拓客方案(4页).doc
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1、-拓客方案-第 4 页福聚明珠拓客方案一、人员配置及安排v 现有售楼部人员配置情况:老员工分ABC三组,每组5-6人,合计17人新员工3组合计20人v 人员安排:通过本轮拓客实战,由老员工带领新员工进行一对一指导,加快新员工学习进步的同时实现案场的大量导客;分内外场,外场两天一轮换六天为一周期;l 每天其中内场一组老员工+一组新员工:新员工协助老员工接待客户,在经历外场拓客的基础上深入的去理解内场销售及接待技巧,提高客户研判能力;其中自然到访按照轮排接待,拓客到访,义务接待;l 每天外场两组老员工分别带领一组新员工进行地推式拓客扫街,遵守拓客机制,划分拓客范围,其中新员工可以借此机会实地练习项
2、目销讲;二、所需物料及相关配合 单页、名片、伴手礼、统一服饰拓客马甲、看房车全天候随时待命; 其中名片钉在单页上,进行身份绑定,锁定客户归属,保障新老员工利益;三、 拓客方式 路口插车:每天外场保证4人插车,选取两个大型十字路口,每个路口双向各一人,待红灯亮起,向停车等待的车主敲窗派发单页及伴手礼;(注:具体执行视路口交警协警管控力度,注意保护自己,不得顶撞公务人员) 地推:地推层次包括商场,市场,门店,大型地摊;地推范围包含全县城覆盖式扫街; 下乡:以乡镇为单位,每个周期每组必须下乡一次,配合宣传车及音响设备进行项目宣传,每组组长带领骨干组员拜访当地村镇的村长等主要负责人,建立并维护关系网,
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