锅炉专项应急预案(13页).doc

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1、-锅炉专项应急预案-第 13 页预案编号：SDSHYSP-YA-02 版本号：2018-01山东十笏园食品有限公司生产安全事故应急预案专项预案编制：审核：批准：2018-1-18发布 2018-1-18实施山东十笏园食品有限公司 发布1、总则为规范和加强锅炉安全生产事故应急工作，使应急安全有序、高效实施及时控制和消除事故危害，最大限度减少事故造成的人员伤亡和经济损失，维护社会安定，特制定本预案。本预案依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、特种设备安全监察条例、锅炉压力容器、压力管道特种设备事故处理规定制定本预案。此预案适用于本单位锅炉事故、火灾事故、(或者有可能发生)锅炉爆炸的事

2、故。本预案是我公司燃气蒸汽锅炉事故的综合与处置相结合的预案体系。快速反应，统一指挥，专业救援抢险与单位自救相结合。2、危险源及风险性分析本单位生产锅炉，现有WNS8-1.25/Q型法罗力承压蒸汽锅炉两台，主要运行参数压力为1.25Mpa、额定蒸发量：8t/h、最高蒸汽温度194；锅炉房建于八号车间与六号车间中段。2.2.1燃气蒸汽锅炉在运行中遇特殊情况可出现超压、爆管、天然气管道泄漏等事故，如处理不当会引起锅炉爆炸。2.2.2燃气蒸汽锅炉在密闭状态下运行，当压力超过锅筒承受压力时，会造成锅筒破裂(爆炸)。同时锅筒压力瞬时降为大气压力，高温热水迅速蒸发，体积激烈膨胀而爆沸造成第二次爆炸，释放出大

3、量能量产生巨大的作用力和冲击波，给人们的生命和财产造成重大伤害。2.2.4燃气蒸汽锅炉爆炸的破坏力决定于燃气蒸汽锅炉的容积、压力和温度。(1)超压：因违章操作、安全附件失灵或安全联锁保护装置失效，使锅炉的运行压力超过锅筒的承受压力而发生爆炸。(2)锅炉的受压元件自身缺陷或损坏，降低了自身的承受压力而造成锅炉爆炸。3、应急组织机构及职责应急组织体系由总经理、安全管理员及各部门领导组成“公司级应急救援指挥领导小组”，下设应急救援办公室，设在综合办公室日常工作由安全员兼管，发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，立即成立公司事故应急援救指挥部，总经理任总指挥，安全员任副总指挥，总指挥全权负责应急救援工

4、作。应急组织体系结构图如下：抢险救援组副组长：张建钰组长：孙延明信息宣传组后勤保障组善后处理组公司应急救援指挥领导小组总指挥：孙延明副总指挥（总指挥第一接替人）：张建钰指挥部成员：郑钱钱、潘彩霞、贾瑞林、党荣明、于萌萌3.2.1主要职责 应急救援指挥领导小组：负责组织制定安全生产应急救援预案；负责人员、资源配置、应急队伍的调动；确定现场指挥人员；协调事故现场有关工作；批准本预案的启动与终止；落实事故状态下各级人员的职责；事故信息的上报工作；接受政府的指令和调动；组织应急预案的演练；负责保护事故现场及相关数据。总指挥：由总经理担任，接到报警后，立即组织指挥部成员按各自分工迅速展开救援工作，调动公

5、司应急人员及员工配合作战，采取一切措施减少危害源的扩散，必要时向社会要求协助救援，同时将事故情况，逐级上报。副总指挥：由安全员担任，总指挥不在时接替总指挥职责。在总指挥的领导下，立即开展救灾自救工作，调动一切人员、物资，设立警戒区域、医疗救护，防二次灾害、防环境污染，事故排查、车辆运输等工作。指挥小组成员：正常情况下在各自的工作范围内积极开展救援技术岗位练兵，充分做好一切救援物资、防护用品、医疗器械、急救药品、车辆维护、治安消防、报警通讯等准备工作，同时加强管理，搞好安全生产工作，在发生生产安全事故时，要立即组织控制危害源与自救，同时按指挥部要求进行协同作战，尽最大可能减少事故损失、人员伤亡和

6、环境污染程度。安全员：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置、对外联系等工作。车间主任：负责事故处置时生产系统开、停车调度工作；负责事故处理中技术方案的监督执行和相应环境保护工作。协助总指挥负责工程抢险、检修工作的现场指挥。按事故后生产调度指令，正确处置有关的开停车工作，做好停车后的各项善后工作，集中可以集中的车间人员、消防器材、防护用具，随时按现场指挥部的命令，支援现场抢救的各项工作。3.2.2 各救援队伍职责抢险救援组组长：贾瑞林抢险救援组成员：由酱油车间、香油车间、黄豆酱车间人员组成。抢险组职责：1）接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，根据事故情形正确配戴个人防护用具，协助事故发生单位

7、迅速切断事故源和排除现场的易燃物质；2）根据指挥部下达的指令，查明有无中毒人员及操作者被困，及时使中毒者、被困者脱离危险区域；3）现场指导抢救人员，转移危险物品，利用现场消防器材进行灭火；4）负责向上级消防救援力量提供燃烧介质的消防特性，着火设备的禁忌注意事项。5）负责灭火、抢险后事故现场的洗消去污处理。6）保护事故现场及相关数据，待事故调查人员取证。后勤保障组组长：党荣明后勤保障组成员：由包装车间、甜面酱车间、咸菜车间人员组成。后勤保障组职责：1）事故发生后，作业人员应迅速做好准备工作，指导现场人员自救、互救。伤者送来后，根据受伤症状，及时采取相应的急救措施对伤者进行急救，重伤员及时转院抢救

8、；2）接到报警后，根据现场实际需要，准备抢险抢救物质及设备等工具，负责抢险救援物质的运输；3）储备足量的急救器材和药品，并能随时取用，根据事故的程度，及时向外单位联系，调剂物资、工程器具等。4）作业人员接到报警后，立即采取措施中断一般外线电话，确保事故处理外线畅通，应急指挥部处理事故所用电话迅速、准备无误。5）迅速通知应急指挥部、各救援专业队及有关部门，查明事故原因，采取紧急措施，防止事故扩大，传达按应急预案处置的指令。善后处理组组长：郑钱钱善后处理组成员：由品管部、销售部、香油车间人员组成。善后处理组职责：1）负责对受害人的情况进行记录，包括姓名、年龄、家庭住址、联系电话等。2）负责与遇险人

9、员的家属进行联络，并做接待安抚工作。3）负责做好善后事宜。信息宣传组组长：潘彩霞信息宣传组成员：由财务科、办公室、门卫相关人员组成。信息宣传组职责：1）负责办公室值班，随时与现场负责人保持联系，传达落实上级对救援工作的指示和要求，报送相关资料。信息上报内容主要包括:事故发生的时间、地点、类型、财产损失和人员伤亡情况;抢险工作安排及措施。2）负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的传达，保证领导小组指挥机构与各成员之间，本单位与上级之间信息及时沟通，完成调度、汇报、通告与救援工作。3）负责应急过程的会议、记录与整理，应急事件结束后向应急领导小组提交会议记录报告。燃气蒸汽锅炉运行的监控

10、，主要是锅炉的压力和燃烧情况。燃气蒸汽锅炉运行时，要定时巡回检查，并随时监控运行压力，及时采取措施保证锅炉运行的安全。(1)现象压力表指示压力急剧上升超过锅炉最高容许压力。锅炉汽化引起超压时，压力表抖动甚至压力表晃动。安全阀起跳系统局部变形、泄漏或开裂。(2)处理停止燃烧设置的运行。锅炉超压时，如安全阀未起跳，应立即手动打开安全阀泄水降压。因泄压装置失效，而引起超压时，应对压力控制系统重新调整。(1)现象a、爆管时，有爆破声并可听到水流的喷出声。b、炉膛由负压变正压，且有蒸汽、烟气和水，由炉墙各孔门喷出。c、炉膛火焰发暗，燃烧不稳定或熄灭。d、排烟温度下降。e.锅炉压力下降，补水后压力仍下降。

11、(2)处理a、水冷壁管或对流排管、爆管如裂口较小，还能维持运行，应先通知有关部门后停炉。b.虽经补水，但压力仍然不能维持，或其它原因无法运行时，应立即紧急停炉。c、停炉后，应关闭锅炉的出水阀门与回水阀门。4.2.3锅炉运行中，遇有下列情况之一时，应立即停炉。(1)锅炉温度急剧升压水位下降。(2)补给水泵失效时。(3)压力表或安全阀全部失效时。(4)锅炉元件损坏，危及运行人员安全时。(5)不断给锅炉补水，锅炉压力仍然继续下降时。(6)燃烧设备损坏，外墙倒塌或锅炉构件被烧红，严重威胁锅炉安全时。(1)锅炉在运行中，如发生锅炉缺水，锅炉超压、锅炉爆管等安全事故，经操作人员按操作规程及事故处理措施处理

12、后，事态仍继续扩大而无法控制，发生锅炉爆炸或可能发生锅炉爆炸时，第一发现人即向值班人员报告，说明事故情况，目前应急救援处理情况等，值班电话：0536-7275004。(2)通过电话向应急指挥部报告(3)指挥部根据事故程序，决定是否需要外部援助，如需要拨打119、110及120。(4)事故应急指挥部接到报警后，事故应急指挥部成员应立即到现场进行处置并通知相关人员到达现场。进入现场的各支队伍要尽快按照各自的职责和任务开展抢救工作。尽快开通通讯网络;迅速查明事故原因和危害程度，制定抢救方案;根据事故灾情严重程度，决策是否需要外部援助;组织指挥抢救行动。消防人员穿着消防服进行火灾扑救，如果火势过大，就

13、将着火点分割， 分片进行扑救。警戒疏散组根据划定的危害区域做好现场警戒，在通往事故现场的主要干道上实行交通管制。在警戒区的边界设置警示标识，禁止其他人员及车辆靠近。5.4.1医疗救护组在事故初起阶段就应联系医院、说明事故情况及人员伤亡情况，做好紧急救护的准备。5.4.2医疗救护组必须在第一时间对伤员在现场进行处理急救，急救时按先重后轻的原则治疗。5.4.3经现场处理后，迅速护送至医院救治。5.4.4送医院时作好伤员的交接，防止危重病人的多次转院。5.5.1事先设立安全区域。5.5.2警戒疏散组组织和指挥引导污染区人员撤离事故现场。事故得到控制，导致次生、衍生事故隐患消除后，现场应急结束。消防工

14、作办公室负责对事故进行总结，对值班记录等资料进行汇总、归档，并起草上报材料。按照有关规定向地方政府有关部门上报。经事故调查报告批复后应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实，立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢救过程应急能力评估和应急预案的修订工作。建立、完善应急通信系统，在应急过程中确保应急通信畅通。在公司办公室设有固定电话，应急指挥领导小组成员及救援组负责人都配有手机，所有应急人员必须保证24小时开机。8.2 应急队伍保障 在领导指挥小组领导下，成立应急救援小组，应急小组成员有变动时，必须以文件形式明确替代人员。8.3 应急物资装备保

15、障 生产区内各岗位应配备一定数量的应急设备和防护用品，以便在发生安全事故时，能快速、正确的投入到应急救援行动中，及时控制事态的发展。所有应急器材设专人管理,保证完好、有效、随时可用。建立应急器材台帐，记录所有应急设备、器材的名称、型号、数量、所在位置、检验日期等，应急状态下由应急指挥小组统一调配。（应急物资清单见附件）8.4 其他保障 1）交通运输保障。公司保障24小时内，必须保证值班车辆一部，确保及时调运有关应急救援人员、装备和物资。2）医疗卫生保障。向协助救援医院通报公司危险物品的品名及治疗措施，配备必要的急救药品。3）治安保障。门卫负责事故现场治安警戒和治安管理，加强对重要物资和设备的保

16、护，维持现场秩序，及时疏散群众。必要时请求当地派出所协助事故灾难现场治安警戒和治安管理。4）技术储备与保障。公司成立以车间主任为主的技术组，并定点储备公司生产工艺流程图、设备安装图、施工图等重要生产技术资料9 应急预案管理9.1 应急预案培训 本预案发布后，组织所有员工进行系统学习，明确在救援现场所担负的责任；危险物质的危害及避险方法等，建立培训档案；应急预案列入每年再培训的内容。公司应急指挥领导小组成员和各应急救援组成员应认真学习本预案内容，掌握应急职责与任务。培训主要内容包括：如何识别危险；如何启动紧急警报系统；初期火灾灭火方法；各种应急使用方法及事故预防、避险、避灾、自救、互救的常识；防

17、护用品正确佩戴和使用方法；如何安全疏散人群等。培训方式可能根据公司实际特点,采取多种形式进行,如开设培训班、上课、事故讲座、发放宣传资料以及黑板报、公告栏、墙报等，使教育培训形象生动灵活。针对可能的安全事故情景及承担的应急职责，不同的人员不同的内容，一般至少一年进行一次。9.2 应急预案演练 为确保在发生重大事故时能够及时组织应急救援，每年都要定期开展事故应急救援预案的演练，由演练策划小组编制演练计划和方案，组织实施，在实施过程中进行记录，演练结束后进行总结和评审，以检查应急预案是否需要改进，编写演练报告。演练分三种形式，即桌面演练，功能演练和全面演练，根据演练的方式和内容，准备演练所需器材，对人员进行演练教育培训，并制定演练的方案和安全措施。综合应急救援演练的范围为全公司的应急救援演练，全体员工参加；现场处置方案有车间自行组织进行演练，车间人员参加。综合预案每年至少演练一次，现场处置方案每半年至少演练一次。综合应急演练由公司负责组织，生产经理牵头成立应急演练小组组织演练，现场处置方案由车间主任组织进行演练。