电气创优施工策划.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《电气创优施工策划.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电气创优施工策划.pdf(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-1 1、概述、概述1.1编制目的根据业主要求: 质量到达国内同类型机组的先进水平, 按电力行业火电机组达标投产考核标准等级要求,在规定工期内实现高水平达标投产,高排序电力行业优质工程,创国优金奖,制定本工程创优方案。1.2编制依据121 已签订的施工合同122 初步设计设计说明书及相关图纸资料。123 国家公布的、现行的有关施工创优的规程、标准、技术标准及有关规定。124 行业现行的有关施工创优的规程、标准及标准。1.3工程概况及主要特点1.31 工程简述本工程为省鸿山热电*公司投资建立二期 21000MW 燃煤发电机组工程输煤系统局部,主要工作为本期输煤系统的动力及控制系统,本次创优工程为
2、输煤控制室盘柜安装。2 2、工程创优目标、工程创优目标2.1施工质量目标1本工程质量要求为优良等级并实现高水平达标投产,高排序电力行业优质工程,争创国优金奖。2电气局部:电气单位工程优良率 100%;机组 168 小时满负荷试运一次成功,各项技术指标到达或超过行业标准,热控、电气自动投入率95%,热控、电气保护装置投入率 100%、正确率 100%;工程达标投产,整体质量到达国内先进水平,实现零缺陷移交生产。3制定质量目标控制措施。 附后2.2施工平安目标1) 不发生人身轻伤事故;2) 不发生起重及机械设备事;3) 不发生火灾、触电事故;.z.-4)不发生高空坠落事故、倒杆事故;5不发生交通事
3、故。6目标控制:设置平安管理部门,制定专门控制措施。2.3文明施工和环保目标方针:预防污染,依法施工,保护一草一木,不断改良,精心管理,珍惜一山一水.231 文明施工目标:现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工人员着装整齐,不同工种区分清楚。施工操作标准,施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料净、场地清。232 环保目标:1、到达环境保护法规定,满足业主、监理及地方政府对环境的要求,保持一个良好的自然环境。2、现场做到材料、设备分类摆放整齐,施工废料分类回收。2.4工期目标241 工期目标: 2013 年 7 月 1 日2014 年 2 月 1 日视土建及设备到货进度调整目
4、标控制:过程控制,制定网络进度方案图并上墙,每周召开进度协调会议;组织强力管理班子,加强材料、设备、人力资源保障。2.5工程档案管理目标档案管理目标:及时收集,及时整理,及时归档,及时报验。目标控制:1、建立工程档案的收集管理超前控制。开工前,确定本工程创优细则、技术标准及验收标准,根据本工程内容制定施工质量检验工程划分表及强制条文执行方案。2、建立工程文件标准化、标准化。文件分类统一标号,案卷分类保存,施工标准的表格及文字,严格按照业主和监理部门下发的关于鸿山热电二期工程验评资料字体、火电工程监理典型表式 正式版、施工方案等字体要求、4.16 宣贯制度等执行。.z.-三、工程创优管理措施三、
5、工程创优管理措施3.1制度保证措施建立质量保障体系:工程经理质量负责人质量工程师质量总负责电气质检员专业质量控制热机质检员专业质量控制热控质检员专业质量控制电气队长施工质量控制热机队长施工质量控制热控队长施工质量控制各施工班组质量实施各施工班组质量实施各施工班组质量实施3.2质量管理体系岗位职责工程经理1、贯彻国家有关方针、政策、法律、法规及上级公布的有关规章制度;向员工传达满足业主、相关单位和法律法规要求的重要性;2、贯彻实施质量、环境、职业安康平安管理体系标准,贯彻执行公司质量、环境、职业安康平安管理体系文件;3、批准工程部的管理目标及管理方案,并对实现管理目标负责;4、配备管理体系在工程
6、部运行所需的资源,并保障合理分配和有效利用,确保管理体系持续有效的运行;.z.-5、组织对工程部管理体系运行情况的考核,根据目标实现与否兑现奖惩。工程部总工程师1、对工程部质量管理负全面技术责任;指导工程部所属工程部、各部门有效开展贯标工作;2、组织制定工程部阶段质量、环境、职业安康平安管理目标;3、负责组织贯彻国家有关技术标准、标准和文件;4、负责工程部有关技术和质量文件的批准、发布和更改;5、组织编制和审查工程部承建工程工程质量方案、环境方案和施工组织设计;参与工程质量不合格品的评审,审定纠正和预防措施;各专业质检员1、彻底执行国家的技术方针、政策、法规和国家、行业、地方的有关标准、规则,
7、负责工程部的标准标准管理、更新、补充。2、组织编制工程部承建工程工程质量方案/施工组织设计, 并对其实施过程进展检查、指导;3、组织对工程工程的环境因素识别、危险源辨识,编制工程工程环境、职业安康平安管理方案、应急响应预案并上报;4、组织并参与工程部承建工程的施工调查、技术交底、施工测量和过程控制;5、根据具体工程的质量管理要求,确定特殊过程及其质量控制方法和手段;6、参加设计交底和设计变更事宜;7、参加施工过程程检验和试验、不合格的调查分析;8、对工程部施工工程中出现的质量问题和不合格信息,制定纠正和预防措施,并对实施效果进展确认;10、制定工程的成品、半成品防护措施,组织编制工程竣工文件。
8、11、负责编制工程部年度、季度生产方案,对生产方案的实施情况进展跟踪落实;12、负责工程部检验、测量和试验设备的控制。指导工程部的计量管理工作,监管并掌握计量标准的执行、器具配置以及定检动态。施工队长:贯彻落实质量方针和目标控制,组织并监视班员按要求执行。.z.-各班组长:带着班员实施质量目标,做好施工记录。3.3技术保证措施针对各创优亮点,审查工程部编制各个具体的技术作业指导书,鼓励支持完善工艺二次设计、细化工序方案。3.4物资保证措施各专业技术员根据工程情况,提前制定材料及设备采购方案,确保工程有序进展,各物资部门及时跟踪物资到货情况,催促相关单位保障物资按时按量到场。3.5过程控制措施质
9、量监视措施:各质量管理部门监视施工过程,按照施工工序对当前工序通过自检自改合格后报工程部质量检验部门验收,经二级检验合格后报监理部和业主部门申请检查验收,合格前方可进入下道工序。奖惩制度:实行奖惩公开制,制定详细、符合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。监理监查工程部负责组织有关管理人员对在施工的作业面进展检查和量测。对严格按照质量标准施工的班组和人员进展奖励,对未到达质量要求和整改不认真的班组进展处分。3.6工程进度管理目标分解:分项、分部工程按规定工期方案完成。工期控制目标:按照施工进度方案进展施工,并科学合理的进展安排,现场物资、设备及人员统一调配,顺利完成各项工程任务。3.7开
10、展质量攻关活动本工程我公司将设立以总工牵头的攻关活动小组。同时,我公司将在本工程上拟设以下创优亮点。1盘柜整齐划一2二次接线平整美观3.8强制性标准的贯彻实施我公司一直贯彻执行国家电网公司施工工程部标准化工作手册,本工程也不例外,同时严格执行国家和行业的相关现行标准。.z.-3.9信息管理3.9.1 信息管理目标a)建立完善的信息管理系统、局域网络、远程通讯系统及必要的配套设施,做到各专业技术人员每人一台计算机并形成网络化管理,保证与工程法人、监理单位、设计单位、公司总部及时传递工程信息,其主要内容是:设计修改、工程进度、质量、平安、方案、资金、物资供给、合同管理、资源配置等。b)办公室设专人
11、负责信息工作及局域网管理工作,保证信息渠道畅通无阻,以便及时进展信息处理。c)工程竣工时工程实际供料、退料一览表,由供给科在工程竣工后编制,报送办公室。d)工程综合信息由办公室在工程竣工后编制,并及时公布提供领导和有关部门。.z.-四、四、 施工工艺及技术控制措施施工工艺及技术控制措施4.1施工工艺控制要求4.1.1盘柜安装1. 盘柜根底制作1.1 下料时选用平直的槽钢,如有弯曲需调校符合标准,下料时不允许使用电、火焊切割。1.2 根底组合时找平和找正后,采用“对角焊接,先点焊再满焊的原则,满焊前将底座四面临时固定在水平钢制平台上,以免焊接时产生拉力变形,焊接完后,焊缝必须打磨光滑平整。1.3
12、 盘柜根底搬运时,防止强烈碰撞而造成变形。1.4 盘柜根底制作完成后,先除去铁锈,然后再依次刷防锈、防腐油漆,安装就位后应补一遍漆。1.5 电气盘根底颜色为灰色,热控为黑色。2.盘柜根底安装2.1 根底安装前先清理根底地面,找出预埋件,并将突出不平的地点剔平,预留孔洞应满足要求。2.2 用水准仪测量盘根底外表标高,盘根底的外表标高统一高出二次地坪 10mm,最终保证同一室内所有盘根底安装的基准标高一致。2.3 预埋件与根底间用垫铁塞实,焊接必须结实。2.4 根底安装固定后,必须有防止撞压变形的保护措施,施工穿插的地方要搭设临时围栏。2.5 保证盘根底应良好接地,选用符合设计要求的扁钢,在根底固
13、定完成后进展,至少保证两点和电气接地网连接,每点接地扁钢穿过根底另加角铁满足焊缝要求,两侧必须满焊。2.6 根底安装后及时进展根底框内二次灌浆抹平。3.盘柜开箱、搬运3.1 仪表盘到达现场后,必须贮放在枯燥的仓库内,如露天存放,要用防雨油布覆盖严.z.-密,最好是在安装条件具备时,直接由厂家发货至现场,及时转运到安装地点。3.2 盘台开箱时,尽可能地靠近其安装位置处。假设装箱体积过大,则开箱工作可在安装现场附近的厂房内或室外进展,但必须随拆随搬,不可堆积过多。3.3 开箱时,使用撬杠时,不得以盘体为支点,严禁将撬杠伸入木箱内乱撬。3.4 搬运时必须将盘柜门关闭锁住,假设有较精细的仪器元件需单独
14、搬运,以防意外损坏。4.盘柜安装4.1 盘柜安装前,应先选择好进盘路径,进盘顺序。4.2 仪表盘应安装在不易到受振动的地方,如有振动时,应在盘与底座间加垫减振橡皮垫。4.3 假设控制装置机柜有与盘根底绝缘的要求,应在盘底与底座间加装厚度为 10mm 左右的胶皮垫,胶皮垫在地角螺丝的位置处相应开孔。4.4 仪表盘找正、找平时,可先准确的调整第一块盘,再从第一块盘为标准将其它盘逐次调整,控制盘的水平调整,可用水平尺调整。垂直度调整,可用悬挂线锤的方法,如上下距离相等表示盘已垂直,如距离不等,可用 12mm 的薄铁片加垫,使其到达要求。4.5 找正,找平后,应紧固地角螺丝,并再次复查垂直度,地脚螺丝
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电气 创优 施工 策划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内