集中供热工程施工组织设计(投标)(39页).doc
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1、-集中供热工程施工组织设计(投标)-第 4 页技术标部分一、施工组织设计太原市集中供热(二电)工程胜利街支干线施工组织设计第一章 施工方案第二章 施工总平面图第三章 劳动力计划安排第四章 材料供应安排合理第五章 关键部位施工方法第六章 质量安全保证措施第七章 机械设备配置第八章 工期计划及保证措施第九章 具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十章 在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章 施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第一章 施工方案第一节 工程概述本工程为太原市集中供热(二电)工程胜利街支干线,起点位于新建路,坐标(17784.138/6649
2、1.767),终点位于建设路,坐标(20686.750/66549.440)长度约3公里。主要工程内容为直埋敷设热力管线土建、安装。设计压力1.6Mpa,最大工作压力1.56Mpa,供水温度Tg=130度,回水温度Th=70度。管位:新建路:管位位于路中心线以东17米。胜利街:管位位于路中心以南其中桩号0+091.213至桩号0+176.857为19.4m;桩号0+176.139至1+229.778为14.6m,桩号1+234.735至3+007.350为14.4m。敷设补偿方式:管线为直埋敷设,部分管段为无补偿冷安装。管件、管材:管材为DN900、DN700、DN600预制保温管。管道结构:
3、一般地段管道基础为细砂,遇有地下水管道基础为天然级配砂石,湿陷性黄土管道基础为3:7灰土,胸腔、管顶以上一定高度回填细砂,高度视管径不同而不同,其余部分为原土夯实。全线设有16个小室,每个小室大小不同,结构基本相同。设有100厚C15砼垫层,C30钢筋砼底板、侧墙,C30预制钢筋砼盖板。城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-90城市供热管网工程质量检验评定标准CJJ38-90:工程战线长,工期紧,需下穿道路和需破路施工。有一段需改河围堰。第二节 施工组织机构1.项目组织机构 本工程设立项目经理部,项目经理部下设5部2室(即技术质量安全部、工程物资部、经营计划部、财务劳资部、综合办公室、工地
4、试验室),以项目工期、质量、效益为导向,以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目,并使业主满意。项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。根据本工程的特点,拟设三个施工队,即:管道施工队、安装施工队、结构工程施工队,各施工队将选派最优秀的施工队伍,全力以赴以保证生产任务的顺利完成。组织机构详见附图一。2.1技术质量安全部:负责项目全过程质量控制与管理,施工技术方案的研究和编制,与设计代表、监理进行技术与标准的洽商,各种质检资
5、料的填报和竣工文件的整理,对下属的工地实验室和测理队伍进行业务指导。负责工程测量、试验、隐蔽工程的检查评定。制定关键工序质量保证措施,组织重点技术问题攻关。制定安全、技术、文明施工管理措施。2.2工程物资部:负责工程现场的施工管理;对工程生产与进度进行合理的安排与督促;对设备、材料的供应进货和保管负责。整理保管好所有材料、设备的资料和报告证明;做好材料消耗和库存统计工作。2.3经营计划部:负责生产的计划安排,工程量的核定,计量支付的报送与审批;办理材料、机械成本核算和费用结算。2.4财务劳资部:负责工程的成本核算,与业主之间进行财务方面的业务往来。2.5综合办公室:负责文明工地、现场保卫、对外
6、协调以及职工业余生活和后勤保障。确定以项目领导班子为首,四部一室为主体的运行机制,使四部一室在各负其责,职责明确的基础上,互相通力合作,与项目班子形成统一整体。项目经理1、根据公司安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室、各施工处的安全生产行为。2、安全生产管理体系实行项目经理负责制,分管生产的项目副经理同时分管安全工作,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。3、安全生产的日常工作由技术质量安全部负责。4、在公司技术质量安全部门的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业
7、人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。二、安全生产管理体系人员和各部门职责1、项目经理认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,遵守公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)和公路筑养路机械操作规程的有关规定,对本工程安全生产工作负全面责任。定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。2、项目副经理在项目经理的领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的
8、指示。贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。组织安全大检查,定期召开安全专会。组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。3、项目总工程师在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。审批各工种安全技
9、术操作规程,主管安全技术教育工作。在审批设计文件和处理问题时,要认真贯彻落实国家的安全标准,安全与环保设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,应符合安全技术规定。对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。4、技术质量安全部在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术和消防工作。在进行工程组织设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、通风孔等),尽量做到高处作业平地做,减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安全和防止职业病
10、的发生。根据GB360883和Q/WSJ09.0071997及相标准的要求,结合生产场地、设备、起吊能力等因素和浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序的安全可靠性,在设计时,应重点反映在设计的图表和要求中,以引起施工人员、管理人员的高度重视,并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。在使用新工艺、新材料时,必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导,以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。定期组织特种作业人员的学习,培训和考核,做到持证上岗。在节段组装及预拼装等高空作业时,在节假四周应设置护栏或安全护网及脚手架梯道等安全措施,这些措施除连接牢固、保证上、下人员安全外,还必须方
11、便安装、拆卸,以满足节段组装及预拼装快节奏制造的需要。5、工程物资部在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全生产工作。按照“五同时”的要求,在组织安排生产计划时,必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。根据管生产必须管安全的原则,结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时,合理调配劳动力,尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。机具设备人员管生产必须管安全的原则,确保工具、设备的安全保护装置完好,特别是用电设备的漏电保护装置必须灵敏可靠,外壳必须有良好的接地(零)保护。6、综合办在项目经理的领导下,协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。依据国家卫生和劳动条件分
12、组管理标准GB581785的要求,加强现场作业(焊接)、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作,新参加涂装作业人员,按规定进行健康检查,确保人员身体健康,并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。根据季节性劳动保护工作管理程序,做好防暑降温、防寒保暖工作,防止意外事故发生,确保施工人员有健康的体魄,满足桥梁建造高节奏、高效率的需要。从事高空作业人员,按高空作业管理程序要求,上岗前必须体格检查,凡患有禁忌症者(高血压、心脏病、贫血等)不得从事该作业,以确保施工人员安全。在工地和现场施工时,遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等,工程垃圾固体
13、废物及时运至指定地方,采取妥善的处置方式处理,环缝焊接时,采用防护网、档板等防止施焊作业的火花伤人,焊接作业的桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐,固定合理,防止坠落。7、下属各施工处在项目经理的领导下,协助主管领导检查产品安全工作。落实施工领导、专职安全员、班组长安全责任制。施工人员必须认真学习本工种安全技术操作规程和岗位安全责任制,杜绝违章作业。经常检查本作业区安全生产情况,对发现的安全隐患及整改。技术质量安全部财务劳资部工地试验室综合办公室管道施工队结构工程施工队项目总工工程物资部安装施工队经营计划部项目组织结构图第三节 施工部署(1)施工前必须由本工程项目部总工组织有关技术人员,认真进
14、行设计图纸会审,深刻理解设计意图,明确技术要求和质量标准,同时组织施工技术人员学习有关施工技术规范和质量检验评定标准,使每个参加施工的技术人员、施工组织者及操作人员明确施工方法及技术要求。(2)每个分项工程开工前,应由项目部总工进行技术交底,施工中要严格按标准检查验收。(3)建设单位进行技术交底及交桩后,技术部门要认真组织开工前的测量,并对建设单位所交之桩及水准点进行复核校对,发现问题要及时解决。对所有桩位必须设置保护桩,防止丢桩。(4)根据建设单位及监理工程师的要求,及时准备好各种检查验收表格。(5)砼配合比、土壤击实试验、原材料的试验,必须在各分项工程开工前按照技术规范要求及时由业主指定试
15、验室检验、试配,并出具试验报告,为保证工程质量打好基础。所有成品、半成品、钢材、水泥等材料必须具备合格证后方可使用。严格按工程测量规程要求进行控制加密和放样工作。依据业主提供的控制桩采用直角坐标法先分别确定路基工程纵向中心轴线,然后以此主轴线定出工程的外边线,同时在交点处设轴线桩,为了保护其不受损坏或丢失,还应将这些桩引到边轴线以外3m处,即另设轴线控制桩。以给定的高程点,用S1水准仪引测到轴线控制点上,再逐一引测到其它控制点,经多次反复测设,通过计算机间接平差程序对测量数据进行处理,消除闭合差,将控制点妥善保护于半永久性控制桩点上。在实施导线网点和高程测量过程中,要做到三固定(人、仪器、水准
16、基点)三规定(日期、方法、观测路线)一要求(精度),周围大量积水或暴雨后均需观测,测设标准和精度误差要求:根据中华人民共和国国家标准工程测量规范GB50026-93中规定:平面控制线:3mm;高程控制:3mm;竖向位移:3H/1000,且不大于2cm(H为建筑标高)。第四节 交通组织及管线保护措施1、交通组织本工程管线采用开槽埋管施工。施工时,应组织好交通。采取彩色钢板围场施工开挖路段。在施工区与交叉口处两端分别设大门开口,并设专人负责指挥交叉口处的施工车辆出入,确保周边的交通畅通无阻。2、管线保护措施施工前,首先对施工区域内进行物探,确定既有管线的确切位置,并设明显标志;施工时,在有管线处采
17、用先人工开探坑,确保管线安全后再采用机械开挖人工配合开基槽;并对既然有管线采用工字钢托底、撑、吊结合的方法进行管线加固,确保管线安全。第五节 雨季施工措施1.本工程跨越雨季施工,施工难度加大,为了保证工程质量和施工进度,在雨季施工前应由项目工程师根据实际情况组织编制有针对性的雨季施工措施,本施工组织设计仅对雨季施工提出一般要求,以便指导雨季施工。2.场地排水,对施工现场及构件材料堆放场地应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,并防止道路上的水流入场地。3.机电设备的电闸箱要采取防、防潮,并安装接地保护装置。200mm,以防止地面水流入槽内,管沟内设置临时排水设施,解决管沟内积水。5
18、.备足雨季施工所需的物资。如:水泵、防雨布、塑料管等。6.库房设置在地势略高的位置或人工垫高,以防积水。7.遇雨天或大气湿度超过85时,不得在露天施工。8.所有材料必须入库管理,焊材必须置于室内干燥、通风处,管材、阀门等大件材料室外放置时,必须设置防雨棚,以免材料受潮生锈、被雨淋,从而降低材料的使用性能。9.为保证焊接质量,焊条使用前必须经烘干合格后方可使用。当遇下列情况时,应采取措施,否则停止作业:室外作业遇雨;空气相对湿度大于90。第二章 施工总平面图1.临时占地 根据本工程的实际情况,计划在营西路与胜利街交叉处租用一些房屋作为项目指挥部驻地,设置临时工棚、水泥库、材料堆放场、安设搅拌机等
19、,具体位置参见施工总平面布置图。施工占地共计1000m2。施工用水和生活用水 采用项目部附近企业、单位的供水系统,由5000L水车送水,具体用量以实结算。施工用电电源业主提供。用电项目主要有焊接等工程用电以及生活、照明用电。根据施工设备用电量拟计划在现场设一台315KVA变压器,沿线设电杆至各施工点,同时需设两台100KW柴油发电机,以保证停电时正常施工。3.临时用地表 北施 工 总 平 面 布 置 图项目部驻地营西路解放路 建设路新建路胜 利 街材料堆放区、钢筋加工区说明:临时占地约1000m2。项目部在附近租用一些房屋。施工现场配备一台315KVA变压器设在营西街与胜利街交叉处(5)临时用
20、地表太原市集中供热(二电)工程胜利街支干线用途面积(平方米)位置需用时间办公用房200胜利街与营西路交叉31日历天材料堆放区钢筋加工区300小型预制场500合计1000第三章 劳动力计划安排经初步测算计划投入劳动力210人。为保证全面能形成平行流水交叉作业,队下设组,各组之间以及内部既分工明确又互相配合。项目部将根据工程进展情况,随时对各组、队的工程内容、工作数量进行新的组编调整,即人员实行相对稳定,但又动态流动的管理方式。劳动力计划见下页表。所有施工人员在按计划分期分批进场前,必须做好战前动员和技术安全交底工作。(2)劳动力计划表太原市集中供热(二电)工程胜利街支干线工程 单位:人工种按施工
21、阶段投入劳动力情况(天)51015202531木工55555砼工20203020测量工444444保卫333333电工333333质检333333普工305060808060泥工66666管工2030303030焊工202020202020起重工66666钢筋工101020202010合计104140180200210129第四章 材料供应安排合理为保证材料的按时进场,必须与管道、焊条等有关供货方提前做好联系工作,及时签订供货合同,为保证材料的及时供应奠定坚实的基础。根据工程进展的实际情况,制定动态的材料供应计划,做到材料供应量与工程需的实际需求量始终相适应。地材在同等条件、同等质量下要择优、
22、择近购买。材料供应应抓好材质审定、计量出入库、信息反馈等环节,做到预算供料、计划用料。主要材料计划见预算表。第五章 关键部位施工方法一、 直埋管道施工1基槽降水:沟槽开挖后,如遇见少量地下水,可采取明排水的方法,排除地下水。在开挖沟槽的一侧,设置排水明沟,每隔30M设一集水井,让地下水汇集于集水井内,再用水泵将地下水排出基坑外。排水沟深度应始终保持比挖土面低50cm,集水井应比排水沟低5080cm以上,使地下水位低于沟槽基底50cm。注意凡设有明排水的管段均应视具体情况适当增加沟底的工作宽度。2基槽开挖2.1开挖前的工作 测量人员用白灰放出沟槽两侧边线,用切割机沿沟槽边线切割路面,挖机破除路面
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