新员工转正流程图(正式)(3页).doc

《新员工转正流程图(正式)(3页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工转正流程图(正式)(3页).doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

-新员工转正流程图(正式)-第 3 页深圳前沿装备工业集团有限公司新员工转正评估流程图新员工提出转正申请填写转正申请表提前转正集团总裁办处理（办理相关转正手续）集团董事长签署意见期满转正辞 退再试用转岗再试用提交主管责任人评价考核意见评估办法：日常工作评定、工作绩效、评估小组（主管责任人、人资、行财）集团副总裁签署意见并 签 字集团总裁办签署意见分管领导（试用期责任人）签署意见并签字新员工转正流程说明1、新员工在试用（期间）期满后填写转正申请表, 对自己在试用期的工作做出书面总结，并向主管领导提出转正申请；2、主管领导应与该员工面谈,双方对转正事宜达成一致意见，并在转正申请表填写评价考核意见，评价内容应包括该员工在试用期内的工作态度、技能、配合性、可塑性等方面，并将考核结果填写清楚；总结得出是否转正、延长转正、转岗试用、再试用及辞退等初步意见，主管部门领导签署意见并签字；3、将转正申请表提交公司总裁办审核；4、公司总裁办对该表审核，并填写意见；5、然后交公司副总裁审批；6、最后由集团公司董事长审批；7、集团公司董事长批准后，该表由集团总裁办（人资）根据董事长的批准意见，办理相关转正手续并进行存档保存备案。