工程部管理制度汇编(59页).doc

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1、-工程部管理制度汇编-第 56 页工程项目部管理制度项目部管理制度目 录总 则4第一部分 施工总承包类项目组织管理制度5第一章 项目机构设置6第二章 经理层管理职责8第三章 综合管理科（项目部办公室）职责10第一节 综合管理科部门职责10第二节 综合管理科人员岗位职责11第四章 安全质量环保科职责18第一节 安全质量环保科部门职责18第二节 安全质量环保科人员岗位职责19第五章 生产技术科职责24第一节 生产技术科部门职责24第二节 生产技术科人员岗位职责25第六章 外协队职责32第一节 钻孔队职责32第二节 挖装运输队职责33第七章 财务管理办法34第八章 考勤及薪酬福利35第九章 安全生产

2、事故的处理36第二部分 分包、专业承包类项目组织管理制度37第一章 项目部前期运营管理38第一节 项目部运作模式38第二节 项目部的建立38第二章 项目部人员管理制度40第一节 考勤制度40第二节 请（销）假制度40第三节 项目员工纪律考核制度41第三章 项目部机械设备管理制度42第一节 机械设备管理制度42第二节 办公车辆管理制度42第四章 项目部安全生产管理44第一节 爆破施工安全管理44第二节 项目部各人员的安全生产职责44第五章 项目部费用开支管理制度46第一节 项目费用预算管理制度46第二节 业务费用管理制度46第三节 差旅费用管理制度46第四节 办公费管理制度47第六章 项目部员工

3、福利管理47第七章 项目工伤事故的处理49第一节 工伤事故的分类49第二节 事故的处理49第三部分 安全监理类项目组织管理制度50第一章 项目部制度管理51第二章 项目部管理职责52第一节 项目部人员职责52总 则1.本管理制度所包含的任何条文和条款，由公司工程项目部负责解释；本管理制度一经批准下发，即为各在建施工、监理项目最高行动准则，所属员工必须遵守执行。2.本管理制度根据项目的大小和性质实行分类管理，整个制度分为三部分：第一部分：施工总承包类项目组织管理制度；第二部分：分包、专业承包类项目组织管理制度；第三部分：安全监理类项目组织管理制度。3.本管理制度在执行中，由于部门工作内容、职责的

4、变化需要修订、增删管理制度中相关条款的，由公司领导批准后统一进行修订。第一部分施工总承包类项目组织管理制度第一章 项目机构设置*有限公司所属施工总承包项目部组织机构基本设置为：经理（项目部工商注册负责人，分长期和短期）1名，常务副经理（兼党支部书记）1名，副经理（可设一人及以上）。项目部下设：综合管理科即项目部办公室（业务对口管理部门：综合部、财务部、人力资源部、企管部、商务部、法律事务）、安全质量环保科（业务对口管理部门：安全运行部、安全生产责任制、安全生产考核）、生产技术科（业务对口管理部门：工程项目部、技术设备部）三个职能科室和爆破队、钻孔队及挖装运输队三支专业作业队（爆破队直属，钻孔队

5、、挖装运输队可外协）。三个职能科室负责人可由项目常务副经理或副经理兼任。附：项目部组织机构设置网络图常务副经理：XXX副经理：XXX副经理：XXX综合管理科生产技术科安全质量环保科爆破队钻孔队挖装运输队项目部经理：XXX外协队伍项目部组织机构设置网络图第二章 项目部经理层管理职责2.1 项目部经理（1）全面监督管理项目部各项工作;（2）主持项目部生产经营及行政工作；（3）主管项目部领导班子建设和机构编制、行政监察工作；（4）主管项目部生产经营合同工作；（5）主管项目部财务工作。2.2 常务副经理兼党支部书记（党小组组长）（1）项目部经理不在代理项目部经理主持项目部各项日常工作；（2）主持开展双

6、文明（物质文明、精神文明）创建工作；（3）主管项目部生产经营和合同管理的日常工作；（4）负责项目部人事、劳资等工作；（5）主管项目部日常财务管理工作。2.3 副经理（主管后勤、安全、技术）（1）协助党支部书记(党小组组长)开展项目部双文明创建工作；（2）分管人力资源、后勤、劳动纪律及办公室日常管理工作；（3）分管项目部经营结算工作；（4）负责安全质量环保管理工作，推行项目部体系运行；（5）负责项目部技术方案的审批。2.4 副经理(主管生产施工)（1）负责项目部生产施工管理；（2） 负责项目部火工材料管理；（3）分管项目部机电物资工作;（4）负责项目部在生产施工方面与业主单位的对外协调工作;（5

7、）负责项目部技术进步工作，保证工程质量；（6）分管项目部施工成本管理工作；（7）分管项目部作业人员培训工作；（8）负责项目部竣工资料的编制，存档工作。第三章 综合管理科（项目部办公室）职责第一节 综合管理科部门职责（1）负责项目部公文起草和办理及上级机关部门各类来文的接递、传送、与归档管理；（2）负责项目部对内对外的企业文化宣传、推广；（3）负责党支部日常工作及党的基层组织建设及党员队伍建设及党风廉政建设及纪检监察工作；（4）负责项目部工会、共青团组织建设及日常工作；（5）负责项目部文明创建工作；（6）负责本单位经营收结算及款项催收工作；（7）负责外协队伍工程量的审定和结算工作；（8）负责本单

8、位各类法律事务处理和合同管理工作；（9）负责员工职称、执业资格、技能等级的管理；（10）负责项目部人力资源、流动资金及职工劳动保护等日常工作的管理，包括人事档案的建立、劳动工资的发放、劳动保护、后勤管理、经营结算办法的编制等工作事项；（11）承接与上级机关部门在劳动人事、党群、工会、经营结算、财务等业务方面的归口管理，按项目部经理的要求按月并及时总结汇报各项工作的开展情况；（12）负责项目部印章的管理及外来人员的接待、各类公文的打印、办公室电话值班；（13）负责项目部各类生产经营报表的收集、统计上报及结算手续的办理、资金的收缴等工作；（14）负责信息化系统建设、办公网络的维护与管理；（15）负

9、责项目部生活基地的维护管理、食堂管理、治安管理、劳动纪律的管理以及日常水电管理工作；（16）负责所需各类设备配件、劳保用品、火工材料、油料、生活用品及办公用品等价格的咨询，按规定程序或手续进行申报、采购、登记验收与发放工作；（19）负责遵照公司财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督；（20）负责根据项目部经营计划组织编制年度预算计划，于每年度审核年度预算计划以进行管理和控制；（21）负责统一管理本单位银行帐户，对本单位资金余额和资金支付进行集中控制；（22）负责审核本单位的各项成本的分析、费用支出，组织经济活动分析，定期提供财务分析报告；（23）负责对本单位的经济业务进行会计

10、核算，编制各种财务报表；（24）负责固定资产核算；（25）负责充分研究税务政策，积极进行税务筹划，合理、正确地计算缴纳各项税款；（26）负责会计档案及相关资料的保管工作；（27）完成领导交办的其他工作。第二节 综合管理科人员岗位职责3.2.1 综合科科长（项目部办公室主任）综合管理科科长为综合管理科主要负责人，全面负责综合管理科的各项日常工作。其岗位职责如下：（1）负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系运行；（2）负责组织和主持召开日常会议；（3）协助项目部领导抓好“双文明”建设工作、“双创”（李克强总理提出的大众创业、万众创新）工作；（4）承接与上级机关部门在党群、工会、劳动人事、经营结

11、算、财务等业务方面的归口管理，按月总结汇报本部门各项工作进展情况；（5）负责项目部行文的办理及上级机关部门各类来文的接递、传送、与归档管理；（6）负责项目部各类生产经营报表的收集、统计上报，经营管理、合同管理工作，结算手续的办理、资金的收缴、成本分析和考核等工作；（7）负责本项目部所用汽配、油料、火工材料数据的收集、整理与统计，以及签字、账务支出等，定期上报项目部经理和常务副经理；（8）根据项目部运作计划、工程进度和物资采购计划，负责制定项目部流动资金计划；（9）负责对成本（费用 ）的控制，有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销；（10）协助项目部经理核查公司流动资金的占用情况，对不合理流动资

12、金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率；（11）负责审核每月、季、半年、年度报告，搞好决策和效益分析；（12）审查成本计划的执行情况，找出成本超支原因，做好成本预测预控，为领导决策提供重要依据；（13）负责协调工商、税务、与项目部业务相关的银行等方面的关系；（14）负责协调所辖部门员工之间的工作关系以及与其他部门之间的关系，并对所辖员工提供必要的工作指导；（15）经授权，负责代表项目部对外联系；（16）负责分包单位工程量及领用材料的审定，按合同管理中的有关规定办理结算手续及财务支出；（17）负责做好协调所辖部门员工之间的工作关系以及与其他部门之间的关系，并对所辖员工提供必要的工作指导；（18

13、）负责对领导指示以及重要会议决议的督办；（19）负责对下属员工和本部门业务工作的指挥；（20）负责对直接下级的工作分配、考核、调整、淘汰建议；（21）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。3.2.2 综合管理科副科长综合管理科副科长为综合管理科次要负责人，协助综合管理科科长办理本部门日常工作。综合管理科科长不在时，经授权，可代理行使科长职权。其岗位职责如下（1）负责协助科长对本部门质量和环境、职业健康安全体系运行进行监控；（2）负责建立健全项目部综合管理的规章制度；（3）协助项目部支部书记搞好党、政、工、团工作；（4）协助科长抓好“双文明”建设工作、“双创”工作；（5）协助科长做好劳动人

14、事、经营结算、财务等业务方面的工作管理；（6）负责项目部治安工作及生活区的管理工作；（7）负责项目部职工培训的统计以及计划安排工作；（8）编制财务预算，进行日常财务管理，对公司经营情况的异常变动及时反馈，查找原因，努力寻求降低成本费用途径，进行财务状况及现金流量分析，评价企业经济业绩；（9）协助科长根据实际发生的经济业务事项依法进行会计核算；（10）负责进行项目成本分析，编制财务会计报告和成本分析报告，为领导决策提供信息；（11）负责审核每月、季、半年、年度报告，编制财务情况说明书；（12）负责往来账的核对工作；（13）协助科长做好协调所辖部门员工之间的工作关系以及与其他部门之间的关系，并对所

15、辖员工提供必要的工作指导；（14）定期向上级领导汇报工作情况；（15）负责对领导指示以及重要会议决议的督办；（16）负责对下属员工和本部门业务工作的指挥；（17）负责对直接下级的工作分配、考核、调整、淘汰建议；（18）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。3.2.3 人力资源管理主管负责配合项目部领导，根据公司相关管理制度，做好项目部人事管理工作，其岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）负责项目部人力资源管理体系建设，建立和完善人力资源管理体系，组织工作分

16、析，完善岗位说明书；（4）负责建立和完善项目部薪酬管理制度，负责薪酬、福利管理负责薪酬总额管理与控制；（5）负责项目部建立和完善绩效考核制度，负责绩效考核管理；（6）负责项目部每月工资、人力资源报表及其他奖励造表和上报工作；（7）负责项目部员工职业生涯规划与管理；（8）负责项目部关键岗位人员的选拔、考核、推荐工作，中层管理人员、专业技术人员和后备干部的管理；（9）负责劳动关系管理和员工档案管理，组织机构设置、人员配置和调整；（10）协助公司进行人员招聘工作（11）负责项目部职工素质工程建设和人员培训员工职称、执业资格、技能等级的管理；（12）定期向上级领导汇报工作情况；（13）服从工作分配，按

17、要求完成领导交办的其他任务。3.2.4 党群管理主管负责配合项目部党支部书记，依据党政法规和公司相关管理制度做好党群管理工作，对项目部民主管理、企务公开进行监督，对党支部指示及重要会议决议进行监督，根据职代会、工会决议对损害职工合法权益行为的调查。其岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）协助部门负责人做好党支部交办的各项工作，建立健全基层党组织，完善党务、组织、保密等相关方面制度，指导和督促基层党组织工作；（4）负责项目部党务、组织、保密方面日常管理工作和文稿的

18、起草工作；（5）负责党支部会议记录，检查相关决议、领导指示、上级来文的执行情况，及时督促办理；（6）负责项目部宣传管理工作，撰写、报送新闻稿件；（7）负责项目部图片、音像等新闻资料的拍摄、收集和保管工作；（8）负责落实企业文化宣传学习、推广、建设等日常管理工作管理；（9）协助部门负责人做好项目部文明创建工作；（10）协助部门负责人落实思想政治、精神文明建设的日常管理工作；建立沟通平台，收集、整理员工意见；（11）定期向上级领导汇报工作情况；（12）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。3.2.5 行政（机要员）主管（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌

19、握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）负责项目部外来文件及报告的接收、登记、传阅、催办及日常归档管理；（4）负责以项目部名义发文的编号、格式规范、用印及分送和日常归档管理；（5）负责项目部文件材料的打印复印工作（6）编制和修改项目部及外协队负责人通讯录；（7）负责本单位办公设备的领用和维护保养；（8）负责会议室的管理与提供会议服务；（9）负责项目部文书档案的立卷归档管理工作；（10）定期向上级领导汇报工作情况；（11）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。3.2.6 经营管理主管负责依据生产技术科提供的工程量验收资料、项目部与分包单位签订的合

20、同和相关协议，项目部相应的管理制度，对分包单位工程款进行结算。（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）负责本单位对业主及外协队的经营结算工作；（4）负责对协作队伍资质的审定；（5）负责组织对合格工程分包方进行评价；（6）负责组织工程合同的草拟和签订工作；（7）负责本单位经营收结算及款项催收工作；（8）负责外协队伍工程量的审定和结算工作；（9）定期向上级领导汇报工作情况；（10）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。3.2.7 会计主管负责依据国家法规和公司相关管理规定，负

21、责项目部账目管理工作，工作职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）负责收集、整理、审核会计资料，填制记账凭证，依法进行日常财务核算；（4）负责每月银行存款日记账的核对，对未达账项查明原因，编制银行存款余额调节表；（5）负责记账、对账，确保账账相符、账表相符；（6）按月正确计提固定资产折旧、合理摊销临建设施；（7）正确计算工程成本与费用并及时分摊；（8）负责编制季度、半年、年度财务会计报表；（9）负责对内各相关职能部门提供财务资料；（10）负责债权债务、职工借款的清理与

22、催报；（11）负责公司财务文件、合同的整理归档；（12）定期向上级领导汇报工作情况；（13）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。3.2.8 出纳员 负责在项目部会计监督下，进行项目部资金管理工作，其岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）负责会计信息系统维护与管理；（4）协助科长办理现金收支业务，签发支票、银行汇票等支付凭证，及时将收到的款项交存银行；（5）负责填写或取得收支业务中涉及的各种收支凭证，并及时传递至会计；（6）依据公司资金管理规定，对借用现金

23、手续认真审核，并督促责任人限期归还，严格复核报销票据，做好有价票据的登记使用记录，保证公司资金安全；（7）负责依据会计基础工作规范，及时登记现金日记账，并编制现金周报表；（8）负责登记银行流水账，为银行存款的核对提供基础信息；（9）负责根据公司财务管理规定，妥善保管有价证券及公司重要凭证，保证凭证安全，并对此保密；（10）协助科长做好每月、季、半年、年度报告，搞好决策和效益分析；（11）负责本单位办公设备的领用和维护保养；（12）定期向上级领导汇报工作情况；（13）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。3.2.9 炊事员（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）

24、熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）严格执行食品卫生法，遵守项目部各项管理制度，按照规范的工序认真完成本职工作；（4）保证食堂中用火、用电以及液化气使用等工作的规范操作；（5）严格执行卫生制度，保持食堂环境整洁。经常对食堂餐具、卫生区进行消毒、清洗，确保供应食物干净、卫生，防止食物中毒；（6）经常征求职工意见，根据职工口味，及时调整伙食质量，满足职工需要；按照饮食规范操作，不卫生的原料不加工，确保饮食卫生；（7）注意个人卫生，每年检查健康状况，做到持健康证上岗；（8）注意节约，做到物尽其用；（9）按时、准点供应一日三餐；（10）定期向上级领

25、导汇报食堂工作情况；（11）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。第四章 安全质量环保科职责第一节 安全质量环保科部门职责（1）负责监督、指导装药、联网及安全警戒工作，发现问题及时处理，并最终确定是否具备起爆条件；（2）负责组织对爆破质量进行自检及有关资料的收集、整理，对不合格项督促责任部门制定处理方案并处理，合格后向上级主管部门申报进行终检；（3）负责贯彻落实国家、*公司有关安全生产、质量工作的各项规定或规章制度，代表项目部经理行使安全监察和管理职能；（4）负责组织制定项目部年度教育培训计划，并贯彻实施。（5）负责承接与上级安质环部门在业务上的接口管理，按“四不放过”的原则对各类事故进

26、行调查、处理与统计上报，按月向质量安全部总结汇报本处质量安全工作的开展情况；（6）制定施工质量安全保证措施，并在执行过程中实施监督、检查与指导，对检查发现的问题责令进行整改（隐患整改通知书），对拒不服从者视其情况给予经济处罚（处罚通知单）或作待岗处理；（7）负责实施员工“三级”安全教育中的项目部级教育，督促其他部门对部门成员进行部门或班组级教育，督促检查岗位安全教育，并建立安全教育档案（三级安全教育档案）；（8）检查、督促、指导作业队伍开展周“日”安全活动及日常工作中的“三工”（工地生活、工地文化、工地卫生）活动；（9）负责组织项目部各类危险源的辨识和制定各类应急救援预案编写以及演练工作；（1

27、0）负责定期组织召开安全会议，研究安全措施和对策；（11）负责爆破员证、安全员证、保管员证等证件的取证、年审、继续教育和管理；（12）负责本单位安全生产奖惩细则的制定、考核、发放；（13）完成领导交办的其他工作。第二节 安全质量环保科人员岗位职责4.2.1 安全质量环保科科长 安全质量环保科科长为综合管理科主要负责人，全面负责安全质量环保科的各项日常工作。其岗位职责如下：（1）负责安全质量环保科全面管理工作；（2）负责确保本科室管理体系的有效运行并对其他部门实施情况进行跟踪监督检查评价（3）负责制定项目部年度安全质量环保工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；（4）负责定期组织召开安全生产会议，研

28、究安全措施和对策；（5）负责组织三级安全教育及特殊作业人员的培训、取证、复审、继续教育的组织管理工作；（6）负责项目部爆破作业、施工机械、车辆交通安全、防火防爆安全监督管理工作；（7）负责监督并参与外协队管理:对外协单位人员做入场安全教育，评定外协队操作人员技能资格,评审外协队伍年度安全资格业绩；（8）参加本单位有关生产设施的安全验收，并收集做好相应的验收记录；（9）参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报；（10）负责协调所辖部门员工之间的工作关系以及与其他部门之间的关系，并对所辖员工提供必要的工作指导；（11）定期向上级领导汇报工作情况；（12）完成领导交办的其他工作。4.2

29、.2 安全质量环保科副科长安全质量环保科副科长为综合管理科次要负责人，负责协助科长进行本部门各项日常工作。科长不在时，经授权后，可代理行使科长职权。其岗位职责如下：（1）协助科长做好本科室的安全质量环保工作；（2）负责建立健全项目部安全质量环保科的规章制度；（3）负责审批报送质量、环保、职业健康及安全报表；（4）负责组织安排安全生产档案管理工作，对收集的安全关联归档材料的完整程度、准确性以及保存价值进行审核；（5）负责组织编制安全质量环保责任书，并定期对本单位各部门的安全质量环保工作进行考核评比；（6）协助部门负责人做好安全考核工资的运行实施，并及时反馈领导考核信息；（7）负责施工中安全装置、

30、消防器材、危化品使用管理；（8）负责组织开展以及后续更新环境因素、危险源的识别、1-3级危险源及风险控制策划清单工作；（9）负责收集辨识本科室法律法规清单和更新的法律法规清单以及有效版本；（10）负责组织安全质量环保方面教育培训、安全奖惩、安全质量环保活动等工作；（11）协助项目部领导组织安全大检查，对查出的问题，按“四定”（定人员、定时间、定措施、定资金）原则督促整改。对查出的安全隐患因素，提出技术改进措施，并检查执行情况；（12）深入施工现场掌握安全施工情况，监督、检查现场的安全文明施工条件和作业人员的作业行为，协助解决存在的问题。有权制止和处罚违章行为，有权停止有严重危及人身安全的施工作

31、业；（13）定期向上级领导汇报工作情况；（14）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。4.2.3 安全主管安全主管负责项目部安全管理工作，负责配合部门负责人做好各项安全活动、安全管理制度建设、奖惩等工作。其岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素，并掌握控制措施；（3）积极贯彻上级有关生产安全的各项方针、政策，法律、规定；（4）协助副科长做好各科室、作业队危险源的识别、评价收集工作，并制定控制措施，组织学习；（5）协助科长做好生产安全工作总结（如：季度、半年、年度、重大安全活动总结等）（6）

32、协助科长做好安全奖惩、安全活动等工作；（7）协助科长做好三级安全教育工作及特殊作业人员的培训、取证、复审的组织工作；（8）协助科长按照全年教育培训计划做好职业健康安全宣传教育培训工作；（9）协助科长做好爆破作业、施工机械、车辆交通安全、防火防爆安全监督管理工作；（10）负责监督并参与外协队管理，对外协单位人员做入场安全教育，评定外协队操作人员技能资、格评审外协队伍年度安全资格、业绩；（11）定期向上级领导汇报工作情况；（12）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。4.2.4 质量主管质量主管负责项目部安全管理工作，负责配合部门负责人做好各项质量活动、质量管理制度建设、奖惩等工作。其岗位职

33、责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素，并掌握控制措施；（3）积极贯彻上级有关质量管理的各项方针、政策，法律、规定；（4）协助科长做好质量管理工作总结（如：季度、半年、年度、重大安全活动总结等）；（5）协助副科长做好编制安全质量环保责任书，并定期对本单位各部门的质量安全环保工作进行考核评比；（6）协助科长做好施工中安全装置、消防器材、危化品使用管理；（7）深入施工现场掌握安全施工情况，监督、检查现场的安全文明施工条件和作业人员的作业行为，协助解决存在的问题。有权制止和处罚违章行为，有权停止有严重危及人

34、身安全的施工作业；（8）协助科长按照全年教育培训计划做好质量管理宣传教育培训工作；（9）协助科长开展质量活动；（10）定期向上级领导汇报工作情况；（11）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。4.2.5 环境主管环保主管负责项目部环境保护管理工作，负责配合部门负责人做好各项环保活动、环保管理制度建设、奖惩等工作。其岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素，并掌握控制措施；（3）积极贯彻上级有关环境管理的各项方针、政策，法律、规定；（4）协助科长做好环境管理工作总结（如：季度、半年、年度、重大

35、安全活动总结等）；（5）协助副科长做好各科室、作业队环境因素识别、评价收集工作，并制定控制措施，组织学习；（6）协助科长开展环保、节能减排等活动；（7）协助科长按照全年教育培训计划做好环境管理宣传教育培训工作；（8）定期向上级领导汇报工作情况；（9）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。4.2.6 安全员安全员负责现场钻爆挖运施工过程安全监管，发现隐患及时要求整改或上报领导处理，岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素，并掌握控制措施；（3）负责监督检查从业人员做好安全交底工作，并对安全交底

36、进行必要的审核和管理；（4）负责对民用爆破器材装卸作业进行监督；（5）负责现场巡查，及时发现作业过程中各项危险有害因素，及时告知作业人员；（6）定期向上级领导汇报工作情况；（7）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。4.2.7 内业管理员内业管理员负责安全管理制度管理，文件获取、归档、发放、宣贯等工作。岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素，并掌握控制措施；（3）负责认真收集生产活动中形成的有保存价值的与安全关联性文件（存档材料应符合安全生产档案管理指南要求）。文件收集齐全整理归档；（4）

37、协助副科长收集辨识本科室法律法规清单和更新的法律法规清单以及有效版本；（5）协助副科长按时报送质量、环保、职业健康及安全报表；（6）协助科长组织参加本单位的生产安全工作会议，并做必要的记录（周安全例会、月安全会议、安委会等其他安全会议）；（7）负责项目部办公电脑、复印机、打印机等设备的维护管理；（8）定期向上级领导汇报工作情况；（9）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。第五章 生产技术科职责第一节 生产技术科部门职责（1）负责组织定期编制本单位生产计划，并追踪和分析生产计划执行情况（年度/月度生产生产计划）；（2）负责编制报送本单位对内对外各类生产经营报表；（3）承接上级主管部门在生产

38、、技术、机电物资等工作的归口管理工作；（4）负责定期组织或主持召开生产调度会及日常生产工作会议；（5）负责项目部与业主单位在生产施工方面的对外协调工作；（6）负责组织编制项目部涉及的安全操作规程、工艺规程、设备的操作规程、维护保养规程、检修规程，并严格进行监督管理；（7）负责现场施工所需人员、设备、车辆、材料的统一调配与组织管理，包括外协队伍的现场施工管理；（8）负责爆破施工方案的制定与组织实施；负责钻爆作业面的安排及作业面的组织清理验收，安排施工现场放样、布孔的组织与具体实施；（9）根据放样情况，下达钻孔作业通知书，并以书面形式对钻孔作业实施单位现场负责人进行工作交底；钻孔作业前对有关造孔要

39、求、注意事项，如钻孔角度、孔深、孔位等，以书面形式对钻孔施工单位进行交底，交底后进行签字认可，不交底不得组织施工；（10）负责爆破设计的编写和送审工作，并依据爆破设计进行爆破施工作业，负责定期分析爆破施工质量、爆破安全控制措施。（11）负责向综合管理科提供当班作业各种器材消耗或每次作业的成本；（12）负责项目部物资仓库的管理和当月的物资报表的统计、上报工作；（13）在安全质量环保科的监督指导下，负责组织员工做好工前交底工作和辖区爆破安全警戒工作；（14）负责钻孔质量的终检（角度、孔深、孔位、孔号、孔数、进尺数）及有关数据的统计等，对不合格孔下达返工作业通知单，交钻孔施工单位组织实施，合格后进行

40、终检，负责进尺相关资料的收集、整理、报送；（15）负责钻孔施工单位钻孔进尺数据的日常统计，将周统计（周一周日）及月统计（上月26日次月25日）情况报项目部经理、综合管理科；（16）负责现场施工日常工作情况的记录与归档管理（施工日志），包括当班钻孔情况、人员情况、爆破情况、设备完好及运行情况等；（17）负责本单位技术资料的收集、整理与档案管理；（18）负责工程项目基础资料的收集、建档和竣工资料的编制、存档工作。负责合同外临时工程项目或设计变更项目验收；（19）负责新技术、新工艺的研发、引进与推广应用和节能降耗工作；（20）负责组织本单位的工法、汽车运输、交通安全方面的法律、法规和安全管理制度以及

41、施工技术经验总结和交流；（21）负责与业主就爆破质量、爆破效果、服务质量进行回访；（22）负责本单位机电设备、机械设备、办公设备、安全监控设备的管理和内修、外修申报、组织工作；（23）负责项目部所用油料、火工材料数据的收集、整理与统计，以及签字、帐务支出等，及时报综合管理科，定期上报经理；（24）负责按相关规定进行机电设备事故、机械设备事故的调查取证、统计、上报工作。并按四不放过的原则进行调查处理、通报工作。配合安全质量环保科对交通事故进行调查、取证工作；（25）负责项目部各类机械、机电设备、办公设备、安全监控设备档案的建立、统计、数据的上报、单机成本核算工作；负责车辆户籍管理，建立健全车辆及

42、驾驶员档案；（26）负责车辆日常维护和保养，做好车辆日常维护、保养和修理工作；（27）完成领导交办的其他工作。第二节 生产技术科人员岗位职责5.2.1 生产技术科科长生产技术科科长为生产技术科主要负责人，全面负责生产技术科的各项日常工作。其岗位职责如下：（1）负责生产技术科全面管理工作；（2）负责推动本部门质量和环境、职业健康安全管理体系运行；（3）负责贯彻执行国家和上级有关技术及安全操作规程，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；（4）负责组织或主持召开生产调度会及日常生产工作会议；（5）以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案的每个环节

43、中；（6）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中设计安全方面的技术问题，提出解决办法；（7）负责生产施工中分包队伍设备的调度与管理；（8）负责项目部设备、物资的调配和管理；（9）参加安全检查，对查出的安全隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况；（10）参加伤亡和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故的原因，从技术上提出防范措施；（11）负责收集业主生产计划信息、对其它与生产相关的工作进行沟通与协调；（12）负责协调所辖部门员工之间的工作关系以及与其他部门之间的关系，并对所辖员工提供必要的工作指导；（13）定期向上级领导汇报工作情况；（14）服从工作分配，按要求完成领导交办的其

44、他任务。5.2.2 生产技术科副科长生产技术科副科长为生产技术科次要负责人，经授权，可代理行使科长职权，主要负责爆破施工的生产组织、设备调配、现场指挥工作。其岗位职责如下：（1）协助科长推动本部门质量和环境、职业健康安全管理体系运行；（2）负责爆破施工现场的劳动组织、设备维护、调配、施工质量、安全生产负直接的管理责任；（3）负责对各级关于质量安全规章规定、施工技术方案、工艺质量设计技术、安全技术措施的组织落实，建立和完善爆破作业的规章规定；（4）负责定期组织质量安全日活动，对爆破施工质量、爆破安全控制点上的工艺质量、安全措施的执行情况进行定期分析，拟定整改措施，并组织整改实施；（5）负责爆破施

45、工的劳动组织、施工生产设备调配、爆破警戒哨卡的设置和起爆指挥工作。做好对外协调和施工现场应急事件的妥善处理；（6）负责贯彻落实“指导书”的各项质量安全技术规定。参与爆破质量安全事故的调查处理，对本单位员工违反上级规章规定和违反“指导书”规定的违章行为，以及发生的质量缺陷、质量安全事故原因进行分析，提出整改和处理意见；（7）负责组织安排小组会议，充分了解员工工作状态和心理状态，积极调动部门员工积极性并对部门员工进行日常管理；（8）负责组织部门员工开展岗位技术培训和质量安全教育，有计划的安排所属人员，并随时施予机会教育，提高员工工作能力和综合素质，增强员工的质量安全知识，做到安全无事故作业；（9）

46、负责组织员工做好工前交底和岗位评价工作；（10）负责协调所辖部门员工之间的工作关系以及与其他部门之间的关系，并对所辖员工提供必要的工作指导；（11）定期向上级领导汇报工作情况；（12）服从工作分配，按要求完成领导交办的其他任务。5.2.3 技术员技术员负责项目部施工设计和方案的制定工作，负责对项目部施工作业人员进行技术指导，其岗位职责如下：（1）负责本岗位业务范围内的质量和环境、职业健康安全体系运行；（2）熟练掌握本岗位业务技能知识，了解作业过程中存在的危险因素、环境因素，并掌握控制措施；（3）协助部门负责人抓好本单位的施工质量、安全、环保工作，对所分管的技术和工艺质量、安全技术工作负直接的管理责任；（4）协助部门负责人爆破施工质量的工艺技术设计和安全技术措施设计，办理钻爆施工设计申报、审批、材料计划等手续，做好工前技术交底和记录；（5）协助部门负责人将工程量统计数据与爆破设计参数填报至公司技术部门；（6）对爆破施工作业过程进行技术指导和把关，及时纠正作业人员的不规范行为。保证爆破施工设计技术方案的全面实施；（7）协助部门负责人对员工