2022年项目技术管理人员工作总结.docx

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1、精品_精品资料_项目技术治理人员工作总结工作总结本人金玖, 23 岁, 20XX 年 6 月毕业于江苏建筑职业技术学院,任职于 * 建设有限公司技术员,现已工作1 年.目前本项目部在施工程为路口新城污水管网主次干管及出户支管工程,现管线工程已完成60% ,即将进行托管施工.在领导和同事们的支持和帮忙下,我坚持不断的学习理论学问、总结工作体会,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度, 完成了自己岗位的各项职 责.具体职责内容如下 ：在项目李工的指 导下,仔细执行相应的技 术规范、 规程和标准,协 助主管工程师做好日常技 术工作.熟识设计 文件、技术规范、施工方 法、施工支配等,

2、参与有 关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作.3. 做好各 项技术预备工作,并深化 工的,进行技术业务指导与工程质量、进度检查, 参与交班会,做好具体的 技术交底,准时解决施工 中存在的技术问题.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4. 沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员 , 对项目工程的技术治理 及执行情形,进行说明与 改进工作.5. 负责日常收集、整理并编写 技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料.6. 参与隐藏 工程检查及交工验收.负 责工程档案中各项技术资 料的签证、收集、整理工 作,做好施工日志.7. 做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档 工作

3、,确保技术文件的质 量,并对技术文件和资料 的有效性、真实性负责.为做好一名技术治理人员,在依据以上职责内容工 作的同时,仍应当在技术 治理及施工过程治理中重 点加强：在相关技术 治理方面：一、是对 重要受控文件要做到准时 学习、执行、整理及归档.二、是对各项规范 应充分的把握,通过上网 准时明白该规范的动态, 对于新规范主要学习摒弃 了哪些内容,增加了哪些学问,改动了哪些要求.三、是对施工现场的布 置要做到布局合理,便于 施工并能降低工程成本,以及尽可能把暂时工程与永久工程相结合,尽量少 占耕的,削减投资和节省 用的.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_四、是参与图 纸会审,将设

4、计图纸的不 足、不合理、难施工,有 冲突等的方用文字以问题 的形式提出来,商定会审时间,逐条问题进行讨论, 之后设计人员进行一一 答复,形成文字记录.在施工过程治理方面：一、是伴同主任工程师 对施工图进行图纸交底工 作,同时编制符合要求并 切实可行的施工方案.二、是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间 检查是否依据方案及交底 单执行.三、是对施 工现场进行检查规范、标 准的执行情形,发觉问题 提出整改并跟踪整改落实 情形.四、是对经专家 论证通过的方案的执行情 况进行检查, 特别对于专 家提出需修改调整的技术 要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场 的执行情形进行重点检查 , 发觉问题

5、准时上报.另外,对于施工技术难题的解决、工程变更治理的 方式方法方面,我对其总 结一些心得体会如下：对于施工显现的技术难题,我的解决方法一般第一 先通过查阅有关的技术规 范、规程,看对此类技术 问题是如何要求规定的, 查找解决方法,再通过上 网查阅此类技术难题,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_借鉴他们的解决方法,查找 自己的解决方法,再有就 是询问有体会的技术员, 施工员,和同事在一起进 行商讨,确定最终的解决 方法.对于如何做好 工程变更的治理,本人感 想如下内容需重点加强管 理：1、是变 更项目的确定过程.变更的分类,收集原始资料, 做好超前预备,积极与业 主、监理工程师沟

6、通,寻 找正确变更方案.2、是变更费用的确 定过程.进行单价分析,确定变更单价和工程量.3、是变更台 账的治理等方面我们应重视工程变更对工程造价管 理的影响,加强工程变更 的讨论与治理,做好变更治理的基础工作.另外要 求变更治理人员要有高度 的责任心、耐心和细心谨 慎的工作态度,时刻本着 对工作负责、对项目负责 、对企业负责的立场,对 任何一个可能发生变更的项目,都仔细对待、测算分析,尽可能合理有效的 确定变更费用.在对外 关系和谐方面的问题上, 应依据其特点和主要冲突, 动态的、有针对性的通 过组织和谐,准时沟通, 排除障碍,化解冲突,充 分调动有关人员的积极性 , 发挥各方面的可编辑资料

7、- - - 欢迎下载精品_精品资料_能动作用 , 协同努力,提高项目组 织的运转效率,以保证项目施工活动顺当进行,更好的实现项目总目标.例如：由于本工程的特 殊性, 10 月份进场后, 因施工图纸严峻滞后, #造成了主要管线开工晚 的情形发生,为挽回缺失的时间,经项目部领导协 调,我部门多次与设计人 进行沟通,对存有异议的 部分进行讨论调整,为了 即保工期又保质量,本着 合规、合理、合要求的宗 旨,通过与设计反复沟通, 共同努力下,积极的挽 回了部分珍贵工期,适当 的缓解了工期压力.工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指 标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲 方制造可观的收益,

8、也可 以削减我们施工单位众多 机械、材料的租赁费,减 少人员治理的费用,为公 司为老板降低施工成本, 提高经济效益 ; 在这个方 面甲方和我们施工单位的利益空前一样,所以工程 的工期是大家共同关注的 焦点,作为工程治理人员中的一员,帮助项目经理 , 大家一起出谋划策缩短 工程工期就是义不容辞. 我虽然年纪较轻,工作阅 历不太深,施工体会有限 ,但我会发挥年轻人的好 学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,补偿以上的缺点,勤学勤问,努 力成为一个优秀的技术人 才,为宏升公司的进展尽 力.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_最终,我将在业务 学问方面连续加强学习, 提高自身水平,紧跟时代 的脚步,拓宽思路的同时 把握对新技术的运用, 提高思想熟识,开拓视野. 通过仔细细致的努力工作 , 争取更好的完成领导安 排的任务,努力为市政工 程基础设施建设作出奉献 .金玖20XX 年 1 月可编辑资料 - - - 欢迎下载