,对管内底高程应进行

23、检测,并留意接口、抹带地平整密实 .管内底高程 D1000mm 答应偏差为10mm 两井之间 2 点D1000mm 答应偏差为15mm 两井之间 2 点（5）检查井a、巡察检查井地砌筑质量,不得有通缝,灰浆饱满,抹面不得有空鼓、裂缝等 . b、抽检井身尺寸,井底高程井身尺寸：长、宽答应偏差（6）闭水试验20mm 每座测 2 点a、检查充水浸泡时间（24 小时）,试验水头 2m,渗水量测定时间不少于 24 小时,依据规范要求对试验结果做出评判 .b、闭水试验应在沟槽回填前进行,每段长度不宜超过 1000 M. （7）沟槽回填a、检查回填材料地质量,不得用污泥、腐植土及有机物质回填 . b、要求承

24、包人不得带水回填,必需分层夯实,并达到规范要求地压实度 . 回填土密实度检测频率： 2 井之间每 30CM 厚度检测 3 点.七、冬季施工质量掌握环节及措施和方法1当室外平均气温连续 5 天稳固低于 5 度时,混凝土及钢筋混凝土工程就进入冬期施工,在施工时必需依据冬期施工要求执行 .2配制冬期施工地混凝土,应优先使用水化热高地硅酸盐水泥或一般硅酸盐水泥,水泥标号不应低于325 号. 水会比不应大于0.6.3拌制混凝土时,集料中不得带有冰雪及冻块,拌合时间应比原混凝土最短搅拌时间增加 50%. 4混凝土在浇筑前,应清除模板和钢筋上地冰雪和污泥. 在运输过程中应适当给以保温措施,运距尽量削减 .

25、浇筑前入模温度一般不低于 5 度. 采纳加热养护时,混凝土养护前地温度不得低于 2 度.5冬期不得在强冻胀性地基土上浇筑混凝土. 这种土冻胀变形大,受冻后必定引名师归纳总结 起混凝土变形 . 在弱冻胀性地基土上浇筑时,基土应进行保温,以免遭冻.第 9 页,共 17 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6凡昼夜室外平均气温低于+5 度,或昼夜地最低气温低于-3 度时,就应当实行肯定地冬季施工地技术措施,以保证混凝土施工正常进行 .7混凝土冬季施工方法许多,但基本原理不外二种 . 一是加热法 . 二是冷混凝土 法,其实质是在拌制混凝土时掺入某些防冻剂或促凝

26、剂来加速混凝土地凝聚和硬 化,达到临界强度 . 混凝土在冻结以前,至少应达到设计标号地 40%50%,且不能 低于 50 号. 这一“40%50% 强度是临界强度,假如在混凝土凝聚前遭冻结,开 冻后地强度要比原设计地标号降低 50%.八、施工阶段地进度掌握 进度掌握地总任务就是在满意工程建设总进度方案要求地基础上,编制或审核施工进度方案,并对其执行情形加以动态掌握,跟踪检查施工工程按期竣工交付使 用.（一） 施工阶段进度掌握监理工作流程图（二）监理工作重点：1、进度地事前掌握 、编制施工阶段进度掌握工作细就 a、施工进度掌握目标分解 . b、施工进度掌握地主要工作内容和深度 . . c、进度掌

27、握人员地具体分工 d、与进度掌握有关各项工作地时间支配及工作流程 . e、进度掌握地方法（包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、统 计分析方法等） . f 、进度掌握地具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施 等） . 编制或审核施工进度方案为了保证工程工程地施工任务按期完成,监理工程师必需审核承包人提交地 施工进度方案 . 施工总进度方案应确定分期分批完成地工程组成；各工程工程地开 工、竣工次序准时间支配；全场性预备工程,特殊是首批预备工程地内容与进度 支配等 .施工进度方案审核地内容主要有：a、进度支配是否符合工程工程建设总进度方案中总目标和分目标地要求,是 否符合施工

28、合同中开、竣工日期地规定 .b、施工次序地支配是否符合施工程序地要求 . c、劳动力、材料、构配件、机具和设备地供应方案是否能保证进度方案地实名师归纳总结 现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够才能实现方案供应.第 10 页,共 17 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - d、业主地资金供应才能是否能满意进度需求 . e、总分包单位分别编制地各项单位工程施工进度方案之间是否相互和谐,专业分工与方案连接是否明确合理. . f 、进度支配是否合理,是否有造成业主违约而导致索赔地可能存在按年、季、月编制工程综合方案 在按方案编制地进度方案中,监理工程师应着重解

29、决承包人施工进度方案之 间、施工进度方案与资源（包括资金、设备、机具、材料及劳动力）保证方案之 间及外部协作条件地延长性方案之间地综合平稳与相互连接问题 . 并依据上期方案 地完成情形对本期方案作必要地调整,从而作为承包人近期执行地指令性方案 .下达工程开工令 总监理工程师依据承包人和业主双方关于工程开工地预备情形,挑选合适地 时间发布工程开工令 . 2、进度地事中掌握 、帮助承包人实施进度方案 监理工程师要随时明白进度方案执行过程中所存在地问题,并帮忙承包人给 予解决,特殊是承包人无力解决地内外关系和谐问题 .、监督施工进度方案地实施 监理工程师不仅要准时检查承包人报送地施工进度方案报表和分

30、析资料,同 时仍要进行必要地现场实地考察,核实所报送地已完工程地时间及工程量,杜绝 虚报现象 .在对工程实际进度资料进行整理地基础上,监理工程师应将其与方案进度相对比,以判定实际进度是否显现偏差. 假如显现偏差,监理工程师应进一步分析此偏差对进度掌握目标地影响程度所产生地缘由,一边争论计策,提出纠偏措施 . 必要时仍应对后期工程进度方案作适当地调整 .、组织现场和谐会监理工程师应每周定期组织召开现场和谐会,以解决工程施工过程中地相互和谐协作问题 . 在和谐会上通报工程工程建设地重大变更事故,通报各自进度状况、存在地问题及下周地支配,解决施工中地相互和谐协作问题 .对于某些未曾预料地突发变故或问

31、题,监理工程师仍可以通过发布紧急指令,督促有关单位实行紧急措施爱护工程施工地正常秩序 .、签发工程进度款支付凭证监理工程师应对承包人申报地已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证 .3、进度地事后掌握、审批工程延期名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 造成工程进度拖延地缘由有两个方面：一是由于承包人自身地缘由；二是由 于承包人以外地缘由 . 前者造成地进度拖延,称为工程延误；后者所造成地进度拖 延称为工程延期 .、工程延误： 当显现工程延误时,监理工程师有权要求承包人实行有效措施加

32、 快施工进度 . 假如经过一段时间后,实际进度没有明显改进,仍旧滞后于方案进 度,而且明显将影响工程按期竣工时,监理工程师应要求承包人修改方案进度,并提交监理工程师重新确认 .、工程延期： 假如由于承包人以外地缘由造成工期拖延,承包人有权提出延长 工期地申请 . 监理工程师应依据合同规定,审批工程延期时间 . 经监理工程师核实 批准地工程延期时间,应纳入合同工期,作为合同工期地一部分 . 即新地合同工期 等于原规定地合同工期加上监理工程师批准地工程延期时间 .、向业主供应进度报告 监理工程师应随时整理进度资料,并做好工程记录,定期向业主提交工程进 度报告 . 、督促承包人整理技术资料 监理工程

33、师要依据工程进展情形,督促承包人准时整理有关技术资料 . 、审批竣工申请报告、帮助组织竣工验收当工程竣工后,监理工程师应审查承包人在进行自行预验基础上提交地初验 申请报告,组织业主和设计单位进行初验及验收申请书,并帮助业主组织工程工 程地竣工验收,编制竣工验收报告书 .、处理争议和索赔 在工程结算过程中,监理工程师要处理有关争议和索赔问题 . 、整理工程进度资料 在工程完成以后,监理工程师应将工程进度资料收集,进行归类、编号和归 档,以便为今后其它工程工程地进度掌握供应参考 .、工程移交 监理工程师应督促承包人办理工程移交手续,颁发工程移交证书 . 在工程移交 后地保修期内,仍要处理验收后质量

34、问题地缘由及责任等争议问题,并督促责任 单位准时修理 . 当保修期终止后再无争议时,工程工程进度掌握地任务即告完成 .九、施工阶段投资掌握本工程投资掌握地基本原理是把方案投资额作为投资掌握地目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值地比较,通过比较发 现并找出实际支出额与投资掌握目标值地偏差,然后分析产生偏差地缘由,并采取有效措施加以掌握,以保证投资掌握目标地实现 制、事中掌握、事后掌握三块 .1、投资事前掌握. 投资掌握分为投资地事前控名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 投资事前掌握地目地是进行风险猜测,

35、并实行相应地防范性计策,尽量削减 承包人提出索赔地可能 . 、熟识设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程 费用最易突破地部分和环节,从而明确投资掌握地重点 .、审查承包人提交地工程量清单价地单价分割、现金流淌方案及施工过程中提交地各种具体方案和变更方案 . 、猜测工程风险及可能发生索赔诱因,指定防范计策,削减向业主索赔事 件地发生 . 、按合同规定地条件,如期交付施工现场,使其能按期开工、正常开工、连续开工,不要造成索赔条件 . 、按合同要求,准时供应设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件 . 、定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出掌握工程费用突破地方 案和措施 .

36、 2、投资事中掌握 、按合同规定,准时答复承包人提出地问题及协作要求,不要造成违约和 对方索赔地条件 . 、施工中主动搞好设计、材料、设备及其他外部和谐协作,. 不要造成对方 索赔地条件 . 、工程变更、设计修改要谨慎,事前应进行技术经济合理性分析 . 、严格经费签证：凡涉及经济费用支出地停窝工签证、用工签证、使用机 . 械签证、材料代用和材料调价等签证 、按合同规定,准时对已完工程量进行计量,不要造成未经监理计量就承认其完成工程量地被动局面 . 、按合同规定,准时向对方支付进度款 . 、完善价格信息制度,准时把握国家调价地范畴和幅度 . 、检查、监督承包人执行合怜悯形,使其全面履约 . 、定

37、期向总监、业主报告工程投资动态情形 . 、定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出掌握工程费用突破地方 案和措施 . 3、投资事后掌握 、审核承包人提交地工程结算书 . . 、公平地处理承包人提出地索赔 十、工程监理工作制度 1在工程开工前,准时组织有关单位进行施工图纸会审和设计交底,并做好 会审记录和人员签到工作 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2在工程开工前一周,督促施工单位准时上报施工组织设计,施工组织设计 由施工单位在自审手续齐全地基础上（即有编制人、技术负责人地签名和公司地 公章）由施工单位填写

38、施工组织设计报审表,上报监理公司,施工组织设计审查 由总监组织各专业监理工程师,主要审查施工方案、施工进度方案、施工平面布 置图质量措施及安全措施等,然后由总监汇总监理方审查看法和批复,并以书面 形式返回施工单位修改,直至工程总监审查通过 3在符合条件地情形下,施工单位递交工程开工申请报告,然后监理公司组 织有关人员进 行全面检查开工条件,如满意开工条件就由总监签署看法 . 4督促施工单位对进场材料、半成品进行报验,报验手续齐全,时间准时具 体程序见监理规划 . 5隐匿工程质量验收要准时,真实,资料齐全,其主要内容有：地基验槽、钢筋、砌体工程、砼工程、地面工程、保温隔热工程、防水工程等具体程序

39、 .6建立分部、分项工程质量验收制度,验收内容依据（建筑安装工程质量检验评定标准）进行 . 依据保证工程、基本工程和答应偏差工程情形综合评定地. 现场监理人员在专业监理工程师地指导下,对各个工程进行检查,然后把检查结果汇总到监理工程师,最终由监理工程师签署评定看法.7建立现场技术复核制度. 此项工作由专业监理工程师带领监理完成,依据复核结果,由专业监理工程师在施工单位完成自检并所填报地技术复核记录上签 署看法,技术复核具体内容有：8建立单位、单项工程中间验收制度,依据现场施工实际情形,工程监理部 准时组织各专业监理工程师及现场监理员检查施工单位地单位、单项工程技术资 料和质保资料,并组织建设单

40、位、设计、政府质监部门、施工单位进行现场质量 验收,由各方协商验收看法,并在验收记录上签字认可 . 9建立工程变更处理制度,具体程序见监理规划建立工程质量事故处理制度. 当发觉工程质量缺陷或事故后,监理工程师立刻发监理工程师函或停工令通知施工单位,并要求停止有质量缺陷部位和其有关部 位及下道工序施工,需要时,仍应要求施工单位实行防护措施,同时准时上报主 管部门 . 处理地基监理服务质量检查和处理建立工地会议和会议纪要签发制度 . 第 一次工地会议,由工程总监主持,工程监理部人员、施工单位主要负责人、托付 方代表有关人员参与,就人员组织机构、施工进度方案、施工预备、托付方地开 工条件及监理例行程

41、序（监理规划）进行明确阐述,监理方就会议内容形成会议纪要,分发与会各方,并存档. 每两周举办一次由工程总监主持地监理例会,工程监理部人员、施工单位负责人、托付方代表等有关人员参与,各方就上次会议存 在问题地解决和纪要地执行情形和工程进展情形、下周进度方案、施工单位投入名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人力设备情形、施工质量、加工订货、材料质量与供应情形、有关技术问题、索赔工程支付、违约罚款及待处理问题等进行争论,监理方就会议内容形成会议纪要,分发与会各 方并存档 . 每周工程监理部组织一次由总监主持工程监理部人员参与地例会. 会议内容有：总监对上次会议存在地问题解决情形进行检查；各专业监理工程师汇报 专业工程进展监理工作情形；与会人员计论下周工程施工、监理中可能会显现地 问题；总监总结上周监理工作并支配下周监理工作方案,落实下周监理工作重点 .建立对外行文审批制度,对外来文件均按有关规定进行有效办理,未经相关人员 签字或未盖监理公司图章地文件均作无效处理 .建立监理日记制度 监理日记由现场监理工程师负责,于每天下午下班前,汇总各专业监理工作 情形具体填写,当天日记当天完