招商部组织架构及人员编制、岗位职责(6页).doc
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1、-招商部组织架构及人员编制、岗位职责-第 6 页招商部组织架构及岗位职责一、组织构架图:招商总监招商文员招商经理招商策划宣传专员招商经理合同管理专 员招商专员招商专员二、招商部编制及岗位职责:职位:招商总监 1人1) 负责业务招商部整体工作的把握和部署。2) 负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。3) 负责开展本部门,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。4) 负责组织本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。5) 负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。6) 负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。7) 负责公司的招商工
2、作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。8) 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。9) 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。10) 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。11) 负责协调本部门同其它部门之间的工作。12) 做好招商人员提拔尖子作为储备管理人员。13) 负责完成公司总经理交办的其他工作任务。职位: 招商经理 2人1) 根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。2) 负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析
3、,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。3) 负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。4) 写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、有待解决问题、成交因素等。5) 保持与招商总监之间的联络和传达工作。6) 负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。7) 协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。8) 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。9) 负责安排、监督属下组员的每天工作内容。10) 收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。11) 负责向总监汇报即时的现场招商情况。12) 负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及
4、时向公司汇报及更改。13) 负责完成招商总监安排的其它工作。职位: 招商专员 6人1) 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。2) 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。3) 积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息。4) 掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案。5) 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。6) 负责接待每天的到访客户。7) 负责接听每天客户咨询的来电。8) 负责登记每天的客户资料。9) 负责办理已成交客户合同的签定。10) 负责向主管汇报每天客户的情况。11) 负责跟进有希望但尚未成
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