设备维护保养计划(5页).doc
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1、-设备维护保养计划-第 5 页设备维护保养计划1.目的保持公司基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。2.范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。3.职责3.1生产技术科是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。3.2生产技术科根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订设备操作规程,对设施、设备实施全过程的管理。3.3生产技术科负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。3.4维修组负责所有设施、设备的维修。4工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,
2、技术性能逐渐变坏。4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。1)清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。2)电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。3)注塑成型机维修作业由专业人员执行。5保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来
3、,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。5.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。5.1.1设备启动前的工作项目。1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。3) 检查各部位有无
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