2022年机电赶工措施施工方案 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案登封外国语高级中学一期项目机电专业工程机电安装工程赶工措施方案中国建筑一局集团二 O一六年十二月1名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案登封市外国语高级中学一期项目机电专业工程机电安装工程赶工措施方案审批:中国建筑一局集团二 O一六年十二月2名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中
2、国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案目 录一、工程概况 .4 二、编制依据及编制原就.4 三、需赶工的工作内容 .5 四、赶工的工期方案及具体支配.6 五、赶工期间主要调整支配 .7 六、赶工调整的主要保证措施.12 3名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国建筑一局集团一、工程概况登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案项目名称:登封市外国语高级中学一期工程建设单位:登封市城市开发建设投资监理单位:河南清鸿建设询问总包单位:中国建筑一局集团施工单位:中国建筑一局集团1工程概况本项目地处登封市翠
3、秀路与忠义路交叉东北角;项目基地环境良好,无工业污染,场地所处地貌单元为丘陵区2、工程现状登封市外国语高级中学一期建设项目包括13 栋建筑物, 2 个地下车库分别为1#试验综合楼, . 二、编制依据及编制原就1、编制依据1建筑施工合同及招投标文件;2施工图纸及相关建筑图集、标准;3施工组织设计方案及过程中施工进度;4现场样板间施工时间及各阶段施工情形;5建设单位对工程竣工验收时间的要求及工程治理文;2、编制原就建设单位工管部施工治理节点方案内容,要求如下:为保证项目 2022 年 9 月竣工,拟预留一半月进行竣工验收, 故保险起见支配 2022 年 7 月底前具备验收以上为建设单位对项目的工期
4、支配,因此,我司完全以建设单位的工期方案支配及4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案要求为原就,并方案以 2022 年 2 月 12 日为工程赶工起点日,至 2022 年 7 月 31 日完工日, 剩余总工期为 170 天;我项目部在保证工程施工安全、质量的前提下,增加工程成本,加大人力、物力投入,合理优化施工方案,以 三、需赶工的工作内容2022 年 7 月底为完工目标;1、1#、10#、2#、11#楼工作内容2022 年 5 月 30 日完成剩余工作项目
5、:1电气强弱电消防管结构预留预埋2给排水暖通、结构预留孔洞及套管3电气强弱电消防管二次结构墙体剔槽配管疏通及扫管穿带线4给排水管道立管及支管安装5消防管道立管及支管安装6雨水管道立管安装7采暖管道立管及分户支管安装8通风排气、排烟管道制作及安装及调试9电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱安装、及灯具安装 调试10防雷工程施工及验收11末端设备安装及调试2、3#、5#、7#、4#、6#楼工作内容2022 年 7 月 30 日完成全部剩余工作项目:1电气强弱电消防管结构预留预埋2给排水暖通、结构预留孔洞及套管3电气强弱电消防管二次结构墙体剔槽配管疏通及扫管穿带线4给排水管道立管及支
6、管安装5消防管道立管及支管安装6雨水管道立管安装7采暖管道立管及分户支管安装5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案8通风排气、排烟管道制作及安装及调试9电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱安装、及灯具安装 调试10防雷工程施工及验收11末端设备安装及调试8#9#12#13#号楼工作内容1电气强弱电消防管结构预留预埋2给排水暖通、结构预留孔洞及套管3电气强弱电消防管二次结构墙体剔槽配管疏通及扫管穿带线4给排水管道立管及支管安装5消防管道立管及支
7、管安装6雨水管道立管安装7采暖管道立管及分户支管安装8通风排气、排烟管道制作及安装及调试9电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱安装、及灯具安装 调试10防雷工程施工及验收11末端设备安装及调试四、赶工的工期方案依据建设单位的工期要求, 我司方案以 2022 年 2 月 12 日为工程赶工起点日, 至 2022 年 7 月 31 日完工日 , 剩余总工期为 170 天;其中节点工期方案及目标如下:1、1#、10#、2#、11#楼工期方案:4 月底完成全部主、立管道安装;5 月底完成全部支、干管道安装,线槽及和内穿线、电缆敷设;6 月底完成全部末端设备、器具追位安装及供电、调试;6
8、 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案2、3#、5#、7#、4#、6#楼工期方案:5 月底完成全部给排水立管安装、全部桥架安装;6 月底完成全部支、干管道及末端设备安装;地下2 层通风管道制作、安装;全部桥架安装;6 月底完成地下 1 层通风管道制作、安装及防火板、风机设备安装;全部电缆、电线、配 电箱安装;完成全部给排水、通风、电气末端安装及供电设备安装及调试;3.8#9#12#13#号楼工作内容 5 月底完成全部主、立管道安装;6 月底完成全部支、干管道安
9、装,线槽及和内穿线、电缆敷设;7 月底完成全部末端设备、器具追位安装及供电、调试;五、赶工期间主要调整支配由于前期现场目前无正式施工图纸等缘由,导致现场施工进度缓慢,现场大手施工 深受影响,因此,现场后续施工必需进行赶工;所谓赶工,就是以投入资金为基础,以加大投入人力、物力为保证,对原方案、部 署进行调整,保证“7.31 ” 节点工期圆满完成,我公司项目部依据目前工程延误的实际 情形,拟实行以下措施进行赶工:/ 人补助(1) 实行换班作业、多加夜班,必要时实行 24 小时施工,公司对加班人员天 生活费 20 元,当天的工作必需完成,绝不答应影响下一道工序施工;(2) 抢工期除操作工人较多外,工
10、序穿插也很频繁, 各班组的协作和谐和和施工质量 特殊重要 . 项目治理人员调整整支配1.1 建立由项目经理、 各部门主管、 技术负责人、 专业责任师组成的施工抢工治理小 组,针对主要影响工期的工序进行动态治理;机电安装现场抢工治理小组成员序职务主管范畴号1 项目经理全面组织现场机电安装工程施工治理7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案总工 技术 图纸深化设计生产经理 生产总体组织和谐4 机电经理 技术、和谐 1-13#、地下室施工治理6 水暖专业责任师 1-
11、4# 含地下室7 水暖专业责任师 5-8# 8 电气责任师 1-4# 含地下室9 电气责任师 5-8# 12 水暖工程师 9-13# 13 电气责任师 9-13# 19 商务20 资料员1.2 实行 PDCA循环,依据方案 - 实施 - 检查- 纠偏四个治理环节,找出影响工期的缘由,打算计策,不断加快工程进度;对本工程实施项目经理负责制,对工程行使方案、组织、指挥、和谐、实施、监督六项基本职能,挑选成建制的,能打硬仗的,并有过大中型建筑业绩的施工治理人员组成治理层,承担本工程项目的施工治理任务,负责工程建设的全过程治理工作和对该工程的组织领导和重大问题的和谐;1.3 落实各层次进度掌握人员的具
12、体任务和工作职责,实行节日期间不停工, 双休日、节假日不休息,合理支配班组工作作息时间,以经济嘉奖作为勉励,重点部位进行不间 断连续施工,重点作业夜间施工责任师到场跟踪制度;1.4 加强治理人员后勤治理, 按公司标准化服务体系, 保证职工后勤生活条件, 项目 在邻近小区增租了 3 套住宅作为职工宿舍;2、劳动力资源调整支配2.1 集中我公司优势兵力, 调集技术业务精、 素养高、有同类工程施工体会的施工队 伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强外协劳动力治理;本工程现有施工队伍情形:8 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - -
13、 中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案现有分包队伍情形序号分包划分区域施工队伍数累计施工总人数备注1 电气 3#11#1#3#5#7# 1 35 2 电气 2#4#6#9#12#13# 1 35 3 通风空调1 12 4 给排水、采暖、雨水1 12 本工程抢工阶段,各分部工程劳务分包拟配备情形如下抢工施工阶段拟选派分包队伍情形序号分包划分区域施工队伍数累计总人数备注1 电气1 80 备用 40 人队伍 1 支,随时调配3#11#1#3#5#7# 2 电气1 60 备用 40 人队伍 1 支,随时调配2#4#6#9#12#13# 3 给排水2 40 备用 30 人队伍 1
14、支,随时调配4 通风与空调管道及1 30 备用 10 人队伍 1 支,随时调配设备5 风管场外加工队伍1 10 增派施工人员均为从一带调入的成型班组, 技术力气雄厚,但由于现场无法供应住宿条件, 我司现已从工地接近小区暂时增租了 15 间 100 平米左右的民房当作工人宿舍;依据现有支配,每个宿舍支配 行配备;20 人上、下铺,伙食费用按每天 12 块钱标准进2.2 为实现以上目标, 经我司内部讨论打算, 施工治理人员及施工作业人员全部加班 进行施工;本工程目前施工队伍作息情形:目前分包队伍作息时间表序号分包队伍上班时间下班时间备注9 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 1
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