室外的给排水管道工程施工设计方案.pdf

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1、-管道工程施工方案管道工程施工方案限公司限公司目录目录1、工程概况 12、编制依据 13、主要施工方法 13.1、排水管道施工工序 13.2、土方施工 13.3、管道施工 23.4、HDPE 管接口施工 33.5、管道附属工程的施工 33.6、管道冲洗 43.7、回填 44、施工总部署 44.1 施工准备 44.2 工程管理组织机构 55、质量保证措施 65.1 质量目标 65.2 质量方针 65.3 质量体系 6质量保证程序 7过程质量执行程序 7物资质量保证 75.4 技术保证措施 86、工期保证措施 87、平安生产保证措施 97.1 平安生产目标 97.2 平安管理方针 97.3 平安组

2、织保证体系 107.4 平安管理制度-107.5 平安管理工作 117.6 施工人员行为控制 117.7 临时用电平安管理 127.8 现场消防措施 138、文明施工与环境保护 148.1 文明施工目标 148.2 文明施工管理方针 148.3 文明施工管理工作 158.4 文明施工组织管理制度 15.z.-.z.8.5 防止对水污染 158.6 防止施工噪音污染 168.7 限制光污染措施 168.8 废弃物管理 168.9 材料设备的管理 178.10 施工现场卫生 17-1 1、工程概况、工程概况本工程雨、污水及废水排水干管采用管材为： HDPE 双壁波纹管，环刚度8KN/m2,带密封圈

3、的承插式套管，管径大小为 DN300、DN400 和 DN500各部位管径尺寸详见设计图纸 。2 2、编制依据、编制依据1工业金属管道工程施工及验收规GB50235-2010；2现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规GB50236-98；3给排水管道工程施工及验收规GB50268-2008；4工业设备、管道防腐工程施工及验收规HGJ229-91；5工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-94；6建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB50242-2002。3 3、主要施工方法、主要施工方法3.13.1、排水管道施工工序、排水管道施工工序机械挖槽至设计管线基底上 20cm砌筑检管道回填查

4、井人工挖槽至基底下管径范围及管上20cm30cm 铺细砂，机械夯填槽底平整接口管下 20cm 铺细砂，机械夯填下管安装3.23.2、土方施工、土方施工1施工前要复测准备接入的管线的位置和高程，与设计高程无矛盾时方可进展施工。施工中执行二级测量复核制度，定期检查，做好施工的原始记录，及时进展竣工测量。开槽前要认真调查了解穿插口的现状管线及其他障碍物，以便开挖时采取妥善加固保护措施。2 机械开槽， 槽底预留 20cm， 由人工清理槽底， 确保槽底原土不受扰动。.z.-3开槽区域侧为地下室外墙，外侧坡度原基坑支护中上部土钉墙构造，堆土距离开槽上口线保持一定平安距离。4开槽后，在铺设根底之前应约请有关

5、人员包括设计、监理、甲方验槽，合格前方可进展下道工序。5槽底经历收合格后，采用砂子铺设 20cm 根底，砂子根底应夯实以确实。管线上方铺设 30cm 级配砂石，并夯填碾压。3.33.3、管道施工、管道施工3.3.1 采用 DN300HDPE、DN400HDPE、DN500HDPE 管材，管道接口采用带密封圈的承插式套管，管道的施工应该严格按照给水排水管道工程施工及验收规GB50268-97 要求施工。3.3.2 管材及配件的性能要求：施工所使用的管材，满足相应的设计图纸要求，环刚度不小于 8KN/m2。材料进场后及下管前要对管材及附件进展检验，包括出厂合格证和检测报告。3.3.3 管材及配件的

6、运输和存放1管材在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或剧烈碰撞，应避爆晒。2HDPE 管管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过 1.5 米。3管道的铺设应在沟底标高和管道根底质量检查合格后进展进展，再铺设管道前要对管材、管件等重新进展一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。3.3.4 下管1管材在放入沟时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不能与沟壁或沟底剧烈碰撞。.z.-2每天下班前及时封堵，防止被水浸泡。3.43.4、HDPEHDPE 管接口施工管接口施工带密封圈的承插短管连接件常用于各种简单的预制安装管件间的装配， 在装配时可以采取水平式或垂直式安装。当安装空间受限制时，这种变

7、通的小尺寸连接法就具有一定的优势。该连接件还附带一个黄色保护帽，可防止在装配未完成阶段垃圾的进入。在安装时还要注意，应先把管件末端倒角成 15，然后用软钾皂、硅酮或凡士林润滑外表。严禁用矿物油或油脂润滑以免破坏橡皮密封圈。此外，承插口不是用作扩器的，所以管件必须完全插入承插口。3.53.5、管道附属工程的施工、管道附属工程的施工供水管线上的管道附属构筑物包括检查井的安装，隔油池的施工等其他工作。检查井、隔油池施工：1砂浆配合比及强度符合设计要求。2砖砌检查井在砌筑部位的根底面上，先铺一层砂浆方可砌砖墙。砌砖时夹角对齐，上下错缝，外搭接。砖缝的砂浆应均匀饱满，不得有通缝。3砖墙继续砌高时，顶部应

8、冲洗干净，流槽砌筑，沉降缝的设置，钢筋混凝土盖板的安装均应严格按标准施工。4做到墙面垂直，边角整齐，宽度一致，井体不走样。5对于道路沿线的支井要预留一节管子作为预留管。检查井质量标准：外观检查井壁必须互相垂直， 不得有通缝， 必须保证灰浆饱满， 灰缝平整，.z.-抹面压光，不得有空鼓，裂缝现象。井流槽应平顺，踏步安装就结实位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。检查井允许偏差符合规定3.63.6、管道冲洗、管道冲洗一次冲洗管道长度不宜过长， 选择在两口检查井之间，做到每两口检查井之间畅通无阻，冲洗水量较集中，排至市政雨污水管道处。3.73.7、回填、回填管槽

9、开挖后，给水管沟底铺设 200mm 厚砂垫层，即可安装管道。排水管回填从管道两侧平衡进展，回填土使用均质细沙和砂性粘土并分层夯实打夯机为20cm 一层， 重型压路机为 30CM 一层 管腔局部可以分为 50CM 一层， 周围 50cm围采用打夯机夯实，碾压至满足密实度要求为止胸腔局部填土不小于 85%，管顶以上 5cm 围不小于 85%，管顶 50cm 以上围不小于 95% 。4 4、施工总部署、施工总部署4.14.1 施工准备施工准备1了解场地各种地下障碍物的情况，并办理必要的书面手续。2协作甲方对现场的地上障碍物等进展去除，平整场地、搭设办公与生活区用房，划定材料堆放场地。3根据红线桩、城

10、市水准点及施工要求进展护坡的定位放线及抄平。4协调现场管辖部门及附近单位的关系，保证施工的顺利进展。5施工用水、施工用电的连接及临时设施搭建。.z.-6对施工人员进展生产、技术、质量、平安等全方面的交底。7 根据施工现场实际情况调整修改施工方案，进一步完善施工组织方案，绘制工地挂图包括平面、剖面设计图及施工平面布置图。8健全指挥系统及平安施工、工程质量及环保保障体系。9设计编制人员及技术主管同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底及总体施工规划。4.24.2 工程管理组织机构工程管理组织机构组建一支具有强大管理能力和同类工程丰富施工经历的工程经理部， 工程经理部将在单位总部的控制和协调下进

11、展本工程的施工管理。 形成以工程经理负责制为中心， 以合同管理和本钱控制为主要容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。 同时， 工程经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势， 按 “总部效劳控制， 工程授权管理，专业施工保障这一具有本公司特色的工程管理模式，以此高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19001-2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制， 以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。根据同类工程施工经历， 为保证按期优质完工，我们将严格按照既定的施工方案，合理安排施工

12、，合理安排机械设备和劳动力方案，监视落实方案中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工进度的各种因素，并及时制定出相应有效的措施，确保工程工期目标和质量目标的实现。为确保施工的顺利进展，协调各方面关系，加强各工程部、施工组之间的配合，拟建立如下组织机构。.z.-工程经理现 场 经理工程技术负责协管生监调道产测办施技项公工术目室组组组5 5、质量保证措施、质量保证措施5.15.1 质量目标质量目标工程漏检率为0，误检率为0 ；任务完成率100%；满足建筑工程质量检验评定标准；总工程质量目标：合格。5.25.2 质量方针质量方针我公司的质量方针是“顾客第一、至信；科学管理、求精求益；品质卓越、创新

13、创优； 持续改良、 尽善尽美， 在公司质量方针指导下， 将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9001质量标准的要求建立文件化质量保证体系-质量手册，大力推行“一案三工序管理措施即“质量设计方案、监视上工序、保证本工序、效劳下工序和QC质量管理活动。5.35.3 质量体系质量体系根据工程管理的需要，建立、健全工程管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准ISO9001 ，强化质量职能。工程经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能； 推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制， 施工全过程对工程质

14、量进展全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、 各专业配属队伍，工程质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由工程经理领导、 专业总工程师中间控制、技术负责人或专业责任工程.z.-师检查的三级管理系统，形成工程经理到各分工程施工方、专业配属队伍的质量管理网络。5.3.15.3.1 质量保证程序质量保证程序实施中优化总结方案经审批方可实施5.3.25.3.2 过程质量执行程序过程质量执行程序执行岗位责任制人员根本要素质量方审技原材、半成品检验材料术5.3.35.3.3 物资质量保证物资质量保证交案批操作按工艺标准要求底方案保

15、证人员素质保证三技术资料保证质 量业 主工责原材质量保证任及 监序工 程理 检熟悉图纸工序操作过程保证操师 复查 认周检维修保养作检可工程经理材料组负责物资统一采购、供给与管理，并根据：2000机具检测合格方可使用机具保证ISO-9001产 品进入质 量保证下道质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供给的物资进展严格的质量检验和控制，并按照甲方要求采购约定的厂家，主要采取的措施如下：1采购物资前，必须选用合格产品。并将其样品及样本报送技术组，由负责人对其技术资料及价格进展审定后，在报送业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。2采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保

16、修等方面提出严格的要求。 所采购的材料必须有出厂合格证、 材质证明和使用说明书，对材料有疑问的制止进货。3对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进展了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供给在合格的分供方中选择。4 实行动态管理。 工程经理部的主管部门定期对分供方的实绩进展评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。5加强计量检测。采购物资包括分供方采购的物资 ，根据国家、地方不合格不合格不合格不合格.z.-政府主管部门规定、标准、 规或合同规定要求及按经批准的质量方案要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有疑心时，就加倍抽样或全数检验。5.45.4 技术保证措施技术保证措

17、施1专业施工保证：实施本工程工程管理的人员具有较强的技术水平及工程管理经历。 以这些实力雄厚、 装备精良的专业队伍作为工程管理的支撑和保障，为工程工程实现质量目标提供了专业化技术手段。2劳务素质保证：本工程将选择本公司部技术实力强的工程部参与本工程的施工， 同时我公司有一套对部施工队伍完整的管理和考核方法，对施工队伍进展质量、工期、信誉和效劳等方面的考核，从根本上保证工程所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的根底。3合约保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监视施工队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、平安和施工资源正常供给。同时为了更进

18、一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，鼓励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实的把好工程质量关。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。6 6、工期保证措施、工期保证措施本工程方案工期较紧，为保证工期结合本工程特点制定如下措施：1充分做好技术准备工作建立强有力技术保障体系，成立技术组，由工程经理与土方分部技术负责人组织，开工之初，组织技术人员勘察好现场，确定主要的工期控制点，制定具体的解决措施，认真学习施组研究方案，工程过程中.z.-加强施工技术交底的管理，保证操作者对方案技术要求，

19、质量要求及工期要求完全掌握。2从施工前期准备阶段开场，按阶段作出较详细的材料，人力，机械的使用方案，准备好各种资源。3增加工程管理及施工科技投入，并制定详细的每周日作业方案，发放任务单，每周按实际进度情况在微机上进展调整，寻找关键线路和关键工序，集中力量保证各分项工程的工期指标。4合理安排流水施工，严格控制直线工期，施工前进展周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响直线工期。5按照劳动力的使用方案，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定，防止因人力缺乏影响工期，配置两套作业班组，流水施工。6坚持日生产调度会议分析影响生产的诸多因素，及时予以解决。7为确保施工工期，我方经研究

20、：在现场工期进度较慢、确实对工期产生影响时，将按照各分项所需，协调部各机构、全力以赴增援。8 按照ISO9001： 2000质量标准体系的质量保证措施， 保证工程到达文明、优良施工工地。7 7、平安生产保证措施、平安生产保证措施7.17.1 平安生产目标平安生产目标强化平安生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。7.27.2 平安管理方针平安管理方针贯彻“平安第一、预防为主的平安生产工作方针，认真执行国务院、建立.z.-部、 以及地方关于建筑施工企业平安生产管理的各项规定，把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理方案，使平安生产工作与生产任务严密结合，保证

21、职工在生产过程中的平安与安康,严防各类事故发生，以平安促生产。7.37.3 平安组织保证体系平安组织保证体系工程经理7.47.4 平安管理制度平安管理制度1平安技术交底制：根据平安措施要求和现场实际情况，各级管理人员现场经理工程总工程师需亲自逐级进展书面交底。2班前检查制：平安总监和区域责任工程师必须催促与检查专业配属队伍对平安防护措施是否进展了检查。各专业组管理人员方案编制人平安总监3大中型机械设备安装实行验收制，凡不经历收的一律不得投入使用 。平安技术交底4周一平安活动制，经理部每周一要组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和注意事项作必要的交底，使

22、广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。5定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍平安生产负责人共同参加的平安生产联合检查，对查出的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好平安隐患整改消项记录。6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进展，加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥。7实行平安生产奖罚制与事故报告制。8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进展平安教育.z.各专业组作业人员-和技术培训，特殊工种必需持有上岗

23、操作证，严禁无证操作。10 施工现场各种平安管理制度及防护标准必须符合市建立工程施工现场平安标准化管理标准。7.57.5 平安管理工作平安管理工作1工程经理负责整个现场的平安生产工作，严格遵照施工组织规定的有关平安措施组织施工。2技术负责人要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分局部项工程平安技术书面交底工作，被交底人要签字认可。3在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监视。凡设备性能不符合平安要求的一律不准使用。4防护设备的变动必须经工程经理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理总监保管。5对

24、平安生产设施进展必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购置定点厂家的认定产品。6分析平安难点，确定平安管理难点在每个大的施工阶段开场之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工平安难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。7.67.6 施工人员行为控制施工人员行为控制1进入施工现场的人员必须按规定戴平安帽，并系下颌带。戴平安帽不系下颌带视同违章。2凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系平安带。.z.-平安带应高挂低用 , 不得低挂高用 , 操作中应防止摆动碰撞 , 防止意外事故发生。7.77.7 临时用电平安管理临时用电平安管理1坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员

25、不准进展任何电气部件的更换或维修。2建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进展定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电平安技术规JGJ46-2005的规定。4检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。5现场采用双路供电系统，确保电源供给。临时配电线路必须按规架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。6施工机具、车辆及人员，应与、外电线路保持平安距离。达不到规规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。7配电系统必须实行分级配电。8

26、工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。9应保持配电线路及配电箱和开关箱电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。10 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非.z.-独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。 各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、 金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。11在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。12 为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电

27、箱的动力开关与照明开关必须分开使用。13开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备含插座 ，以保证平安。14 配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。7.87.8 现场消防措施现场消防措施1认真贯彻中华人民国消防条例，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。2施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。3 做好消防保卫工

28、作， 施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。4严格按照施工组织设计所布置的方案进展施工，不得随意乱占道路、乱占场地。5施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处.z.-理，须及时请示上级，经批准前方可更改。6仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。7严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证， 并设专人看火， 配备消防器材， 看火人不得擅自离岗以免发生火灾。遇五级以上大风时,应停顿室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域无火险隐患。8应有专人管理，易燃、易

29、爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器材，有警告标志。易燃易爆物品操作之后，要检查现场，去除隐患。9施工现场设立吸烟室，操作岗位上制止吸烟,设专人管理。10加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。8 8、文明施工与环境保护、文明施工与环境保护8.18.1 文明施工目标文明施工目标创“建立工程平安文明样板工地。8.28.2 文明施工管理方针文明施工管理方针文明施工是一个系统工程， 贯穿于工程施工管理的始终。我们将依据其标准和我单位环保要求，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源， 遵守法规， 预防污染， 节能减废， 力争到达施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流

30、的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求 ,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地到达施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。.z.-8.38.3 文明施工管理工作文明施工管理工作工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、资源的合理使用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、 环境影响的围， 影响程度、 发生频次、 社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。8.48.4 文明施工组织管理制度文明施工组织管理制度1在工程经理部建立环境保

31、护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。2结合每周生产协调会设置“文明施工和环境保护专题，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下周的文明施工和环境保护管理工作。3建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查， 对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单，各专业组在收到“隐患问题通知单后 ,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,工程经理部有关部门应监视落实问题的解决情况。4施工区域、办公区域和生活区域明确划分区域，并设标志牌，明确负责人。办公室、

32、宿舍和更衣室要保持清洁有序。施工区域不得晾晒衣物被褥。8.58.5 防止对水污染防止对水污染1生活及生产污水达标排放：按照甲方指定位置进展排放。2确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置.z.-沉淀池， 污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4加强对现场存放油品和化学品的管理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。5施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线，每周一次清理隔油池。8.68.6

33、防止施工噪音污染防止施工噪音污染1根据环保噪声标准分贝日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，防止噪音扰民。土方施工噪音排放要求：昼间75dB。2加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。3现场指挥使用对讲机来降低吹哨声带来的噪音污染。4高噪音设备实行封闭式隔音处理。5由工程经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。8.78.7 限制光污染措施限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具， 同时增设灯罩，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。8.88.8 废弃物管理废弃物管理1施工现场设

34、立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置平安防措施且有醒目标识。2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进展.z.-处理.3对可回收的废弃物做到再回收利用。8.98.9 材料设备的管理材料设备的管理1对现场堆场进展统一规划，对不同的进场材料设备进展分类合理堆放和储存，并挂标示牌进展标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2在施工过程中，严格按照材料管理方法，进展限额领料。3对废料、旧料做到每日清理回收。4合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。8.108.10 施工现场卫生施工现场卫生1食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，变质的食物不得食用，炊事人员必须办理安康证。2建筑上使用的速凝剂等有毒有害物，要设专人专库存放，严禁有毒有害物质接触食品，以防食物中毒。3施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场。4每天派人清扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。5现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进展消毒以防蚊蝇滋生。6现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。.z.